비판 그룹 - 좋은, 나쁜와 추악한
어떤 사람들이 서면으로 그룹에 가입할 것으로 예상합니까? 기대 이익의 목록, 우정, 건설적인 비판, 지원, 격려, 편집, 영감과 도움을 포함하고 있으며 모든 내용에 대한 조언 가능한 시장 인거야. 이러한 기대를하거나 그룹의 구성원 met.The 다양한 배경으로부터 나올 것입니다, 그리고이 아닐 수도있는 다양한 기술, 지식과 인격을 것입니다. 그들이하지 못할 수있습니다 당신이 바라고있어 도움을 좀주세요. 당신의 경험에서 혜택을 가지고 회의를 느낌을 떠날 필요합니다. 자주 사용하는 경우 집에 가서 낙심 느낌이 심각하게 쓰고 포기에 대한 생각 다음이 you.Certainly 모든 사람을위한 그룹이 아닙니다 멀리 그룹 회의를 행복하게 일을하는 방법 밖에 없었지 가지고있는 느낌이 온다. 그것은 반드시 누구의 잘못이 너무 아니다. 아주 간단하게, 다른 다른 사람이 필요해. 몇몇 작가들이 쓰는 아주 경력에 대해 본격적으로 있으며, 그들은 모임 본론 싶어요. 그들은 일반적으로 특정 문제가 있거나, 그들은 일하고 싶어하는 질문이있습니다. 그들 종종 셀프 소설을 완성 기한 부과 - 그들이 보낸하지만 아무것도 작문 wasted.Others 잘 작동 짧은 훈련 시리즈에서 자신의 우주선을 개발해 콘텐츠입니다 시간에 대한 대화 시간을 느낌 그리고 점점 그들의 그룹에서 다른 사람을 알고 즐길 수있습니다. 이러한 사람들을 위해서, 회의의 사회적 측면을 그대로 쓰기로 중요합니다. 에는 두 가지 유형의 그룹을위한 장소뿐만 아니라, 다른 사람의 사이에. 충돌했을 때 그 일을 그를 타고 싶지가 발생하는 사람은 함께 포터와 채팅 행복 같은 회의에 참석. 왜 모두들 만족하고 있는지 확인하려면 어떻게해야합니까? 당신이 수 분할 두 그룹으로 보시기 바랍니다. 이 두 가지 방법으로 수행할 수있습니다 : 모든 일반적인 비즈니스 시장 뉴스와 그렇기 때문에 전체 그룹 현재와 회의를 시작합니다. 첫 번째 15-30분 후, 두 개 이상의 작업으로 분할 크기에 따라 그룹 및 group.Split의 요구에 두 개의 서로 다른 그룹에 서로 다른 장소에서 만나십시오. 두 그룹이 함께 가끔 노트를 교환받을 수있습니다. '의 일부 지도자들은 가시'그룹을 형성 서로 다른 그룹의 시간이 필요하기 때문에, 전에는 신규 회원에 가입하면 회원 자격 요건을 매우 명확하게하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 당신은 당신이 누군지 (1만을 원하는 회원)에 적극적으로 참여 결정 특정 연령 그룹 또는 범주에 대한 소설을 쓰고, (2) 최소 1000 단어에 따라 각 회의 (3) 가지고 준비됩니다 비평을 가지고 충분히 따라 각 구성원이 다음에 대한 사본을 인쇄할 준비가되어있습니다 시작이 분명합니다. 그룹의 번호를하기 전에 '보험에 가입'을 사용해보십시오 : - 회원이되기 전에 그들의 minds.In 일반적인 메이크업을 관찰하는 하나 또는 두 개의 회의 : 시작 작가 모였으 것이 필요합니다 지원, 친근한 분위기가 자신의 능력을 개발해주는과 건설적인 비판을받을 배우게됩니다. 그들은 기본 : 대화, 동기 부여와 함께 계획을 세우고, 종종 도움이 필요 쇼 본건 말. 그들은 꽃 배려와 sharing.More 경험이 풍부한 작가의 분위기를 할 수있습니다 단지 하나 또는, 그들이 일할 필요가 약한 분야 2. 종종, 그들은 잘 소설로, 아니면 그것을 게시자로 보낼 준비를 편집할 수있습니다. 일부있습니다 전에, 아마도 다른 장르에서 출판되었습니다. 그들이 (또는) 끊임없이 돌아가는 기본 이상의 시간을 보낼 여유가 없다 싶지 않아요. 그들은 자신의 소설에 대한 짧은 아니라 연습과 drills.Some DOS를 일하고 싶습니다 않는것 비판 그룹 : .... 마십시오 의도한 시장의 측면에서 비판 작업. 작가의 작품의 평가대로 제시 바라는, 장르 또는 category.Praise 그의 혹은 그녀의 선택에 대해 비난하지 무엇을뿐만 아니라 무엇으로 작동하지 않습니다. 특정 만나. 보다는 : '난 쇼핑몰에서 자신의 생각 잘 발생하는'일했다면, "당신은 정말 서스펜스 존 쇼핑몰에서 라울을 발견하고 그가 알아챘지 과장된 말 '미행 당하고. 그리고 - 안 외교적 : '내가 옛날 성에서 현장'하지만 '정말 오래된 성에서 장면까지 이야기를 즐기고 난 -에서 그 시점 존 깡패의 비트 것을 시작 좋아하지 않았어요. 이다 당신이 약간? ', 만약, 당신이 그룹에 읽기하려는 페이지의 사본을 가져와 가능성이 가벼워 수있는 몇 가지 방법. 그것은 많은 경우에서 볼 이유가 뭔가 '딱 맞는 소리를하지 않습니다'를 정확하게 쉽게 page.Share 시간이 꽤. 넌 - 골키퍼 - 특히 그룹의 한 구성원을 지속적으로 더 많은 시간을 그 또는 그녀가 '샌드위치'기법 should.Use - 긍정적인 코멘트와 함께 오픈 걸리는 시간을 지명해야 할 수도있습니다 다음 권장 단어를 마무리 개선을위한 제안. 유용한 조언을 격려와 칭찬에 싸여! 솔직히 말해서지만, 친절. 하지 마십시오 .... 그 논쟁 조언을 제공하지 마십시오. 거기에 대한 조언입니다 당신은 행동하는 경우에만 당신이하기를 원하는 지에 들어있습니다. 시간이 귀하의 작업을 지키려고 낭비. , 당신은 어떤 소리가 들리 기억 의견을 재작 성 요구하지 않습니다. 엄지손가락의 규칙으로서 : 여러 가지 경우 모두 예상, 변화만이 당신에게 의미. 만약 모든 사람이 똑같은 criticises, 당신은 아마 필요 aspect.Don '마'는 잘못된 측면에서 귀하의 의견을 제시 할 작업이 바로 '. 대안을 제공합니다; 평가하기 강점과 약점; questions.Don '마 자들'메시지 ', 때 그룹과 같은 약점을 여러 번 지적하고있다가 되가는 것 같아하지 않는 남자와 인내심을 잃고 모집합니다. 대신 다른 방안을 찾아 같은 조언을 말하자면. 사람들은 종종 '을 클릭 공예의 일부 측면과 시간이 걸릴. 아주 중요 '를 한 사람이 모든 일을 떠나 DON'T'DON'T. 뿐만 아니라 불공평, 그것을 최종 결과 수있습니다 group.Take의 붕괴 가까 이서 보면 : 그룹 코디 네이터가 모든 일을 장려 불탄되고, 모든 고무, 모든 준비를하고 모든 아이디어를 함께 데리고? 이러한 고려 옵션 : 메일과 새 회원에 대한 연락을 사람이되고, 코디 네이터 당선 있지만 각 회원에게 meeting.Allot 작업을 위해 다른 위원장 후보 (또는 자원 봉사자에 대한 물어 몇몇 회원들이 자신감이 부족)에 대한 미래를 논의할 계획이다. 미래 회의 워크숍 주제를 브레인 스토밍을 보내십시오. 사용하는 사람의 강점 - 만약 누군가가 훌륭한 대화를 기록, 또는 워크숍을 실행하려면 그룹에 topic.Discuss에 대한 훈련을 고안하는 그 사람을 물어 가지 방법으로 귀하의 회의를 더있을 수있는 재미, 더 나은, 더 짧은 세션마다 3 개 또는 4 개의 회의를 기존의 회의 절차를 논의 helpful.Schedule, 그리고의 방향에 대해 우려를 공기 그룹입니다. 지역에서 다른 문자 그룹 또는 인근 마을과 함께 공동 비정기 모임을 주선한다. (C) 저작권 마그 McAlisterMarg McAlister, 잡지 기사, 어린이를위한 단편, 서적을 출판하고있다 ezines, 홍보 자료, 판매 편지 및 웹 콘텐츠입니다. 그녀는, 작가에 대한 그녀의 온라인 도움말을 작성하는 교육 과정 5 거리에 작성하는 모든 세계에서 인기가있다. 가입 그녀가 정기적으로 작가에 대한 '
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