Heads I win, tails je verliest
In een tijd waarin de publieke opinie wordt steeds strakker en meer alomtegenwoordige bedrijven hebben geleerd dat ze moeten waken over meer dan ooit om te zorgen dat ze actief zijn met ethische normen. Hoewel niet vaak genoemd in deze discussie, ik denk dat het is vooral het geval van christelijke organisaties in wie vertrouwen is geplaatst door donoren. Het oude adagium "koppen ik win, tails je verliest" heeft een bijzonder bijten op deze zegt dat ouch. Dat is niet de manier is het te be.John Dalla Costa, in zijn boek De ethische plicht, biedt talrijke voorbeelden van bedrijven die willen spelen met deze regel. Door een vermindering van ethische hoeken (het spelen van de vertraging en Dodge toen het ging om de uitgaven voor gezondheids-en veiligheidseisen) veel waren "winnende" het economische spel op de korte termijn, maar verliest op de lange termijn door middel van boetes, beperkingen, en erosie van de publieke vertrouwen. Door tot illegale praktijken en werknemer ontkennen fundamentele voordelen als een beloning voor het helpen om de onderneming weer winstgevend ze "geld" op de korte termijn alleen te zien op de lange termijn gevolgen van deze verwaarlozing een economische tol in de vorm van een laag moreel werknemer en de werknemer rechtszaken. Veel van de zakelijke Dalla Costa noemt zijn niet langer bestaan. Voor hen was het "koppen ik winnen tijdelijk, staarten verlies ik permanently.What kan christelijke non-profit organisaties leren? Voor een, platen meer moeten worden betrokken. Veel christelijke organisaties hebben boards dat "vertrouwen" van de organisatie beheer te bedienen door ethische normen. Ze ontmoeten en gewoon luisteren naar de gloeiende rapporten van slagen zonder probing natuur. Ten tweede, christelijke organisaties te veel aandacht te schenken aan de werknemer praktijken. Dit is het grootste gebied van geschillen te maken door niet-winst van vandaag. Derde, christelijke organisaties moeten met zorg zorgen donor intenties worden nageleefd bij de toepassing en het gebruik van bijdragen. Vierde, de christelijke organisaties moeten adequate interne controleprocedures om ervoor te zorgen dat de financiële transacties worden met zorg behandeld en efficiency.Many goed zin Christian ministeries adverteren zelf met verheven christelijke idealen, zoals: "We opereren op het hoogste niveau van integriteit." "In alle onze besluiten we worden geleid door de heerschappij van Christus." "De moeite waard en de waarde van elk individu is het hoogste respect. "De lijst kan nog een op. Het punt is, het zijn allemaal subjectieve verklaringen die niet kunnen worden gemeten in een rationele manier. En toen perceptie wordt de leidend instrument waarmee de beoordeling van de zakelijke praktijk plaatsvindt, maakt het een uitdaging om leiding anathema. Het landschap van de christelijke organisaties gegaan zure als gevolg van de focus op de korte termijn winsten ten koste lange termijn effectiviteit, en ten koste van de eerlijkheid en volledige openbaarmaking, is bezaaid met pijnlijke voorbeelden van ministeries die zijn minder dan behoedzaam in hun beginselen van operation.These soorten organisaties kunnen niet de luxe van het wijzigen van hun zakelijke praktijken gebaseerd op plankjes wakker worden aan de realiteit van wat er gebeurt of leiders beseffen ze moeten meer aanstaande in hun normen. Nieuwe wetten ingesteld op door de schandalen van Enron en andere openbare instellingen zijn gieten hun schaduwen over de particuliere sector. Als christelijke organisaties zijn gedwongen correctie door het publiek sector in plaats van hun eigen beleid en de raden van bestuur het hele scenario is veranderd. Het is nog steeds "koppen ik win, tails je verliest," maar de verliezer wordt dat het ministerie heeft zich op te offeren lange termijn effectiviteit voor de korte termijn winst. De andere kant van de medaille, vrij letterlijk, is openbaar schaamte, vernedering, en schaamte. Proberen te winnen van de strijd van de gevolgen van het openbaar onderzoek is een toss waarin een christelijke organisatie zou niet willen worden een participant.David J. Moore is Vice President of Research and Development for Compassion Alliance, een humanitaire hulp ministerie met kantoren in Nixa, Missouri en Ocala, Florida. Hij doceert tevens part-time bij een plaatselijke universiteit. Hij heeft een jarenlange ervaring in de non-profitsector, onder andere van dienst gedurende 8 jaar als college president. Hij heeft een MA in Cross-cultural Communicatie en heeft natuurlijk voor een PhD in het Hoger Onderwijs Administratie. Lees meer over zijn ministerie door naar de website op http://www.compassionalliance.org
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
