Verbeter uw zakelijke relaties met improvisatie
"Niets is toevallig ... gebruik alles." - Keith JohnstoneEven de best vastgestelde plannen, het spreekwoord gaat, ga oft dwalen. En door te leren hoe om te improviseren, zoals acteurs of muzikanten kunnen, corporate soorten beter aan te passen aan de steeds veranderende situaties die u is face.What improvisatie? Proberen improvisatie verklaren is om proberen te beschrijven aan iemand hoe een fiets te rijden. De werkelijke ervaring van fietsen is veel anders dan de beschrijving. Improvisatie omvat de cruciale mentale vaardigheden die nodig zijn voor individuen, teams en organisaties te gedijen in verandering, te innoveren en denk effectief pressure.Although veel mensen zijn vertrouwd met improv via de tv-serie 'Whose Line Is It, Anyway? ", weinigen weten deze interactieve vorm van kunst is zeer gewaardeerd om haar vermogen aan de uitvoerende kunstenaars in staat stellen om onmiddellijk te reageren en inventief elkaar en hun omgeving. Het ontstond in Europa in het midden van 1500s.Improvisational structuren worden beheerst door regels die eisen dat de deelnemers te aanvaarden en samenwerken met elkaar, luisteren interactief, en gezamenlijk vooraf de actie van een bepaalde taak, terwijl voortdurend elkaar te successful.Improvisation bevordert succesvolle samenwerking ondersteunen. Om te slagen, moeten de deelnemers bij te wonen om hun partners communicatie en accepteren en voortbouwen op elkaars acties, terwijl de resterende zo flexibel mogelijk. Als gevolg daarvan is iedereen bevoegd is om interactief te ontdekken zijn of haar eigen creatieve potential.When ik voor het eerst werd blootgesteld aan een geïmproviseerde atelier vele jaren geleden, zag ik de instrumenten die we geleerd om - gebruik, zoals risico's nemen, het aanvaarden van elkaars ideeën, het verkennen van hen en ze bewegen naar voren - zijn precies de instrumenten die mensen in het bedrijfsleven zou moeten ontwikkelen om ideeën te bevorderen onder druk. Als mensen in organisaties niet in staat zijn om na te denken onder druk, bouwen ideeën, uitdaging aannamen en creatief denken, hun voortbestaan worden hampered.Most mensen niet nadenken over hoe ze kunnen improviseren op het werk, echter. Maar wat ze willen weten is: "Hoe kan ik mijn mensen om ideeën te delen met elkaar?" Meeste van de problemen met het delen van onze ideeën voort uit onze angst dat we worden beoordeeld voor onze ideeën en onze angst van kijken foolish.To barrières en ideeën te genereren, probeer deze leuke improvisatie oefening, genaamd Ad Room.Everyone die participeert in Ad Kamer is onderdeel van een reclamebureau. Je doel is om te komen met een advertentie campagne voor een fictief product - benzine die je kunt drinken, bijvoorbeeld - dat zou ook de klant voordelen, slogans, woordvoerder en jingles.Have iedereen het eens niet te blokkeren nieuwe ideeën en in plaats daarvan aanvaarden en ideeën te verkennen samen, hoe bizar of vreemd het oorspronkelijke idee geluiden. Besteed aandacht aan de terughoudend Ones in de groep en hen aanmoedigen om te delen. Als dit is bijna onmogelijk in de groep zitting te moedigen snel een-op-een sharing.Always debrief door te vragen wat er gebeurde. Vragen hoe ze zich voelden over het hebben van hun ideeën overeengekomen en uitgebreid? Wanneer zij zelf gestopt? Deze post-discussie kan iedereen helpen leren over hoe zij samenwerken met elkaar other.Improvisation vereist ook risico's nemen, die op haar beurt eist tolerantie voor het maken van fouten. Als je niet kunt omarmen, kunt u de deur openen voor een betere innovatie. Zo zou u niet wilt dat uw piloot improviseren op de opstijging, maar wilt u misschien de luchtvaartmaatschappij om te innoveren en improviseren in andere gebieden, zoals ticketing of bagage-afhandeling. Zelfs zero-tolerance omgevingen vereisen de vaardigheden van de improvisatie in een crisis, zoals blijkt uit de Apollo 13-missie toen het team van astronauten en grondpersoneel had om te komen met een innovatieve oplossing voor het filteren van kooldioxide uit hun ruimte module.The les hier is, zul je nooit alle informatie die u nodig heeft om zich volledig vertrouwen. Je hoeft alleen maar om vooruit te springen met de informatie die je hebt en vertrouw je je zaken aan te pakken als je them.A aantal jaren geleden ontmoeten nadat ik was begonnen met het leren hoe beter om te improviseren, ik was de verkoop van radioreclame. Ik was het maken van een grote verkoopgesprek naar een detailhandelaar over hoe we kunnen helpen zijn bedrijf nieuwe klanten aantrekken. Hij hield niet van mijn verkooppraatje en vroeg me: "Wat heb je?" Op dat punt, ik stapte in het onbekende en begon te improviseren andere oplossingen met hem. Na ongeveer 30 minuten hadden we een nieuwe, meer spannende reclamecampagne voor zijn vestiging. Als gevolg daarvan kreeg ik zelfs een grotere sale.Had ik voerde met hem, ben ik zeker dat ik zou hebben met links niets, maar door improviseren in die situatie, realiseerde ik me er meer ideeën te verkennen. Uiteindelijk vond ik een en hij hield bought.Another improvisatie oefening, genaamd "Freeze Tag," toont de uitdagingen verband met het wijzigen situations.Two mensen beginnen te spelen van een scène. Als een waarnemer een kans om stap in ziet, hij of zij noemt "bevriezen" en vervangt een speler door de aanvaarding van zijn of haar fysieke positie. De nieuwe speler opnieuw de actie, waarbij de scène in een geheel nieuwe richting. Particulieren moeten openstaan voor de mogelijkheden in de situatie en wat zij kunnen bieden aan de scène naar voren voorschot. Wanneer een nieuwe persoon binnenkomt, moet de persoon nog bereid zijn om de nieuwe direction.Finally ondersteuning, bedenk dat het leven is als improv. Het is een prestatie, maken het een prestatie dat je er trots op om deel te nemen inch Wees bereid om meer te nemen risico's, te accepteren en vooruit ideeën van anderen, en vertrouw je weet wat te doen. De magie van improvisatie is het voedt ons als creatieve, verbonden mensenhandel - niet omdat het verhoogt uw profits.Copyright In het Moment Productions, Inc 2002www.inthemoment.bizAbout De AuthorTerrill Fischer, de Chief Officer van Entertainment In het Moment Productions, heeft meer dan 1000 betaald presentaties voor publiek van alle leeftijden als een professionele komiek, improvisatie performer en trainer. Hij is ook de mede-oprichter van Humor Universiteit, en de co-auteur van het boek Making Work Fun: 139 Manieren om te Lighten Up the Workplace.terrill @ inthemoment.biz
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
