Uw Lelijke Baby... en u heeft Slechte Adem
Ik heb goed nieuws en slecht nieuws. Het goede nieuws is dat 98% van ondernemingen kleine ondernemingen zijn. Dat voorspelt goed voor de ondernemersgeest die onze natie groot heeft gemaakt. Het slechte nieuws is dat 80%, dat recht, vier van de vijf nieuwe ondernemingen in hun eerste vijf jaar zal ontbreken.
Na jaren van de bouw van mijn eigen bedrijven en het raadplegen van groeiende ondernemingen, ben ik aan de totstandbrenging gekomen dat teveel bedrijfseigenaars hun zaken door een objectief oog niet kunnen zien, dat vaak tot hun nalating leidt. Het neemt een ongelooflijke hoeveelheid intense aandrijving, bepaling en sterke ego om het leven te ademen in zaken en tot producten van kras te leiden, maar het is ook dat zelfde ego die geen bedrijfseigenaar objectief zal laten zijn over wat hun zaken moeten slagen. De zaken zijn in gebruik bij licht-snelheid en het beheer heeft niet de tijd of de bereidheid om een echte blik achteruit te gaan en te nemen bij tot wat zij hebben geleid. Zij zijn ook dicht bij de problemen om hen te zien. Enkel als een trotse ouder, hebben zij zweet doorgebracht en tijd die tot deze "baby leiden," en zij weigeren om te geloven dat het zou kunnen zijn dan minder perfect.
Ik roep dit de "commerciële ouderval." Het is in deze val dat de bedrijfseigenaars creëren en vaak producten introduceren die niet uit in de markt zouden testen. Daar is een houding van "Hey, het gotta groot is omdat ik aan het." dacht
Ik heb geconstateerd dat er gewoonlijk twee basisdingen verkeerd met zaken zijn: het product (de Baby) en het beheer (de Adem).
Zo hoe beoordeelt u uw zaken? Gaan uw werknemers vertellen u dat u in de verkeerde richting wordt geleid? Niet waarschijnlijk. Nu en dan zal een adviseur worden gebracht binnen om de prestaties van het bedrijf op een bepaald gebied te herzien. Jammer genoeg, wanneer het beheer brengt in een adviseur, zoeken zij vaak werkelijk bevestiging? niet ongecompliceerde constructieve kritiek. Droevig, sommige adviseurs meer dan bereid zijn "om voor een prijs te bevestigen."
Als u gaat slagen, dan moet iemand u vertellen of heeft uw lelijke baby of u slechte (collectieve) adem. Zo hier zijn sommige botte maar toch getrouwe gedachten voor uw zaken, en misschien u:
? KRIJG OVER ZICH: Ken me, vertrouw me op, geloven in zich... dan over zich word. U bent werkelijk niet de slimste persoon in de wereld. U bouwde de zaken en kent het beter dan iedereen anders, maar no one anders geeft werkelijk hoeveel u weet.
? DE SPORT VAN DE TOESCHOUWER: Het gesprek met u zou geen toeschouwerssport voor anderen moeten zijn. Herinner dat daar een reusachtig verschil tussen het luisteren en slechts het wachten op uw draai om te spreken. U huurde uw werknemers in en misschien een adviseur omdat u veronderstelde hadden zij hersenen, laat hen zo hen gebruiken. Stel vragen en luister aan antwoorden.
? ENKEL realiseert EEN ANDER PRODUCT dat alhoewel u denkt dat uw nieuw product of dienst het grootste ding aangezien het tik-hoogste bier kan zijn, de wereld enkel één meer product ziet en moet worden overtuigd. U creëerde dit product en u kent elke functie van het, maar de klanten kopen geen functies, kopen zij slechts voordelen. Of uw product de hoog technologieInternet dienst of een kantoormeubilair is, moet u tonen hoe het aan uw klant uniek voordelig is. De functionaliteit maakt uw productenwerk, profiteert maakt hen verkopen.
? HET GEWICHT VAN HET DOCUMENT: Als u de hoge technologie vindingrijke vaardigheden hebt om een product te creëren, zijn de kansen dat u niet de vaardigheden aan markt hebt en het verkoopt. Vele kleine bedrijfseigenaars denken dat de marketing en de verkoop het eenvoudigste deel van hun zaken zijn, zodat is het bijna een nadere overweging. Er is slechts één reden dat inferieure producten outsell beter degenen; en dat is succesvolle marketing. Denk aan uw marketing plan als het volledige verhaalboek dat uw product verkoopt. Als uw verhaalboek een bestseller is, dan zal uw product een bestseller zijn. Zonder het juiste verhaal dat verkoop en distributie zal bouwen, is uw prachtig product enkel een ander document gewichtshoofd voor een land vult.
? DE RUG VAN DE TRIBUNE: Uw concurrenten zijn niet stom allen. Gissing wat? Zij denken hun babys ook leuk zijn, en zij betere verhalen kunnen vertellen die tot hen blik nog beter dan van u maken. Zo bekijkt de tribunerug en zich en uw baby en probeert om door de ogen van een belangeloze partij te kijken, omdat het of niet geloof, de wereld is een belangeloze partij.
Herinner me, daar een 80% kans dat u niet in zaken in 5 jaar zult zijn. Zo bezig aangezien u bent, en succesvol aangezien u denkt u bent, moet u uw ego terzijde leggen en realiseren dat er dingen voorbij uw controle zijn. De succesvolle bedrijven weten dat het geheim aan succes niet in het kennen van alles ligt; het ligt in het weten van wat niet weet u, en het vinden van zij die.
Ik wens u goed geluk en groot succes.
Auteursrecht? 2005 Steve Baker
Ongeveer Steve: Steve Baker is een bedrijfsadviseur die succesvolle startbedrijven heeft opgericht en zich in marktontwikkeling gespecialiseerd. Hij richtte een bedrijf op dat $500 miljoen het eerste jaar deed en hij werd vervolgd voor $1,4 Miljard. Hij spreekt op hoe te een Succesvolle Mislukking te zijn, en hij is de auteur van het toekennings winnende boek, dat de HELLING van het WATER met een Hark DUWT; Gedenkschriften van een Succesvolle Mislukking. Hij leeft in Colorado waar hij een begerige slechte golfspeler is. Hij kan door zijn website www.PushingWaterUphill.com worden bereikt
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Rocket Spanish!» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
