Tien top performance management tips
Praat met uw mensen vaak door het opbouwen van een goede relatie met je mensen die je zal brengen vertrouwen, eerlijkheid en informatie. Dit geeft u een voorsprong in Performance Management van uw feedback in people.Build Op baan in twee richtingen feedback processen krijgt ontdoen van de vervelende verrassingen dat geeft Performance Management zo'n slechte naam. Door het bouwen van het in als een natuurlijke activiteit, neemt u de rand away.Be Honest Door zijn open en eerlijk, die de voorbereidende werkzaamheden in de bouw een goede relatie heeft geboden u, beide partijen behandelen elkaar met respect en elkaar zien als arbeidstijd voor benefit.Notice Groot ieders prestaties wanneer u ziet goede stuff, shout about it! Laat mensen weten. Vier successen en filter dit in formele processes.Have een System Performance Management is een proces en moet een aantal formaliteiten - vooral voor goede praktijken en het personeel record. Dit hoeft niet ingewikkeld, maar het moet worden georganiseerd en hebben timescales.Keep it Simple maar houd het simpel. Als u een relatie met uw volk dat sterk is hoe dan ook, je weet al wat ze ongeveer. Formele discussies kunnen vriendelijk zijn en eenvoudig, met formaliteit tot een minimum.Be Erg positief Vier geweldige prestatie! Focus op wat goed gaat. Het gaat over successen en Building on Strengths, niet uitgaven leeftijden op hun zwakke punten - dat niemand dient. Ga met de positieve! Het bereiken van hun behoeften Vergeet niet dat we allemaal hebben behoeften die we willen vervullen. Door te werken met uw mensen om resultaten die zullen scheppen , zult u uw relaties en kanaal inspanningen te versterken in een constructieve direction.Tackle Discipline Hoewel het vaak gebeurt, Performance Management is niet over het beheren van ongedisciplineerd. Dat moet worden beheerd op een andere manier. Door de vaststelling van duidelijke normen in uw bedrijf die iedereen begrijpt en tekenen tot, wordt discipline veel, veel easier.Learn van fouten Als onderdeel van de reguliere on-the-job en informele toetsing, fouten aan het licht komen, dingen gaan mis. Door het gebruik van de 'Wat ging er goed? En 'Wat zou u anders doen? " formaat, wordt de onbevredigende prestaties beheersbaar en een positieve step.Try deze tien uit, misschien niet allemaal samen, maar een tegelijk. Have fun! Er zijn nog andere voordelen afgezien van alleen het verbeteren van de prestaties van uw mensen - kan je ze? Copyright 2005 Martin Haworth is een Business and Management Coach. Hij werkt de hele wereld, voornamelijk via de telefoon, met kleine ondernemers, managers en zakelijke leiders. Hij heeft honderden hints, tips en ideeën op zijn website, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Noot voor editors. Voel je vrij om dit artikel, waar je denkt dat het zou kunnen zijn van de waarde - zou het goed zijn te gebruiken als je een live link kunnen zijn) ... die u helpen, om uw mensen te helpen, om uw bedrijf te helpen groeien ...
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
