Wat? Is het probleem: de invoering van oplossing focus pt 1
Solution Focus is de hersenen kind van Insoo Kim Berg en Steve de Shazer. Deze positieve benadering van het oplossen van de problemen is geworteld in de traditie van de korte therapie Milton Erickson. Het gaat ervan uit dat kleine wijzigingen in cognitieve en gedragsmatige de individuele expressies kan leiden tot aanzienlijke leven verandert. Voorts wordt ervan uitgegaan dat hoe individuen waarnemen gebeurtenissen is wat betekenis geeft aan deze gebeurtenissen, hoe een organisatie en reorganisatie die ervaringen in gesprek met anderen, zorgt voor een realiteit die veelzijdig is, vloeistof, en in staat herziening. Deze aanpak is gebaseerd op de vooronderstelling dat alle individuen en gezinnen hebben duidelijke troeven, copingvaardigheden en uniek probleemoplossend vermogen te creëren positieve verandering. Solution Focus kranen in om deze kracht, helpt individuen / gezinnen te bouwen en op het gebruik van een aantal hulpmiddelen, zoals doelgericht vragen die worden gebruikt om te helpen bij de verplaatsing van problemen naar solutions.Three van de grootste belemmeringen voor het helpen van anderen is de neiging van de hulpverlener om: (1) veroordelend worden (2) beginnen met vooroordelen, (3) "weten" wat het beste is voor de helpee. Professionals en niet-professionals zowel zijn berucht voor het denken we weten hoe het leven van andere mensen lopen beter dan zij. In werkelijkheid hebben we geen idee! Aldus binnenkomt Solution Focus. Oplossing Focus teruggooi deze wegversperringen en begint vanuit een positie van het niet weten. De hulpverlener is niet de autoriteit op het leven van de helpee. De helpee is de expert van zijn / haar eigen leven. Oplossing Focus erkent en respecteert deze waarheid. "Niet Weten" is een term voor het eerst door Anderson en Goolishian en ondersteunt de stelling dat hulpverleners geen a priori kennis van het belang van helpee's van de wereld van ervaringen en gedragingen. Daarom moet de hulpverlener vertrouwen op de perceptie van de helpee's en uitleg. De hulpverlener zet alles in het werk voort te gaan in het frame van de helpee van referentie. Hulpverlener neemt een houding van nieuwsgierigheid, van het niet weten, maar verlangend om te worden geïnformeerd door de helpee. Dit is niet eenvoudig om te doen dat is waarom zo weinig daadwerkelijk doen. Het is moeilijk in de eerste plaats omdat hulpverleners hebben een bijna onoverwinnelijke neiging te geloven dat ze weten wat het beste is voor anderen. Er is oefening en inzet om anderen te zijn de deskundigen van hun eigen leven en de uitdagingen op te lossen binnen het kader van hun eigen sterke punten. Het is een continue vaardigheid gebouw process.Useful Solution Focus Vaardigheden - Dynamische ListeningGood luisteren is een essentieel onderdeel van een succesvolle Solution Focus (hierna SF) helper. Je moet heel bewust zijn van de feedback u ontvangt van de mensen om je heen. Het kan worden toegevoegd dat een goede luisteraar is een belangrijke vaardigheid in vele andere instellingen. Bijvoorbeeld, een goede luisteraar zal vergroten uw sociale relaties van alle soorten, huwelijk, dating, feesten, werk, enz. Maar wees gewaarschuwd, het is moeilijk work.Dynamic luisteren betekent actief luisteren en niet alleen het horen van de woorden wordt gesproken. Dit is belangrijk om alle communicatie en primordiaal om SF interventie. Dynamische luisteren gaat gevoeligheid en het vermogen om te zien en te luisteren naar anderen als personen die uniek zijn, zijn behoeften en emoties als sterke en vaardigheden. Het is in staat om te luisteren vanuit het perspectief van de cliënt, ervaring of gezichtspunt, in plaats van je eigen. Dit is moeilijk ik het eens, maar niet onmogelijk. Iedereen kan het verbeteren van hun luisteren capaciteit via doelgerichte inspanning. Meeste mensen hebben wat nodig is om een goede luisteraar. Goed luisteren omvat een pakket van vaardigheden, waarbij kennis van techniek en de praktijk zeer vergelijkbaar met het schrijven van goed of goed spreken vereist. Veel mensen geloven dat goede luistervaardigheden zijn gemakkelijk te leren of automatisch deel van de persoonlijkheid van iedere persoon. Evenmin is juist. Ik ben er zeker van dat u hebt ervaren gelegenheden als je iemand hebben gevraagd: "Bent u luisteren naar mij? "Arme luistergewoonten zijn zeer algemeen. Eigenlijk slechte luistervaardigheid meer voorkomen dan de arme spreekvaardigheid. Heb je situaties waarin twee of meer mensen praten met elkaar op hetzelfde moment? Mensen kunnen niet praten en een effectief luisteraar tegelijk. Er is ondiep en diep luisteren luisteren. Shallow of oppervlakkig luisteren is al te vaak op de baan en vele andere instellingen. De meeste van ons hebben geleerd hoe het uiterlijk van het luisteren tijdens het luisteren niet echt geven. Nog minder duidelijk is wanneer het ontvangen bericht is verschillend van de ene verzonden. We hebben niet echt begrijpen de boodschap. We hebben geluisterd, maar we kreeg niet de juiste boodschap. We hoorden, maar we missen de context. Kun je tijden herinneren wanneer je wist dat de persoon die zogenaamd naar u te luisteren, had geen idee van wat je werkelijk probeert te brengen. Die mislukte communicatie zijn de gevolgen van een slechte spreken, slecht luisteren en / of slechte understanding.Good luistervaardigheid zal variëren van een communicatie-situatie naar de volgende. Bijvoorbeeld, wat is effectief feedback voor een verschillend kan zijn voor een ander. Sommige mensen aan wie je luistert wellicht meer feedback dan andere mensen. Luistervaardigheden kan altijd worden verbeterd omdat perfectie in luisteren, net als in andere communicatieve vaardigheden, niet echt exist.It kan niet vaak genoeg worden benadrukt dat het luisteren is essentieel voor effectieve communicatie, maar we niet altijd goed genoeg doen. Luisteren is meer dan alleen maar horen tot de andere persoon is gestopt met het maken van lawaai, zodat we onze gedachten of agenda met hen kunnen delen! Joan Rivers beroemd gemaakt van de clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ Ã,  ©, Kunnen we praten? Dit is wat de meeste mensen doen. Praten. Praten is prima als dat is alles wat u wilt doen en alle andere persoon verwacht van jou. Maar als je geïnteresseerd bent in het leren en begrijpen en helpen, dynamisch luisteren vaardigheden zijn van cruciaal belang. Actief luisteren is meer dan praten! Om effectief te zijn in onze communicatie-SF, we echt nodig om de vaardigheden van de meester "dynamisch luisteren." Rev Saundra L. Washington, DD, is een gewijd predikante, maatschappelijk werker, en oprichter AMEN van ministeries. http://www.clergyservices4u.org. Ze is ook de auteur van twee boeken koffietafel: Kamer Onder de sneeuw: gedichten die prediken en Negatieve storingen: Homilies dat Teach. Haar nieuwe boek, uit diepe
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
