중소 기업 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업 계획안에 고객을 분석한
- 사업 계획의 고객 분석 단면도는 회사가 봉사하는 고객 세그먼트를 사정한다. 그것안에, 회사는 1) 그것의 표적 고객을 확인해야 한다, 그것의 제품 및 서비스가 이 필요를 만족시키는 까 라고 2)은 이 고객의 필요, 및 3) 쇼를 전한다.고객이 회사 봉사하고 있는 고객 분석의 첫걸음은 엄정하게 정의하는 이다. 이것은 특이성을 요구한다. 고객의 이 유형의 몇 백만개 있기 때문에 그것은 회사가 소기업을, 예를 들면 표적으로 하고 있다 것 을 말하기 위하여 충분하지 않다. 오히려, 계획은 정확하게 봉사하고 있는 서해안에 큰 수도권 도시안에 기초를 두는 10명의 에50명의 직원과 소기업 고객을, 확인해야 한다.이 고객의 인구 통계를 설명하는것은 계획이 명확하게 회사 표적 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 자동화 - 활력에eCards의 보기
- 최후 나는 사업 자동화에 소량 세부사항으로 말하고 갔다. 나가 대략 그것을 하고 마지막으로 수행하는 간 까 라고 상세히 설명하고 나가 실제적으로 그것을 개인으로 사용한 그래서 너가 일차적으로 나가 원한 것을 보는것을 얻는 까 라고의 오늘 나는 너에게 몇몇 싶으면.지난 달은 크리스마스 이었다. 당연히, 나가 크리스마스 인사 그리고/또한 휴일 소원을 보내고 싶은 많은 고객, 친구, 가족 및 동료를 있는. 이렇게 나는 이것에 관하여 생각하고 뒤에 오는 표준에 올랐다.1. 나는 대략130명의 사람에게 인사를 보내고 싶었다. 이 사람은 나의 전자 우편 명부안에 이다. 2. 인사는 가능하게 개인화해야 했다. 3. 인사에는 나의 웹사이트에 연결에 나의 법인 로고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 가공 자동화는 무엇 이는가?
- 간결을 위해 사업 가공 자동화 또는BPA. 이것은 누군가와 모두에 전문적 유행어 뒤 약간 년 이었다 요구해서 그들이 이 지역안에 전문가 이던. 어쩌면 이렇게. 그러나 진짜로 너가 무슨 사업 가공 자동화가 이는, 그리고 왜 너가 그것을 필요로 할 것이다 이해한것을 필요로 하는 그것의 진실한가 잠재력을 실현하는가 위하여?너가 매일 활동에 너자신의 주위에own/run/manage사업, 너의 사업을 효과적으로 그리고 능률적으로 운영하기 위하여 보면 너는 실행한다. 너가 가깝게 관측하면, 너 (또는 너의 직원은) 일반적으로 성격안에 반복적 이는 많은 업무 또는 그들을 행정 업무 이을지도 모른다 실행한다 것을 너는 빠르게 주의할 것이다; 너의 사업을 운영하기 위하여 이행해야 너가 하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2005년에 성공을 위해 너의 사업을 건설함
- 이상한 변칙 이다.그들의 자신의 사업을 시작하기 위하여 성공 는 아니고 착수하는 가장 큰 사람은, 비록 무엇을 해도 유형, 실패를 위해 그것을 건설한다.미치지 않는가 그것은? 그러나 조정하십시요.모든안에 가장 슬픈 부분은 이것, 그들의 꿈하기까지에는 실패를 위해 정해진 박살내고 분열하는 것을 그들이 조차 모른다 고 이다.5 년안에 저것이라고의 위로 모든 소기업의90%을 갈 밑에 시작하십시요 것 을 통계는 우리들에게 말한다.모든 가정 기초를 둔 사업의98%이 동일물을 할 것을 나의 개인 경험은 나에게 보인다.왜?그들이 전방 계획하, 함정을 예견하, 이익에 투자하기 위하여 기본적인 특기, 교육 및 발달을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 연습은 너의 소개 기초 단 귀중하다
- 개인 영업안에 많은 물리 치료사는 대략 4 명 에 5명의 닥터의 뒤에 건설하는 아주 성공적인 사업의 외관이 있는다. 지금 아무거나가 이 녀석의 무엇이든에게 일어나면, 이 연습의 가치는 표시되어 있 떨어질텐데. 너는 어떻게 많은가 년간 연습을 달리는가, 그것에 그때 좋은가 보기를 걸리는가, 너는 소개 기초의50%이상을 대표하는 5명의 닥터가 있는 것을 실현해 좋은가? 엄정한가 일어나는가 수 있는가 저것은 라고?잘, 그것은 확실히 간단하다 진짜로. 너가 너의 연습을 시작할 때 너는 너에게 몇몇 환자를 보내는 너와 제안 얼마쯤 한 쌍 닥터가 있는다. 이미 너를 사랑하는 녀석에게 가고, 말하는것은 수가 내려가골 너가 나가고, 소개를 더 자극한 갖고 있는다 때, 확실히 많게 쉽 참조하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무슨 특기가 너 필요로 하는 대중음식점 통신수 까 -
- 대중음식점but?on을 운영할것을 요구되는 특기에tongue-in-cheek보기 전체 그는 진실거의 그들 매우 온다.사람 특기, 너는 매일 다른 고객이 거의 있을 것이기 때문에 너는, 너 있을 것이다 큰 기대, 높 정비에 의하여 교대하 기초를 두는 직원이 처리할 것이다, 항상 그들의 돈을 지금 원하는 너의 기대에 또는 기간 및 채권자 부응하지 않을 것이다 공급자 있는 반복 고객은 사람과 좋 필요로 한다. 회계학 특기 너는 지불될 것이다 직원 임금을 위해, 배열한다 매일 은행업무를 배열한다, 처리한다 이윤폭에 비용의 너의 비율을, 처리한다 너의BAS지불을, 지불한다 시간에 너의 채권자를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나는 어떻게 나를 위해 우측 사업 기회를 선택하는가?
- 사업 기회에 쓰기 위하여 수 있는 까 얼마를 줄 첫째로 너는 너의 예산을 알고있기에 시작해야 하고. 가입으로$50적은을 위해 사업 기회를 온라인으로 시작하기의 방법 있는다; 이 숫자는 도중 내내McDonalds대중음식점에$1백만 종사하고 달러 간다.너는 너가 흥미있는 안으로 모든 것을 보, 그들에는 사업 기회로 돌는 시장의 잠재 능력이 있으면 본것을 필요로 한다., 몇몇 사람 모두에 사람에게 말하고 싶지 않는다 그때 너는 너가 있는 개성의 작풍, 정면으로 매출 몇몇 사람을 봐야 한다! 그러나 명심할 것이다 1개의 중요한 것은 사업을 있는 저것 그때 거기서 한다 곳에 돈이 임자가 바뀌는 거래의 어떤 모양 이어야 이다.너가 하, 너를 너가 원하는 방법...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업은 법적으로 준비되는가?
- 너의 사업을 법적으로 준비해 달라고 하 도록 긴급하다. 너는 어떻게 묻는가? 너의 사업 가정에서 운영한 있는것을, 도시를 만약에 너는 사업 등록증, 가정 점령 면허가 필요로 한다, 또는 너가 사업 너의 이름을 사용하지 않으면 너플러스 군 면허는, (무슨 국가의지하고 있는 살아있는 너)fictious너의 사업을 만큼 등록한것을 필요로 한다. 예를 들면, 아무개에는 아무개 손질 객실으로 기업 이름이 있으면,fictious이름은 필요하지 않다.너의 거주안에 사업을 열l 때, 추가 정보는 요구된다. 몇몇 사업은 충분하게 허용되는 도시 면허보다는 더를 요구한다. 상세한 정보를 위해 너의 현지 도시 & 국가 사무실에 체크."테이블"의 밑에 운영하고 있는 많은 사업, 그래서 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 성공에 6가지의 근본적인 특기!
- 뒤에 오는 것 사업 성공에 6가지의 근본적인 특기 이다. 이 특기의 모두를 개발한, 생활, 너안에 가장 큰 것 배우고기, 실행하고기 결심에 의하여 할 수 있으십시요. 이 특기를 실행하거든 너는 바른 길에 이을 것이다.1. 개인 특기사업의 나날 업무를 달려들 위하여 건강한 각자 존중은 너를 위해 필요하다. 기업가로, 너는 홀로 일하는 많을 시간을 보낼 것이다. 너의 심혼을 들으십시요 그러나 마지막 사업 결정을 내리기의 앞에 너의 머리를 상담하십시요. 계획과 조직의 대위에 체재해서 동기를 주는 유지하십시요.2. 대화술녹슬는 약간이 되면 너는 너의 대화술을 날카롭게해야 한다. 너는 변호사, 회계사, 은행 지점장etc.에 교통한것을 필요로 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 경쟁와 연락하십시요!
- 경쟁이 추악한 낱말 이는 그러나 경쟁자가 사업안에 성교욱 이다 것을 우리는 모두 있있다. 너의 사업이 기타 사업과 각축할, 그것을 시작하지 말라. 너는 가장자리의 어떤 종류가 있어야 한다.너 붙잡는가것을 예기해 좋은가 너는 우수한가 제품 또는 서비스, 그러나 모두가 너의 것에 유사한 제품 또는 서비스를 매출하면, 시장의 다만 얼마가 있는가지도 모르는가?너는 너의 경쟁에 관하여 알, 그들 매매 전략을 이해한것을 이다 모두를 거기서 배워야 할 것이다.너의 경쟁을 연구하는 제일 방법은 너가 너의 잠재적인 사업에 가장 큰 위협을 사려하는 그들을 위치한것을 이다. 취득하는 시간을 너의 경쟁자가 그들의 고객 를 다루는 까 라고 를 위해 를 적어두, 느낌을 걸리...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 소유자 - 너의 은행 지점장과 관계를 형성하십시요
- 그것은 결혼 다만 이다은행 지점장 또는 장교를 그런을 놀는 예기하 도록 후에 수표를 언제kacikoiss기 위하여 너가 언제 돈을 예금하, 알는것을 예정하는 까 그 (또는 그녀는) 있있는 너의 계정에 가까운 주의는 꿈 이다.그는 시간도 아니다 자원이 아니 있고지 않, 너는 얼굴안에 너의 파랑까지 넋두리할 수 있는다 그러나, 결국, 너는 너의 은행 구좌를 처리하는 유일한 책임이 있는다.모든 소기업 소유자는 그들의 은행에 관계가 있고 결혼, 관계는 또는 어딘가에in-between조화되는 폭풍우 이을 수 있는다. 너는 조화되는 행복한 결혼을 있음에 일해야 한다. 너는 자리를 잡기 결정을 내리기의 앞에 너의 협동자의 감각 그리고 소원을 고려해야 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Q과A: 폴Leonard에게서 개인화한 생일 카드
- 생일 소원을 보내기 위하여 너가 돌진할 때 인사장 서비스를 지불되는 폴LeonardBirthdayCards2Go.com은 편익을 제안한다. 여분 배려의 만지십시요 것을 추가하는 위하여 아무것이 개인화하는 시를 치는 수 있지 않는 동안, 우리는 모두, 조차, "보람있는다 다만" 너의 생각을 말하기 위하여 이 바쁜 세계안에, 우리가 서로 연결할 수 있는 어떤 것을 합의할 수 있는다.너가 가스의 비용을 사려할 때 흑자, 상점에 몰, 카드를 사고, 우표, 너를 사서$3.16의 가격을 치, 개인화할 수 있는handmade인사장을 위해 우편 요금을 포함하여 올릴. 폴Leonard의 독점 인터뷰를 위해BirthdayCards2Go.com의 창시자와, 앉는Kristin존슨이 너를 위해 시...
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- 2007-11-13 22:16:19 - - 소기업 (부 2)을 위해 - 광고
- 어떻게에 그것을 하십시요 까신문을 통해서 피막을 사람을 살게 하거든 잡지와 그들은 필요하게 제품에 정보를 찾고 있지 않다 또는 너의 광고가 그들의 주의를 사로잡고 그들을 더를 읽는 격려한다 고 서비스 (읽음 분류하면 이으면 않는한) 그런 까닭에 절대로 생명 이다. 제품의 의식을 창조하기 위하여 많은 아ds은 단순하게 디자인된다 또는 서비스는, 그런데, 중소 크기 사업 결과를 필요로 한다.너의 표제 - 표제안에 2개의 가장 강력한 낱말 -안에 주의를 이는 너 자유로운 모으고 사용 낱말은. 다른 중대한 표제 낱말은 - 어떻게에 - 새로운 - 비밀의 - 깜짝 놀라게 하는 - 돌파구 - 알림 - 발견하십시요 - 보호한다 - 사실 너 이다 -드디어 -사진 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - - 소기업 (부 1)을 위해 - 광고
- 너를 위해 우측 이는가?너가 너의 제품을 광고한것을 결정하나 서비스가 그때 너 물어야 하면 - "잠재적인 고객 읽는다 나의 광고를 읽는 행동을?" 취하는 의지 및 이 간행물를인구의 거대한 단면도에의해 읽는 국가 신문 -. 그때 직업적으로 디자인된것을 필요로 할텐데 너가 표제 광고를 삽입하면 너는 장기간을 위해 그것안에 이것을 필요로 하고. 그것은 비싸 나는 어떤 중소 치수를 잰 사업을 비용을 정당화한 보지 않는다. 국가 신문안에 분류한 광고를 사용하기 위하여 그것은 너를 나아지는 편리할지도 모른다 - 다시, 너가 안으로 이는 유형pf사업에 의존한다. 너의 경쟁자가 하고 있는 만약에 그들 안으로 그것 것을에서 체크, 그때 아마 너는 이것을 필요로 하고....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 구조 신뢰성, 가치, 및 신망 적은 돈으로
- 너의 사업안에 조정 우선권? 너의 첫번째 일은 매출한것을 이다. 매출은 - 순서를 씀 이다; 현금을 받음; 짐승을 먹임. 너가 매출하지 않으면; 짐승, (너의 사업), 거푸집. 매출의 충격은 즉시 이다. 그것을 사랑한, 짐승 이다. 너는 그것을 먹이, 통제한것을 필요로 한다.너의 제 2 우선권은 매매 이다. 매매는 이어 짐승을 길들이고 손질한. 매매는 매출하게 쉽게 하는 모두 이다. 매매는 메세지를 보내기에 관하여 이고 - 너가 보내는 메세지를 하나 하지 않는 모두. 그들이 너의 신뢰성, 가치 및 신망의 지각을 충격을 가하기 때문에 너는 이 메시지를 위해 책임있는다. 매매의 충격은 장기 이다. 매매를 시작하는 제일 시간은 어제 이었다. 다음 제일 시간은 오늘 이다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업을 살아 있는 지킨
- 너가 먹고을 호흡할 한 너는 살아 있 체재할 것이다. 그러나 저것은 진짜로 살아있는가? 이젠 그만 이을지도 모른다 위기안에. 너의 사업이 위기안에 있으면 - 그것을 다루십시요. 그러나 너의 사업을 살아 있는 지키기에 비밀은 성장 이다.저것은 너의 사업을 살아 있는 지키기의 리트머스 시험 이다. 성격에 보기. 살아 있는 모두는 성장한것을 계속한다. 너의 사업을 성장함것은 장기안에 그것을 살아 있는 지키기의 제일 방법 이다. 너는 어떻게 너의 사업을 성장하는가것을 계속하는가? 그것을 먹이고, 양육하고, 그것에 투자하고 여행 - 아니다 목적지로 사업을 대우하십시요. 너의 여행에 너는 너앞에서 도로에 1개의 눈 즉시 및 수평선에 다른 사람을 지켜야 한다.똑똑한 매매...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그러나 이것은 정당하다 나의 의견
- 안녕, 찰리... 여기, 택사스에서 너의 모자 그리고t-셔츠 녀석. 오늘 해 너가 이는 까 라고.나는 마지막18년간 저것을 하고 있다. 배려에게 나의 고객의 필요를 가지고 가고 되어서 퐁당과 친구를 속이십시요.지금 나는 너의 친구 이고 싶고 너 돌보아준다.그러나 첫째로 나는 너에게 이야기를 이야기하고 싶는다.나는 너에게 나의 것의 고객에 관하여 이야기를 이야기하고 싶는다.Keith은 그가 계속 6 7 년간 나의 것의 고객 이는 프로리다안에 살n다. 그는 항상 그의 대원을 위해tshirts을 얻고, 고립지에 1날의 인쇄 정당한 작은에 인쇄해 달라고 한다. 너가 노출을 더 얻을 것이기 때문에 나는 항상 그들을 큰 위에 인쇄하는 시킨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너를 위해 일하는 사업을 건설한
- 너가 너의 사업을 건설하골 싶을 전에, 너는 너가 이 사업안에 이는 까 왜 알n것을 필요로 한다.우리들의 많은 것은 기술공으로 사업에 들어갔다. 너는 이 사업의 기술적인 성격을 알고있는다; 너는 매일 그것을 한다; 계속해서 또다시. 질문은 아래와 같는다: 너는 중대한 사업이 있을 것이다 하기 위하여 너는어떻게 과 효과 가장 높은가 효율도에 이 기술적인 일해 좋은가?너희 중 몇은 매니저로 사업에 들어갔다. 너는 계획한다, 너는 양을 재고, 다른 사람으로에 그리고 그것을 실행한다. 질문은 아래와 같는다: 너는 어떻게 일하는가 위하여 그들이 그들의 자신의 사업을 운영하고 있다 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 - 회계 직업은 그들을 떨어져 찢고 있는가?
- 나의16살 딸은, "Gee아빠 말했다! 너는 회계사같이 다만 "본다 그리고 그녀는 칭찬이 있어있어다 이고 있어 않아다. 회계사는 무료하고, 답답하기 보수적 이기 위하여 감지된다. 수넌에 걸쳐 우리는 계속 많은 농담의 개머리판쇠 이다. 나는 그들을 모두 들었다. 회계사는 왜 도로를 건넜는가? 그가 위로 파일을 봤기 때문에 저것은 작년에 한 것 이고! haha! 회계사는 무엇을 피임약으로 사용하는가? 그들의 개성! haha은!" 회계사는 왜 되는가 회계사가? 그들은 염쟁이 이을 것이다 카리스마가 있지 않는다! haha!...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업 도산, 실패를과 사업 생존을 지키는 1개의 속성을 일으키는 원인이 되는 8개의 함정
- 모든 소기업 창시의78%이 년 첫번째 12 달안에 실패한다 고 견적된다, 장기 생존은 모든 새로운 사업 시작의 단22%을 위해 할 것 같.동시에 적당한 진동하는 무역에 거대한 기업은 급격하게 그들의 문을 닫는다.이것은 왜 이렇게 이는가?모든 기업 도산의60%에 저것이 가난한 관리 실례에 만기가 된다 것 을 기업 도산을 위해 이유의 분석은 건의한다.생존에 각 상사안에 유일한 규칙 존재해야 하는 1개의 속성은 돈이 안으로 보다 큰 돈 이어야 밖으로 한다 고 이다. 우리는 수시로 이것을 잊는다. 여분 현금이 거의 각 문제를 해결할 고 너무 많은 기업가는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 계획을 쓰기에 관하여 심각한... 사업 계획 도서관을 시작하십시요
- 아이디어의 이 보물을 두드리십시요. 너가 소비할 수 있는 제일 돈은 너의 사업 계획 교육에 투자되는 돈 이다. 너의 꿈에 투자에 올 때shortchange너자신은. 사업 계획의 견본을 모인 시작하고 사업 계획 책을 모으고 사업 계획 도서관을 시작되는, 그것 너의 미래를 변화한 할 수 있는다 얻으십시요. 여기 너의 도서관이 필요로 하는 것 있는다 보이는것을: 너는 사업 전략과 계획의 심각한 학생, 매출하고, 쓰는 경리 및 경제적 이다 고.견본 사업 계획견본 사업 계획을 모여서 시작. 연례 보고에 보기는 및S-1s,S-4s,10ks, 또는10Qs너의 공업안에 회사의 증권 거래 위원회 (SEC)과 신청했다. 그들이 그들의 케이스를 선물하고, 그들의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 편법은 너의 사업을 죽일 것이다
- 살아있는 것으로 너의 사업의 생각해, 유기체 호흡한. 그것은 너가 의 순서를 따라 그것 그것에게 너의 시간 및 성장하, 번영하는 노력의 큰 부분을 줄것을 요구한다.너는 "그것에게 신선한 내용을 먹이고 그것을 개량하는 방법을 위해 찾는 시간을" 보내야 한다.나는 아이, 나가 이제까지 이던 강아지 원한 모두로 자란 생각한다. 나가 그것을 먹이는 마지막으로 그것을 받을 때, 큰 책임 이던 것을 나는 실현하고, 그것을 손질하고, 주의에 제공한다.우리가 아이들으로 즐긴 일을 하는 시간을 더 있기 위하여 때때로 나는 다만 일을 "건너뛰기같이" 느꼈다. 그러나 나가 나의 강아지에게 필수 주의를 주지 못하면, 겪을텐데 것을 그때 나를 있어있었다 고르십시요. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어느 너의 사업을 만들는 3개의 방법은 실패한다
- 2005안에 통합된 가장 큰 소기업은 년2007년까지 실패할 것이다. 사정 회사가 처음에 생각된 경제 시간 또는 공업, 사업이 매일 지견과 노하우의 일반적인 부족에 만기가 되는 실패하는 사실 유물. 따르는 무엇이 오늘 세계안에 사업체로 뿐만 아니라 범용 그러나 실패를 지키는 3개의 아주 일반적인 방법에 나의 의견은 이다.1. 시각과 초점의 부족오늘의 가장 큰 사업은, 가장 큰 사람, 그들의 회사 결여된다 (및 제품)을 위해 명확한 시각을. 나는 한 손으로 너의 목표는?"이는 무엇 계속 처음 질문을" 응답하 있는 나의 클라이언트의 수를 셀 수 있는다 혼란안에 떠듬적거리기 휴식없이. 너가 전략 정립 (또는 사업 계획은 포괄, 회사 임무맨먼저, 및 임무 완료로와 실...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 큰 성공을 위해 수단 회의를 위해 정상 10 끝!
- 나가CoachVille's제 3 의 연례 코치 회의에 나의 출석을 위해 준비하는 때, 나가 나의 회의 출석을 최대로 이용할 수 있는 까 라고 나는 사려하고 있다. 이 10개의 끝은 그 레버리지를 도입안에 너를 너가 앞으로는 그리고 경험을 창조하기를 위해 참석할 것이다 회의 지원할 것이다!1. 연결하고십시요, 연결하고십시요, 연결하십시요!회의에 보내는 가장 귀중한 시간의 어떤은 너가 국회의장presentations/breakout회의의이상으로 다른 사람에 대화안에 보내는 시간 이을 수 있는다. 1개의 조반을 계획하기 위하여 투입을 하거든 1 점심겸 하는 미팅은 회의의 닫기 따라 이 남자 및 여자와 연결하기 위하여 너가 알n것을 얻고 싶는 누구와 각 일, 계획을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 개인 네트워킹 힘을 개량하는 7개의 카드 묘기
- 카드놀이 명수너의 개인 네트워킹 힘을 개량하는 7개의 카드 묘기겸허한 명함은 계속 수년간 사업 그리고 공업의 기간 이다. 그러나 그것에도 불구하고 작은 크기는 이고 비용, 너가 이제까지 소유할 것이다 가장 강력한 매매 공구의 한 이다. 그것때문에 저가는 많은 사람 포획 수여하는을 위해 명함 이고 그들의 네트워킹 및 판매 성공에 있을 수 있는 효력의 조차 생각하지 않는다. 여기 너의 카드를 만들을 위해 약간 끝은 사업한다 너를 위해... 있는다카드 묘기너의 명함은 많은 다른 선전용 일을 흔하게 즉시 실행하골. 마술 일하기 때문에 나는 이 작은 일 "카드 묘기"을 부른다.너가 말단 효과를 너를 위해 마술 이고는 그리고 그때 너의 명...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ?The도제에게서 학습? 저것은 너에게 주인을 할 수 있는다
- 나는, 나 흥미로웠다 승인해야 한다. 나가 "도제이라고 부를 새로운 쇼의 시사를 볼 때, 일어나고 있던 것이 보기 위하여" 나를 적어도 첫날을 보고 싶는. 즉시, 나는 구부렸다. 도널드 트럼프 조직의 한안에 위치를 위해 경쟁해 후보자의 전체 아이디어는 - 모든 생업에서, 그들의 졸업식에서 신선한 정당한 대학 졸업생 - 나의 관심사를piqued. 나의 관심사를 지킨 무엇이 각 사업 소유자가의 남는것을 필요로 하는 실재 광고 학습은 이었다.포획, 곳에 팀이 광고 운동을 창조하는 도전된 예를 들면, 1개의 에피소드. 나는 전체 쇼를 위해 나의 좌석의 가장자리에, 이고, 필요 없 에 말한다. 1명의 팀은 즉시 클라이언트를 전화를 걸, 제품, 최종 사용자, 및 캠페인을 창조하기안에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업을 파괴하기 위하여 어떻게
- 너가 나머지 우리같이 이으면, 너의 온라인 사업을 함께 온 너는 많은 시간에 해보는 다른 것을 썼다. 실행 가능한 매매 경력을 지휘하기의 무수한 방법 있는다, 그러나 또한 1개을 마찬가지로 파괴하는 만큼 많은 방법 있는다.어떤 노력안에, 비용 있는다. 너는 동등한 시작의 앞에 비용을 잰것을 필요로 한다. 오하이오 의 너는 위 정면 주요한 의 광고 비용,webhosting매달 임대료, 및 등등에 관하여, 그러나 있있다. .많은 기업가가 권리에 관하여 떨어져 생각하고 있지 않는 비용은 너의 명망, 너의intergrity, 및 너의 이름의 가격 이다!너가 무언가에 너의 이름을 둔다 언제든지, 다른 사람이 그것에 관하여 너의 판매 상담을 전망하는 까 라고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 계획, cracker의 가난한 비즈니스에 가치가 없어 -이 필요 마지막 한가지 계획
- 전에 우리는 당신이 사업 계획을 준비하는 사업을 시작하실 것을 권해드립니다. 당신의 사업을하지 않고 처음으로 12 개월 이내 실패의 92 % 기회가있다. 가끔은 당신이 가지 말았어야하여 사업 계획을 알려줍니다 비즈니스 모두에! 때로는 우리가 심각하기 전에 먼저 위험한 사업에 같이 갈 생각을 결정하는 것이 좋습니다. 하지만 우리는 항상, 당신은 도움을 전문을 사용하는 비즈니스 plan.If의 준비 격려 수수료는 $ 3,000와 $ 10,000 사이에있을 수있습니다. 아니면 - - 선반 계획을 구입할 수 있고 당신의 양식을 작성하기 위해 정보에 대한 연구 '여백'. 어느 쪽이든, 최소한 3 주 정도 소요됩니다 당신이 완료에 대한 계획과 함께 올라 오실 이유 일반적으로 많이 수석 longer.So ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매매 너의 소기업 - 최고 10의 화려한 아이디어
- 화려한 매매 아이디어는... 중대하게 소리가 난다 그러나 그것은 무엇 이는가? 아이디어 고 편지의 토루에 우체국 직원의 캐라반 이는가 (너의 최신 광고에 응하여 모두안에) 신호하는가 너의 현관의 벨을 둥글게 되어 우편 집배원안에 결과? 너의 다이렉트 메일 캠페인에20%응답 비율을 가져오는 아이디어 이는가?확실하게 이 아이디어는 우측 화려할 매매 아이디어이라고... 사려될텐데? 잘, 어쩌면. 그것은 부담되는 비용에 의존해 응답을 생성한. 매매의 비용이 보다 크면 생성한 소득, 중대한 응답, 그것이 아주 화려하지 않는 까 라고 중요하지 않다.뒤에 올 아이디어는 시간안에 너에게 시작한 매매를 화려하게 얻을 것이다!명함인쇄 (또는 우표) 너를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나는 나 자신 모두를 해야 한다?!
- 나의 클라이언트 사무실안에 공기는 그녀 자극에 가깝게 딱딱 소리를 냈다. 계획 혼란 상태는 중요한 서비스없이 클라이언트를 남겨두었었다. "나가 나 자신," 그녀 고함쳤다 다만 모두를 해야 한다 것 을 나는 짐작한다.나는 클라이언트 격파와 노기에도 불구하고 객관성을 유지하는 것을 소기업 고문이 요구하기 때문에 나의에게 부름. 감정 이입하는 그녀가 바로 지금 느끼고 있던 것에 인간 및 소기업 소유자 나 자신으로 나의에게 부름것은 나를 지도한다.우리가 참으로 우리자신 모두를 해야 한다 고, 그것은 소기업 소유자로 수시로, 보인다. 우리가 처럼 아무도는 우리의 사업을, 아무도 있는다 우리가 단순한 꺼린 봉헌을 이해한다. 그러나 여기 진상은 있는다: 너가 너자신 모두를 해...
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