Bedrijfs innovatie? kleine veranderingen, grote gevolgen
De creativiteit kan als probleemidentificatie en ideegeneratie worden gedefinieerd terwijl de innovatie als ideeselectie, ontwikkeling en introductie op de markt kan worden gedefinieerd.
Er zijn andere nuttige definities op dit gebied, bijvoorbeeld, creativiteit kan als het bestaan uit een aantal ideeën, een aantal diverse ideeën en een aantal nieuwe ideeën worden gedefinieerd.
Er zijn verschillende processen die van het probleemidentificatie en idee generatie en, zo ook, verschillende processen verbeteren die ideeselectie, ontwikkeling en introductie op de markt verbeteren. Terwijl er geen zekere brandroute aan commercieel succes is, verbeteren deze processen de waarschijnlijkheid dat de goede ideeën zullen worden geproduceerd en worden geselecteerd en dat de investering in het ontwikkelen van en het op de markt brengen van die ideeën niet zal verspild worden.
Kleine Veranderingen, Grote Gevolgen
Wanneer de vernieuwers proberen om radicale sprongen te maken, proberen zij vaak "groot" of in termen van reuzesprongen denken. Terwijl er waarde kan zijn aan deze benadering, er ook veel zijn dat voor de tegenovergestelde benadering moet worden gezegd, namelijk afleidend radicale verandering uit kleine stappen:
a) Denkend groot en springend negeert ver het feit dat dergelijke stappen de omvang en het aantal praktische beletsels verhogen. Een tijdmachine kan een goed idee zijn, maar de haalbaarheid van het in de huidige staat van technologie is laag.
b) De radicale sprongen vereisen radicale sprongen in kennis? het is geweten dat de meest significante veranderingen worden afgeleid uit kleine stappen. Bijvoorbeeld, vloeien de meeste succesvolle innovaties uit het voordeel halen van uit bestaand gedrag, technologieën, het kopen patronen en gebruik voort.
c) De stijgende stappenhulp ontwikkelt de minieme en ongrijpbare bekwaamheden die in spel in grotere projecten komen.
Deze en andere onderwerpen zijn besproken diepgaand in de verhandeling MBA bij het Beheren van Creativiteit & Innovatie, die (samen met een Controle van de Creativiteit en van de Innovatie DIY, de Goede Software van de Generator van het Idee en de Presentatie van Power Point) van http://www.managing-creativity.com kunnen worden gekocht /
U kunt een regelmatig, vrij bulletin ook ontvangen door uw e-mailadres bij deze plaats in te gaan.
De Bischop van Kal, MBA
**********************************
U kunt dit artikel reproduceren zolang geen veranderingen worden aangebracht en de naam en de plaats URL worden van de auteur behouden.
De Bischop van Kal is een bedrijfsadviseur die in Londen, het UK wordt gebaseerd. Hij heeft in de visuele media en de softwareindustrieën en voor cliënten zoals Toshiba en Vervoer voor Londen geraadpleegd. Hij heeft Improv, creativiteit geleid en de innovatieworkshops, stelden kunstwerk in San Francisco, Los Angeles en Londen tentoon en geschreven een aantal screenplays. Hij is een hartstochtelijke reiziger. Hij kan op http://www.managing-creativity.com worden bereikt /
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
