Creativiteit en innovatie management - deel 2 goede ideeën
De relatieve gemak van i) het genereren van goede ideeën en ii) het ontbreken van middelen betekent dat er meestal meer goede ideeën beschikbaar dan met succes kunnen worden geïnnoveerd. Als gevolg hiervan is het vaak het geval dat ideeën moet worden beoordeeld op risico en beloning om deze die het meest waarschijnlijk tot 2 van goede ideeën succeed.Part selecteren? Creativity and Innovation Management - zal kort bespreken het concept passen. Een idee kan een goed maar wel de persoon of onderneming die gegenereerd zij de mogelijkheid hebben om met succes deze markt te brengen? Om een eenvoudige meting en de relatieve waarde van ideeën, kan de volgende drie criteria zijn (of verder beoordeeld geanalyseerd en beoordeeld): a) Strategische fit. Katz et al (2003) stellen dat een idee moet vallen in lijn met de strategie van de organisatie. Als Hewlett Packard (bijvoorbeeld) werden plotseling poging om geluidloos Velcro ontwikkelen, niet-fossiele brandstoffen, auto's of een sonische schroevendraaier, is de kans vergroten dat innovatie van deze producten zouden in strijd zijn met hun huidige strategie en middelen te leiden, waardoor het risico voor alle productlijnen. Blijf bij het breien is een veel voorkomende uitdrukking, hoewel diversificatie kunnen brengen benefits.b) Heeft de onderneming hebben de technische expertise te laten werken? Als HP werden tot het nemen van niet-fossiele brandstoffen, auto's, dan zou betrekken significant verschillend technische competenties dan ze al in huis te hebben. Hele teams met verschillende vaardigheden en ervaringen zouden moeten worden gebracht in.c) Heeft de zakelijke competenties bestaan? Deze omvatten competenties in marketing, ontwikkeling van nieuwe producten, de mogelijkheid om op grote schaal verspreide medewerkers en faciliteiten etc. Is het beheer van grote idee rechtvaardiging van de kosten? Tot slot moet een veelheid van criteria worden beschouwd als en geëvalueerd voor risico en beloning voor de grote budgetten worden besteed om het product aan markt.Doel onderwerp wordt uitvoerig behandeld in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovation, die kunnen worden gekocht (langs met een creativiteit en innovatie DIY Audit, Good Idea Generator Software en Power Point Presentatie) uit http://www.managing-creativity.com. U kunt ook een regelmatige, gratis nieuwsbrief door het invoeren van uw e-mail adres op dit site.Kal Bishop, MBA ********************************** U bent vrij om dit artikel te reproduceren zolang er geen wijzigingen zijn aangebracht en de naam van de auteur en de URL van de site zijn retained.Kal Bishop is een management adviseur gevestigd in Londen, UK. Hij heeft geraadpleegd in de visuele media en software-industrie en voor klanten als Toshiba en Transport for London. Hij heeft geleid Improv, creativiteit en innovatie workshops, tentoongesteld kunstwerk in San Francisco, Los Angeles en Londen en schreef een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerd reiziger. Hij kan worden bereikt over http://www.managing-creativity.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
