중소 기업 ꀰ사
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 성공 정상 (2003년 10월 10 일2003년10월12일 에)
- 저작권2005까만 나비 압박 Maxine톰슨 (http://www.maxinethompson.com)에 의하여 일전에의 태평양에, 이 기사를 써, 나가 남자가 간이 식품의 버리는 부대에서 쓰레기통 그리고 흰족제비안쪽에 파는것을 보는 동안. 그에게 작은 토큰을 주기 위하여 당연히, 나는 이동해 느꼈다, 그러나 나를 반영한. 그가 소기업 성공 정상 회담을 참가했다면 무엇? ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 개인 레테르를 붙이기 상표를 붙이는 소기업의 힘
- 너의 회보안에 또는 너의 웹사이트에 간행물을 위해 이 기사를 사려하십시요. 허가는 자원 상자와byline에 자유로운을 위해 재발행에게 본래대로 수여된다. 너가 나의 기사를 포함한 선택하면 나에게 너의 간행물의 사본을 보내십시요. 개인 레테르를 붙이기 상표를 붙이는 소기업의 힘 너의 상표는 너의 사업에 관하여 많게 말한다 상표는 너의 손안에 강력한 공구, 고객과 잠재력 고객이 너의 회사, 제품 또는 서비스에 회합하는 감지한 가치를 캡슐에 넣는 가시적 영상 이다. 경쟁이 강화하는 때, 소기업 소유자는 재능이 있는 사업 전략의 한 부분으로 개인 상표를 통해서 상표를 붙이기의 힘을 실현하고 있다. 너의 상표를 소유함것은 뿐만 아니라 유...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 기업 도산을 위해 제 것 이유!
- 말하는RalphWaldoEmerson은, "더 나은 쥐덫을 건축하고, 세계는 너의 문에 칠 것이다 경로를." 그러나 너가 너의 자신의 사업을 시작할 때, 너의 "쥐덫"이 살아나기 위하여 가고 있다 고 오늘 빠르 걸은 사업 세계안에 개런티, 특별하게. 모든 소기업의 가깝게 반은 가동의 첫번째 2 년안에 실패한다. 기업 도산을 위해 제 것 이유는 부적당한 계획 이다. 제 2 이유는 의 밑에 자본화 이다. 번창하는것은 이렇게 너의 앞에 너의 집을 저당잡히나, 채권 금융으로 너의 사업, 너 너의 사업이보다는 살아나면 더를 하기 위하여 가면 알n것을 필요로 한다 가십시요 -- 너는 좋으면 충분히 알 싶는다! 여기 5 년간 사업안에...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 8개의 가장 거친 사업 질문
- 너가 너의에 진짜로 출세하면 너를 이제까지 경이 하십시요 소기업? 너는, 그러나 다수 특별한 특색이 있을지도 모른다 얼마나 잘 그들은 개발되는가? 노력의 질 있는다 그리고 성공적인 사업에 일반적 이는 공적 소유자. 무엇이 너는 있으면 보라고 이 질문을 요청하십시요 그것은 가지고 간다. 1. 사업에 의하여 어떻게 너의 가족이 영향을 미칠 것인가? 처음 몇 사업start?up의 년은 가정 생활에 단단할 수 있는다. 균형을 잡기unsupportive배우자의 긴장은 단단할지도 모른다 사업을 시작하기의 수요향하여. 거기서 또한 일지모른다 사업이 될 까지 재정적인 곤란 있으십시요...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 권리가 묻는 클라이언트에게 묻기에 7개의 열쇠
- 사업과 일상 생활안에 성공적인 커뮤니케이션에 비밀은 우측 질문을 묻고 있다. 효과적인 묻기의 가치를 이해함것은 가능하게 사업 성공을 달성하기안에 단순한 지배적인 요인 이다. 무슨 사람 필요가에 관하여 배우는 방법 질문을 묻, 그때 응답을 주의깊게 듣는것을 이는. Oprah에는Winfrey, 래리킹, 및Barbara은 무엇이Walters모두 공유지안에 있는가? 그들은 모두 중대한 탐방기자 이다. 그들에는 사람 권리 질문을 물어서 안락하게와 대화를 초자연적인 능력이 느낀 있는다. 최종선은 생각하는 것을에 관하여 고객과 장래성이 기쁘게 정보를 자원할 고 이다 너가 우측 질문을 물으면 값을 매기기, 제품 그리고 서비스안에 원한다 것 을. 너가 물으면 질문 더, 고객 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 온건한 생존을 체재함것은 소기업 소유자를 위해 기울인다
- 너의 점심 시간 생각은 화려한 매매 전략 및 불안 전면 계산서 지불을 함유된다. 너는 전부 것으로 위로 감싸는CEO, 인적 자원 지도자, 수위, 및 행정 조수 이다. 그것이 일을 위해 위로 감쌀 시간의 때 너는 새벽과 유치장에 문을 열n다. 소기업 소유권의 세계에 환영. 사랑스러운가, 그렇지? 당연히, 소기업 소유권의 사례금은 확실히 높다. 너의 초점은 너의 현실 및 너의 성공을 결정한다, 너는 성나 두목에게 결코 응답해야 하고지 않, (가장 큰 소유자를 위해) 너의 선택의 공업안에 일한것을 얻는다. 거기서 장시간, 다각 책임에 명백한가 교환, 그리고?how의 임시 공포증 발작 나는 이것을 끝내는가 위하여 가고 있는가 이는가?? ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 소유자를 위해 온건하게 체재
- 너의 점심 시간 생각은 화려한 매매 전략 및 불안 전면 계산서 지불을 함유된다. 너는 전부 것으로 위로 감싸는CEO, 인적 자원 지도자, 수위, 및 행정 조수 이다. 그것이 일을 위해 위로 감쌀 시간의 때 너는 새벽과 유치장에 문을 열n다. 소기업 소유권의 세계에 환영. 사랑스러운가, 그렇지? 당연히, 소기업 소유권의 사례금은 확실히 높다. 너의 초점은 너의 현실 및 너의 성공을 결정한다, 너는 성나 두목에게 결코 응답해야 하고지 않, (가장 큰 소유자를 위해) 너의 선택의 공업안에 일한것을 얻는다. 거기서 장시간, 다각 책임에 명백한가 교환, 그리고?how의 임시 공포증 발작 나는 이것을 끝내는가 위하여 가고 있는가 이는가?? ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 사업을 시작하는가? 무슨 새로운 (과 존재한) 사업 소유자가 알아야 하는
- 사업을 시작함것은 충분히 일어난것을 해보고기 달리기 압도할 수 있는다 그러나 너가 모든 세금 필요조건에 관하여 생각할 때, 너의 컵은runneth넘어서 일지모른다. 여기 오른발에 너의 자신의 사업을 시작하, 하는 것 있어 알아야 일을 바르게 하기 위하여 회계사를 관심을 끌 위하여 너가 첫번째로 지불하는보다는 더를 요할 수 있는 벌금을 물는 기피하. 너의 사업을 시작하는가 경우 사업의 너는 무슨 모양을 설치해야 하는가? 독점 소유권, 공동체정신, 기업,S기업 또는 유한 책임 회사를 포함하여 몇 다른 선택권 있는다. 장군안에 너가 아주 작으면 독점 소유권은 잘, 너무 유리한 일하고 법적 책임 문제점에 관하여 관계하지 않는다. 공동체정신은 다른 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 이렇게 좋은 너는 백색 장갑안에 여자에게 케첩 아이스 캔디를 매출할 수 있는다
- 좋은 점원은 선천적 저 방법 이다; 학구적인 행동이 아니다. 이야기의 말. 해결한다 다른 신비를 가십시요. 이 것개은 넘어서 이는. 어떤 판매 도움 책을 부수거든 너는 좋은 점원은 있어야 한다 것 을 저자가 말하는 특색의 모두를 발견할 것이다. 그는 단정하고, 어김없다, 전술가, 통계학자, 창조 적이고, 대담한, 중대한 청취자, 중대한 구전병, 단정, 분석 납득시킴, 그리고 어쩌면 신비로운 이른 라이저, 조직 적이고, 근면해야, 중대한 전달자, 한다. 그는 항상 이기는 능력 및 욕망 계획자, 시간 존서rvXX이온잇t, 및 민병대 이어야 한다. 그 발표는, 그의것 말로 나타낸다 닦아야 한다. 부정! 진짜 점원은 사람을 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 가격 전략
- 그것은 일시적 해고와 우리의 게으른 경제때문에 거칠다 밖으로 거기서, 특별하게. 이렇게 생계를 꾸려나가는가것을 해봐 소기업 기업가는 하는가 위하여 무엇 이는가? 판매 이동을 지키기 위하여 이 값이 싸 가격 전략을 해보십시요. 전술#1은 -- 너가 구식 재고목록을 비운것을 해보면 않는한, 결코 간단하게 너의 가격을 깎으십시요. 대신, 너의 가격을 재포장하는 시험 그래서 그들은 단기안에 줄 수 있는다 그래서 장래성은 더 그들을 줄 수 있는다. 예를 들면, 오히려 년간 너의 서비스를 값을 매겨서, "우리의 월간 회보 이다 년간 단$39."은 대신, 해보십시요 "우리의 월간 회보 있는다 달당 단$3.25."을 너가 신용 카드를 받아들이면, 처음 계정 체제저쪽에 각 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 계획 -- 3개의 신화
- 저작권2005년DeniseOBerry 계획없이 일해 너는 -- 소기업 소유자의70퍼센트같이 -- 이는가? 여기 소기업을 위해 전략적인 계획에 관하여 쫓아버린것을 필요로 하는 3개의 신화는 있는다. 1. 그것은 형식적 -- 이렇게 이어야 한다. 너의 소기업을 위해 전략 계획의 가치는 너가 그 활동 단계를 실행하는 가고 싶는 곳에 너를 얻을 것이다 활동 단계를 창조하는 종이에 아이디어를 두기안에 있는다. 2. 나는 너무 작다 -- 이렇게. 조차 한사람 사업은 전략 계획에게서 혜탁받을 수 있는다. 전략 계획은 너가 시간 관리와 예산에 관하여 결정을 내릴것을 돕l 수 있는다. 사건을 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 상인 계정
- 너의 회사가 경쟁에서 테를 달는것을 필요로 하는 무엇을 소기업 상인 계정은 정당할지도 모른다. 너의 고객 기초가 성장하나 그들이 너의 제품 및 서비스에 관하여 정보를 위해아울러 신용 지불 선택권 점점 요구하면, 너의 경쟁자를 먼지안에 넣어두고 있는 동안 상인 계정은 그들의 질문을 응답하, 너의 사업을 성장한것을 돕l 수 있는다. 소기업 상인 계정에 적용하는것은 쉽다. 다만 너가 타당한 주요 용어을 사용하여 인터넷을 찾아서 할 수 있는 상인 계정 공급자를 발견하십시요. 1개을 선택하기의 앞에 상업적인 상태의 이 특별한 유형을 제안하는 많은 위치를 찾아보십시요. 기간과 요금은 훌륭한 제의로 변화한다, 그래서 너는 계약체결을 서명하기의 앞에 너의 선택에 관하여 다...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 투자
- 그것을 공중에게서 개시와 성장 회계를 올리게 소기업을 위해 쉽게 하기 위하여 주법은 이완되었다. 많은 투자자는 1층에6A¢4a"¬8A"get에 기회로 이것을 안으로 전망한다??? 에 나오는가 사업의 그리고6A¢4a"¬8A"hit큰가 그것??? 소기업이 큰 그들으로 성장한다 대로. 통계적으로, 가장 큰 소기업은 처음 몇 년안에 실패한다. 소기업 투자는 만들l 투자자가 수 있는 가장 위험한 것사이에 이다. 너가 소기업 투자를 만들어야 한다 결정하기를 위해 사려하라고 이 가이드는 요인을 건의한다. 위험과 투자 전략 소기업에 투자의 근본 원리는 아래와 같는다: 결코 줄 너가 잃기 위하여 소기업 투자를 말라! 결코 대학 교육, 은퇴, 대...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 빚돈 회수 편지 쓰기
- 빚돈 회수 편지를 씀것은 어떤 소기업 소유자의 가장 중요한 특기의 한개 이다. 너가 벌n 돈에게 얻기 위하여 가지고 가는 것이 너는 있는가? 나는 자백이 있는다: 나는 나를 지불하지 않기에 시키는 클라이언트를 떠나는 이는 사업 작가 -- 나의 쓰기 능력의 실패의 거대한 표시 이다. 너는 본다, 나는 결코 어떤 자영업자 사람 소기업 소유자를 위해 가장 중요한 쓰기 특기의 한을 배우지 않았다: 빚돈 회수 편지를 쓰기 위하여 어떻게. 빚돈 회수 편지 -- 개관 단수안에 "빚돈 회수 편지"은, 것 이다 희소하게 충분히 모순 어법, 불운하게부터 이을지도 모른다. 너는 흔들리지 않는 클라이언트, 조금 더 끈덕지가 되어 각자에게 보낼...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 빚돈 회수 법률 커닝 페이퍼
- 너의 소기업 빚돈 회수안에와 몇몇 클라이언트가 지불하지 않는 너의 빚이 성장한다 대로, 법률은 최후에 중요하게 될 것이다. 소기업 빚을 법적으로 모으기 위하여는, 너는 첫째로 수집이 시작되었다 고 첫째로 수집을 위해 채무자를 연락하기의 5 일안에 쓴 고시를, 보내야 한다 (예를 들면, 전화를 요구하기의 5 일안에). 편지는 논박 지시를 포함해야 한다. 금지되는 소기업 빚돈 회수 법률은 실행한다 * 너가 진짜로 이렇게 법적으로 할 수 있으면 않는한, 실제적인 빚저쪽에 어떤 총계를 모으십시요. * 너가 쓴 증거에 채무자를 제공하면 않는한 채무자가 빚을 논박하면 빚에 수집을 계속하십시요. ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업CRM은 여기 체재한것을 이다
- 너가 가장 큰 소기업 소유자에게 우선권CRM에는 그들의 단기적인 사업 계획안에 있는 것이 물으면, 기회는 너 얻을 것이다 것보다는 더에게 공백 응시를 이다. 사실은CRM이 뜻깊게 그들의 성장 회사를 유익할 수 있는 까 라고 언급하기 위하여 것 가장 큰 소기업 소유자가 조차 모른다 고 이다. 다만 약간 기본적인 원인이 소기업CRM(고객 관계)의 이 관리 통용 무지에 의하여 흔하게 유래한다. 소기업CRM에 투자하지 않을 것이다 변명 첫번째 그리고 가장 큰 일반 이유는을 위해 소기업CRM안에 이다 소기업의 바로 성격. 그들의 처리에 한정되는 재정과 인원 자원에, 사업 소유자는 믿는다 돈을 주나 뜻깊을 투자 수익률을 보일것을 소기업CRM체계가 요구할텐데 고 시...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 수금 회사는 너를 지불되어 얻는다
- 너가 많은 소기업 소유자같이 이으면, 너가 전화를 응답할 때마다 너가 개시동안에 축적한 빚의 산은 너에게 수금 회사에 관하여 걱정을 하는 이젠 그만 이. 그러나 이미 있지 않으면, 수금 회사로 너의 감각은 최후에 변화하기 위하여 가고 있다. 소기업 수금 회사는 서비스한다: 이득은 더보다는 요한다 소기업 수금 회사 서비스는 확실하게 더 보다는 다만 너의 돈 뒤를 요구하는 편지의 쓰를 요할 것이다. 그러나 너가 모을 것이다 금액, 너가 더를보다는 지불하는 후에 저장하고, 의도하는 시간을 언급하지 않는 위하여. 너가 너의 직원의 시간당 요금을 사려할 때, 실제로 또는 너 너자신 의 수금 회사 요금 진짜로 매매는 확실히 이을 수 있는다....
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업101: 치명적인 무지
- 저작권2005년 다니엘 참석자 미국 소기업은 과도안에 다시 있는다. 지금 가정에서 일해 많은 직원은, 감형의 지리적인 사무실 그리고 비애에, 더이상 매지 않는다. 이것은 폭발성 분야 성장의 힌트에 관계되 새로운 현상 앞으로 몇일간 이다. 이 사나운 경제가 큰 회사안에 소형화, 근해 구조조정 및 마감을 강제하기 때문에, 계속 많은 새로운 기업가는 선천적 이다. 이들은 이전에 경험되는과같은 새로운 고용을 시도하고기 가능하게 동일한 운명을 영속하기의 대신에 발견함것을 타이어가 없, 지금 소기업을 시작하고 그리고 자가 영업의 이득 그리고 위험을 즐기고 있는 사람 이다. 압도하는 확율향하여 전투를 싸우라고 제독 결정의 오래 되는 이야기 말함 있는다...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업을 위해 6 시그마
- 의외가 아니 이어 몇몇 사람 모른다 고 단 큰 기업을 위해 이로 6 시그마를 감지할지도. 연합하는 신호,Black&decker, 다우 화학제품,Dupont, 페더럴 익스프레스, 제네랄 일랙트릭,Johnson&johnson, 코닥,Motorola, 소니, 및Toshiba 중요한 기업에는 6개의 시그마 노력 및 달성한 걸출한 결과에서 구르는 모든이 있는다. 6개의 시그마 공정 개선 결과가 거대한 조직에의해 단 달성될 수 있는 고 생각하기 위하여 아직, 부정확하다. 소기업은 실행 6 시그마안에 또한 출세하, 6 시그마가 제공하는 공정 개선 혜택을 받을 수 있는다. 확실하게, 소기업안에 6 시그마를 실행하기 오히려 자원의 부족과 변화 기선안에 전문가적 의견을 위해 큰, ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 지도자의 은밀한 전략: 지도자 1 - 소기업 기업가로 빌 게이츠
- 소개: 전략은 전략 이다. 몇몇 사람 그가 소기업 기업가에게서 사업 세계안에 대륙간 탄도탄에게 변형시켰었다 빌 게이츠 공세 연습에 관하여 말하고 있는 무엇을 너의 마음에서 잠시 동안 해산시키십시요. 그러나 우리가 그의 소매에서 줍l 수 있는honest-to-goodness전략 있는다. 우리는 공부할 수 있고, 그들에서 배우고 가능하게 우리의 자신의 가정 기초를 둔 사업안에 그들을 적용한다. 이 전제에 이 기사가 썼다 고. 빌 게이츠의 전략 - 시각을 있으십시요: 시작에, 나는 빌 게이츠의 1개의 은밀할 전략에 나의 연구의 결과를 규정할 것이다. 오늘 사업 큰짐승에 그의 소기업을 밀어서 시동을 걸기 위하여 그는 동일한 전략을 이용했다. 나의 연구에 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - SBA's8(a)프로그램은 몇몇 회사가 각축할것을 돕l 수 있는다
- Q: 아메리카 인디언 하강의 여자가 나 나가 소기업을 시작할것을 돕l 것이다 특별한SBA프로그램을 위해 적격 이는 때 친구는 나에게 고 말했다. 나가 이 프로그램으로 정부 계약을 위해 각축할 수 있었다 것 을 그는 말했다. 무슨SBA프로그램 그가를 가리키고 있는 너는 나에게 말해 좋은가? --ClaraP. A: 너의 친구는 소기업 행정 (SBA)8(a)사업 개발 (BD) 프로그램을 가능하게 가리키고 있다. 오는 소기업 지명되는8(a)프로그램은 (행위)의 단면도다음에 미국 시장안에 그리고 정부 조달의 경기장안에 각축하기 위하여 작은 불리한 사업을 잘 도록 창조되는SBA프로그램 이다. SBA은8(a)프로그램으로 받아들이는 소기업에 사업 개발, 기술 원조 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 배경 조사를 실행해서 너의 사업을 보호하십시요
- 사업 노력의 성공은, 매매 두는, 회계의 공동으로 행한 노력을, 전략적인 계획, 상품 디자인 또는 서비스 판매, 및 고객 지원 관련시킨다. 사업하기의 가장 큰 중요한 양상의 한개은 너에 의하여 매일을 - 너의 직원 다루는 사람, 너의 협동자 및 너의 경쟁자 이다. 너는 큰 기업의 소기업 소유자 또는 인적 자원 매니저 이다, 너는 신용하는 협동자를, 너 다룬다 너가 책임있는 직원을 고용하는 것을 확인하고 싶고, 조차 너의 경쟁자에 관하여 더를 배우고 싶는 수도 있다. 고용 결정을 내릴 전에 그들의 고용 장래성에 배경 조사를 실행하는 기업을 위해 일과 이다. 저것이 이력서 또는 얼굴을 맞대는 면접시험에서 너 얻는다보다는 배경 조사는 정보를 더 계시한다....
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- 2007-04-06 22:01:55 - 소기업 매매안에 둠
- 저작권2005년JDMoore 이해하기 둠것은 모두가 주변에 던지는 그 매매 특수 용어 낱말의 또 다른 것개 이고 중요하다. 둠것이 너의 소기업 매매에 명확하게 적용하는 까 라고 이해하는 또한 중요하다. 기본적으로 매매 위치는 시장안에 너의 유일한 장소를 기술한다. 여기의 핵심어는 유일하다. 너가 무엇에 의하여이 너의 경쟁자와 다른가 시키는가? 무엇이 이득 너는 다른 선수가 너의 표적 시장을 제안하는가? 여기 너의에게 두기로 갈지도 모른다 약간 것은 있는다: - 가격 점 - 너는 저가가 있는다 것 을 이것은 필요하게 의미하지 않는다. 너는 도시안에 가장 비싸지도 모르고다, 너가 너가 그것의 값이 있는 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 고집: 성공적인 소기업을 위해 조리법안에 중요한 성분
- 성공이 희소하게 쉽다 또는 빨리 고, 그리고 반복적으로 적용되는 일관하는 노력의 단 제품 이다 고 말했다. 매매의 살인자 세계안에 성공적 된것을 해볼 때 이것은 명확하게 소기업 소유자를 위해 케이스 이다. 그들의 단단한 벌n 돈 또는 시간을 보내는 어떤 성공적인 사업은 일반 대중 및 그들을 납득시키기에 매매에 너의 제품 또는 서비스 의존한다. 그것은 고집으로 단 이고 너의 꿈에 결코 위로 줘서 성공을 달성된다 말라. 이 기사안에, 너가 강인성을 유지하, 고집은 참으로 성공적인 소기업을 위해 조리법안에 중요한 성분 이는 것을 이해할 수 있는 까 라고의 너는 몇 아이디어를 발견할 것이다. 너가 시작하는 무엇을 끝 자주 사람은 그들의 사업 노력안...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 하청함 - 그것은 나의 사업을 위해 이는가?
- 명확하게 이점 있고, 그러나 너 정보통 결정을 내리기 위하여 확인한다! 하청함에 많은 이점 있는다, 그런데, 또한 몇몇 불리 있는다. 이것이 너의 회사대하여 만들l 것이기 너를 위해 그런 거대한 문제점 및 그런 큰 결정 이기 때문에, 너는 너가 너의 결정을 내릴 전에 너가 문제점의 양측에 좋은 보는 것을 확인해야 한다. 너는 엄정하게 하청함에 의하여 너의 일을 얻으나 잃기 위하여 너가 서는 것이라고 알 위하여 확인한다. 첫째로 모두의, 너의 사업을 위해 하청함의 이점은 너가 더 싸를 위해 잘 해내는 보다 적게 중요한 일의 어떤을 얻는 고 이다. 너는 너의 사업을 떠돌는 지키기 위하여 필요한 수정하는 너의 예산안에 충분한 돈이 있지 않는 고가...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 너의 자신의 소기업을 시작하기에 관하여 신화
- 너가 소기업 기업가 정신으로 뛰어오를 전에, 첫째로 우리에 의하여 정체를 폭로할 것이다 뒤에 오는 신화를 사려하십시요. 1. 소기업을 시작함것은 더 쉬운 일 이다 이것은 진실하지 않다. 너는 가능하게 열심히 일할 것이다. 소기업은 일을 더 살아나는 필요로 한다. 그런데, 벌는 잠재력은 더 이다. 다름은 너가 시간외에에 방해할텐데 일에, 있는다. 너의 소기업에, 너가 너의 자신의 사업을 위해 걱정하고 있기 때문에 너는 실제적으로 시간외에 일한 즐길지도 모른다. 2. 신화: 나는 두목 이을 것이다. 너는 너의 회사의 두목 이을지도 모른다. 그러나 너는 아직도 한다 누군가 다른 사람: 클라이언트. 이렇게 실제로, 그...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 재미와 이익을 위해 신비 쇼핑
- 어떻게 너 물건을 산 가기 위하여 봉급을 받고 싶는다 하고자 했다? 저것은 이다 권리! 옷을 위해 물건을 사기 위하여 봉급을 받고으십시요, 대중음식점안에 먹으십시요, 영화를 보고십시요, 골프, 여행을, 그리고 이렇게 위에 경기하십시요. 너는 너의 케이크를 있고 그리고 너무 먹을 수 있는다! 제일의 즐기십시요 양쪽 세계. 돈을 벌 재미를 동시에 있으십시요 신비 구매자. 신비 구매자는 무엇 이는가? 은밀한 구매자로 때때로 있있, 신비 구매자 어떤 다른 고객 보기는 그러나 비밀리에 하는 일함 이다 사업에 시장 조사 또는 다른 시험을 실행한 ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 여자에게 매매 -- 나는 너를 실마리이라고 사는가 좋은가?
- 저작권2005년DeniseOBerry 한참 전에 소기업 소유자는 나에게 방문했다. 그는 여자에게 도움 매매를 그의 적당 사업 원했다. 우리가 조차 말할 시작할 전에, 그는 나에게 그의 명함을 수교했다. 카드는 아주 직업적 이고 모든 XX은 일을 말했다. 그러나 그것은 또한 거대한 큰실수를 포함했다. 그의 사업을 위해 장래성으로 여자를 표적으로 하기 위하여 그는 매우 똑똑했다. 어쨌든 전문가는 2개의 세 번째, 경리의75퍼센트에 평균 가구 여자 통제안에 저것을, 말하고 결정을 구매하기의80퍼센트를 위해 책임있는다. 여자가 돈에 소비하게 준비되어 있는 아침에 일어난다 것 을 저것은 의미한다. 그들은 너의 사업에 그것을 쓸 것인가? ...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 모든 전략을 얻는 그것은 시간 - 소기업 매매Stategy이다
- 저작권2005년JDMoore 이렇게 너의 소기업 매매 전략은 무엇 이는가? 이것을 읽어 사람의85%거의 그들의 머리를 지금 긁고 있는 것을 내기하게 나는 기꺼이 한다. 많은 소기업 소유자는 모두에 매매 전략을 창조하지 못해, 전술에 대신 초점을 맞춘. 나를MerriamWebster에 너에게 정밀한 사람에게서 전략의 정의의 한을 주는 시키십시요: a: 주의깊은 계획 또는 방법: 영리한strategemb: 계획을 고안하기 채택하기의 예술 목표로strategems 이렇게 전략은 저 계획의 계획 그리고 실시 이다. 전술은 단순하게 방법 이다 너가 저 계획을 실행하는. 계획은 약간 이유를 위해 소기업 매매...
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- 2007-04-06 22:01:55 - 너를 위해 너의 소기업을 잘 통합하고 있다?
- 거기서 시간안에 점 각 소기업 사람 온다 위에 그들의 사업을 통합하기 위하여 또는 아니다 관조한다. A 시간 소기업의 제비는 독점 소유권에서 시작한다, 그리고 그때 사업으로 통합해 되는 확장한다 발전한다. 통합하는 소기업은 곤란할 수 있는다 이 기사에 결정, 너는 조금의 얻고 이점 및 불리에 지견. 너의 소기업을 통합하기에 많은 이점 있는다, 그러나 유한 책임은 가장 큰 이점의 한개 이다. 때 너는 회사에게 독점 소유권이 모든 책임의 있는다 회사는 소유자에 이다. 사업을 통합할 경우, 너의 단 책임은 그런데 너가 회사에 투자하는 다량에 이다. 독...
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