Materiaal tien die Uiteinden - sparen een Bundel op Uw Volgende Huur huurt
Volgens het Materiaal dat Vereniging ("ELA") huurt, huren de ondernemingen van de V.S. elk ding van laptop computers aan commerciële vliegtuigen, omhoog rekkend meer dan $ 200 miljard in gehuurd materiaal elk jaar. Hoewel vier van de vijf bedrijven van de V.S. het huren gebruiken om materiaal te verwerven, kennen velen niet ins en outs van het huren goed genoeg heel wat te onderhandelen. Door zich op een paar zeer belangrijke aspecten van de huurtransactie te concentreren, kunt u een bundel op uw volgende huur redden en potentiële verslechtering elimineren.
1. Kies de Juiste Hurende Partner
Het uitgangspunt voor besparingsgeld op uw huur moet het recht selecteren hurend bedrijf. De grootste besparingen op dit gebied komen uit het besparen van tijd en het ontwijken van huurtransacties beneden de maat. De verkeerde verhuurderskeus kan in een langzame goedkeuring, onvermogen van de verhuurder te leveren, verborgen prijzen, een slecht ontworpen huurtransactie resulteren of het meest het ergst. Geef dit aspect van het verkrijgen van een huur uw hoogste prioriteit. Een bundel op uw volgende huur redden, moet u uw thuiswerk doen in het vooraf kwalificeren van biedende hurende bedrijven. Zoek verhuurders met: 1) ervaring en kennis; 2) goede reputaties; 3) de capaciteit te presteren; 4) nuttige bedrijfscontacten; en 6) een verhoudingsbenadering. Vraag om en krijg verhuurders financiële inlichtingen, achtergrondinformatie over de belangrijkste managers, een lijst van onlangs voltooide huur, en contacten bij zeer belangrijke financieringsbronnen die voor elk hurend bedrijf worden overwogen. Herzie deze informatie en follow-up met alle verstrekte contacten.
2. Kies de Juiste Huur
U kunt in grote besparingen harken door de juiste huur voor het materiaal te verkrijgen u verwerft. Wanneer het planning van uw huur financiering, bepaal de hoogste drie of vier attributen uw huur zou moeten hebben. Tijdens dit proces, evalueer zorgvuldig het belang van: huur tarifering, huurflexibiliteit, balansoverwegingen, materiaalin onbruik raken, de voorzien periode van materiaalgebruik, en het kredietstatus van uw firma. De verkeerde huurkeus kan duur zijn.
De tarifering van de huur is gedreven markt, zodat krijgt minstens drie huurbod. Evalueer zorgvuldig bod door een vergelijkende analyse van voorzien kasstroom te maken die alle voorzien kosten en prijzen opnemen. Zorg ervoor uw huur gunstige eind-van-huur opties, een redelijke eind-van-huur berichtperiode, de capaciteit om materiaal opnieuw te vestigen door de verhuurder op de hoogte te brengen, het recht de huur zonder een zware last vroeg te eindigen, en het recht heeft de huur aan een andere gebruiker onder akkoord gegaan met voorwaarden toe te wijzen. Zoek een regeling die materiaalbehoeften aan minstens de volgende zes tot twaalf maanden zal behandelen.
De grote besparingen kunnen door wanneer worden gerealiseerd te weten om een huur met een optie van de koopjesaankoop tegenover een eerlijke optie van de marktwaarde te selecteren. Als u het weet zult u het materiaal voorbij de aanvankelijke huurtermijn houden, is een optie van de koopjesaankoop gewoonlijk het rendabelste alternatief. Als het materiaal aan in onbruik raken naar voren gebogen is of als het onwaarschijnlijk is zult u het materiaal aan het eind van de huur, een huur met eerlijke marktwaarde, eind-van-huur opties overwegen behouden.
Ken het krediet van uw firma status. Als uw firma in zaken een aantal jaren is geweest, voordelig geweest, een goed spoorverslag heeft en een sterke balans heeft, verdient het grote huur tarifering en termijnen. Als uw firma een spotty kredietverslag of een zwakke balans heeft, de uitdaging is de beste overeenkomst mogelijk te krijgen. Identificeer me en bied kredietverhogingen aan die uw transactie aantrekkelijker zullen maken. Sta overvloed van tijd toe om door het kredietoverzicht en het gepaste ijverproces te krijgen.
3. Vraag om de Eerlijke Waarde ' Kappen ' van de Markt
Als u besluit dat een eerlijke huur van de marktwaarde de manier is te gaan, kunt u grote besparingen realiseren door die waarde te beperken. De eerlijke de huur en de aankoopopties van de marktwaarde aan het eind van de huur staan de huurder toe of blijven of hurend het materiaal het materiaal te kopen bij de toenmalige eerlijke marktwaarde. Deze waarden worden over het algemeen door de verhuurder op huureind geciteerd dat op aftermarket gegevens wordt gebaseerd, maar de meeste huur staan de huurder toe om een schatting uit een gekwalificeerde materiaalschatter te verkrijgen. Om significante besparingen te realiseren en onplezierige verrassingen te elimineren, verzoek de eerlijke opties van de marktwaarde die "worden afgedekt" (hebben hogere grenzen). Beware, nochtans. De verhuurders kunnen op eerlijke marktwaarde ' vloeren ' aandringen (lagere grenzen) wanneer zij met ' kappen ' akkoord gaan. De beschikbaarheid van een eerlijke marktwaarde GLB zal afhangen van de grootte van de transactie (kan niet op kleine transacties beschikbaar zijn), de concurrentie onder verhuurders, en de kredietstatus van uw firma.
4. Houd de eind-van-Huur Korte Periodes van het Bericht en van de Vernieuwing
Om hefty onbedoelde huurlasten te vermijden, streef naar bericht en automatische vernieuwingsperiodes die kort zijn. Het primaire doel van de eind-van-huur berichtperiode is het hurende bedrijf voldoende tijd toe te staan om het materiaal te hergroeperen als u verkiest om het materiaal terug te keren. Het secundaire doel is de verhuurder van uw plan op de hoogte te brengen of blijven of hurend het materiaal het te kopen. De berichtperiode strekt zich over het algemeen van één tot zes maanden, met drie maanden uit die typisch zijn. Als u de berichtperiode overtreedt, de huurschoppen in een vaak ongunstige automatische vernieuwingsperiode, gewoonlijk één tot zes maanden. Als de verhuurder onwillig is om deze voorziening te bespreken, kunt u geld besparen door ervoor te zorgen het berichtvereiste binnen de toegestane tijd wordt vervuld.
5. De Tussentijdse Huur van de schuine streep
U kunt huurkosten beduidend snijden door tussentijdse huur te beperken. De tussentijdse huur is de huur u voor dagelijks gebruik van materiaal tussen de van de materiaalgoedkeuring en huur begindata betaalt. De reden voor tussentijdse huur is dat u gebruik van het materiaal hebt en de verhuurder wordt verplicht om de materiaalverkoper tijdens deze periode te betalen. Terwijl de reden niet onredelijk is, kan de tussentijdse huur ballon tarifering huren door de termijn van de huur (alhoewel tegen slechts dagen) willekeurig uit te breiden. De beste benadering is materiaallevering en goedkeuring tegen het eind van de maand te plannen. De meeste huurtermijnen beginnen officieel de eerste dag van de maand na materiaalgoedkeuring. Een andere strategie moet een beknotte periode aan het eind van de huur dusdanig dat de overgangsperiode en beknotte periode bespreken totale maand van de geciteerde huurtermijn. Een laatste strategie moet een om grens op tussentijdse huur (misschien tien of vijftien dagen) ongeacht materiaalgoedkeuring verzoeken.
6. Beheer de Winst van het Materiaal
Sparen een bundel op uw huur door de terugkeer van het materiaal te beheren. Hoewel u niet kunt voorzien teruggevend het materiaal aan het hurende bedrijf op huureind, kan het duur zijn als u. Wanneer het materiaal is teruggekeerd, geven de meeste verhuurders om en zullen uw firma voor de voorwaarde van het materiaal verantwoordelijk houden. Het materiaal zou behoorlijk moeten in goede voorwaarde worden gehandhaafd en zijn teruggekeerd. Zorg ervoor dat u de terugkeervoorziening van de huur begrijpt en dat u goede interne controles om deze vereisten hebt aan te hangen. Als de huur ' alle of niets ' terugkeervoorziening bevat, moet één strategie de huur in verscheidene kleinere huurprogramma's op het vooreind onderverdelen. Plaats materiaal u waarschijnlijk op de zelfde programma's zullen houden. Probeer om het recht te bespreken tot 20% van het materiaal (dat op originele waarde wordt gebaseerd) terug te keren aan het eind van de huur, zolang u overeenkomt om de huur te vernieuwen of het saldo van het materiaal te kopen. Volg en bewaar al materiaaltoebehoren en de documentatie.
7. Pas de Termijn van de Huur met het Ontworpen Gebruik van het Materiaal aan
De termijn van de huur zou het verwachte gebruik van het materiaal zo dicht mogelijk moeten aanpassen om geld te besparen. Als de termijn te kort is, zouden de contant gelduitgaven voor het materiaal de verwachte materiaalvoordelen over de termijn kunnen overschrijden. Als de huurtermijn te lang is, zou u de flexibiliteit van bevordering aan nieuwer wenselijker materiaal kunnen verliezen. Niettegenstaande uw voorkeur, kan de termijn toegestaan door het hurende bedrijf van hun waarneming van kredietrisico en verwacht economisch leven van het materiaal afhangen. Om het even welke wanverhouding tussen uw voorkeur en verhuurder kan worden beheerd door gunstige eind-van-huur opties te verkrijgen.
8. Identificeer en begrijp Alle Potentiële Prijzen
Hurend voorstellen variëer in de types en de hoeveelheden prijzen en sanctielasten. De gemeenschappelijke prijzen en de lasten omvatten: verplichtings prijzen; niet-gebruik prijzen of faciliteitenprijzen; per de lasten van de programmadocumentatie; procureurs prijzen; Ucc- financieringsverklaringen; sanctie lasten voor recente huurbetalingen; en de vroege lasten van de huurbeëindiging. Deze zijn slechts enkelen van de mogelijke prijzen en de lasten. U kunt een bundel redden door zorgvuldig door elk huurvoorstel te gaan en overeenkomst huren om waarschijnlijke lasten te identificeren en te vergelijken. Als de prijzen of de lasten significant en waarschijnlijk zijn, zouden zij in uw het tarief analyse moeten worden opgenomen. Waar mogelijk, vooral waar één voorstel prijzen bevat/lasten die van de andere voorstellen worden uitgesloten, probeer om deze prijzen/lasten te bespreken.
9. Bied de Verhoging van het Krediet aan om de Tarieven van de Huur te verlagen
In sommige gevallen, kunt u huur tarifering in orde maken wezenlijk door kredietverhogingen aan te bieden om het kredietprofiel van uw firma te verbeteren. De verhogingen kunnen omvatten: het verkorten van de huurtermijn, contant geld of andere activa als extra collaterale, persoonlijke of collectieve waarborgen, betalingen van vooruitgangshuren, en veiligheidsstortingen. Aangezien de meeste kredietverhogingen het opgeven van iets van waarde impliceren, maak een kosten-batenanalyse om te bepalen of het netto voordeel in uw gunst is. Als uw firma activa heeft die niet voor het waarom gezet hen niet aan het werk in de het huren regeling werken. De waarde van kredietverhogingen kan van verhuurder tot verhuurder verschillen, zodat identificeert en bespreekt mogelijke verhogingen upfront. Probeer om te beoordelen of het krediet van uw firma beduidend door kredietverhogingen zal verbeteren en de tarifering van verhuurders met en zonder de kredietverhogingen zal krijgen.
10. Verzoek Verscheidene om eind-van-Huur Opties
Als de huur een nominale aankoopoptie bevat, is er weinig behoefte aan extra eind-van-huur flexibiliteit. Anders, flexibele kunnen de eind-van-huur opties redden u een bundel door u te verhinderen extra uitgave te verrichten. Één van de rendabelste opties is de capaciteit om het materiaal aan het eind van de huur terug te keren. Als u niet meer het materiaal nodig hebt, waarom oploop extra lasten? Bovendien zou u de capaciteit moeten hebben om het materiaal bij een eerlijke of verminderde prijs en het recht te kopen te blijven hurend het materiaal bij een eerlijke of verminderde huur. Zoals besproken, kunnen het gebruik van kappen in de eerlijke aankoop van de marktwaarde of de huuropties potentiële kosten op huureind zeer drukken.
Conclusie
Het redden van een bundel op uw volgende huur is cinch als u het weet waar te te kijken. Door zich op een paar zeer belangrijke gebieden te concentreren, kunt u reusachtige besparingen uit uw huur wringen. Herinner me om uw prioriteiten te plaatsen in de evaluatie van huurvoorstellen en de juiste hurende partner te kiezen. Ook, terwijl front-end huur tarifering gewoonlijk een hoge prioriteit is, evalueer zorgvuldig elke huur om uit verborgen prijzen en uitgaven te snuiven. Niet verlegen ben over het bespreken van punten in de huur die het potentieel redden u een bundel hebben.
George Parker is een Directeur en een Uitvoerende Vice-president van het Huren van Internationale Technologieën, Inc. ("LTI"), verantwoordelijk voor LTI'S op de markt brengend en financieringsinspanningen. Een mede-stichter van LTI, is M. Parker geïmpliceerd in het beveiligde lenen en materiaal financiering meer dan twintig jaar. M. Parker is een de industrieleider, een frequente panellid en een auteur van verscheidene artikelen betreffende materiaal financiering.
Gestationeerd in Wilton, CT, LTI is een hurende firma die zich in directe materiaal financiering en verkoper nationaal specialiseert die programma's voor de nieuw groei en recent-stadium huren, risicodragend kapitaal gesteunde bedrijven. Meer informatie over LTI is beschikbaar bij: http://www.ltileasing.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
