Een paar woorden bij de bouw van het filiaalteam
Het zou Vince Lombardi kunnen geweest zijn of één of andere andere beroemde bus die zei, „Er is geen I in team.“ (ik was te lui omhoog de bron van het citaat te kijken;) Ik denk dat dit in zaken zo waar is aangezien het in sporten is. Vooral in zaken als van ons, waar wij vele filialen aanwerven die aan Internet nieuw zijn, nieuw aan zaken, nieuw aan computers ....... U krijgt het idee. En toch wegens de aard van wat wij, moeten wij zwaar op deze nieuwe mensen vertrouwen, of onze verblijfs thuis banen zullen absoluut ontbreken.
Als resultaat van dit, moeten wij allen succesvol ons nieuw filialen en werk met hen bereiken om te worden. Ik heb altijd van zaken in het algemeen, gehouden en toen ik leerde hoe te om een verkoop te maken of een winst te verdienen, bewaakte ik wat ik het als dicht gehouden geheim had geleerd en gehouden. In de filiaal marketing zaken, dat het type van denkrichting een dodelijke fout is.
Herinner me, dat wij in menig opzicht op onze downlinefilialen voor ons inkomen vertrouwen. Wanneer één van onze filialen een aankoop maakt, verdienen wij een commissie. Als u de Leider van het Team bent, verdient u ook een kleine commissie op de zelfde aankoop. Zo, als een filiaal nooit een commissie verdient, hoe lang denkt u zij in het spel zullen blijven? Zij zullen afgeraden worden en zullen ophouden met!
Wij leren dingen van onze leiders over hoe te om een verkoop te maken hoe te om verkeer aan onze gateways te produceren hoe te om succesvolle verblijfsjobsite, enz. thuis te bouwen. Tenzij wij delen wat wij met zij hebben geleerd die op ons vertrouwen, hoe zij ooit zullen slagen? Waarom zouden zij gemotiveerd worden om actief een aankoop of een verkoop te maken te blijven of?
Geef vrij uw kennis aan uw filialen, en zij zullen ernaar streven om u in menig opzicht na te streven. U kunt bescheiden zijn, en onwaardig van deze wedijver voelen, maar u bent waardig! Wanneer u uw kennis deelt, zullen uw filialen niet alleen actiever worden, zullen zij uw vrienden en collega's worden.
Dit concept het delen van kennis is besmettelijk. Het zal niet zeer lang voor u duren beginnen oogstend de vruchten in de vorm van verhoogde participatie binnen het team en grotere commissiecontroles voor iedereen in kwestie.
Hier zijn enkelen van de gebieden u zich waarzou moeten concentreren op. Zij zijn eveneens ongeacht het filiaalprogramma van toepassing dat u probeert om te bevorderen.
1. Communiceer effectief
Alle correspondenties zouden kort en beknopt moeten zijn. Zodra u leert hoe te om efficiënte verkoop of follow-upbrief te schrijven die resultaten krijgt, deel uw bevindingen met uw teampartners.
2. Organisatie
Met de massieve hoeveelheid E-mail die wij ontvangen, is het belangrijk leren hoe te om dingen georganiseerd te houden. Een verloren bericht kan gemakkelijk kosten u een verkoop, en het is het zelfde met uw filialen. Zodra u een efficiënt het indienen systeem op zijn plaats hebt, ga het tot uw teampartners over.
3. Motivatie
In mijn verblijfs thuis baan, bied ik verscheidene beloningen aan om rente te bewegen en activiteit op mijn team te bevorderen. Dit is iets dat ik van mijn teamleider leerde, en het is één van de dingen die mijn zaken in de winstwijze duwden. Ik onderwijs deze techniek aan om het even welke affiiate die wil leren. Vrije Ebooks en de bulletins zijn een verschrikkelijk manier om iemand te belonen. Ik help hen ook om hun downline te bouwen direct, door vooruitzichten aan hen toe te wijzen wanneer zij een positieve actie voeren. Dit houdt hen interesseerde, en helpt om hun inkomen te stabiliseren een beetje.
4. De Strategie van de marketing
Vele nieuwe filialen springen in de verblijfs thuis arbeidsmarkt zonder enige kennis van wat het neemt om zaken te bouwen. In één keer, was ik in de zelfde boot, en het was zeer ontmoedigend. Mijn Leider van het Team was uiterst grootmoedig met zijn kennis en ervaring, en onderwees me hoe te om een Website te bouwen hoe te om verbindingen hoe te om een artikel en een berg van andere dingen te publiceren dat te ruilen ik geen kennis had van toen ik begon. Ik doe de zelfde dingen voor mijn teampartners.
Als zij besluiten dat zij een verschillende strategie willen gebruiken dan me, steun ik hen in zoverre dat, eveneens. Dat betekent dat ik een snel onderwijs op andere methodes moest krijgen om op de markt te brengen zodat ik hen in de juiste richting kon sturen.
Daar veel andere facetten van mijn zaken die ik met mijn teampartners deel. Ik haatte altijd „ik heb een geheime“ denkrichting ik waarin het bedrijfsleven tegenkwam. Door te vermijden dat denkrichting, en eigenlijk het doen van nauwkeurig tegenover, ik een succesvolle verblijfsbaan heb kunnen thuis bouwen, en heel wat nieuwe vrienden helpen om het zelfde ding te doen.
Tegen Okt. 2004 van Robert Thompson (c)
Ongeveer de Auteur
Robert Thompson is teruggetrokken van de Luchtmacht van Verenigde Staten. Sinds zijn pensionering, heeft hij verscheidene succesvolle ondernemingen in werking gesteld. Hij is een trotse Leider van het Team met SFI en stelt http://www.stayathomejobs.net thuis de aanbiedingen van de Banen van het Verblijf een in werking grote verscheidenheid van informatieve artikelen en eigenschappen voor de huis bedrijfsondernemer. Het lidmaatschap is vrij. Voor een vrij exemplaar van het Bulletin van de Banen van het Verblijf thuis, verzend een lege E-mail naar News@badbobrst.par32.com.
badbobrst@aol.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
