Tien Uiteinden bij het Afvaardigen van het Werk
Één manier om uw tijd te beheren is effectiever aan het afgevaardigdewerk aan anderen op uw personeel of aan contractarbeiders u voor specifieke projecten inhuurt. Hoe ik vaak dergelijke commentaren als hoor, "het vergt teveel tijd aan afgevaardigde." "Als ik het werk afvaardig is er geen waarborg dat het werk behoorlijk zal worden gedaan. Het is enkel gemakkelijker om het zelf te doen." "Niemand kan dit doen evenals kan ik." Als anderen wie een lager tarief hebben per uur het werk kunnen doen terwijl u zich op het werk concentreert kunt slechts u doen, zal uw cash flow beter zijn omdat u meer van het werk kunt doen dat slechts u kunt doen.
1. Specifiek ben over wat u gedaan wilt. Duidelijk ben in verband met het doel van het afgevaardigde werk en welk soort resultaten u verwacht. Verg de tijd om de vragen van de persoon te beantwoorden. Dit vergt minder tijd dan overdoend het werk.
2. De reeks een realistische uiterste termijn voor het afgevaardigde werk en zorgt ervoor dat dit voor de persoon uitvoerbaar is aan wie u het werk afvaardigt.
3. Geef de persoon de informatie hij/zij zal vereisen en zal richten hen naar andere middelen hij/zij kan gebruiken om het werk te voltooien
4. Ben beschikbaar voor vragen en vereis periodieke voortgangsrapporten.
5. Als u afvaardigt omdat u zodat te doen veel hebt dat u geen tijd hebt om expliciete instructies te geven, zeker zijn aan afgevaardigde aan een lid van uw team of een contractarbeider dat het werk met een minimum van richting kan doen. Misschien hebben zij dit werk gedaan vóór of zij hebben ervaring met gelijkaardige projecten gehad.
6. Zodra u aan iemand wie goed uitgerust is om de taak te behandelen, de persoonsruimte toestaan om fantasierijk in zijn/haar benadering te zijn en het initiatief te nemen om iets verschillend te doen afvaardigt of het op een grotere manier doet (zolang u de resultaten krijgt u! zoekt).
7. Als u de delegatie van de taak (probleem) als manier wilt gebruiken om een lid van uw personeel of een contractarbeider te ontwikkelen, verlaat tijd in uw programma om genoeg detail te verstrekken over hoe over het krijgen van de taak gedaan te gaan zoals voor die bepaalde persoon noodzakelijk is. (Het Ontwikkelen van een teamlid betekent uiteindelijk u niet zo veel richting zult moeten geven.)
8. Hebben een systeem terug naar u te melden zodat u terugkoppeling zonder constant wordt onderbroken tijdens uw dag krijgt. Heb een lijst van kritieke data zodat u de terugkoppeling regelmatig wordt.
9. Houd een logboek van alle projecten u en hun status afvaardigt. Werk het logboek bij aangezien u terugkoppeling krijgt.
10. Geef krediet en prijs voor de succesvolle voltooiing van de taak of oplossing van het probleem.
Alvah Parker is een Bedrijfs en van de Carrière Bus evenals uitgever van de Punten van Parker, een e-mailuiteindelijst en een Weg aan Succes, een ezine. De Waarde ProgramÃ"Â van Parker© laat haar cliënten toe om hun eigen weg te vinden te werken die vervullend en voordelig is. Haar cliënten zijn procureurs, bedrijfseigenaars, enige practioners, en mensen in overgang. Alvah wordt gevonden op het Web bij http://www.asparker.com. Zij kan ook bij 781-598-0388 worden bereikt.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
