Interviewen van baankandidaten kan aan uw rijkdom gevaarlijk zijn
1ste Feit: Het interviewen van kandidaten is de gemeenschappelijkste manierbedrijven beslist in te huren wie.
2de Feit: Het onderzoek blijkt de meeste interviewers lousy bij het voorspellen doen als een kandidaat zal
slaag? of plof? indien gehuurd.
3de Feit: Het onderzoek toont aan dat de aangepaste voorafgaande tewerkstellingstests groot bij het voorspellen doen als een kandidaat op het werk slagen of kan ontbreken.
4de Feit: Aangezien u kandidaten moet interviewen, zelfs als u tests gebruikt, moet u betere voorspellingen die op gesprekken worden gebaseerd maken.
Als u niet leert hoe te om dit te doen, zal het gevaarlijk aan uw rijkdom blijken! Wanneer u de verkeerde persoon inhuurt, zult u een reusachtige prijs betalen. Uw zaken lijden financieel, en u kunt uw beheerscarrière vernietigen.
WAAROM DE MANAGERS ROTTE GESPREKKEN DOEN
Jammer genoeg, baseren de meeste managers het huren besluiten betreffende het interviewen van baankandidaten. Maar de meeste managers weten wat niet zij doen. Zij weten niet vaak het
1. talenten de kandidaat op het werk moet slagen
2. te stellen vragen
3. hoe te om nuttige nota's te nemen
4. manieren om kandidaten tegen te houden van het liggen over het werkervaring of vaardigheden
PAS GESPREKKEN VOOR ELKE BAAN AAN
Aangezien u nog kandidaten moet interviewen, wijs aan hoe u nuttige gesprekken kunt leiden. Het begin door van zeer belangrijke talenten een lijst te maken een productieve werknemer vereist in de baan. Ik gebruik een 3ïtem controlelijst om managers te helpen essentiële talenten identificeren.
Bijvoorbeeld, wenste één bedrijf betere verkopers in te huren. Gebruikend mijn controlelijst, kozen de verkoopstafmedewerkers essentiële zeven talenten hun verkopers moeten slagen:
1. Geestelijke Capaciteiten
2. Vriendelijkheid
3. Persuasiveness
4. Flexibel over het Volgende van Regels &
Procedures
5. Optimisme
6. Wens om Veel Geld te maken
7. Wens om Verkoop te controleren
Situaties
INTERVIEWEN ENORM GEMAAKT GEMAKKELIJKER
Met de lijst van baantalenten, maak een aangepaste vorm van de gespreksgids. Dit helpt u een pienter gesprek leiden. Het omvat deze delen, zoals aangetoond in het begeleidende voorbeeld:
1. De talenten in verband met het werk, zoals Vriendelijkheid en wensen Veel Geld te maken
2. Plaats om testscores, b.v., scores op de Voorspeller op te nemen? de schaal van de Motivatie van het Geld van de test
3. Acties in het gesprek te zoeken. Voorbeeld: Hunkert naar loon met betrekking tot zijn/haar productiviteit
4. Te stellen vragen. Voorbeeld: "Wat u inspireert om een goed werk te doen?"
5. Nota-nemende ruimte
6. Classificaties:
Op pijl = positieve rating
Zijdelings pijl = gematigde classificatie
Benedenwaartse pijl = negatieve rating
Het begeleidende voorbeeld toont aan hoe de de vormsectie van de gespreksgids voor één van de zeven baantalenten: Wens om Veel Geld te maken.
Voorbeeld: Sectie van de Vorm van de Gids van het Gesprek
WENS OM VEEL GELD TE MAKEN
___ Score op Voorspeller? ?Moneymotivatie van de test? schaal = _____
Nota: De scores van de benchmark op Voorspeller? test: 7 - 11 = omhoog Pijl
___ Enthousiast over verdienende commissies of aansporingsloon
___ Hunkert naar loon met betrekking tot zijn/haar productiviteit
"Wanneer u elke dag werk, welk ingrediënt van uw baan u waarover?" het meest enthousiast voelt
"Wat u inspireert om een goed werk te doen?"
Het schatten:
Op pijl = positieve rating
Zijdelings pijl = gematigde classificatie
Benedenwaartse pijl = negatieve rating
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
DE DOOS VAN OPEN PANDORA
Uw doel is vragen te stellen die de kandidaat dwingen om te openbaren hoe hij of zij op het werk zou uitvoeren.
Maar de meeste interviewers stellen vragen die weinig lonende informatie onthullen. Waarom? De meeste interviewers stellen dichte vragen, als?Did houdt u van uw laatste baan?? of?Can u creatief oplossen van problemen?? doet Om het even welke kandidaat met een IQ boven kamertemperatuur het ' correcte ' antwoord aan dichte vragen kent. Bijvoorbeeld, als u vraagt, zal?Can u creatieve oplossen van problemen??, kandidaten doet?Yes beantwoorden? ? zelfs als zij de creativiteit van een dood insect hebben. De dichte vragen beginnen met woorden zoals?Do??Can??Would? of?Is.?
In tegenstelling, stellen de deskundige interviewers open vragen. De open vragen geven niet de ' correcte ' antwoorden weg. Plus, dwingen zij kandidaten om hun gedachten, gevoel, doelstellingen, en ervaringen te openbaren. Die sappige informatie laat de interviewer toe om te voorspellen als de kandidaat kan slagen indien gehuurd. De open vragen beginnen met?How??What??Describe? en?Tell me?
GEHEIM UITEINDE
Weinig managers weten het het best voor twee mensen bewijst om elke kandidaat gelijktijdig te interviewen. Dit voert de waarschijnlijkheid van het maken van nauwkeurige voorspellingen over de kandidaat op. Één interviewer stelt 99% van de vragen terwijl de tweede interviewer nota's over de vorm van de gespreksgids neemt. Beide interviewers bespreken de kandidaat na het gesprek. U zal bij hoe worden verbaasd deze benadering gespreksresultaten verbetert.
2 MANIEREN OM HET BESTE TE HUREN
Wanneer u dure kleding, zoals een fijn kleding of een kostuum koopt, neemt u het aan een kleermaker die de kledingspasvorm volkomen maakt. Het zelfde principe houdt waar wanneer u werknemers inhuurt. U verhoogt uw kansen van het inhuren van winnaars door uw twee zeer belangrijke voorspellingsmethodes douane-te maken: (1) tests en (2) gesprekken. Eerst, een test?benchmarking studie? op gedrag nemen de tests en de geestelijke bekwaamheidsproeven door het hebben van uw superstar werknemers de gedragstests en geestelijke bekwaamheidsproeven. Bijvoorbeeld, aan huur
de voordelige verkopers, hebben eerst uw superstar verkopers de tests nemen. Hun scores zijn?benchmarks? welke u tegen de testscores van kandidaten vergelijkt.
Ten tweede, bedenk een aangepaste vorm van de gespreksgids voor elke baan. Als u verkopers inhuurt, pas de vorm van de gespreksgids voor de winkelbediendebaan van uw bedrijf aan. De interviewers gebruiken de vorm om vragen te stellen, nota's, en de scores van de verbindingstest aan gespreksobservaties nemen.
Herinner me: Het onderzoek blijkt u waarschijnlijk niet het beste zult huren als u slechts kandidaten interviewt. Pas zo, uw tests en gesprekken aan en? het belangrijkst? huur slechts kandidaten die hoogte op uw gesprekken en tests schatten.
? Auteursrecht 2005 Michael Mercer, Ph.D.
Ongeveer de auteur:
Michael Mercer, PH D., is een nationaal-gekende deskundige op het huren, professionele spreker, en voorzitter van de Mercer Groep, Inc. Vele bedrijvengebruik zijn Capaciteiten & de Voorspeller van het Gedrag? De test om baankandidaten te testen, u kan bij http://www.MercerSystems.comDr bekijken. Mercer authored 5 boeken, het omvatten, Huur het Beste -- & vermijdt de Rest? & Veranderend Uw Afdeling van Menselijke middelen in een Centrum van de Winst?. U kunt aan zijn vrij e-bulletin bij vraag http://www.DrMercer.comor Dr. Mercer intekenen bij 847-382-0690.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
