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- 2007-11-13 22:16:19 - 말하는 용이함을 위해, 당신의 더 젊은 각자를 용서하십시오
- 나는 디즈니 영화를 브루스 Willis와 가진 아이 사랑한다. 그것에서는 그는 stressed-out, high-power 심상 고문을 한다. 그는 비싼 한 벌, 집으로 비치한 세련에 있는 생활을, 우아하게 착용하고 그가 소비해서 좋은 모든 돈이 있다. 그의 큰 도전은 때 젊은 소년 온다--그의 더 젊은 각자--그와 체재하기 위하여 온다. 그는 우선 인식하지 않으며, 아니라 다른 한편으로는 그리고 그가 그가 인 소년을 위로해서 치유해서 좋다는 것을 보러와 그가 인 남자를 받아들인. (다른 많은 재미, 일어나는 의외 재료가 지금도 고민하지 말라, 거기 아니다 그래서 나는 완전히 작의를 멀리 주지 않았다.)종종 나가 연설에 염려하거나 불편한 사람들과 일할 때, 감지한 실패의 과거 경험을 자세히 말한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 말하기안에 윤리학: 실제적인 관점
- 수시로 매니저는 불쾌한 내용에 발표를 전달해야 한다. 부통령은 고용 동결 또는 소형화 있는 것과 알려야 한다. 인적 자원 지도자는 몇몇 이득에 연금 패키지에 관하여 직원에게 말한다. 행정관이 곤란한 상황안에 수시로 말하고 있기 때문에, 수 있으면 신뢰성을 더 개발할, 더 내용이 사려되고기 받아들일 것이기. 과 하는 까 무엇을 말해야 경청자 일원이 그들을 존중하지 않으면 국회의장에는 경청자에 댄 거의 비슷하게 충격이 있을 것이다.무엇이 우리들에 국회의장을 신뢰하는가 그 또는 그녀가 믿을만한 소식통 이는 고 믿는가? 심혼에 우리의 최대 관심사가 있는가 위하여 누구를 신뢰해 우리는 좋은가? 국회의장이 신뢰성을 유지하, 강화할 수 있는 몇몇 실제적인 방법을 보자....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신 경청자를 알고 있으십시오
- 모두가 간결에서 참석할 때 무엇이턱시도 사건에 착용 보다는 더 나쁜가?나는 동일한 것을 계속해서 또다시 말하다 것이: 당신이 사건에 참석하기 전에, 경청자를 알게되십시오. 경청자가 당신을 위해 바르게 이지 않는 경우에, 당신은 참석할지도 모르지만, 당신이 아무 새로운 사업나 얻을 확률이 낮다. 다른 손에, 당신은 경제 사회에서 다른 사람을 가진 모양 새로운 관계에 다만 참석하고 싶, 반드시 사건을 참석하는 경우에. 당신이 다른 사건에 의하여가 비틀거릴 때문에 다만 이렇게 약하게 기지개하지 말라. 당신이 참석하기 전에 해야 하는 따라서 첫번째 일은 누구가 거기 있을지 알아내기 위한 것이다. 특정한 누군가가 당신 만나고 싶, 찾아내면 그(것)들을 알고 있는 누군가를 있는 경우에 적당한 소개를 얻거든...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 얘기를 말하는 건가?
- "자세한 내용은 지성을 통해"힐러리 클린턴 LewisEven CS는 프레 젠 테이션 능력을 필요 이상의 감정을 통해 발생합니다. 뉴욕 포스트는 제목의 기사에서 얘기하고 신인 연설자 읽기 학습입니다 그녀의 동료 Talk.Hillary 모노톤의 대중 연설 Senators.Accused되는 도움말에서 benefitted 버렸습니다, 그들 양념을 "최대"그녀의 스타일이나 위험을 높이는 sleep.The 말하고 그녀의 청취자 문서에 들어간 그녀에게 말했어요 그녀가 강연에서 이사를 했었는데, 테드 케네디 상원 의원이 결과를 사용하는 사람의 스타일을 모방하는 것은 emotion.The 힐러리 더 많은 움직임을 사용하기 시작했다, 서성 바닥, 몸짓을 사용하여 광범위한 사용을 극적인 pa...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 대화 형식으로 말하기
- "하고자 했다 당신 약간 낱말을 말하고 싶다?" 요구하는 저희의 얼마나 많은 공포? 팔목 떨어져 말하기의 생각은 노병 스피커 조차 무섭게 할 수 있다. 그러나 준비된 연설하고 자연적 소리가 나는 기능 은 어떨까요?연설 차로, 나는 그들의 낱말에 wedded 사람들의 수백을 본다. 그의 담요를 꼭잡는 Linus 같이, 그들은 그들의 원본을 놓아주지 않을 것이다. 결과는 및 냉정할 그것이 통조림으로 만들어 소리가 나는 발표, 불성실할, 보링 수 있다. 따라서 대화 형식에 소리가 나는가 당신은 어떻게?당신의 내용 감기를 아십시오. 당신은 당신은 물자의 명령이 없기 때문에 한마디 한마디 읽는일지도 모른다. 대화 형식에 소리가 나는 실행하기 위하여는, 당신이 아주 잘 알고 있는 주제를 선택하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 말하기 1 대 1
- 개인에게 말하기 그룹의 경험과 다릅니다. 당신, 코칭, 또는 인상에 대한 요구 파는 사람이 훈련이든, 여기에 하나를 말하기위한 몇 가지 팁은 다음과 같습니다 -에 - 하나.? 산만을 제거합니다. 선택 편안하게 설정 - 아마도 귀하의 사무실이나 좋은 조명과 회의실. 블록 혼란을 끄고 창문을 플레이 방해를 최소화한다. 혼란의 테이블을 지우기.? 옆에있는 사람 눈높이에 앉아 있어라. 옆에 앉아 측면보다는 책상에 걸쳐 서로 다른 형태있습니다. 이것은 심리적 및 육체적 효과. 그것은 같은 편이되는 느낌을 만들어 두 사람이 동일한 관점에서 자료를 볼 수있습니다.? 하지만 좋은 눈을 마주 쳐라 쳐다보 지마. 그룹에서는 모든 사람들과 눈을 마주치지. 개인으로, 당신은 눈을 주시하고 싶지 않아요. 시간의 휴식 시간에 시선을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 스피커 : 귀하의 비용을 증가하는 방법에 관한 팁 10
- 하나는 가장 중요한 도구를 사용하여 스피커의 자신의 참가비 계획이다. 동안 정확히 무엇을 제공하고 귀하의 비용을 명확하게 의사 소통 여기에서 여러분의 매력과 소득을 높일 10 팁, 귀하의 프로그램, 제품 및 services.1. 제목을 변경합니다. 이전 참가비 계획이라고. 이 두 단어 년 동안 조용하고 부정적인 에너지가 모여있다. 위해서는 귀하의 수수료를 더 많은 매력을 변경할 수 있도록 이름. 이것은 당신의 매력과 활력을 올리는 방법을 보여줍니다. 여기에 귀하의 브레인 스토밍을 촉발하는 몇 가지 명사를 대체합니다. 일정 : 메뉴, 카탈로그, 목록입니다. 예 요금 메뉴, 요금 상품, 요금 목록. 요금 : 보상, 비용, 속도. 예 : 보정 메뉴, 보상 카탈로그, 보상 목록, 비용 메뉴, 비용 카탈로그, 가격 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 두번째 언어 (esl)로 영어를 위해 행정상 연설
- 연설은 도전적인 기술이다. 그것은 거칠다! 너희 중 몇은을 위해, 그것 아마 당신이 이제까지 할 가장 단단한 일이다; 그리고 나는 동정해서 좋다. 및 협력자, (또는 필요), 그동안 내내 당신이 명확하게 다는 것을 희망해서, 잊지 못하고는, 설득력 있는, 대접 및 재미 당신이 원하는 직원의 앞에 서 있는 것은 감명을 주기 위하여 누워서 떡먹기 아니다. 그것은 거칠다, 거친, 거친!!연설은 독자적으로 어려운 것이다; 그러나, 당신의 첫번째 언어가 아닌 언어에서 지도력 역할에 있고는 그리고 말하는 상상하십시오. 이 사람들은 고민하기 위하여 도전의 두번째 층이 있다. 누군가가 두번째 언어로 영어를 말할 때, 그들은 또한 그들의 악센트에 관하여 그들의 단어 선택에도 불구하고 지식이 있는 사람으로 감지되...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5개는, 착용한 밖으로 말하는 진부한 표현 피로하게 했다
- 연설의 주제는 우리가 밖으로 던진 해야하는 피로한, 지친 진부한 표현으로 수수께끼를 낸다. 놓아줄 것이다 약간은 여기 있다:1. "연설은이다 #1 공포."당신은 이 것이 들리기에 당신이 발표 기술 과목을 선택할 언제든지 셀 수 있다. 문제는 그것을 입증하는 것을 아무것도 아니, 거기이다. 이 "사실"를 위한 인용한 근원은 그것의 근원으로 보통 현재 판에서 조차, 1973년10월 7일 보여주는 명부의 책 에서 런던의 일요일 시간에 있는, 작은 선전을, 이다. 이 기사에서는, 주제는 미국의 견본 인구 아무것도이었다는 것을, 주제가인 지휘된 방법 누구가로 이 연구를 한지 아무 언급도 만들지 않는다! 이 "연구"가 30 세이다 는 사실을 언급하지 않기 위하여. 사람들은 30 년에서 변화했는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 초청 연사 만나 사업 유치
- 바로 청중 앞에서 초청 연사가된다는 새로운 사업을 유치할 수있는 훌륭한 방법이있을 수있습니다. 많은 클럽, 기관, 컨벤션 및 전시회 누가 유용한 정보를 제공할 수있는 스피커를 찾는 손님 그들의 청중. 기회가 세심한 그룹의 앞에 말하기를 확실히 여부를 서비 스나 제품을 너무 관객 나뭇잎 연설이나 프레 젠 테이션 provider.Design 귀하의 사업을 높일 수 그런 그들에게 도움이 될 유용한 정보. 피하 판매 피치주고,이 턴에서 모두 관객과 스피커가 될 것입니다 coordinator.Here 왜 받고 초청 연사 더 유치할 수있는 이유는 여러가지가있습니다 비즈니스 : 당신 field.You에서 전문가로서 인식하는 기회를 event.You 홍보 무료로 홍보를 가지고있는 기회를 각 참석자에게 귀하의 연락처 이름에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 저를 신경에게 하는 Youre
- 거의 모두는 그들이 말할 용감히 맞설 때 신경 이다. 신경이 인에 있는 아무 수치도 없다. 그러나, 당신이 너무 신경 경우에 이면, 당신의 불안은 그(것)들을 신경에게 차례차례로 해 당신 경청자에게 퍼질 것이다.따라서 너무 신경에 느끼기에서 멈출 수 있는가 당신은 어떻게? 약간 끝은 여기 있다.1. 신경 인에 관하여 끊어 얻지 말라. 정상적인 인간적인 반응이다. 당신이 신경 이기 때문에 신경에게 만들지 말라.2. 당신의 과량 신경질 떨어져 도보. 만약에 가능하다면, 밖에 도보는 약간 신선한 공기를 동시에 얻는다. 그러나 복도의 아래 도보는 도보 보다는 더 낫다 없다.3. 당신의 다리가 자러가게 하지 말라. 혈액 공급 움직이를 지키십시오. 지면에 두 발 다 지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떻게 고객을 유치하고 대중 연설을 사용
- 로버트 미들 때 캘리 포니 아주 팔로알토 몇 년 전 자신의 마케팅 컨설팅 연습, 액션 플랜 마케팅, 이사, 그는 처음부터 자신의 사업을 시작했다. 그는 자신의 고객 기반이 잘 설립 떠났더구나 몇 마일 떨어져 지금은 새로운 clients.Because 미들를 생성하는 전략을 찾아야만 항상 그의 사업을 추진 하셨는데, 그는 대중 연설에 복수 아닙니다. 그는 지방 조직 연구 회원으로 구성된 전문적인 사업 소유자, 자신의 목표를 고객. 그는 사업을 그룹과 다른 자신의 3 시간 마케팅 workshop.Within 몇 개월에 관심이있을 가능성이 상공 회의소 전화 미들에서 말씀 하셨는데 12 단체, 전문 서비스 기업에 대한 마케팅 전문가로서 명성을 확립 이상. 그는 신속하게 알려진 엔티티, 개인적으로 자신의 사업을 도입...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 진짜에 얻으십시요
- 인간은 선천적인 이야기꾼 이다, 그러나 우리의 교육 제도는 우리들이 모두가 있는 우리 저 이 자연적인 재능을 개발할것을 않않는다. 대신, 우리들이 사회에 의하여 점점 균질화해, 우리들을 유일한 만들는 것높은 쪽으로 덮는. 매체는, 너무, 우리들을 주의 유명인사를 겨루는 격려하는 메시지에 우리들을, 또는 최신 일시적 유행을 해보기 위하여 포격한다.우리들의 최대량은 우리들 모두에서 멀리 진짜에서 멀리,안쪽에 저 효과적인 전달자 이다.말하는 학회 과정안에 우리의 우수안에 너가 효과적 이기 위하여 진짜 이어야 한다 고 우리는mindset을 창조한것을 해본다. 너가 그들을 사용하여 안락하게 느낄 까지 너의 자연적인 재능을 실행하기 위하여 우리는 너에게 안전한 곳을 준다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연설에서 공포를 가지고 가십시오
- 당신은 밝은, 동적인 행정관이다. 당신은 중요한 회사 발표를 주는 계획되었다. 당신은 말하기 위하여 당신의 회전을 기다려 경청자에서 앉고 있다. 당신은 당신의 이름이 들리고 성서대에 뻣뻣하게 걷기 시작한다.갑자기 당신은 전부 혼자서 이고 모두는 당신을 보고 있다. 당신은 긴장의 증후로 선반에 얹어진다: 당신의 손은 끈적끈적하, 불안정한 당신의 무릎 느낌, 당신의 심혼은 마구 치고 있다. 당신은 흡입의 이상한 부족을 개발하고 당신의 조반은 반란을 상연하고 있다. "나가 다만 시작해서 좋은 경우에," 당신은 말한다, "모두는 정밀할 것이다." 따라서 당신은 당신의 입을 여는가? 그리고 밖으로 소리는 찍찍거리는 풍선과 나쁜 기침 사이 십자가인 온다.20 분 나중에, 당신은 안도의 한숨을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 프로 스피커가되기위한 20 팁 :하는 방법에 떠오르는 샛별이
- 입력 말할 수있는 산업 양쪽 발굴과 흥분하실 수있습니다. 그것은 어디에 당신이 청중의 삶에 진정한 차이를 만들 수있는 좋은 환경입니다. 그 부분이 될 수있는 보람과 도전 업계 의. 만약 당신이 전문적인 스피커되기 위해서는 이러한 방법을 시도 촉각을 곤두세우고있다 : 친구 찾기? 당신에게 유사한 단계에서 말하기 경력에 다른 스피커를 친구와 함께 아이디어를 공유하고, 질문 수 있도록 만들어 좌절감 및 WINS them.Get 멘토와 함께? 자신의 분야에서 전문가가 여러분과 함께 6 개월 동안 한 달에 한 시간을 공유하길 원하는 것입니다 스피커를 추구하고있습니다. 각 회의 의제 작성을 설정 기대 멘토링 시작하기 전에 귀하의 정직하고, 충성도 및 다른 사람들에게 홍보와 함께 언제든지 기회가 그들에게 보상. 배후 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 얼마나 대중 연설로 시작
- 내가 쓴 주제에 얼마나 많은 책, 기사, 설명서와 스크립트를 모르겠어요. 하지만, 지금은 거기에 하나 더 확신합니다. 그래서 내가 왜 또 하나 감히 작성합니까? 왜냐면 난 다른 기여해야 관점. 내가 찾은 기본적인 것들은 2 : 1이 "어떻게"논문에 대해 말할 수있는 초점을 맞춥니다. 어떻게 public2에서 말하는 두려움을 극복했다. 어떻게 작성하고 좋은 시도 speeches.Both 초점을 제공합니다 기술 주위. 그들은 잘 영수증, 요리 - 재료와 방법을 함께 식용 meal.Yet와 같이 모든 물건을 넣어에 더 많거나 적은 좋은 설명의 목록처럼 세탁이 책은 당신이 원하는 의도 당신이 읽기 영수증을 가지고 시작하지 않지만 expertise.Think 귀하의 지역에 대한 개발과 사랑에 대해,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공을 위해 자세를 취하는: 발전 self-awareness가 당신 발표를 개량할 수 있는 방법
- 당신 경청자가 당신과 연속적으로 당신의 메시지를 재판할 방법, 눈에 보이는 당신의 자세인의 1개를 결정하는 다수 요인이 있다. 자세는 당신의 태도의 반영이고 때때로 중요한 발표 같이 어려운 상황에 있는 당신의 불안 또는 불확실을 배반할지도 모른다. 당신은 일반적으로 당신이 당신의 신제품 대해서 느끼거나 서비스하는 방법 정확하게에 관하여 당신 경청자에게 당신의 안을 대부분의 생각 계시하는 것을 고려하지 않을 것입니다; 그러나 당신의 신체 언어는 다만 그것을 할지도 모른다. 커뮤니케이션의 실질적 부분은 신체 언어와 같은 비언어적인 양상에 근거를 둔다. 발표를 준비할 때 다량 생각은 그것의 내용에 주어진다 그러나 그것에 다만 낱말 보다는 멀리 더 많은 것 있다. 몇몇은의 제일 준비한 발표 당신이 어떻게에 의하여 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연설 차? s는 연설 성공에 기울인다
- 우리의 경력 또는 개인적인 생활 도중 불가피하다 때때로; 우리는 집단에 발표 또는 공중 연설을 제공할 것을 요구될 것이다. 아마 그룹은 동료의 그룹이다; 아마 경청자는 고위 최고 관리일 것이다; 아마 그룹은 당신에게서 무언가를 배우는 것을 바라는 사람들을 구성되고 있ㄹ 것이다. 이것은 밀어줄 수 있고 또는 당신의 직업 경로를 방해하는 기회이다. 당신은 언제 일 효과적인 연설을 창조하고 선물하기 위하여 할 무엇을, 알 것인가 공중 발표를 제공하기 위하여 오는가? 당신은 자기 위하여 경청자를 둘 것인가? 또는 당신은 경청자의 대부분의 주의를 보전될 수 있을 것인가? 당신은 그 연설 차의 발표 도중 작년에 좀더 들었었다는 것을 당신이 바라는 수도 있는 동안, 당신은 특정한 기간 동안 경청자에 대한 관심사를 보전된...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 발에 말하기
- 효과적으로 교통하는 당신의 기능은 생활에 당신의 성공의 대부분에 대하여 설명할 것이다. 우리가 커뮤니케이션 나이로 멀리 움직이는 때, 우리는 다른 사람과 효과적으로 교통하고 상호 작용할 수 있는에 점점 종이 되고 있다. 다른 사람들과 상호 작용하는 당신의 기능은 효과적으로 당신의 성공을 어떤 분야든지에 있는 기술의 당신의 수준 보다는 멀리 좀더 결정할 것이다.학구적일 수 있는 기술인 사업에 있는 커뮤니케이션의 3개의 1 차적인 모양이 있다. 당신이 얼마나 잘 발전하는지 이 기술은 얼마나 빨리 당신이 당신의 선택한 분야에서 들어가는지 얼마나와지 결정할 것이다.첫번째 대화술은 사람들과 일대일 전화로 전하는 기능 이다. 많은 사람들은 다른 사람과 효과적으로 상호 작용하는 이 기능을 결코 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매우 효과적인 스피커의 10개의 습관
- 성공적인 스피커는 모든 정당한 일을 항상 하지 않는다. 그들은 수시로 위험과 위험 폭격을 가지고 간다. 그러나 모든 최고 스피커는 많은 조정을 가진 그들의 목표로 움직임에 매일 행동을, 취한다. 매우 효과적인 스피커인 10가지의 방법은 여기 있다.1. 당신의 주제를 위한 열정이 있으십시오. 당신이 당신의 화제를 걱정하지 않는 경우에? 당신이 사랑하는 5개의 화제의 명부를 만드십시오. 2개를 선택하고 당신이 적어도 2 년간으로 체재하게 기꺼이 하는 프로그램을 개발하게 기꺼이 하십시오.2. 우수의 스피커이기 위하여 당신의 탐구에서 지속으로서 있으십시오. 당신은 전문 기술에 전문가로 감지되어야 한다. 당신이 각 경청자를 위한 당신의 물자를 주문을 받아서 만드는 당신의 생활 경험, 연구 및...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10 치명적인 결함이 자주 연단에서 발견
- 1. 프레 젠 테이션에 대한 명확한 목적. 어떤 지점과 연설의 초점 무엇입니까? 2. 아니 시작 및 중지 시간. 그리고 이야기 지름길 수있을 경우 유연하게 만나달라고. control.3에서 만나. 아니 드레싱 적절하게. 항상 청중 위의 단계가 될. 만약 비즈니스 캐주얼 casual.4보다 약간 dressier 될 겁니다. 아니 관객 알면서. 당신이 알고 있어야합니다 어떤 관객 expects.5. 아니 네 방으로 체크 아웃. / 승 장비 및 좌석 어떤 잠재적인 문제점이다. you.6을위한 방을 제대로 자신을 충분한 시간을 줘. 안 좋은 플랫폼을 기술하는 데. 제목을 안다는 충분하지 않습니다. 당신은 능력이 자극이 있어야합니다 관객들은 계속 interest.7. 아니라 청중과 함께 교감하는 데. 아니 뭐 진짜로...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 말할 때마다 봉급을 받기 위하여 어떻게 - 진짜로!
- 많은 것를 위해, 말하나 훈련해서 전임 사업은 이다. 그러나 기타 사업 소유자를 위해, 우리는 사업을 시장에 내놓, 부수입 초래하는 방법으로speaking/training을 사용한다. 그것이 이는 사정? 너의 사업의 전부나 부분은 봉급을 받는다!가치를 위해 돈을 받는 급여받는 평균 이어서 너는 선물한다. 이렇게 첫째로 떨어져, 너를 지불할 것이다 발견 장소. 조차 지역 전문 대학 연장 교육 프로그램은 조련사를 시간제로 지불한다!너를에 지불하지 않는것은 그런데, 때때로 - 회전하는, 고라니 클럽, 또는 많은 협회같이 - 그룹 습관적 이다. 다른 시간, 그들은 사건에 말하기를 위해 너를 지불하고지 않, 그러나 퇴각 또는 회의에 말하기 위하여 지불할 것이다. 돈 때 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 더 이상 stagefright - 재미 말하기 있으십시오!
- 7 그 평온을 기울이고 당신 발표의 앞에 당신을 중심에 둔다:1. 적어도 10 분 동안 당신 발표의 앞에 호흡하고 기지개하십시오. 이것은 당신을 상쾌하게 하고, 당신의 두뇌에 흐르는 산소를 얻고 당신의 마음이 "차양 위" 감각 당신을 주는 당신 몸에 가지고 있는 파악을 풀어 놓는다.2. 당신의 뒤가 길 느슨한과 당신의 tailbone 지면으로 날카롭다 그래야, 당신의 무릎을 경미하게 구부리고 당신의 엉덩이에 당신의 흉상을 가져오십시오. 당신의 어깨 하락을 시키십시오. 이것에 의하여 당신의 중심에 당신을 직접 맞추고 시킨다 당신이 더 강하고 그리고 더 평온하다 뒀다.3. 느슨한 당신의 악수하십시오. 이것은 독창성과 정신 기민성으로 돕는다.4. 당신의 오프닝 및...
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- 2007-11-13 22:16:19 - voiceovers을 지시한: ,!
- 말하자면, 개밥을 위해 반점을 읽기 위하여 너가 고용한 재능음성 에a을 지시함것은 이어 중요한 필름 생산안에 장면안에 중대한 배우를 지시한과같은 거의 동일물. 잘, 거의 동일물. 나 여기와 가십시요.그것은 활동에 관하여 전부 이다. 양쪽 상황안에 연예인 활동의 최종 결과는 경청자에게서 반응 이다. 개밥 광고 방송안에 성공적인 성과는 청취자를 제품을 사는 얻는다. 잘 행동한 영화는 구경꾼을 창조하는 세계로 사는 얻는다. Steve박, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 더 나은을 위해 10의 끝 --과 보다 적게 무서운! -- 연설
- 공중안에 말하기의 공포는 기록이 잘되고, 수시로 토론해, 가능하게overrated. 중대한 뉴스는 그룹앞에서 말함것이 우리들사이에 가장 무서운 것 동등한을 위해 대접하고 격려 경험 이을 수 있는다 고 이다.말한 즐기, 너의 납품을 날카롭게하는 이 아이디어를 해보십시요:1. Don6A?4A¢??t6A?4A¢??givespeech6A?4A¢?? -- 대화를 있으십시요. speech6A?4A♣»6A?4A¢??delivering에 관하여 생각하는가?? 신경을 건드리는 소리. 6A?4A¢??I을 말하기사이 다름에 관하여,6A?4A♧Ъ냘瞞ß 한다 생각하십시요?? 말하는가와 대비하여,people.6A?4A♧“Ô 말하는가6A?4A¢??I6A?4A¢??m?? 항상 연설한, 너는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 프레 젠 테이션 불안 정복 : 올림픽 선수가 우리에게 보여주세요
- 금이가는거나 프레 젠 테이션을하든, 성능 불안 짐승의 그것의 추한 머리를 rears. 당신의 손, 무릎과 당신의 심장이 두근거리는 휘청입니다 찐득한있다. 당신은 호흡의 곤란을 개발했습니다 아침이 반란을 막고있다. 압력에있다, 그리고 당신이 성공하고 수행하십시오 game.Olympic 선수의 상단에 원하는 선수들의 자신감과 길들이기 '야수'를 구축하는 세 가지 않습니다. 그들은 정신적으로있다 터프; 그들은 가슴 속 깊이 그들은 "영역에 들어가 집중";과 그들이 정신적으로 TOUGHIt success.BE 당신의 태도에 모든의 시각화. 올림픽 선수들이 무기력을 느끼지 않는다. 그들은 적극적으로하고있습니다 결정이 성공합니다. 드라이브 정신적 다음 : ÃÆ'à ¢ â, ¬ ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 말해 전자와? 2 부들
- ", 전송, 재미있게, 그리고 청중"1에 대한 교육 경험을 제공합니다. 3 "규칙을 사용합니다." 가장 성공적인 스피커는 세 가지 주요 포인트로 자신의 발언을 제한할 수있습니다. 여기가 어디에 사용하여 서명 이야기 (고객님의 개인적인 이야기) 귀하의 포인트를 지원하고 사람들이 무엇을 시각화 saying.2 도움이됩니다. 서명이 이야기를 당신이나 다른 사람 ()에 대한 귀하의 사실을 모든 5~7분를 백업하십시오. 기사 저기 어디 에나있습니다. 상점에서, 식당에서, 비행기에서, 가정에서 그들을 찾아라. 사람들은 정보를 더 나은 그들 story.3 듣고 유지합니다. 얼마나 빨리 당신이 청중의 문제의 핵심을받을 수 있나요 그리고 도전? 왜 자신의 귀를과 hearts.4 곧장 사이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 과도를 만들
- 매끄럽게 몇몇 국회의장 또는 작가가 그들의 연설 또는 메모를 통해서 너를 이동하는 까 라고 이제까지 고시? 그들이 따르기 위하여 것 을 노력하지 않 시작에서 너에게 긴장을 하기없이 끝에게 너를 데려간다 것 을 그것은 보인다.독서는 노력하지 않는 지도 모르는 그러나 아직, 쓰기는 가능하게 세부사항에 약간 추가된 일 그리고 주의를 가지고 갔다. 너가 아이디어 그들자신에 한다 처럼 너가 아이디어사이 과도에 만큼 열심히 일해야 한다 것 을 실제로, 몇몇 작가는 말할텐데.지도자 조를copywriting사려하십시요 표제에서 사본의 각 조각의 일을, 아래로 말하는,Sugarman이 너를 다음 절을 읽는 얻는것을 이는. 후에의 그리고 절 저것. 그리고 너가 제품을 주문하라고 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 얻음것은 너의에게 쓰기 & 말하기에서 유래한다
- 우리가 교통할 때, 우리는 흔하게 일어난것을 무언가를 원한다. 우리는 결과를 원한다. 그리고, 우리가 결과에 대하여 의식이 있을 때, 우리는 효과적인 커뮤니케이션을 찾고 있다.그것을 두기 위하여는 다른 방법은 얻는 응답에의해, 커뮤니케이션의 효과 측정할 수 있는다. 그들이 우리들이 응답을 얻을것을 도와 수 있어도 얼마나 잘 우리가 쓰는 어떻게 능변으로 우리가 말한 까 그것은 곁에 측정하지 않는다, 우리는 원한다.메시지를 가로 건너서 받기것을 돕 때문에 좋은 쓰기 및 말한다것은 우리들이 응답을 얻을것을. 나가 나의 책안에 변론했다 대로, 회보에 매니저 가이드는 독자에게서, 읽어 얻지 않는 회보 응답을 얻을.이렇게, 쓰고, 디자인하고, 말하고, 모든 그 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 얼마나 잘 너는 말하는가?
- 잘 말하는 능력은 너의 경력을 강화하, 판매를 결말을 내고, 관점을 매출하, 너의 사업 생산력을 증가할 수 있는다.어떤 국회의장의1.The가장 중요한 목적은 그들의 주제에 관하여 신용할 수 있고 다문하게 나타나는 이다. 너는 대화가 있고 있었다 처럼 너의 경청자에게 말하십시요.처음 몇안에 경청자 주의가 질문에 시간을 정밀하게 재는2.Grab, 깜짝 놀라는 코멘트, 고무시키는 이야기, 재미있은 경험. 이것은 너가 즉시 모두와 연결하, 긴장을 감소할것을 돕l 것이다. 농담에서 체재 멀리!3.Reduce몇 심호흡을 가지고 가기서 너의 신경질 너가 도입되기 직전에. 그리고 너를 위해 너의 음성 줄을 이완하기 위하여chocoholics은, 약간 초콜렛을 ...
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