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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신 경청자가 질문할 질문에 응답하는 방법
- 초등학교에서는, 저희의 최대량은 인지 어느 것이 단순 정보 목적을 위해 질문에게 물었다. 손의 절상은 보통 교사의 주의를 얻고 질문은 실제로 대우되었다. 훈련에서는 그러나, 경청자에게서 질문은 드물게 질문하지 않으며 일 때, 에 의하여 가치가 있는 주의를 얻지 않는다. 그러나, 이 질문은, 다른 지시자와 함께, 그들 경청자를 분석하기 위하여 정보의 풍부 조련사에게 제공할 수 있다. 조련사가 이 질문을 가지고 가고 그들 발표가 있는 것을 피할 심각하의 다른 지시자 일방적 되십시오 결정적이다.훈련에서는, 경청자는 다만 정보를 원하기 때문에 질문을 질문하지 않는다. 실제로, 단순히 정보를 필요로 해서 실제로 경청자 질문의 뒤에 동기의 작은 백분율을 대표하십시오. 예를 들면, 경청자 일원은 그들이 당신...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떤 때는 청중 당신과 동의 할
- 어떤 사람들은 자신을 위해 여행 당신이 사실이나 통계에 대한 프레 젠 테이션을하는 동안 귀하의 노력에 의해 주목 즐길 수있습니다. 몇 가지 당신은 우주의 자신의 안전을 보려면 위협하고 싶은 말이 뭔가를 발견할 것이다 는 "당신은 죽은 잘못 알아!" 이 그것을 기억 귀하의 청중 모두가 기쁘게 시도해서는 안 수 없을 것입니다 중요하다 발생합니다. 저는 개인적으로 만약 내가 말하 지마 느낌 그건 정말 내 일이 아니에요 effectively.Here하고 편안하게 괴롭히는 게 얼마나 언어적 공격을 귀하의 청중 당신은 대체 누구 오류를 보여 지는군요 회원이 올 가능성을 최소화하고자 노력하고있습니다 네 가지 방법 중 하나. 그리고 그것은 매우 잘 대부분의 시간을 작동합니다. 네, 오직 그들이 듣고 싶을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신 경청자와 가진 존경을 건설하는 방법: 긍정적인 생각 그리고 헛간 눈
- 당신은 자연법을 믿는가? 법률은 좋아한다:? 올라가는 무엇이, 내려야 한다? 당신이 뿌리는 무엇을, 당신은 수확한다? 당신은 언제 헛간 구멍, 당신의 아래 이 것이 작동한ㄴ다는 것을 얻는가 질투의 눈 (나를 알고 있는가 보는가? 나는 질투의 눈을 가지고 있다)생각은 현실을이다 다른 자연법 창조한다. 긍정적인 생각은 긍정적 결과를 창조하고, 부정적인 생각은 부정적인 결과를 창조한다.이것은 당신을 위해 일어나는가?당신이 당신 발표를 계획할 때, 당신은 의혹이 있고 그리고 당신의 납품 및 내용에 관하여 고민할지도 모른다. 당신은 당신이 당신의 클라이언트에게 예상된 가치를 주지 않을 것이라는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정보는 납품 지시인가?
- 당신은 그의 "훈련이라고" 변함없이 그룹의 앞에 서서 및 무언가를 말해 누군가로 이루어져 있는 그 조직의 한을 위해 일하는가? 당신이 "그렇습니다" 응답한 경우에, 당신은 혼자서 이지 않는다. 훈련하고 있다 많은 것의 사이에서 넓게 보전된 지각으로 이끌어 내는 관행이다. 많은 년에 저를 괴롭힌 지각이다. 나는 정보 회의에 대하여 이지 않는다… 그들에는 그들의 장소가 있는. 나가 인 무엇에 대하여 그(것)들을 "훈련 기간이라고" 칭하고 있다.정보 회의는 아주 유용하를 위해, 충분히 이상하게, 정보를 전파한. 그들은 옮기는 배우기를 위해 무용한의 옆에 이다. 진실한, 소비자 신용 조합에 있는 직원을 금리가 6.3%에서 6.7%까지 오르고 hereon 그들에서 그것이 모든 거래에 있는 그 비율을 사용...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 발표의 앞에 너의 차가운 지키기를 위해 끝
- 이완하기 위하여 기지개하십시요. 너의 발가락에 상승 및 너의 머리 뒤에 천장을 위해 범위. 다리에서 너의 근육을 위로 복부를 통해서 바짝 죄고, 그때 풀어 놓으십시요. 다른 방향안에 너의 목에 너의 맨 위loll을 시키는 목과 어깨 근육을 이완하십시요.이완하기 위하여 호흡하십시요. 직립에, 그러나 이완하고 균형을 잡는 서십시요. 5에 침묵하 세고 있는 동안 흡입으십시요. 5개 조사를 위해 흡입을kacikoiss고으십시요, 그때 5을 위해 내뿜으십시요? 전부 호흡은 입을 통해서 이다. 너의 격막은 이동해야 한다, 그러나 너의 가슴은 확장하면 안된다. 너는 10에 각 흡입을 위해 점차적으로 조사의 수를 증가할 수 있는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 요금 신뢰성은a해야한다 이다
- 그것의 좋아한다 이것을 생각하십시요: 너의 요금 신뢰성은 말하는 교전에 가기의 앞에 너의 옷에 둔 중요하. 너의 요금에 올 경우 수상한 완전성을, 너를 많은 다른 각에서 공격을 위해 열려있는 남겨두어 있음것은 (것과 같이 하고자 했다 연설 누드를 준). 동일한 발표를 얻을 한, 문제 없이, 모든 고용 사건은 동일한 요금 청구서를 받아야 한다. 사건을 과적하나 제값보다 싸게 청구함것은 아무것을 하고지 않 그러나 대변인 사무국에 말썽안에 너를 얻고 너의 좋은 이름을 파괴할 것이다.너의 포장안에 제품을 너를 좀더 보다는 다르게 너의 요금을 훌륭한 제의로 협상하는 허용한다 있음것은. 그들의 예산은 단$7000.00을 지불한것을 줄 수 있는 것과 예를 들면 누구가 너에게 말하라...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 뜨거운 키워드를 선택한: 갈망 연설가를 위해 통보
- 키워드를 선택할 경우, 너는 "국회의장 일반항을," 예컨대 사용하기에서 멀리 체재하고 싶을 것이다. 이것은Google을 위해 검색 엔진안에 단 최고 10 반점을 위해 스테레오 스피커와 각축해 너를 넣어둘 것이다. 너의 명부에서 낱말을 전부 버리고지 말라, 그러나 그것에게 제 것을 게다가 말라.무슨 서비스를에 관하여 너가 제안하는 생각하십시요. 너가 로스 앤젤레스안에 소비자 봉사 국회의장 이다 것 을 말하자. 사용할 것이다 너를 위해 몇몇 중요한 어구는 "소비자 봉사 국회의장" 또는 "소비자 봉사 조련사 이." 사용할 것이다 제일 중요할 어구는 "소비자 봉사 국회의장 로스 앤젤레스," 이을텐데 더 명확한 더 나은 것. 그들에게 너를 발견하는 가장 쉬운 가능한 방법을 주지 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 제품을 공공 스피커에 대한 귀하의 이름 : 판매하자
- 당신이 없었다면 오래, 거대한 상업적인 자신에 대한 모든 좋은 시간이되어야하지 않을까요? 어쩌면 당신의 이름 않은 경우 귀하의 제품 및 당신을 위해 추진? 누군가가 당신의 프로필에서 발언할 때 높은 고용 이벤트, 그들은 당신의 능력에 종사 청중의 관심과 지식의 정도가 큰 도박을하고있다. 즉, 당신의 이름을 어느 정도 신뢰를, 또는 당신이 매일에 말할 수있을거야하는 것이 중요하다 고 말했다 그 along.I 내 제품을 판매할 때 포용 정책은 이미 알고있는 무엇을 기대하는 사람이 날 고용 나타나서 그렇게 서로 다른 기법의 번호를 사용 불쌍해 약혼 온다. 넌 그냥 웹사이트를 살 수 없다 사람들과 얘기를 들어 전화를 제공을 시작했다. 게다가, 책 또는 다운로드 테이프를 팔아 돈을 많이 덜 buyer.Let 때문에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떻게 말하기 능력을 닦을 : 도움말에 대한 시간
- 대중 연설에 대한 도움말 문서를 작성하도록 요청, 난 종류의 자각, 경험. 지금은 거기에 내가 쓴 적이 단어, 혼자 얘기하자! 많은 사람들이 피하기 위해 단지에 대해 아무것도 할 공공 말하기. 아니면, 당신은 "누가 시간을 가지고있다해도 될까요?" 내 시간 또는 "그건 잘 사용할 수없습니다." 거기에 자각 거짓말, 그것을 다 시간! ** 최고의 대중 스피커에 대해 배울 수있는 시간을 만들어 청중들은 그들이 무슨 말을하는지 관객 최고의 스피커를 .** 대중 심리에 무슨 관심이있다는 그 타이밍이 다 알아. 그들은 밖으로 정확히 말하기 시간을 배정이며, 다음 찾기 연습을 오른쪽으로 자신의 타이밍이 점점 그들은 실행하지 않거나 짧은 .** 최고의 공공 스피커 시간의 가치를 주셔서...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 대화는 쌀 것이 지도 모르지만 당신의 연설은 아주 귀중해야 한다!
- 순간이 걸리고 당신이 뒤에 오는 대본의 아무 것나 지 상상하십시오:--당신과 환상적인 직업 기회를 위해 면접시험을 계획하기 위하여 연락되었다.--당신은 당신의 고용주에 의해 회의 이사회에 중요한 발표를 만들 것을 요구되었다.--당신은 중요한 계정에서 장래 클라이언트와 가진 점심 약속이 있다.--당신은 훈련 기간을 가르치기에 있는 동료를 대신하도록 요청받았다.--당신은 공개 방송 라디오 프로그램 면접시험에 있는 당신의 조직을 대표하기 위하여 지정되었다.--당신은 당신이 관계되는 신참인 휴일 파티에 섞고 사회화할 필요가 있다.명부는 불명확하게 계속될 수 있고 당신은 아마 당신의 자신의 보기의 많은 것을 인용할 수 있다. 여기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 외관이 당신을 위해, 당신에 대하여 아닙니다 말하게 하십시오!
- 매 7 초 다른 베비 붐 세대는 50를 돈다. 노후화 노동 인구는 무엇을 의미하는가? 더 오래되게 되는 경우에 당신의 세미나 출석자의 평균 연령 의미한다. 건강은 가장 귀중한 자산이 되고 있다 그리고 그들은 그것의 점점 작게 가지고 있고 있다. , 당신이 당신의 꿈 이야기하거나 성공적인 경력을 도달에 대해서 달성한, 많은 돈 및 당신을 만들어서 빛을내는 건강을 전시하지 않는 경우에, 당신은 믿을 수 있지 않다는 것을 의미해. 당신이 대략 말하고 있다 상관없이, 당신 경청자에 대한 근본 관심사가 노후화를 취급하는 방법을 위한 보편적인 수색 다는 것을 또한 의미한다. one 외관에 one 나이의 관계는 그 어느때 보다 더 중요하다. one 나이 보다는 더 젊은 품질에 점점 성공의 척도는 되었다.노후...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 대중 연설의 두려움을 극복
- 당신은 연설 때, 갑자기 당신은 당신의 복부와 이상한 것들을하고있다 당신의 마음을 비워가는 깨달 급속하게 네 차례 기다리고있어. 어떻게 처리 기간이 중요합니까? 모두 내 얘기의 있음 수업, 학생 대중 연설 불안감을 처리하는 방법을 내게 물어, 두려움, 불안감, 불안 - 그리고 육체적 증상이 이러한 감정을 생산하고있습니다. 거기에 하나의 대답은, 당신은 당신의 연설을 기대하고 준비를해야합니다 정신적으로, 이해함으로써 logistically, 그리고 당신이 physically.MentallyStart 것입 말하기를 준비하는 것보다 더 많은 시간을 보낼거야. 원칙적으로, 30 분 연설을위한 준비의 원을 투자 삼시간 6-1 비율. 고도의 경험을 말하는 사람이 될 때, 당신은 어떤 경우에는 준비 시간이 상당히자를 수...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 행정상 회의에서 당신의 계획안을 선물하는 방법
- 당신이 중요한 발표를 만들 때 당신이 이제까지 얻은 것이 나쁜 반응은 무엇인가? 아마, 그것은 나가 지금 막 대략 들린 것에 두번째 들어올 것입니다. 여자 반어 그녀는 저에게 그녀의 재해의 이야기를 이야기된 "녹아웃 발표"에 관하여 기사를 위해 저를 - 회견하고 있었다. 그것은 정책 분석가로 그녀의 경력에 일찌기 있었다. 그녀는 그녀의 첫번째 진짜 일에서 그녀의 주 전투지역 그리고 일의 다만 과외. 그녀의 관리자가 그녀가 했었던 보고를 칭찬할 때, 그녀는 오싹되었다. 그녀는 보다 적게 그녀의 "사례금"가 그들의 행정상 팀에 동일한 보고를 선물하고 있을 것을 끌 때 오싹되었다.그녀는 말하기 위하여 준비하는 강렬한 주를 보내, 그녀 정확하게 알고 있었다 무엇을 확인한. 그녀 발표를 다 써버려 그녀는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그래서 연설을 만들려고 개봉된
- 내가 뭘 토크는 어떻게? 시작을 세 가지 질문 : 1 스스로에게있습니다. 누가 내 고객입니까? (무엇을 기업 문화 또는 그룹의 집단적 성격에 대해 알 수 있습니까?) 2. 그들이 뭘 원하거나 날 알아야 할 사항은? 3. 얼마 동안이나 얘기해야합니까? 어디 재료받을 수 있나요?면 지금부터 특정 그룹에 몇 주 동안 해결 될거야, 아이디어 및 상황에 귀하의 주제와 관련된 아래 적으 편리한 작은 노트북을 계속 청중. 당신이 혜택을받을 수 뭔지 알고있는 목록을 확인하십시오 그들의 모든 경험과 다른 사람, 높은 점이 낮은 점, 실패와 successes.Keep위한 (또는) 좋은, 나쁜 상황이 될 가능성 예제 갑자기 그리고 그 놀라운 통찰력을의 당신에게 샤워를하거나 차를 와서 비트 덧붙였다. 아니면 당신이 말했듯이 특별...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연설 신경 극복을 위한 5개의 끝
- 두근거리고, 무릎 두드리는 당신의 입은 건조하다, 심혼이다. 당신은 두려워한 연설 지정을 직면하는 공황으로 들어간다.그것은 이렇게 이 하지 않는다.이 5개의 끝에는 당신에게 약간 그 증후를 극복하고 나비가 대형에서 나는 있도록 전략을 줄 것이다.1. 깊은 호흡은 산소를 끌어당길 것이다. 당신이 조금 의혹에 의해 위에 주어진 공포를 취급할 것을 돕도록 은닉된 아드레날린은, 흡입이 얕게 되는 원인이 되거나, 당신을 당신의 숨을 죽이는 원인이 된다. 깊은 호흡은 수용량에 당신의 정신 노동을 돕고, 더 느린 걸음을 강제해서 공황을 진압할 것이다.2. 허세. 어깨와 더불어, 키 큰 대는 가슴 손을 뗀다. 미소. 비록 당신이 행복하거나 자부하 느끼지 않더라도, 그것을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 말하기에 있는 성공을 확실히 하기 위하여: 예기하십시오
- 우리는 모두 공도에 주의깊은 운전사이기 위하여, 우리가 예기할 항상 다는 것을 알고 있다. 우리가 전방 브레이크 라이트를 볼 때, 우리는 어떤 교통 문제를 예기하고 감속한다. 우리가 교회법에 오는 경우에 우리는 누군가가 저희의 앞에 그것에 들어가는지 보기 위하여 앞을 본다. 한가지로, 우리가 예기할 필요가 있는 효과적인 스피커이기 위하여.? 우리는 우리의 주로 예기할 필요가 있다. 당신이 생각을 완료하기 때문에 전방 당신의 주에 있는 당신의 장소를 찾아내기 위하여 당신이 주를 볼 수 있고 이렇게 중단할 필요없다 그래야 항상 문장 또는 생각하는있으십시오.? 경청자의 응답을 예기하십시오. 웃음 또는 중요한 생각을 동화하기 위하여 순간이 걸리는 경청자를 위해 중단하는 준비되십시오. 당신이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 최상 발표를 언제나 만드는 방법
- 당신은 당신이 이 14의 규칙을 준행하는 경우에 최상 발표를 매번 만들 수 있다.1. "성공적인 커뮤니케이션에 핵심어가 에너지다는 것을 아랫배에 있는 불"는 기억한다. 확신과 말하십시오. 당신이 열렬히 포함되는 화제를 선택하십시오. 당신은 "주제를 위한 당신의 아랫배에 있는 불"가 있는 경우에, 성공은 거의 보장된다.2. 당신의 내용에 초점 초점 및 목표 레이저 같이를 가진 발표. 깜짝 놀라게 하는 사실, 강력한 질문, 인상적인 따옴표, 또는 강제적인 이야기를 가진 경청자의 주의를 모으십시오. 특성에서 말하십시오. 사실과 감각을 둘 다 포함하십시오. 내용은 긴요하 명확하게 개설되고 처음부터 끝까지 생각되어야 한다. 발표 기술은, 그러나, 증여자가 유능한 시키는 무슨에 의하여가이다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연설은 기울인다
- 1. 아무 연설도 이제까지 완벽하지 않다. 완전론은 공포를 더 창조한다. 최선을 다하고 그것에 남겨두십시오.2. 당신이 잊은 무슨과에 관하여 말하는 것을 잊으십시오. 필요했던 무슨을 경청자가 들었다는 것을 신뢰하십시오.3. 누군가는 당신이 각자로 시간 발표 연습의 10 시간을 끼워넣어야 한ㄴ다는 것을 말했다. 당신은 할 수 있다, 그러나 그것은 죽이기에 있다. 당신은 당신 같이 있고을 80%가, 자체적으로를 다루게 할 다른 20%가 느낄 때까지 실행하십시오. 당신이 당신의 재료를 알고 있는 경우에, 당신은 어떤 연습든지 필요로 하지 않을 수도 있다.4. 분명히 하십시오. 산책. 측면 없음. 경청자는 그것과 동의한ㄴ다는 것을 있건 없건 간에 당신의 위치를 알고 있기 남겨두...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연설은 기울인다: 이전에서 학습 저희 Ronald Reagan 대통령
- 당신이 연설 끝을 원하는 경우에, 10 통찰력은인 무엇 당신은 "중대한 전달자"로 알려진 이전 미국 대통령에게서 Ronald Reagan 배울 수 있다.2004년 6월에서 93에 이전 미국 대통령의 Ronald Reagan 죽음의 뉴스는 그의 공적 및 계속 중대한 대화술 둘 다에, 다시 세계의 주의를 집중한다.따라서 우리는 무엇을 레이건에게서 생활, 사업 및 성공에 대해 배워서 좋은가?읽어서 남자를 위해 안으로 따른 공물을 "중대한 전달자"를 부를 후에, 그래서 나의 10 통찰력은 여기 있다.1. 당신은 너무 오래되다 결코 없다대부분의 사람들이 은퇴를 즐기고 있는 동안, 다른 사람은 다만 그들의 힘 및 영향의 고도를 도달하고 있다. 69 세의 나...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 모습에 주목!
- 난, 속삭임과 자자 대의원의 작은 huddles의 대화 안에 들어있을 수있는 하나의 회의에 참석하는 동안 커피를 마시며. 묻지도 않고, 내가 무슨 얘기하고 있었는데 그들은 모두 잘 알고 있기 때문에 우리가 작은 그룹 훌륭한 얘기 주신 방금 얘기했던 동일한 thing.The 발표자에 대해 얘기하지만, 그것은 유일하게 우리가 기억하고있었습니다 그의 드레스를하고, 몸단장을하거나 부족 같았다. 과장없이,이 사람은 그렇게 누더기처럼 생겼고 구겨진했다 양복을 입고있다. 그것은 그렇게 나쁘게 주름잡은 아니 었어 섹션을 안했다. 만약 그리 나쁘지 않아 그곳에서 큰 자신의 넥타이에 얼룩였다 분명히 그 이전에 하루에 쏟았했다 무언가이다. 그는 정말 엉망 봤는데,이 fact.While가 다소 극단적인 예를 들어했다, 불쌍한 드...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 타이밍 - 왜 당신이 초과하여 프레 젠 테이션이나 연설 가지 말았어야
- 컨퍼런스 설정에서, 아무것도 그 연장 협상 가서 관객 이상의 짜증. 그것은, 그리고 솔직히 말하면, 관객에 대한 배려 부족으로 보여줍니다, 거기에 전혀 변명 그것을 가지면 스피커를 준비하고있다 well.Many 세미나 및 회의에 여러 개의 객실은 동시에 여러 개의 대화를 실행하는 빡빡한 스케쥴에서 실행됩니다. 만약 하나의 스피커를 살짝 초과되면, 그 대리인의 부분을 놓칠 수도 의미 다른 방에 옆에있는 이야기. 경우에도 전용 스피커 예정입니다, 아직은 시간이 지남에 가서 고려의 부족을 보여줍니다. 일부 청중 특정 시간에 다른 교통 수단있을 예정되어있습니다 약속을 계획. 절대 그게 바로 당신이, 그것 overtime.Something 갈데가 괜찮 어느 곳에나 수 없다 할 때 얘기를 초과가는 일이 있다고 가정합니...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 대화의 외국 번역 - 당신은 어떻게 당신의 메시지를 제대로 배달되는가 지키는가?
- 이것이 어떻게에 관해서는 행해질지도 모른지 다수 가능성이 있다. 때때로, 회의 organiser는 또는 기업 건강한 교정한 부스에서 앉는 동시에 당신이 말하고, 무슨과 번역해 통역에게, 제공해 그 번역을 외국어를 말하는 사람들에 의해 착용되는 헤드폰으로 먹이기. 그 상황에서는, 조금 조정은 당신이 사용하기 위하여 계획한다 아마 간단히 이외에 필요하다, 그(것)들이 어떤 예외적 낱말 또는 어구든지에 관하여 알게 하도록 통역을 미리 만나도록.살아있는 통역이 (당신과 가진 단계에 서 있는 누군가는 이다, 각 문장 당신 후에 반복 제공되는 경우에), 이것은 완전히 다른 접근을 필요로 한다. 통역을 기다려서 소모된 시간 때문에, 당신은 말하기 위하여 당신의 계획한 물자의 적어도 반을 잃어야 할 것이다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 에티켓 - 연설가로 당신의 성공에 기본 성분
- 슬프게, 연설 원형에는 그들에는 대우되는 권리가 누군가 보다는 잘 다는 것을 생각하는 개인의 그것의 정당한 몫이 있다. 연설가의 인습은 확실히 광경이다. 그것은 자아의 전투 같이 이고, 진짜로 유명인 완벽하게 정직하기 위하여 그런 집결에서 멀리 체재해 경향이 있으십시오. 나는 한때는 울화를 던지거나 말하기 위하여 지불되고 있는 동안 아주 지나치게 요구하는 방법으로 행동한 몇명의 스피커의 알고 있다, 낱말은 연소제 같이 연속적으로 퍼지고, 더 이상 예약을 받기 전에 아주 장시간을 기다리는 찾아냈다.따라서 당신이 것의 부정적인 측의 명확한 그림을 볼 이니까, 일반적인 에티켓 및 방법에 대해서 이야기하자. 당신이 게스트 스피커로 초대되는 경우에, 요구하지 않는 노력을 만드십시오. 정중하게 그리고 존경...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 경청자 질문을 효과적으로 취급하는 방법
- 무엇인가의 이유로, 채운다 많은 증여자를 경청자 질문에 응답하는 것을 하기의 장래성은 공포와 공포로. 긍정적인 방법으로 그것을 그러나 봐서, 경청자를 더 만족시키는 당신을 위한 이상적인 기회 이고, 당신은 집으로 당신의 대화에 강조를 추가하는 당신의 요점을 모는 것을 계속할 수 있다.연설 그리고 발표의 이렇게 많은 양상으로 것과 같이, 열쇠는 준비될 것이다. _ 만들 명부 의 모든 논리 질문 당신 이 확률이 높 받, 그리고 생각하 주의깊 에 관하여 어떻게 당신 하고자 하 응답하 각자 로 만족하 방법.질문이 초대되는 대화 후에 순간에 관해서, 통제에서 이완하고 체재하십시오.질문이 질문한 대로, 눈에 있는 사람을 보고 그(것)들에 주의를 집중해, 당신이 듣고 있다는 것을 보...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 상위 5 퍼블릭 스피킹 질문에 답변
- 저기 질문의 수를 지속적으로 대중 연설과 프레 젠 테이션과 관련하여 질문 좀있습니다. 여기 우리의 해답과 함께 가장 일반적인 질문 몇 가지 : 1. 어떤 경우에는 주요 결정 권자입니다 갑자기 연락이 질병이나 찍은 회의를 어디로 제시로 인해 오전에 참석할 수 없다? 왜 처음에 큰 재앙처럼 보일 수도 실제로 일종의 아무것도있습니다. 으로 적응하고, 당신은 재단사하실 수있습니다 관객의 나머지 프레 젠 테이션, 그리고 그들에게 결정을 제조 업체 중 하나 또는 두 가지 핵심 포인트를 나중에 전달합니다. 그 핵심 포인트를 강조 그들은 철저하게 them.2 이해할 수 있도록합니다. 경우 어떻게해야합니까 프로젝터 프레 젠 테이션 끝에 휴스턴에서 올랜도 때? 자전거 날 같은 비행기에 있었어야 프로젝터를 로컬로, 호텔이나 오...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 얼마나 대중 연설의 시작
- 퍼블릭 스피킹 5 활동 중 가장 두려운 우리 인간 encounter.The 대부분이 아무것도 더 이상 그것을 우려하고있다. 그러나, 대중 연설의 달인 우리의 사업 능력에 중요한 도구입니다 set.It s '을 너무 일찍 못 (또는 너무) 늦었 공공 장소에서 통화를 참조하십시오. 매주 한 곳으로 시작할 필요가있다. 최선의 전략이 아닌 찾으러 - 친숙한 환경, 친구 및 동료와 기회를 위협하고있다. 단계 작은 편안한 그룹 후 관객 회원의 수를 늘리는 계획을 시작으로 말하기 연주회 결국 리더십의 engagement.Become 회원의 눈에 태클 팀은 어디 보고서 또는 호스트가 회의에 제시해야합니다. 이러한 경우에, 당신의 앞에 자료를 준비한다. 면 소재로 연설을주는 연습. 그냥 자료를 읽을하지 마십시오; 라...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 대중 연설 팁 : 더 알고, 더 흐름을 것이다 - 당신의 청중 알기위한 팁
- 귀하의 연령층에 대해 더 많이 알고, 프레 젠 테이션을 더욱 효과적으로 go.For 예를 들어 만약 내가 큰 다양한 그룹있어, 내가 오명의 연령층에 누가 될 수있는 조직 이름을 누가 물어 볼께요 조직 전체의 크로스 섹션을 나타냅니다. 나는리스트 로지타 페레스와 함께 체험 CD의 목소리를 국가 안보국 USA.I '내보내주지의에서 각 개별적으로 프레 젠 테이션 및 사전 반지이 전해진 the 대화는 이런식으로 대한 간략한 소개 후 어디로 이동합니다 : 질문 : "왜 당신이 계속 깨어 밤에?": "어떤 개인?"질문의 작품 : "둘 다"그때 그들이 극복해야 할 과제로, 개인 적으로도, 그리고 직업에 대단한 통찰력을 얻을 . 난 그럼 간단히 제 프레 젠 테이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PowerPoint가없는 프레 젠 테이션 능력을
- 당신은 이러한 각각의 행동이나 활동의 공통점 : 1 식별할 수있습니다. 변경 사항을 수락 사람을 동기 2. 새로운 프로그램을 시작합니다 3. 직장에서 브리핑을 줘; 4. 자선을위한 기부를 권유하다; 5. 기차 사람 귀하의 제품이나 서비스를 사용하는; 6. 새로운 정책 Unveil; 7. 영업 프레 젠 테이션을 줘; 8. 연사 소개; 9. 진정 화가 직원 10. 고객의 신뢰를 쌓아; 11. 지역 사회 지도자 장님; 12. 배달의 새로운 직원 오리 엔테이션; 13. 리더로서 당신의 비전을 분명하게 발음; 14. 검토 직원의 성능; 15. 귀사의 대변; 16. name.The 목록에서 귀하의 전화를 쉽게 수십 개는 더 많은 방법이 수 ? 당신이 상상도 할 수있습니다? 우리는 매일 프레 젠 테이션을 만들! 좋아, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 능변에 편법
- 당신은 아마 비록 당신이 그 사람의 메시지와 동의하지 않았더라도, 있었다 당신이 생각하는 원인이 된 스피커를 경청의 경험이, "이것이다 걸출한 스피커." 그 스피커에 의하여 아마 내부 줄을 만진 특정 수사학 장치를, 그것 했다 그사람이나 그여자에게 건강한 능변이 사용하고 있었다.정상적으로, 그런 기술은 그(것)들을 한동안 갈은 경험있는 스피커에 의해 사용된다. 그러나 당신은 당신 발표에 은총, forcefulness, 발랄 및 특히 능변을 추가하는 수사학 기술을 통합하는 기능을 개발하기 위하여 발표의 수백을 전달할 필요가 없는다.능변19 세기의 oft 인용한 남자의 한에 따르면, Ralph Waldo Emerson 의 능변은 이다"당신이." 말하고 있는 사람...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 얻어 말한
- 일요일 최근 저녁에, 나는 단독 연기 코메디언을 위해 초심자 종류에서 친구'졸업생'봤다.9명의 학생이 그들의 10에게 분'아마250의 경청자의 앞에 시작 연설 주는 때 말하게, 나는 적성의 많은 수준을 및 재능, 대개는 친구 및 가족 보았다.어떤은, 명백하게, 골든 아워에게 결코 그것을 않않을텐데. 다른 사람에는 결심과 끈기를 주는 좋은 기회가 있는다. 그러나 치고 있는 무엇이, 단계에 전부 일어나고 그들의 행위를 했다 고 이다.그것이 단계에 서고, 평범한 연설하는 용기를 가지고 가고, 희극 모놀로그를, 특별하게 처음으로 전달하기 위하여 더군다나 가지고 가야 한다 것 을 나는 있있다.너가 있으면 단계를 가지고 가기 위하여 가려워할 것이다, 그러나 ...
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