2005년에 소프트웨어 개발 - 미래등을맞댄 -
2005년? 미래등을맞댄.
미래는 무엇을 붙들는가? 큰 질문은 처음에 응답 아무거나와 모두 이고. 예측은 때때로 가깝다 그러나 현실에서 멀리 이는 시간의 최대량 이다. 기술은 계산 공업의 각종 분야안에 움직임 위에 빨리와 중핵 선수에게 또는 우리들에게 말하는 것 있는다 하기 위하여, 이용해야customers/users/consumers이 하는 이전 기술을 중요한 성과 개선 이득에 기술 소개의 비율을 증가하는 연구와 개발에 투자해 달라고 한다. 진실은 무엇 이는가? 그리고 미래는 무엇 이는가?
개발자 지역 사회를 위해 것이 거기서이외에 전부 고 다량 군대 기동성있은 개발자 법인 신청대i.e게임의 유형사이에 당길 정의한 선 변화하지 않은 고 나는 믿는다. 이 다름은 각 그룹이 사용하는 방법론 및 공구안에 반영된다. 그런데, 원리는 동일물에 남아 있고, 필요조건을 확인하고 어떤 부호에 그때 저것을 만족시킨다. 사용자 요구에 의하여 각종 실시. 나는 소프트웨어 공학과 시스템 공학 제품에 디지털 장비 회사 (DEC)에 일하는 1980년대후반에 4 년을 보냈다. 나가 부분의 이던 팀의 초점은 1개의 제품의 산출을 필요로 하는에 따라서 다른 사람으로 흐르는 가능하게 한 기구안에 독립 소프트웨어 판매업자 제품을 이용한 통합 환경을 건설한것을 이었다. 항공 우주, 방위 및Telco 공업안에 사용될 수 있은 일반 논고를 창조하기 위하여 이것은 일정한 회의 및 정보 흐름의 직접적인 기계장치를 통해서 고객 입력에 했다. 이것은 질 과정을 위해 시간, 분석과 설계법 및 싹트는 개방 기준 운동 이었다. 이것은 오픈 소스로 가져오는, 그러나 다른 이야기가 이는 연합한 문제점과 운동을 개발했다!
소프트웨어 개발 주기의 중요한 부분안에 주요한 납품업자에게서 범위 또는 제품을 캡슐에 넣은 통합 환경을 건설하기의 전제는 이고, 어쩌면 아직도, 소프트웨어를 위해 신성한grail및 시스템 개발 이다. 환경으로 가공 모형 그리고 교류를 통합함것은 우측 일을 위해 발달, 통제되는 공정 관리 능력 및 우측 공구의 긴요한 성분의 2개을 가능하게 했다. 너가 오늘 이는 통합 개발 환경 그러나 발견하는 무엇을 너는 그런 기능을 하기 위하여 너가 현재 추적하는 필요조건 사용하는 다른 공구, 문서 제시, 부호 관리,etc.을 사용할. 주에 중요한 것은,F22전투기DEC이 협동자의 범위에, 건설한 그러면 주요한 항공 우주 계획사업에 소프트웨어를 창조하기 위하여 환경이, 이용했다 고 이다. 그것은 노기안에 사용되고 일했다. 그것의 시간앞서서 이 일을 했다.
통합 환경이 충분하게 연설하지 않는 논-덫놀오gy 성분은 사람 이다. 이것은 어떤 소프트웨어 개발 계획사업의 이 과정의 생명 부분 이다. 팀저 쪽에 분야를 주입시킴것은 쉽지 않고 일 것이는 초점을 얻지 않는다. 많은 것은 소프트웨어 개발안에 역할 사람 놀이의 의식을,Tomd어Marco 올린것을 해보고, 문제점은 숙련공 일 및 아니다 진실한 직업적인 역할으로 저것 발전 소프트웨어 아직도 본다 이다. 영국 계산 사회에 의하여 특허를 주는 엔지니어 상태는 직업적으로 자격이 될 것이다 개인을 제공한다 그러나 나의 지각은 자격을 주는 시간 및 말썽을 가지고 간 사람 수가 한정된다 고 이다. 설계 팀의 상당한 부분의 특허를 준 상태 거기서의 요구한 계획사업이 더 시간에 계획사업의 납품과 예산안에 개선 하고자 하면.
나의 점은 이는 무엇 이렇게. 우리가 소프트웨어 개발 기술에 관하여 뒤에 갔다 고에 잘, 나에게 보인다. 분리되는 납품업자에게서 개인적인 분대를 통합하, 함께 일하기 위하여 얻는 능력은 1개의 것, 그들을 또한 워크 플로우 모형와 함께 일하는 얻기 위하여 이다 또 다른 한개 이다. 너가 너의 자신의 환경을 유지하고 싶으면 이것을 제안하는 너가 능력 있지 않을에 지도 모르지 않는다 개인적인 납품업자에게서 한 벌 있는. 이것은 그때 너의 발달 과정 및 팀안에 중요한 변화를 관련시킨다. 아무도 좋아하는 것은 변화한다! 이렇게 우리 안락 지역안에 유지할 것이다 우리의 알려진 존재에 모든 지팡이.
더 중요하게 이 복합물 및 기술에 의하여 기초를 두는 과정안에 인간의 역할은 충분하게 그리고 이해하지 않는다도 아니다 제일 결과를 달성하는 방법안에 처리했다 이다. 사람은 격려를, 그들 필요로 한다 가치의 있는 까 하고 있는 무엇을 고 동기부여, 지도 및 특히 지견을 필요로 한다. 나의 전망은 모든 계획사업이 돈과 시간에 지금 아래로 온다 고 이다, 이들이 사업 원근법에서 중요한 하는 동안, 저 충격이 사람에 이들 있는 측량 미스는 계획사업안에 관련시키고. 사업 지키기의 양이 많은 측량아울러 소프트웨어의 신뢰도, 유용성 및 융통성 측정 질의 점에서에서 딤어-s잘엇과 예산 와야 하는 변화 있는다. 개발자는 이 방정식안에 그들의 조금을 너무 한것을 필요로 한다. 모두가 일하는 배달 부호에의해 그들 지불된 후에 그들은 직업적 되어야 하고, 특허를 준 엔지니어를 어울리고, 때문에 사업 역동성을 변화하, 이해하는 준비된다. 그리고 가장 큰 사람은 저 전제를 이해한다.
폴Bellchambers
폴은 소프트웨어 개발의 지역안에 일하는 컴퓨터 산업안에25년에 있는다. 그는 소프트웨어 응용을 개발하는 디지털 이큅먼트사,Sunmicrosystems,Olivetti체계 및 다수 회사를 위해 일했다. 그는 현재 새로운 개발자 웹사이트 -http://www.thedeveloperscatalogue.com -을 달리고 있다 그리고 그는 위치와 국제 개발자 잡지를 포함하여 다른 간행물을 위해 또한 기사를 쓰고 있다.
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