English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Hoe te om een Programma van het Filiaal te evalueren

Affiliate RSS Feed







Hoe te om een Programma van het Filiaal te evalueren
?2004-2005 Sanjay Johari
Er zijn duizenden filiaalprogramma's die brede waaier van voordelen aanbieden aan hun filialen. Nochtans, moeten op veel van deze programma's en eisen die zij niet worden vertrouwd hebben gemaakt. De goede filiaalprogramma's bieden enorme verdienende mogelijkheden, maar zij moeten worden geëvalueerd om hen van twijfelachtige degenen te onderscheiden. Er zijn verscheidene te overwegen factoren alvorens iemand beslist zich bij om het even welk filiaalprogramma aan te sluiten.

Producten: De organisaties die filiaalprogramma's over het algemeen in werking stellen hebben sommige te verkopen producten. Deze producten kunnen in vorm van fysieke producten, e-producten of de diensten zijn. Het is belangrijk om na te gaan of de organisatie sommige te verkopen producten heeft en of het filialen aanwerft om hen in het runnen van hun zaken te helpen. Men zou met om het even welke organisatie zeer zorgvuldig moeten zijn die rekrutering van filialen als hun hoofdzaken heeft. Het is best om dergelijke organisaties te vermijden omdat hun filiaalstructuur als een kaartenhuis is dat bij lichtste effect kan afbrokkelen.

De organisaties die producten hebben om hen te verkopen en op de markt te brengen thru filiaalprogramma's die op de kosten om te adverteren en distributie worden verminderd. Dit bedraagt aanzienlijke besparingen die zij met hun filialen delen. Als een nieuw filiaal reeds vertrouwd met de producten is, kan dit nuttig zijn maar dit is geen noodzakelijke preconditie om zich filiaal bij programma aan te sluiten. De nieuwe filialen kunnen over de producten vrij snel leren.

Het Verslag van het Spoor van de organisatie: Het is niet moeilijk om over de organisatie te weten te komen alvorens bij het zich aan te sluiten filiaalprogramma. De motoren van het onderzoek zijn één van de bronnen die kunnen met deze bedoeling worden gebruikt. Het verifiëren van testimonials die door de organisatie wordt voorgesteld is een andere bron van informatie. De organisatie zou spoorverslag moeten bewezen hebben van met succes het in werking stellen van hun programma's verscheidene jaren. Als de organisatie of enkel beginnend nieuw is, zou de persoon die het programma begint met goede geloofwaardigheid bekend moeten zijn. Dit is voorzorgsmaatregel tegen het lid worden van van organisaties die krijgen-rijk-snelle regeling beloven en dan verdwijnen.

Steun Beschikbaar aan Filialen: De meeste nieuwe filialen die bij om het even welk filiaalprogramma aansluiten zich zijn nieuw aan het gebied van marketing op Internet. Zij hebben begeleiding nodig en steunen voor het bevorderen van hun zaken en het verdienen van geld voor zich. Het is in het belang van de organisatie om hun filialen te helpen te slagen. Deze organisaties zijn in hun zaken voor aanzienlijke langere tijd dan de filialen, goed meer geïnformeerd zijn over hun markt en over de manieren om hun producten te bevorderen. Zij zijn in beste positie om hun filialen van juiste begeleiding te voorzien. Vele organisaties hebben enkel uitstekend steunsysteem als opleiding, leerprogramma's, artikelen, boeken, marketing plannen, marketing hulpmiddelen, forums om enkelen te noemen. Deze zijn over het algemeen beschikbaar bij websites toegankelijk voor de filialen.

Vorm apart het promotiemateriaal en de informatie beschikbaar bij de website, persoonlijke begeleiding kan essentieel zijn. Een nieuw filiaal kan niet met alle beschikbare middelen vertrouwd zijn en zal hoede op zijn minst in aanvankelijke stadia zoeken. Het zou moeten worden herinnerd door het filiaal dat haar succes aan het succes van de organisatie zal toevoegen, is de organisatie verplicht om haar te helpen.

Betaling: Een andere te overwegen factor is de wijze en de frequentie van betaling aan de filialen. Het filiaal zou moeten ervoor zorgen dat dit haar aanpast. Om een voorbeeld enkel te geven - vele organisaties verrichten betalingen thru PayPal, maar PayPal brengt geen geld aan alle landen over. Dergelijke details zouden alvorens tijd en inspanning te zetten om het even welk filiaalprogramma moeten worden gecontroleerd.

De Structuur van het filiaal: Er zijn vele verschillende manieren waarop de organisaties hun filiaalstructuur opbouwen. Vele organisaties hebben enige rijstructuur waarin het filiaal slechts commissie voor verkoop wordt betaald. Andere filiaalstructuren zijn 2-vlak diep of op verscheidene niveaus waarin het filiaal ook van de inspanningen van persoonlijk gesponsorde leden verdient. Beurtelings, zou het filiaal moeten haar gesponsorde leden helpen om voor zich te verdienen. Dit is één grote eigenschap van marketing op verscheidene niveaus leidend tot leveraged het verdienen. U kunt lezen mijn artikel het verdienen bij dit URL leveraged:

http://www.sanjay-j.com/artlever.html

Er zijn nog meer variaties in de structuur. Sommige organisaties staan een beperkt aantal direct filialen onder elk filiaal toe. Er is geen "ideale" filiaalstructuur. Maar het is belangrijk om duidelijkheid in de structuur te hebben en het filiaal zou de structuur moeten begrijpen.

Het Plan van de compensatie: Er is partij van variatie in compensatieplannen die van eenvoudige commissie aan gedetailleerder plan beginnen waarin de filialen bovendien thru de inspanningen van hun gesponsorde downlineleden en ook van een gemeenschappelijke pool verdienen. Ik keur persoonlijk plannen goed die voorziening voor leveraged inkomens hebben waar het groepswerk werkelijk telt. Het overblijvende verdienen is een andere aantrekkelijke eigenschap van filiaal marketing die in aanzienlijk inkomen over een periode van tijd kan bouwen. Ik ben niet tegen enig compensatieplan mits het begrijpelijk is en redelijk lijkt. U hebt misschien opgemerkt dat ik deze factor als laatste overweging heb gezet. Nochtans is het een belangrijke overweging nadat alle andere overwegingen aanvaardbaar worden gevonden.

De persistentie betaalt - het vergt tijd om zaken met om het even welk filiaalprogramma, geen kwestie op te bouwen hoe goed het programma verschijnt. Na zich het aansluiten van bij om het even welk filiaalprogramma na grondige evaluatie, moet men met het programma blijven dat het tijd geeft om het verdienen te bouwen. Krijgen-rijk-snelle scheme do work sommige tijden maar zij zijn zeldzame uitzondering eerder dan de regel en kunnen worden afgehangen niet van.

Deze kleine slogan zou ingeworteld moeten zijn in het denken wanneer iemand zich bij een filiaalprogramma aansluit:

DE PERSISTENTIE BETAALT.
============================================
Sanjay Johari draagt regelmatig artikelen op kleine onderneming tot diverse ezines bij. Voordeel van de Internationale Hoede van het Succes! Verdien terwijl u leert - sluit me aan bij de langste lopende Internet bedrijfskans, omdat het werkt.
http://www.sanjay-j.com/empowerism.html

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu