중소 기업 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적으로 실패할 소기업의 80%의 되는 것을 피하는 방법
- 일반적으로 인용한 통계이다: 모든 소기업의 80%는 달리기의 첫번째 5 년 안에 실패할 것이다. 실제로, 인터넷 매매에서, 이 숫자는 95% 만큼 높을 수 있다. 그렇습니다, 일반적으로 인용한 통계이다 그러나 무엇인가의 이유로, 사람들은 왜 이것이 일어나는지 정확하게 말하기에 아주 좋지 않다. 그리고 그것은 보이는 무슨이 거의 모든 신생 기업 같이 일어난다.그것은 투자 etc로 광고 보통 요인 i.e 의 빈약한 봉헌, 강인성, 초점, 야심있게 낮은 목표 조정의 부족에 있는 부적당한 시간 단순히 때문일과 에너지 지도 모른다.그러나 더 슬픈 뉴스는 위의 아무도의 가득 차있는 열성적인 신청에 조차 그것이다, 천천히 그리고 꾸준히 이끌릴지도 기술될 수 있는 무슨이 사업 자살로서만 많은 기업...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 소기업을 위해 건물 매매 기세
- 너의 사업의 성공은 매매 기세를 건설하는 너의 능력에 의존한다. 지도의 새로운 근원을 생성하는 능력없이 매출하는 너의 수용량은 급락하고 너의 사업의 성장은 침체하나 긴축할 것이다.다른 사람이 침체로 그들의 시장 효과에서 일관하 결과를 보아서 좌절시키는 동안 시장에 내놓는 새로운 방법에 오르기에 과중한 부담을 준 때 불운하게, 많은 소기업 소유자는 당황하다. 너의 사업이 젊으나 설치하는 이으면 그것은 중요하지 않다. 너의 사업이 젊으면 너는 살아나기 위하여 잘 간단하게 시장에 내놓아야 한다. 이와 반대로, 너가 있으면 새로운 사업을 생성하는 너의 기회를 너의 성공 증가하지 않는 방법에 매매 성공은 사업의 새로울 근원을 발견하는 너의 한정될 능력에의해 성장을 방해될 것이다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2005년을 위해 정상 7 소기업 자원
- 너가2005년에 사업을 시작하고 싶고, 돈을 거의 즉시 벌n 시작하면, 아래에 목록으로 만들는 위치는 나가 발견한 제일의 어떤 이다. 너가 시작한것을 필요로 하는 공구를 제공하기안에 절대로 걸출하기 때문에 나는 너가 즉시 시작한것을 필요로 하는 단계로 너를 가지고 가기아울러 각 단지를, 선택했다.My1stBusiness.com-http://www.my1stbusiness.com사업안에 박사 학위에 현재 일하고 있는 벤Botes에의해 -은 이 위치 소유된다. 벤은 너의 사업을 창조하기의 각 단계로 너를 가지고 가고, 크나 작은 이는 까 라고 중요하지 않다. 너는 너가 바르게 여기 필요로 하는 정보의 모두를 발견할 것이다.Teleclasses은 현재 자유롭, 너가 너의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 은밀한 사업 모델에서 잘생기게 이익이 되기 위하여 어떻게 사실상으로 소기업이 이용하고 있지 않는!
- 너는 완전한가 가정 기초를 두는가 사업을 위해 찾고 있는가? 나는 가정 기초를 둔 사업의 신성했던grail것을 위해 찾는 가깝게 25 년을 보냈다. 항상의 지금 이 기사는 사업, 그러나 오히려 운500회사 사용 그러나 가정 기초를 둔 사업, 가입 또는 네트워크 매매 회사에의해 희소하게 이용하지 않는 체계에 관하여 이지 않는다. 그리고 너가 거의 개런티가 너 성공적 이을 것이다 체계를 이용하면 않는한 나의 경험에 기초를 둬, 너는 조차 가정 기초를 둔 가입 또는 네트워크 매매 기회를 시도하면 안된다.그러나 우리가 은밀한 사업 모델의 특성으로 얻을 전에, 첫째로 가장 큰 사람에 의하여 해를 끼치는, 그리고 왜 가정 기초를 둔 사업 통신수의95%이 사업안에 처음 몇 년안에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 아이디어에 성공의 씨를 설치하기 위하여 어떻게
- 거대한 과일 방위 과수원으로 출아하, 성장하는 가능성으로 가지고있는 작은 씨로 너의 사업 아이디어의 모두의 생각하십시요! 그런데, 적당한 단계는 거쳐야 한다; 너는 포장 도로에 씨를 무작정으로 뿌릴 그들은 기다리기 위하여 출아할 것이다. 사업을 성장함것은 다르다; 그것은 출아하, 번창하기 위하여 성장에 공헌하는 비옥한 환경을 필요로 한다. 미성숙하 때 묘종은 바람 및 비에서 보호를 때 젊음 필요로 하고, 태풍 힘 바람을 저항할 수 있는다. 사업은 다르다. 가장 강한 사업은 기업가의 마음안에 작은 아이디어로 시작된다. 아이디어는 그때를 위해 연마하고, 양육되고, 설치하고 걱정한다. 그것은 큰 과수원으로 다만 밖으로 시작하지 않았다!너의 아이디어가 너무 작으나, 너무 하찮다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업을 시작하는가? 노병에게서?Tips
- 축하, 너는 소기업을 시작하고 있다! 너는 이어 아메리카의 꿈의 너의 조각을 위해 책임을 지고 간! 너의 흥분은 높, 아드레날린은 양수하고 있다! 모두는 자유와 성공적인 사업을 소유하기의 꿈꾼다, 그러나 아니다 모두는 성공적으로 저 현실을 창조할 수 있는다. 투입이 그것에게 탄을 주기 위하여 너에 의하여 할 이니까, 나를 너에게 너의 성공을 확실히 하기 위하여 나가 너에게 줄 수 있는 단순한 가장 중요한 끝을 주는 시키십시요. 크나 작은 모두는 사업 아이디어로 시작된다 출세하는 사업. 너의 도전은 너의 아이디어가 우승자 또는 분실자 이으면 결정한것을 이다., 오히려 사업의 성공을 결정하는 계획의 질 가장 많은 경우에 아이디어의 질이 아닌 것을 알는 놀랜. 성공적으로 좋것으로...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 이 7개의 치명적인 현금 유출입 실수하는가?
- 처리 현금 유출입은 각 소기업 소유자 가장 중요한 기능 이다. 너가 너의 사업안에 현금 유출입 문제를 생기게 하고 있지 않다 것 을 확인하기 위하여 이 7개의 치명적인 과오를 기피하십시요.1. "너의 바지의 좌석에 의하여 비행거리" 회계 방법을 사용하여.너는 언제 세금 시간 목록 주변에 너의 출장에서 신용 카드 영수증을 찾는가 너의 책상에 종이의 더미를 통해서pawing발견하는가? 또는 너는 모든 너의 가스 영수증이 있는 곳에 파악하는가것을 해보는가 너의 차의 좌석의 밑에 거꾸로 되는가 파는가 이는가? 종이 저 커피에 의하여 얼룩이 지는 장이 공급자에게서 청구서 이으면 너는 경이하고 있는가? 너는 누구가, 어딘가에 너에게 돈에게 빚지고있는 그러나, 너가 다만 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업을 위해 똑똑한PR전술
- 지도에 그들을 두기 위하여 소기업은 홍보 활동, 가능하게 좀더 보다는 큰 기업을, 필요로 한다. 시간은 돈, 그런데 이는 것을 너가 사려하면, 너는 화폐 저축의 값이 있는 이다 곤란한 과제 필요하지 않게 저것을 너의 자신의 홍보 활동을 취급한 발견하골지도. 신중한 하청함에 의하여 너의PR숫사슴을 위해 제일 강타를 얻기 위하여 여기 어떻게의 몇몇 아이디어는 있는다:너의 사업 도서관을 이용하십시요. 너의 주요 목표 경청자를 위해 제일 매체를 확인하기 위하여 너가 잘 알 충분히, 너의 아주 작은 마을의 가까이에 너의 현지 도서관에는 또는 가장 가까운 시립 도서관에는 각 회전에 너를 원조하는 귀중한 정보 공구가 있는다. 사서는 너의 세금이 어쨌든을 위해 지불하는 공공 자원 이다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업이 출세하는 까 왜 4가지의 이유 (또는 실패)
- 업무 관리의 미국 체계는 전세계 경탄되고 겨뤘다. 이 체계는 미국 프시케안에 2개의 특색에게 독특하다: (1) 저 결과를 달성하기 위하여 변화하는 미래와 것을 위해 열의 더 나은 만들n, 그리고 (2) 개방상태 및 자발심.세계안에 사회는 미국 자본주의 제도보다는 새로운 사업을 창조하기에 더 낫다 다산 그러나 우리가 우리의 더 큰 회사에의해 개발된 기본, 성공적인 관리 방침을 배우는 시간을 걸리지 않는다 고 수시로 우리는 이렇게 바쁜 제품화 아이디어 및 새로운 합작을 시작하는 이다.어떤 형식적인 훈련없이 사업 또는 관리 실례와 원리안에 경험을 하고 그러나 시작하는 것이라고안에 많은 기업가는 기술 전문가 이다. "관리" 여기 우리는에의해 성공적으로 사업, "뒤...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 컴퓨터 보안, 기초
- 사업안에 누군가는 오늘 양쪽 작업환경안에 컴퓨터에 자연적인 속국, 그리고 그들에 중요한 자료를 저장하기에 회합되는 또한 잠재적인 위험을 실현한다. 그들의 회사 자료가 각종 뉴스 역에 일상 보고에 의하여 위험에 이는 오늘 사업 소유자는 일정하게,또는 그들의 마음에 들는 사업 관계있는 웹사이트 남고 있다.그러나 이렇게 많은 방법안에 방송되는 이 위협에서 그들의 네트워크를 보호하는가 위하여 전형적인 소기업 소유자는 무엇을 해 좋은가? 위험은 각에 켠다 인터넷을 잠복한다. 공격의 수천 또는 토론될 수 있은 안전의 지역 있는다, 그러나 나는 오늘 컴퓨터에 회합되는 3 일반적인 불쾌에 해보, 초점을 맞추기 위하여 가고 있다: 바이러스, 간첩 상품, 및 계획적으로 각종 이유를 위...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 매매 - 성공을 명백하게 하십시요
- 낱말 "성공" 너의 사업을 위해 명성 그리고 운의 시각에 가져온다 것 을 너는 언제 듣는가? 그것을 언제 달성한 까 너는 명백하게 하고는가 저 성공이 너의 사업을 위해같이 볼 것이다 것, 그리고 너가 알l 것이다 라고 분명히 말했는가?너의 사업을 위해 성공의 정의는 무엇 이는가? 그들의 클라이언트로 서비스를 전달하는 가장 큰 소기업은 그들의 시간 및 전문가적 의견을 매출하고 있다. 나가 너를 위에 반영하는 원하는 이렇게 질문은 이것 이다? "무엇 하는 성공 보기를?"처럼 너가 응답에 응답 시작할 전에 지금, "나는 할 것이다 판매안에$X백만을 올해에." ? 정지! 저것은 나가 의미한 것. 질문은 이다? "무엇이 하는 너의cli...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 현금 유출입: 혼돈이 가난한 현금 유출입을 같게 하는 까 왜
- 그의 회사를 통해서 소용돌이치는 혼돈이 가난한 현금 유출입의 결과 이었다 것 을 나의 고객의 최근에 1개은 나에게 말했다. 단 그는 돈이 더 있으면, 그의 회사는 잘 달릴텐데.나는 정중하게 의견이 맞지않아야 한다.가난한 사업 과정은 혼돈을 일으킨다. 혼돈은 가난한 현금 유출입에 지도한다. 가난한 사업 과정을 고치거든 현금 유출입 문제는 실종된다.나는 무슨 사업 과정을 말하고 있는가?1. 있는 너의 고객이 이는 까 누구의 명확한 그림을.여기 나의 고객이 보는 것 있는다: 나의 고객은 그의 혹은 그녀의 사업을 잘 달린 방법을 찾아 소기업 소유자 이다. 그 또는 그녀는 완료되어야 하고 수시로 전략적인 계획 및 예보의 진짜로 중요한 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 잘 알는 소기업: 중요한 대기업 의사 결정자를 도달한
- 솔로 기업가 또는 소기업 소유자로, 우리의 중요한 도전의 한개은 더 큰 회사안에 중요한 의사 결정자를 도달할 수 있는다. 특별하게 너는 작전이 있지 않으면, 계인할 수 있는 우측 사람에게 얻어서 거래는 좌절시킨 경험 이을 수 있는다. 여기 우측 사람과 연결하는 3개의 방법은 있는다. 차 부름 음성 메일의 이 나이안에, 전화에 의하여 장래성을 도달함것은 더 곤란하게 되었다. 너가 곳에 전화에 의하여 소유자와 연결이 더 할 것 같은 소기업 소유자를 도달한것을 해보면 감기 부름것은 아마 더 강할 결과를 수확할 것이다, 그러나 고집에 너는 법인 매니저를 마찬가지로 도달할 수 있는다. 차 부르기에게서 결과를 얻기 위하여 너가 거친것을 필요로 하는 몇...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 스포일러 - 지연
- 사업 소유자를 위해 오르는 일반적인 문제점의 한개은 지연 이어 - 목표로 행동을 취하기의 방법안에 장애를 두는 시간을 낭비함것은 지연을 위해, 만들어서 용서해,confusion/busynessetc.을 창조한. 지연은 자멸적인 행동 이다.인간으로, 우리가 우리들을 또는 우리자신과 다른 사람에게non-action활동을 합리화하는 허용하는 납득시키는 언어를 것 을 창조하기안에 숙련되는 고 나는 믿는다. 우리는 지연하기 위하여 성공적으로 우리의 위치를 방어하는 논리적인 소리가 나는 관점을 선물하기안에 훌륭하게 된다. 이 방법안에, 우리는 제거로 족답하는 허가를 준다, 결과에도 불구하고 우리가 원한다 것 을 우리는 말한다!활동 단계에 작전을 지연을 육성시킬 수 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업은 틀린다: 너는 그들의 이젠 그만을 ississ_nun_ka?
- 저것은 우측6A"4a이다 너의 사업안에 충분한 실수해 너 이다? 너희 중 몇은 나의 질문에 가능하게 괴롭힌다; 다른 사람은 "Geez, 로즈를 생각하고 있다! 나가 더 이상 실수하면 나는 일 일등을맞댄 고함치기 달려야 할텐데!"너가 미국안에 공립학교 체계안에 학교에 가면, 모두다음에 과오를, 기피하, 숨기기 위하여 너는 문화적으로 훈련되었다; 그 노력이 중대한 결과를 가져오면 않는한 너의 교사 및 교수는 너에게 너의 노력을 위해 중대한 급료를 주지 않았다. 너가 법인 미국안에 직원 이으면 이렇게, 너무, 너는 얀벽을 쫓기를 위해 보상되고 실수하기를 위해 처벌되었다.그러나 지금 너는 자영업자 이다.그리고 너가 과오의 전체 문제점을 재고한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 체크는 너의 소기업에 추가한 비용 이다 - 그들을 너자신 만들n 해보십시요!
- 특별하게 회계에 올 때, 소기업을 시작하고 처리함것은 재미 잡일. 너가 저 최종선을 돕l 수 있는 약간 상식 방법 있는다.너의 급여부 및 지불을 처리하기 위하여 너가 제3자를 이용할 때 사업 체크는 확실히 비싸 수 있는다. 너의 소기업은 너의 2 바탕 화면에서 너의 지불을 인쇄해서 돈을 저축할 수 있는다.이 선택권은 모든 사업을 위해 제일 이지 않을지도 모르지 않는다. 그러나 너는 그것을 처리하는 시간이 너자신 있으면, 아주 유리할지도 모른다. 체크 공백은 많은 사무실 상점에 발견될 수 있고, 몇몇 좋닺XX 온라인 그들 있는다. 대다수는 특별한 소프트웨어 프로그램을 과정을 처리하는 필요로 하지 않는다.몇몇 매우 첨단 기술 프로그램 밖으로 거기서 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 계획 -- 3개의 신화
- 계획없이 일해 너는 -- 소기업 소유자의70퍼센트같이 -- 이는가?여기 소기업을 위해 전략적인 계획에 관하여 쫓아버린것을 필요로 하는 3개의 신화는 있는다.1. 그것은 형식적 -- 이렇게 이어야 한다.너의 소기업을 위해 전략 계획의 가치는 너가 그 활동 단계를 실행하는 가고 싶는 곳에 너를 얻을 것이다 활동 단계를 창조하는 종이에 아이디어를 두기안에 있는다.2. 나는 너무 작다 -- 이렇게.조차 한사람 사업은 전략 계획에게서 혜탁받을 수 있는다. 전략 계획은 너가 시간 관리와 예산에 관하여 결정을 내릴것을 돕l 수 있는다. 사건을 참석하나 간행물안에 광고하기 위하여 너가 결정할것을 도록 너는 너의 전략 계획을 이용할 수 있는다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 회보 진퇴양난: 나는 어느 일을 보내는가?
- 너가 너의 소기업 전자 우편 회보높은 쪽으로 정당한ramping이으면, 너는 무슨 일을 너가 명부opt안에 너의에게 그것에게 보내야 하는 경이한. 어쨌든 너는 그것을 열어 얻는 원하고 너의 장래성이 전자 우편 불요반사파의 톤으로 제초할지도 모른다 것 을 읽기 위하여 있있. 무엇을?너의 소기업 장래성이 너의 전자 우편을 열l 때 과학을 파악하는 해결책 뒤에. 그러나 너는 약간 위 정면legwork을 해서 따라 돕l 수 있는다. 그리고 응답은 너앞 바로 이다.나가 보는 그래서 많은 다른 소기업 소유자 하는 위하여 것을 하지 말라. 무슨 일이 잘 이고 저 통보에 그때 앞으로 이동하는 그들은 그들의 친구 및 동료에게 묻는다. Bzzzzzzzt-- 틀리는 응답. 그 친...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정상 7 소기업 세금은 기울인다
- 그들의 세금에 돈을 저축하는 여기 소기업의 소유자를 위해 7개의 방법은 있는다.1. 통합하십시요: 통합하기 위하여you`re이 사업의 권리자 또는 협동자,it`s시기를 정하면 아직도의. 뿐만 아니라 너는 너의 책임을 제한할 것인가, 그러나 너는 소기업 소득과 다른 세금 편의에 더 낮은 세율을 마찬가지로 즐길지도 모른다.2. 기초를 두는 가정 있으십시요: 가능한 만약에, (또는에 전환하십시요) 가정 기초를 둔 사업 있는 계속하십시요. 뿐만 아니라 너는 너의 간접비를 아래로 지킬 것인가, 그러나 너는 삭제에 능력 있을 것이다 (또는 공제한 위하여) 너의 가정의 사업 사용.3. 쪼개는 소득: 너의 배우자 및 아이들에게 급여 합당한 임금. 이 방법안에, 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연립과 합작 투자로 너의 소기업을 성장한
- -- 차 부르기저쪽에 -, 전자 우편을 부르고기 보내기 "데우십시요" --많은 솔로 기업가는 본사에서 일한다. 우리의 외부 세계에 단 연결은 인터넷/전자 우편 및 전화 이다. 차 부름것은, 부르기 "데우고" 전자 우편을 보냄것은 가장 명백한 방법 우리들에 관하여 알, 판매를 생성하는 시켰다 사람을 보일지도 모른다. 그러나, 조차 더 나은 일하는 다른 방법 있는다.연립은 흔하게 그의 서비스 또는 제품이 칭찬하는 2개의 사업사이 계약 이다. 각자는 만약에 일을 지불하기안에 소개 결과 다른 서비스를 그들의 각각 클라이언트에게 추천하, 다른 사람에게 백분율을 지불한것을 합의한다. 너가 매매 전문가 이다, 그러나 너가 홍보 활동을 하지 않는다 것 을 말하자. 그런데, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매매 성공 이야기에 너의 소기업
- -- 1개의 무선 호출 수신기는 시리즈를 지름길을 택했다 --너의 사업을 시장에 내놓는 효과, 강제적인 방법은 성공 이야기의 사용으로 이다. 성공 이야기는 무엇 엄정한가 이는가? 그것은 어떻게 나의 사업을 시장에 내놓는가? 나는 어떻게 나의 자신의 성공 이야기에 시작해 좋은가?뒤에 오는 것 여기십시요: 성공 이야기는 무엇 엄정한가 이는가? 너의 사업이client/customer을 봉사하고 라고 결과를client/customer이 달성한 까 무슨 성공 이야기는 짧게 기술한다. 너의 제품 또는 서비스 도움 고객이 그들의 목표를 달성하나 문제를 해결하는 까 라고의 실생활 보기로 이것의 생각하십시요....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 자신의 경적을 불는가? 소기업을 위해 중요한 매매 전략
- -- 성공 이야기로 건물 신뢰성 --성공적인 솔로 기업가는 그들의 네트워크를 건설하고는과 확장하는 어지간한 시간을 보낸다. 이 네트워크는 넓은 스펙트럼을 충당할 수 있는다? 전문인 협회, 사회 봉사, 학교 또는 동창 네트워크, 가상 지역 공동체, 운동 그룹, 인근 협회. 우리의 지원 시스템을 창조할 때 다양한 선택 있는다.그들에는 모두 공유지안에 있는 무엇이 이것 이다: 우리는 동일한 활동안에 접전한다? 관계 건물. 우리는 정면으로, 전화에 또는 온라인으로 만날지도 모른다. 우리는 익살, 정보, 소개를 교환한다 또는 자원은 그렇게 하므로써, 개인과 전체 조직에 유대를 강화하고. 우리의 교환안에 일반 때문에 확실히 이는 개인 사업 성공 이야기의 사용 이지 않기 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 빌드 귀하의 소규모 비즈니스 관계를 구축함으로써
- - 하나의 호출기 도구 시리즈 - 사람들이 알고 있고 신뢰하는 사람들과 함께 비즈니스 않습니다. 솔로 기업으로서, 귀하의 목표에 자신을 귀하의 타겟 시장에 알려진 후 관계를 제고하게 될 것입니다 신뢰 수준. 건축 관계의이 과정은 여러 형태로 소요될 수있습니다. 몇 분 동안 무엇을 당신을 위해이 지역에서 근무가를 검토합니다. 그렇다면 관계를 구축 toolkit.30에 추가하고 이러한 아이디어를 고려 둘째 IntroductionHave 최근에 도입하여 30 초 업그레 이드? 오래된 수도있습니다 만약 당신이 지난 기회에 개정하지 않은 영향을 미칠 수있습니다. 새로운 소개가 표시됩니다 고객님의 에너지를 할 때 불꽃이있습니다 너 자신을 소개합니다. 등, 작성, 구성, 생성, 생산 및 공급을 해결하는 디자인을 만들만큼...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7개의 현금 유출입 비밀은 당신의 회계사 당신을 결코 말하지 않았다
- 당신의 현금 유출입을 밀어주는 방법을 찾기? 소기업 고문으로, 나는 나의 현금에 의하여 견장을 단 소기업 클라이언트에게 이 추천한다:1. Shoeboxes는 단화 업무 기록 는 아니고를 위해 이다.나의 솔직을 그러나 Pardon, 당신이 체계적으로 당신에게 돈을 빚지고있는, 당신이 돈에게 빚지고있고 경비 추적하지 않는 경우에 당신은 성공적인 사업이 결코 없을 것이다, 및 당신의 소득 를. 이것은 절대적으로 결정적이다. 당신은 QuickBooks 같이 컴퓨터 프로그램이 확실히 아름다운 일을 하더라도, 큰 비싼 전산화한 체계가 있을 필요없다. 당신은 당신이 좋아하는 경우에 연필 및 종이에 모두를 체크하고 있을 수 있다. 그러나, 당신은 체계적인 방법에 있는 기본 정보를 추적하는 갖고 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 마케팅 계획을 선택한것을 돕l 것이다 5개의 소기업 관리 질문
- 소기업 매니저로, 성공을 위해 탐구안에 한정되는 자원이 우리에 의하여 곡예를 한다. 넓이에, 우리가 1개의 지역안에 성공에 초점을 맞출 때 우리는 주의를 다른 곳에 삼간다. 우리가 매매 서비스 제공자에서 겉으로는 --과 수시로 투쟁한 -- 통보 그리고 권고에서 선택해야 하는 한정되는 돈과 시간 평균; 관리와 마케팅 컨설턴트; 그리고 내부 전문가. 이것은 진퇴양난을 창조한다. 얼싸안는가 어느 권고 및 곁에 까 통과할 것인가 어느것 너는 어떻게 선택하는가?너의 회사안에 고문, 매매 서비스 제공자, 그리고/또한 다른 부는 열망하 그들의 관점에서 충고할 것이다. 너는"___"에 초점을 맞추기의 이득을 들을 것이다 (적당한 특기에 안으로 공백을 채우십시요). 이것은 나쁜 것이 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 소기업을 운영하는가? 모두는 진짜로 계획사업 이다
- 개념작용에서 완료에 너의 계획사업을 전진하는가 위하여 너는 프로젝트 관리 공구와 특기을 사용하여 일련의 계획사업으로 너의 사업을, 운영하는가? 또는 아마 너는 프로젝트 관리 공구와 특기에 새롭 너의 자신의 사업에 그들을 적용한 사려하지 않았다? 우리들의 어딘가에의 최대량 가을in-between.생산, 능률적인 사업을,을 위해 1명의 사람 또는500운영함것은, 각종 크기 및 복합성의 일련의 계획사업 이다.예를 들면, 여기 전형적인solopreneur이 있을지도 모른다 몇몇 계획사업은 있는다:--Creating/upgrading너의 사업 신원 (로고, 문구용품, 명함,etc.)--Creating/upgrading너의 웹사이트-- 조립...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 중소 기업 현금 흐름 방지 롤러 코스터
- 내가 아는 solopreneur 내 레이다 화면에서 몇 주 동안에 그녀가 적극적으로 고객을위한 프로젝트에 종사하는이 사라집니다. 그녀는이 기간 동안 아래, 전적으로 초점을 맞추고 그녀의 서비스를 제공하는 털을 머리 그녀가 현재의 클라이언트입니다. 그녀는 그녀의 개인적인 삶, 관계 저하, 긴 시간을 매주마다 작품과 자기 관리 작업을 실행 그녀 business.After 그녀 client.Laudable하지만, 파괴적인 방식으로 그녀의 약속을 만나 밤낮의 모든 시간을 자신의 프로젝트를 완료하려면, 그녀가 마지막 광고 게재에 손을거야 갑자기 그녀가 다른 클라이언트가 필요하지 않는 것을 발견 줄을. 그럼 그녀는 panics. 그 때 그녀가 전화를 안 받기 시작이야 그리고, 그녀의 전 클라이언트, 그리고 그녀의 &q...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 거주가 너의 소기업 성공을 통제하는 까 라고
- 거주: 자동 이다 고 너가 이렇게 빈번하게 실행하는 일관하는 행동. 예를 들면, 너가 표준 전송에 차를 운전한것을 배우면, 너가 가속 장치 페달에 클러치를 동기를 맞추는것을 배우는 동안 처음 몇 학습은 매우 변덕스러웠다. 너가 빠른 클러치를 너무 풀어 놓으면, 차는 실속할텐데. 클러치를 풀어 놓기없이 너가 빠른 단축키를 너무 누르면, 너는 엔진6A"4a을 경주했다 그러나 너와 차는 아직도 거기서 앉고 있었다! 그런데, 연습, 연습, 및 연습 더에, 너가 그것에 관하여 조차 더 이상 생각하지 않는다 하기 위하여 너는 단축키의 통제에 클러치의 통제를 동기를 맞춘것을 배웠다. 지금 거주 이다.연습에서 특기에 결합되는 지견이 모든 거주에 의하여...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 계획안쪽에 밖으로? -- 10의 쉬운 질문안에 너의 소기업 계획
- 너의 솔로 기업가 사업을 위해 사업 계획을 씀것은 위협하는 계획사업 이어야 하지 않는다. 너가 가게 너의 사업에 관하여 10의 똑바른 질문을 응답할 수 있으면, 너는 준비되어 있을 수 있는다.친구가 너에게 이 사업에 투자하라고 물으면 성공에 열쇠는, 너 그렇다 말할텐데 충분한 깊이안에 질문의 모두를 응답한것을 이다. 너가 그것을 손으로 쓰나, 너의 컴퓨터로 타자를 치나, 너의 벽에stickie주에 둔다 너가 너의 사업 계획을 여하튼... 기록한다 것 을 가장 중요하게, 확인하십시요. 너가 중요한 사업 결정을 내릴 때 너가 그것을 가리킬 수 있는 곳에 그것을 어딘가 경편한 지키십시요. 그리고, 너는 검토 그것 다달이 -- 또는, 조차 더 나은, 매주 -- 확인하고 그것을 적...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 이상적인 클라이언트? 솔로와 소기업 매매를 위해 중요한 개념
- "나는 성공에 열쇠를 모른다, 그러나 실패에 열쇠는 모두에게" -- 빌 코스비를 재판하고 있다너는 이제까지 말썽 더 이던 클라이언트가보다는 그들 가치가 있었는가 있는가것이? 어쩌면 그들은 지불하기 위하여 항상 늦, 또는 말한 것과 하지 않았다 할텐데 것 을. 있었다보다는 더를 그들은 예기했다 제안하 어쩌면 너는 다만 개성 충돌이 있었다, 또는 너. 상황, 기회가 이다 무엇이건 말하는 큰 음성에의해 가능하게 그늘지게 한 너는을 듣지 않았다 고 너가 첫째로 저 클라이언트를... 작은 음성, "어이, 그것 이다 사업 만날 때 너는inkling있었다; 나는 가지고 갈 것이다 그것을!"선을 인출함그들이 너의 에너지를 배수할 시작할 ...
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