Hebt u discipelen?
Volg me, en ik zal tot u vissers van mensen maken. „Dat was het bevel van de meester, Jesus van Nazareth toen hij het gezicht van deze aarde aan twee vissers, Simon en zijn broer, Andrew liep.
Scripture zegt: „Verlieten zij meteen hun netten en volgden hem.“ De vraag is dan: waarom zouden twee vissers hun beroeps verlaten die een roept te volgen prediker die geen huis, bezit of activa had?
Deze vissers moesten vuist twee van de 12 discipelen van Lord Jesus vormen. Hij koos, leidde, en gaf hen gezag en macht op, en daagde hen uit om te gaan en het goede nieuws van het koninkrijk van God te prediken. In minder dan drie jaar, wat oorspronkelijk een team van schuchtere en vermoeide personen van diverse beroepen werd omgezet in een formidabel team van vette letters was en gearticuleerde mensen, die hevig loyaal waren, spreid het evangeliebericht uit, onderwijs, die aanmoedigend en wat betreft het leven van de mensen met tekens en is het helen benieuwd.
Zij waren de 12 discipelen van wie naammiljoenen Christenen vandaag dragen. Zij leerden bij de voeten van de meester. Waar Jesus ging, gingen zij. Waar hij sliep sliepen zij. Wat hij, zij at at. De meester was vrijwel onafscheidelijk van zijn discipelen. Jesus had een bericht voor het mensdom. Hij kende zich, waar hij uit kwam, en waar hij ging. Hij had een visie, en had opgeleide aanhangers nodig om hem te helpen Zijn evangeliebericht vergroten.
Één ding is duidelijk. Alvorens Jesus zijn discipelen koos, kondigde hij reeds Zijn bericht af, lopend door het land van Samaria, Judea, en Galilee, geen auto's, geen telefoon, geen computers. Binnen drie jaar, nam Lord letterlijk een volledige race door onweer, dat hun geloven en waardesystemen omzet. En de grote menigten volgden hem.
En de zo beste beroeps die bij de bovenkant van de collectieve ladder is, de vraag is: Wat is uw collectief bericht dat wie bent u, uw visie verklaart en waar u, hoe u werkt, uw overtuigingen, het werkethiek, processen, en meer gaat? Kondigt u het af? Verzorgt u opvolgers, het onderwijs en hoede? Hebt u discipelen? Herinner me, heeft een combinatie deze drie het potentieel van het omzetten van uw zaken in top via het creëren van een juiste inzicht en een appreciatie in uw zaken onder uw werknemers, klanten, cliënten, partners, detailhandelaars, leveranciers, regelgevers en andere publics.
Uiteindelijk is dat de grote menigten u en uw zaken zullen volgen omdat zij u kennen. De uitdaging is voor u uw aantal arbeidskrachten en andere publics in uw discipelen (dat als u de moeite waard bent volgend) te veranderen door uw bedrijfsrichtlijn te veranderen, en hun leven in te gaan door periodieke collectieve berichten is te ontwikkelen die niet noodzakelijk promotie zijn; maar berichten die in woorden zijn gaan liggen die geest en het leven hebben en aangepast om het fortuin van uw publics om te zetten en hen te nemen aan hun beloofd land. Hebt u discipelen?
De tweede stap is uw collectief bericht - op manieren op elk moment af te kondigen dat aan uw publiek verbindt. En het derde moet een gewas van collectieve discipelen assembleren en opleiden die uit in de markt zullen stappen en uw berichten en het werkethiek zullen vergroten. Dat is wanneer u zal worden geplaatst om tekens te doen en is met uw merken en producten benieuwd. Zo wie is een discipel?
Een discipel is een aanhanger, iemand wie een overdraagbare geest heeft en is bereid om bij de voeten van de meester te leren. Iemand wie is onderwezen, is zeer loyaal aan zijn/haar meester, en is ooit bereid om het bieden van de meester te doen. Een discipel is een aanhanger van iemand s/he in gelooft.
De persoon die is een motievenleider wordt gevolgd die verkiest om de discipelen op te leiden en te sturen om te gaan en het goede nieuws te prediken en zijn werk te doen. Voor collectieve managers, zou het goede nieuws moeten zijn: uw visie, collectieve cultuur, waarden en ethiek, het karakter van uw merken, hoe u hen maakt, de manier u zaken, uw collectieve sociale verantwoordelijkheid, uw sterke punten en unieke verkopende punten, uw personeel doet, hoe u aanwerft en hen opleidt, hoe u voor uw personeel en klanten, en zo vele anderen geeft. Er zijn zodat veel u kunt spreken over.
Doet de collectieve wereld dit? Niet werkelijk. Er is weinig collectief bericht, en kan nauwelijks om het even welk vennootschapsorgaan van collectieve discipelen opscheppen. Er is zo veel concentratie bij de reclame van dat nauwelijks de passen op gedetailleerde berichten, overheidsfuncties van productlanceringen, verkoopbevorderingen, gebeurtenissenbeheer, jaarlijkse algemene vergaderingen, feiten achter de cijfers bij de Beurs, de lange de diensttoekenning, het eind van uw socials, en het weerleggen van beweringen van slechte pers samenkomen.
In al deze, nauwelijks zijn verbruikende en andere publics en zelfs de werknemers die samen met gedetailleerde informatie over de dynamica, de richting, de hoofdpijnen, en de triomfen van het vennootschapsorgaan wordt vervoerd. Het beste het collectieve publiek krijgt is verwant aan de (dienst voor korte berichten) berichten SMS de mobiele telefoongebruikers aan elkaar sturen.
Er is een enorm verschil tussen een gedetailleerde bespreking tussen twee mobiele telefoongebruikers en Sms- berichten tussen hen. De laatstgenoemde is goedkoper maar bevat minder informatie.
In het gunstigste geval, handhaven vele bedrijven een public relationsafdeling met een verantwoordelijke manager. De banken roepen het Collectieve Zaken en afhankelijk van de richtlijn van CEO, hebben de managers van dergelijke afdelingen werkingsgebied en functies naast het organiseren van collectieve functies en socials beperkt. Wat worden zelfs verminderd tot verheerlijkte boodschapjongens en meisjes. Maar toch let het publiek van het bedrijf en is op wat benieuwd achter die collectieve muren gebeurt. Hoeveel bedrijven kan hun borst mijn klanten me, vertrouwen op me kennen zeggen slaan en, en volgen zij me, niet alleen wegens mijn uitstekende merken en marketing duw, omdat zij weten wat wij ons voor bevinden, kennen zij mijn mensen en hoe wij werken?
Waarom vervalsen de uitgevers van nieuws en tijdschriften hun omloopcijfers? Zij denken door het op te blazen, kunnen zij in meer advertenties trekken. Niet zo. De lezers en de adverteerders zijn niet meer fooled door valse eisen. Waarom niet gaat begint u verder dan reclame en verkoopbevordering en uw werknemersvennoten, leveranciers, adviseurs, partners, regelgevers en klanten in uw collectieve discipelen om te zetten? Onderwijs hen over uw collectieve karakter, manieren, het werkproces en methodes. Doe het met gezag, nederigheid, openhartigheid en toon hen u geven. U zult grote menigten zien volgend u.
Eric Okeke is een motievenspreker, een bedrijfsschrijver, een tekstschrijver, en een collectieve verteller. Hij is één van ervarenst financiële journalisten van Nigeria de. Zijn strenghts schrijven, spreken, humeur, publiciteit, en collectieve storytelling. Zijn e-mail: ericosamba@yahoo.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
