De kennis is zo macht…, houdt uw mond die wordt gesloten om het van het weggaan te houden!
Was u ooit waarom benieuwd het schijnt soms dat de mededelingen binnen een organisatie of een collectieve cultuur ontbreekt? Het is één van die die situaties frustreren die schijnen om een halt aan positieve productiviteit te zetten. U kronkelt rond het proberen om binnendrongen in een beveiligd computersysteem informatie te verzamelen die u vindt, nog de één persoon belangrijk is die zou moeten weten het gehele verhaal „geen ding.“ kent Dan, op het laatste moment, komen de volledige wereldverschuivingen, en de één persoon geen die „“ wist de schaduwen naar voren en worden de held omdat zij het antwoord kenden.
Één van de redenen voor dergelijk gebrek aan informatie is „macht.“ Het is de capaciteit om iets van iemand tegen te houden en te gebruiken dat verborgen kennis om een actie uit te voeren of een onevenwichtigheid tot stand te brengen om een taak te verwezenlijken. Als iemand iets kent en u niet het gehele verhaal vertelt, zijn twee van de gemeenschappelijkere redenen: Behoefte het te weten en de Spelen van de Macht.
---Behoefte het te weten---
Met elk individu komt de collectieve entiteit een optiek van de bedrijven en een opdracht. De visies van Collectief Amerika moeten geld maken, overleven, en gaan technologie, gezondheidszorg, enz. vooruit Deze visie en opdracht druppelen onderaan de rangen van de individuele bedrijven en uit dan samengevoegd en op elk ondergeschikt niveau afgevaardigd. Elke individuele persoon draagt door betrokken te worden bij bij één of meer van deze visies. In de meeste gevallen, zal één persoon niet het „grote beeld“ kennen; nochtans, weten zij dat hun stuk van de pastei zal helpen om het bedrijf naar het op weg te zijn uiteindelijke visie.
De baan van een manager moet een stuk van deze algemene collectieve visie en opdracht en een visie voor zijn groep ontwikkelen en een opdracht voor zijn ondergeschikten nemen. Deze manager breekt zijn deel van de opdracht in uitvoerbare projecten die, op voltooiing, de afdeling, de groep, en het bedrijf dichter bij zijn visie brengen. De enige persoon die gewoonlijk het gehele beeld kent is uw manager. Boven hem, slechts kent zijn manager het gehele beeld voor zijn ondergeschikte managers. Dit, tot het file aan de macro-visie van Collectief Amerika golft.
Elk van dit, enkel om een eenvoudig idee te verklaren? Maar het is essentieel om te weten waarom u zelden een groter beeld van het stuk wordt gegeven dat u om gebeurt te werken aan. Drie van de belangrijkere redenen zijn veiligheid, controleren, en concentreren zich.
* Veiligheid: Als u het gehele beeld kent, dan kon u het zelfde ding potentieel opstijgen en ergens anders doen. Door een reepje van het gehele raadsel slechts te kennen, vreest het bedrijf minder dat u hun marktvoordeel in gevaar zou brengen.
* Controle: Als u het gehele beeld kent, dan waarom zou u een manager wensen? Ergens in daar, moet een manager bestaan om ervoor te zorgen dat alles die zijn ondergeschikten doen naar een bepaalde doelstelling wordt geleid. De dingen moeten gedaan worden en de stukken moeten samenpassen. In het midden, kent uw manager alles die belangrijk voor uw groep en afdeling is en de individuen in de groep door het zijn kan controleren het centrale punt van contact voor informatie.
* Nadruk: Door teveel te kennen, vrezen de managers dat u nadruk op uw eigen stuk van het raadsel zou kunnen verliezen. Ik heb ondergeschikten gezien die alles over alles kenden en zij zo bezig het critiquing waren en het mengen in werelden niet betreffende hun werk dat zij nooit om het even wat voltooiden die aan hen werd toegewezen. Het is essentieel om nadruk op uw specifieke doelstellingen te handhaven om uw deel van de opdracht van uw groep met succes te voltooien.
--- De Spelen van de macht ---
De macht komt uit de benadering dat uw edele of meerdere geen stuk van informatie zal verstrekken dat voor u of uw baan belangrijk is. Op deze wijze, schijnt het dat zij dat gebrek aan informatie kunnen gebruiken om u te porren in of het zoeken van of het te gebruiken om een gedwee houding van uw kant te handhaven dusdanig dat „zij alle antwoorden.“ hebben _ in dit situatie, er*kennen dat uw manager of edele hebben alle de antwoord en toe:staan hen de kans te „ver*lenen wat van hun kennis“ op u. Op deze wijze, kunnen zij hun macht uitoefenen terwijl u de noodzakelijke informatie uit hun kruipend kunt plukken.
Een andere reden voor deze benadering is een onevenwichtigheid te creëren om een situatie in een gespecificeerde richting te bewegen. Door niet een stuk van informatie te verstrekken, cre
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
