중소 기업 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 서버 사업은 기울인다
- 너의 소기업 서버 상담 이익을 확대하는 정상 3 방법과거 7 년에, 마이크로소프트 소기업 서버 (SBS)은 넓 존중한 소기업 서버 네트워킹 한 벌으로 견인을 얻었다.그 결과로, 많은 소기업 컴퓨터 컨설턴트, 시스템 통합 사업자, 및 부가 가치 전매자는 내장한 마이크로소프트 소기업 서버 악대차 뛰어올랐다.그런데 너에 의하여 추진하골 마이크로소프트 소기업 서버에 너의 회사가 내기할 전에, 뒤에 오는 3개의 소기업 서버 사업 끝... 그래서 너를 너의 소기업 서버 상담 이익을 확대한 할 수 있는다 사려하십시요.(1) 너의 지역안에 가장 큰 소기업은 결코 마이크로소프트 소기업 계속 서버를 전해 듣지 않는다.거기서 수백 있어지도 몰라...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Franchised사업안에 이해 독점 판매권Releationships
- 너가 독점 판매권을 사기에 너의 시간, 에너지 및 돈을 투자할 이니까, 너는 어떻게 체계안에 일하는가? 너는 어떻게 모든 너의 fr앉힛오r을 제안해야 하는가 이용하는가? 너는 어떻게 너의 동자격자, 다른 총판권을 가진 사람을 다루는가?이 지부안에, 나는 너에게 너가 너의 새로울 사업안에 번창하, 번영할것을 돕l 것이다 끝을 줄 것이다.커뮤니케이션어떤 독점 판매권 조직안에, 열려있는 병참선을 유지하는것은 중요하다. 독점 판매권은 결혼 이다. 너는 너의 fr앉힛오r에게 지금 결혼되고 커뮤니케이션은 열쇠 이다.독점 판매권 관계안에 커뮤니케이션은 수많은 방법안에 생긴다. 너는 커뮤니케이션을 친절하고, 도움이 되는, 명랑하고 그리고 정직한 지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업을 매출한, 기업가 역할
- $elling$elling$elling무엇이 중대한가 판매 사람을 만들는가? 잘,defnitely매출하는 재능은 낙상할 수 없었다. 판매는 이다 열렬한, 명백하게 사람 동쪽으로 향하게 하고, 동기를 주고 정력 낱단 사람을 살게 한다. 기업가는 것안에 모두 있는것을 필요로 한다. 그리고 기업가를 주조하기에 1개 중요한 성분은 그/그녀의 능력 좋은 점원 이것을 이다 이다. 너 할 수 있지 말라 사업을 운영하는 할 수 있는 까 라고 왜 모두다음에 너의 제품 또는 서비스를 매출하기 위하여? 그것은 명백하게 감에게whatsoever만들n다.기업가는 점원 이고 또는 일에 그를 돕 위하여 걷어차기 당나귀 점원을 고용해야 한다. 다만 밖으로 시작이라고 해도 것은 모두의 요인,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 열정은 성공적인 사업에 중요하다
- 열정. 혼자의 열정은 너의 사업을 성공에게 할 수 있는다. 기업가로, 너는 열렬한 사람 이다. 누군가에는 왜를 위해 하는가 진짜 욕망이 있는가 위하여 무언가에 그리고 에너지소요 시간 그런 그들 투자하지 않는가텐데? 너가 그같은 일을 하면, 그때 정당한 허풍 이다. 너는 비현실, 표면 방법 일 환경을 건설하고 너가 것을안에 저것에 기초를 둬 아마 아주 만족하지 않다.안 드라이브, 진짜에게 너의 목표 및 공적을 하는 욕망을 있는 열렬한 평균 있는. 기업가는 심혼에 열렬하다. 남자이거나 여자는 그들이 하는 모두를 사랑한다 일할 때, 세계를 위해 경이 보인다. 우리가 모두 친밀하다에 고 주변에의 보기 이중 몇몇 사업에. 목욕과 몸 일,Jamba주스, 빌 게이츠,Friendst...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 인터넷 쇼핑이 미래의 새로운 쇼핑 센터 이는 까 왜
- 작년에, 달러의 조는 판매에 관하여 인터넷에 손, 또는 인터넷이 그것을 부른것을 바란다 대로,eCommerce을 옮겼다. 인터넷은 점점 복잡한 조작이의 했다 그리고don'ts되고 있다. 그런데, 나가 확실한의 1개의 것, 무엇이 너 하고 있는가 이는가? 진부한 표현은 말한다, "게임안에 얻으나, 앉고 보십시요 측선에서." 나는 주변에 충분히 길게 앉고 그리고 뜀에게eCommerce으로 최근에 대담한 행동을 걸렸다.너가 이 기사를 읽고 그리고 인터넷 사업의 소유자 이으면, 나는 적어도 우리의 위치,www.storesonline.com/site/onlinemarketmall에서 검사하기 위하여 너를 애원한다. 너는 사업이 있지 않으면, 나는 너가 온라인이라고 사업을 있음에 몇 이점을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업이 지는 돈 이는 곳에 4개의 지역
- 상담해 나는의 나의18년안에 그것을 모두 들었다. 너의 꿈의 사업을 창조하는것은 단단한 까 왜 경쟁에서 이유로 처리된 배려에 모두. 어떤 사업을 간 지키 도록 새로운 고객은 필요하다 그러나 너와 사업안에 너의 성공을 결정하는 너의 직원이 이 고객을 처리하는 까 라고 이다.각 사업안에 나를 깜짝 놀라게 하는 무엇이 나가 수넌에 걸쳐로 갔다 고, 가장 어떤 사업의 지역을 생성하는 중요한 소득의 가난한 취급에서 분실 소득의 총계는 있는다. 나는 그들의 4개을 덮을 것이다.분실 소득의 실제 총계는 산출될 수 있는다. 나는 기술해 곳에 너가 아주 할 것 같은 다량 손해보는, 그리고 왜. 돈을 더 벌 위하여 취급해 만약에 이 지역은 너가 또는 즉 너의 사업안에 더 적은 손...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 전체 시스템을 만드는 능력을 키우고 핵심
- 이 신문에 난 것입니다 : 1. 모든 수준의 전체 시스템 전력을 생성하고 모든 게재 순위에 대한 프레임 워크를 제공한다 2. 정기적으로 반복되는 함정 그 한계를 설명하는 전체 시스템 전력, and3. 증명하는 방법이 함정이 순서대로 시스템에 대한 자신의 모든 잠재력을 .*** Empowered SystemA 시스템의 실현을 피할 수있는 모든 수준에서 사람과 같이 모든 게재 순위에 어떤 일이 일어날지 그들이 갖고 싶어 그렇게 할 수있습니다 시스템 happenI 가지고 무엇을해야합니다. 이게 다 시스템의 근본적인 사업인가? 우리 가족, 스포츠 팀, 조직 내에서 부서를 다루고있는이든, 조직 자체, 또는 국가 모든 시스템의 근본적인 기업의 생존과 발전, 자신의 존재를 계속하고있다 그리고 그들의 전체 potentia...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 창조적인Metrification- 향상시킬 것이다 기술
- 측정하기 사업안에 몇몇 것은 관계되 쉽다? 이들은 인시당 판매량 "단단한" 측정 규정 및 이익, 생산, 사고없이 시간, 과실없이 선적, 온-딤어 납품 봉사되는, 고객의 수etc. 이다. 양을 재기 다른 사람은, "연약한" 측정 규정, 곤란하다, 그러나 조금 독창성에, 측량은 다만 대략 아무거나의 할 수 있는다.나가 "창조적인Metrification"을 부르는 과정 이다 그러나 나가 그것에 관하여 너에 좀더 말할 전에, 나는 창간호 포기 한다. "부드러움" 측정 규정이 수시로 과학자를 만족시키나 엔지니어 그런데 "연약한 측정 규정"이 "창자" 반응 또는 "육봉보다는 훨씬 정확한 엄정한 측량이 아닌." 것을 주의하는것은 중요하다증가하는 지나치게 간소화된 보기로, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 출생에서 죽음에
- 너의 제품은 죽고 있다. 우리가 죽음에 가까운 인간 이제까지 이동하는 동일한 필연에, 그래서 그것의 최후 서거로 각 소프트웨어 응용 움직임을 한다.다름은 우리가 더 긴 충실한 생활의 우리의 기회가 시간에 증가한것을 계속하는 결과에 우리자신 그리고를 위해 걱정에 점점 유능하게 되었다 고 이다. 우리의 계속한 생존 및 번영을 위해 필요한 배려 및 환경을 제공하는 우리는 평균 및 능력이 있는다 고 우리는 수명주기안에 우리의 자신, 서로 위치를 인정하, 명심하 된것을 배웠다. 우리는 우리의 작은 아이들을 위해 양육하고 걱정하고, 그들에 의하여 충분하게 자활하는 될 것이다 일로 그들의 여행의 한 부분으로 그들의 자신의 2개 발에 서는 그들의 능력을 받아들이고 격려한다. 만기가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소규모 기업을위한 서바이벌 팁
- 당신은 우편 주문, 다이렉트 메일,에있을 수도 또는 150 직원들과 지역 상인이있을 수있습니다; 중, 그러나이든 --- 만들었던 방법을 살아있는 경제 불황 중에 귀하의 비즈니스에 계속 알고있어. 언제든지 현금 사업, 대규모 또는 소규모의 흐름을 강화하려면, 그 기업의 자금 관리를하고있다 "꽉 우주선으로 실행되도록 시작합니다."어떤 사람은 네가해야합니까 수있는 것들로부터 자신을 보호 지출을 포함 갑자기 충동했다. 우리 모두 구입하신 상품이나 우리가 정말 간단하기 때문에 광고 또는의 설득력의 현란함에 대한 응답으로 분위기를, 또는 아마도됐다 필요하지 않았다 서비스 판매원. 며칠 그럼 우리가 일종의 "일어나"나중에 다시 찾아 우리가 항목 또는 우리 자신의 비즈니스의 성공에 필수...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업을 삼
- 너가 시작 것안에 관련시키는 굉대한 위험을 기피하고 싶으면 설치된 사업을 사기에 관하여 생각하는 시작. 그 자리에의 아니다 모두는 찰상에서 사업을 시작하고 싶고, 기반에 사업을 삼것은 너를, 지상떨어져 새로운 사업을 얻기와 대비하여 건물에 그것을 위로 초점을 맞추는 시킨다. 기존하는 사업을 사는것은 이것은 쉬운 것과 말한것을 이지 않는다; 너가 엄정하게 너가 하고 있는 것을 알n것을 필요로 하는 공정하게 복잡한 과정 이다.너가 너의 연구를 시작할 전에 너가 사고 싶는 것을 첫째로 떨어져, 결정하십시요. 이 방법 너는 선택권을 똑똑히 볼 것이다. 너는 사고 싶는다 고 특별한 엄정하게 너가 찾고 있는 것 이, 너가 확실하면, 그때 너는 즉시떨어져 첫째로 너가 그것에 성장하는 까...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간을 창조한 사실상 방법
- 시간. 소기업 소유자로, 너가 최대량을 탐내고지 않 그러나 결코 이젠 그만을의 있는것을 보이는 필수품 이다.너는 시간이 더 있으면, 너는 너의 사업을 운영할것을 요구된 모든 행정 잡일을 완료할 수 있었다.충분한 시간에, 너는 매매 더, 네트워킹 더, 계획 더 및 체계화를 할 수 있었다.너는 다만 조금 더가 있으면, 너는 많게 보다 적게 서두르고 압박되었다.그러나 너는 어떻게 지구에 매끄럽, 구조 달리는가 사업하는가 시간을 더 창조하고는가, 필요한가 모든 것 수익을 창조하는가?명백한 응답은 너의 인력을 증가한것을 이다. 그러나 고용 직원은 항상 소기업 소유자를 위해 쉬운 줄 수 있는 건의안이 아니다. 운이 좋게, 하청함 대안 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나가 너를 믿어야 하는 까 왜 나에게 이유를 말하십시요?
- 너는 이제까지 어구를,'증거의 우세'듣는가것이?곳에 사람이 벽 (법적으로 말함)향하여 보완된 상황을 기술하기 위하여 나는 최근에 그것을 듣고 혼잡의 탈출구를 필요로 했다.법적인 녀석은 들어오고 말했다, 우리가 이'승소할지도 모른다 것 을'나는 느낀다. 피고는 그의 변호사와 격렬했다. 우리가 기록안에 그들을 매장한다 하기 위하여 나는 너는 풍부,'증거의 우세가'있는 원한다. 나는 그들을'자수하는 우리가 그들을 줄 수 있는 증거때문에'원한다!저 실생활 보기는 일반적으로 우리가 회의론자의 국가 이다 고 사실을 강화한것을.말하는 것과, 정당한 굉장한 증거에 이기면 그러나, 보완하는 누구가, 우리들을 넘어서 이유와 신뢰성, 설득한것을 해보고 있었다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 끝 -- 불꽃 놀이 또는 실패?
- 늦게 돌아가는 많은 사업closings있는다 처럼 보인다. 어디에나 나는 소기업 -- 또 다른 한개의 위에 것 --을 닫고 있다 그들의 문을 본다.작은 큰천막 표시에, 빈 상점 정면, 메시지를 보기 위하여 일반적, "ABCCompany이는 신문안에 닫고 이다35년다음에 문."너가 너의 사업에 관하여 신문 인쇄를 원하는 무엇이라고 저것은 이는가?약간 공기를 빼서, 그렇지? 풍선 새는 공기같이. 이렇게35년안에 이을 것인가 너의 사업은 곳에? "끝"이 너의 소기업을 위해같이 아직 보는 것 너는 결정했는가?결정하십시요 -- 지금 -- "10십억 달러를 위해YXZCompany가에 매출되는QTDCompany!" 것 을 너의 사업이 끝낼 폭발성 표제에,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업은 너없이 달리는가 수 있는가?
- 너가 장시간 휴가를 걸린것을 결정하면 무엇이 일어나는가텐데? 너가 돌려보낼 때 너는 그래도 동일한가 사업 결과가 있는가텐데?나에게 재미있는 이야기를 이야기한 까 누구가 나는 사업 소유자를 최근에 만났다. 그의 사업은15살 이고 그는 대략50명의 직원이 있었다. 몇 년전에, 그는 달을 위해 유럽에게 휴가를 걸린것을 결정했다. 어쨌든 그의 사업은 이익을13년간 각 달 돌았었다. 그것이 그에 의하여 가치가 있었다.그는떨어져 노동의 그의 많은 년의 과일을 즐기기 위하여 갔다. 모두가 좋은 뒤 가정 이었다 것 을 있있는 그는 웅대한 시간이 있었다. 그러나 그의 반환에, 모두가 좋지 않았다 것 을 그는 발견했다. 그가 가는 동안 처음으로13년안에 그의 회사는 손해보았다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - BIG-NAMES과 소기업: 너의 상표를 보호하고 사례금을 수확하십시요
- 너는 뜨거운 신제품에 소기업 소유자 이다 또는 서비스와 너는 무엇을 그것을 지명하기 위하여 결정하고 있다. 아마 섬광 같은 로고를 창조하 도록 너는 그것에 가기 위하여 조차 그래픽 디자이너를 고용했다. 너가 단 너의 현지 지역안에 매출하기것을 계획하기 때문에 너는 너무 비싸고것과 같이 상표 등록을또는 불필요한 제외할지도 모른다. 가깝게 각 사업이 상표 보호에게서 혜탁받을 수 있는 왜, 그리고 새로운 선택권에 의하여 직업적인 상표 원조가 가장 큰 소기업 및 기업가를 위해 줄 수 있는 하는 까 라고 이 기사는 보일 것이다.한정되는 지역안에 운영하는 소기업을 위해 상표를 가능한 빨리, 조차 보호하는 2가지의 우수한 이유 있는다. 첫번째 위반을 기피하기 위하여 직업적으로 준비...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 새로운가 사무실 의자를 찾는가?
- 아마 너는 새로운 본사를 건축하고 있다 또는 너는 너가 있는 것개을 다시 하고 있다. 또는 너의 사무실안에 앉는 저 부서버린 모형을 대체하기 위하여, 어쩌면 너는 사무실 의자를 찾고 있다. 관계없, 오늘의 사무실 의자는 그때 정당한 안락을 제안한다. 사무실 의자를 선택함것은 수 있어 절상을 얻는 만큼 다량 재미 이을! 잘, 어쩌면 그것은 좋은 저것, 그러나 아직도 중대한 순간 이다!너는 너의 오래 되는 사무실 의자안에 앉고 있다 그리고 불편하다. 그것은 벌거벗 움직인 착용되골지도. 또는, 너무 단단한 이음쇠 이을지도 모른다. 너는 너가 너의 현지 도시안에 사무용품 상점 또는 백화점을 봐서 필요로 하고 원하는 다만 사무실 의자를 발견할 수 있는다. 그러나, 사무실 의자안...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 창조는 너자신, 너의 사업 및 너의 고객에 관하여 배우기 위하여 목록으로 만들n다
- 나는 명부를 사랑한다. 나는 모두를 위해 그들을 만들n다. 그리고 나가 죽을 전에 나는 정당한 말하는 식료품류가 아니다, 보기 위하여 이 주 또는 장소를 하는 것; 그러나 나가 나 자신에 관하여 배울것을 돕 더 중요한 명부, 나의 사업 및 나의 생활.나가 연설하골과 논문을 발간할 쓰기 책을 시작할 때 약간 년전에, 나는 명부에 사로잡혀 되었다; 따르기 주요하게 그들은 사람에게를 위해 쉽기, 그리고 쓰게 나를 위해 쉬운 때문에. 그러나 명부뒤에 과학은 매혹적인 것 이다.그것은 나의 친구Ed과 전부 시작했다. "2005년을 위해101의 목표이라고 부른 명부를 만들고 그는 한 번 말했다 나에게." 저것은 많게, 나 생각했다 이다. 그것은 수치에 확실하게 그 새해 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업을 이름을 댐: 성공을 지키는 3개의 끝
- 너가 정당하나 너의 사업을 시작한, 너가 다만 기존하는 사업을 위해 신제품 또는 서비스를 개발하면, 만일I이 그것을?"지명하면 무엇 너가 응답한것을 필요로 하는 첫번째 질문의 한개은," 이다 그리고 너가 이 결정을 빠른 내리는 압력을 느끼는지도 모르는 동안, 나는 너를 그것을 가볍게 말라고 경고한다. 이름을 선택하는가 경우 어떤 종류의 것을 너는 고려사항으로 가지고 가야 하는가?(1)은 너의 자신의 이름을 사용하지 않는다잘, 첫째로 모두의, 너의 자신의 이름이외에 이름을 사용하십시요. 나는 수시로 서비스업 전문가, 그리고 제안하는 서비스의 제목을 그들의 이름을 사용하여 상점을과 간단하게 열는 본다. 예를 들면: 회계사, 조 스미스. 마케팅 컨설턴트가로 운영하는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 증가 생산력과 사업 성공 - 책임을 지십시요
- 너는 너의 결과를 위해 책임있는가?나가 저것을 말할 때 무엇이 꺼리는가 위하여 오는가?너는 결과를 위해 총계로 책임있는 것을 너가 들을 때 너는 너의 사업안에 생성하고 너의안에 생활 너는 결론에 뛰어오른. 너는 너가 너의 결과를 위해 비난을 받아야 하는 것과 나가 건의하고 있는 고 생각할지도 모른다.아무것은 진실에서 더 이을 수 있지 않았다.너의 결과 및 너의 결과를 위해 책임을 져서---너는 강국을 수여한다.너는 진실하게 방법을 위해 책임있으나 좋은 너의 계획사업 끝 고 너가 인정하면 악---너는 강국을 준다. 너는 너의 계획사업에 또 다른 한개를 의 가능하게 더 바람직한 방법 끝난 이 새롭게 발견한 힘을 사용할 수 있는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지각: 너의 환자는 무엇을 진짜로 듣고 있는가?
- 결코 지각의 힘을 과소평가하지 말라! 실제적으로 말하는 것을안에 지각은 대부분을 한다 듣는 까 라고대 -. 그리고 환자에게... 지각은 현실 이다!예를 들면, 부서지는 약속에 보기, 너의 연습안에 가장 큰 문제의 한을 시킨다. 마지막 분은 변화하고 쇼 약속은 연습을 위해 분실 수익안에 달 달러의 수천을 설명하지 않는다!전부 우측 이다 고 약속을 끊는것은 너는 너의 환자에게 신호를 보내고 있는가?참을성이 있는 외침이 및 말할 때 "또는" 회의를."있으십시요 것 을" 잊었다 것 을 또는 "다만 재조정하고 싶으십시요." 그렇는 "너의 응답은", "확실히 이다, 문제." 또는 간단하게..."How빨리 너는 돌아오고 싶는다?" 그리고 그때 제 유효한 개통에 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고객 충절을 처리하는 기술을 사용하여
- 너의 소비자 만족도 연구 기선을 선반에 먼지를 모으는 시키지 말라. 고객 정보의 사용을 낙관하기 위하여 연구에 기술을 통합하십시요.전형적인 회사는 정보를 수집하는 고객 연구 시간과 노력의80%, 그리고 그것을 사용하여 저 시간의 단20%을 보낸다. 긍정적인 활동으로 돌l 수 있으면 정보를 수집하는 회사 행위 연구, 그러나 단 유용하다.안에 오디오 책, "고객 충절에 건전한 충고, 저것이라고 연구에 통합이 기술 매일 고객 피드백에 회사법을 지적으로 시킨다 것 을" 저자Steve보행자는 건의해, 및 최종선에 이익 더 충성하는 고객으로 번역한.보행자는 고객에 효과를 연구한 돕 기술의 3개 중요한 신청을 개설한다."첫째로, 접근 있는다. 기술은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나는어디에 에게서 클라이언트를 얻어 좋은가?
- 뒤에 오는 끝은 다양한 근원에서 왔다; 우리가 있있는 다른 성공적인 사업에서 어떤, 우리의 가정 기초를 두는에서 어떤 및 우리가 시행착오를 통해서 개발한 어떤과 소기업 후원 그룹 회의.클라이언트를 얻는 방법의 어떤은 아래와 같는다:접촉 이전 고용주;우송은 목록으로 만들n다;임의적 고객 방문 너의 표적 시장;너의 표적 시장 (닥터를 위해 변호사, 인습을 위해 단체 미팅 그리고 세미나를 참석하십시요; 컴퓨터 세미나);회의상업 회의소 현지 참석하십시요;너의 표적 시장에 관련시키는 그룹을 가입하십시요;너의 그들에게 가르치게 표적 시장이 명확한 체계를 이용하면, 예를 들면 어떻게 체계 또는 너를 사용하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Frodos여행: 그것이 매매에 관하여 너에게 너의 소기업에게 가르칠 수 있는 무엇을
- 다만 최근에, 나는 쉬고 영화관에 "임금의 반환"을 붙잡았다. 동시에, 나는 이 기사를 위해 화제를 숙고하고 있었다. 것과 같이 수시로, 주제는 일어나고 타이밍은 한데 모아XX다. 여기 너가 매매에 관하여 반지 3부작의 주에게서 너의 소기업을 배울 수 있는 10의 것은 있는다.1) 업무는 1 차로 너의 것 이다. 반지의 주안에,Frodo은 1 차로 그의것 이는 업무를 완료해야 한다 (i.e반지를 산 운명에 파괴한 위하여). 동일한 정맥안에, 매매는 너의 사업 1 차로 너의 것 이는 일 이다. 너가 시간을 걸리지 않으나 노력을 않않으면 또 다른 사람은 너의 대신안에 그것을 할 수 있는다.2) 너는 도움에게서 혜탁받을 것이다. Frodo's여행를 통하여 그는 많은 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 성공을 위해 정상 10 학습은 - 나의것과 같이 -에서 배우는 3 년Olds을 한쌍으로 한다
- 소기업 성공은 도보, 대화 및 주문에 배우기에 아주 유사하다. 기초는 위에 다음 단계로 이동의 앞에 이해해야 한다. 나는 있기 위하여 한쌍으로 한다 나의 생활안에 3개 살 여아를 강복되고 나가 그들에게서 매일 배우는 까 얼마를 암은 일정하게 깜짝 놀라게 했다. 나가 주변에 달리는 그들을 보고 탐구한다 대로, 나는 발견한다 다만 실현한 나의 관측이 생활과 사업안에 성공 적이고, 행복함에 적용하는 까 얼마를.뒤에 오는가 끝안에 이렇게 포획 심혼? 요정에게서 온 그들에는 거인의 힘이 있는다. 너의 행복 및 너의 성공에!1. 작은 너가 이다 비록 어떻게 해도 너는의 제비를 인생이 바뀔 수 있는다 - 너의 사업을 시작하기를 위해 너의 목표는 이럭저럭 인생이 바뀌어야 한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 창조적인 매매는 기울인다: 클라이언트를 더 끌n것을 너가 너의 사업안에 이용할 수 있는 간단한 것
- 너가 너의 소기업안에 할 수 있는 단순한 가장 중요한 활동은 창조한다 유일한 매매 전략 및 계획을 이다. 최후는 언제 포악한 방법안에 너 회사 매매를 그들자신 본 이었는가? 이 일안에 모두가 매매에 동일한 책을 읽었는 처럼 그것을 본다 나이 들? 그리고 말하는가 유감스러운가? 저 책은 일하지 않는다!무엇이 일하는가? 만들는가 조금 독창성, 조금 개성 및 많은가 노력은 너의 경쟁과 이렇게 다른가? 저것은 거기서 진짜 경쟁.1. 자유로운가 매체 공표를 얻는가 위하여 너는 무슨 미친가 곡예를 하는가 수 있었는가? 어떤 타입의 포악한 도전이 할 수 있은 까 너 공중에 배치한 위하여 (ie은 나에게30일을 준다 우리는 너의 생활, 너의 사업, 너의 외관etc.을 변화...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 인쇄안에 경미하게 고명하게 얻기 위하여 어떻게
- 일찌기 나의 경력안에, 나는 사업을 위해 매매 공구로 각자 간행에 관하여 소기업 잡지를 위해 기사를 썼다. 나가 돕 사업안에 전문하기 때문에 인쇄로, 기사 단 쓰기 위하여 걸렸다 약간 시간을 얻으십시요. 늦게의 약간 달 그것은 간행되었다. 거의 즉시, 나의 전화는 둥글게 된것을 시작되고 위로에 채우는 나의 전자 우편 상자는 사문한다.그 결과로의 "전문가, 얻는다 사업 더"을 나가 몇 계획안이라고 복종시키고, 나의 우송 명부에 다스 이름이라고 추가되는 2명의 클라이언트를 착륙한 있으십시요. 늦게 나는 나의 전자 우편 회보안에 기사를 이용하고, 나의 매매 물자를 위해 광택 있는 재발행을, 그리고 잠재 고객에 표적으로 한 다른 잡지안에 기사를 증쇄한것을 배열해 만들었다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 벽감을 발견하고십시요 & - 부 1 따르십시요
- 기사의 이 시리즈안에 너가 단어를 쓸 전에 배고픈 군중 당신의 정보를 위해 제품 있으면 알아내기 위하여 나는 어떻게 너에게 보이기 위하여 가고 있다.마크 트웨인은 한 번 말했다: "사람이 가고 있는 곳에 알아내고 첫번째" 도착하십시요.인터넷의 출현에 너는 확실하게 사람이 원하고 있는 것을 알아낼 수 있는다. 첫번째 확실히 이렇게 쉽기 위하여 그들을 표로 만들는 선의 정면에 있는 세력.그러나 밖으로, 그리고 더 중요하게 기존하는 배고픈 군중 당신의 정보를 위해 제품 있으면 발견하는 방법 너를 주기 위하여 현금에 부불는 고립지에 군중 있는다.이 기사안에 나는 틀릴 시장다음에 쫓기에서 너를 다량 비탄 저장할 것이다 몇몇 끝을 나누기 위하여 가고 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - $10,000에$1,000,000의 현금 횡재를 발견하기 위하여 어디에 -- 너가 있었다 것 을 너는 결코 iss_e anh_aanh_a_ta
- "다이아몬드의 에이커이라고" 부르는 오히려 고명한 진실한 이야기 있는다.그것은 다이아몬드를 위해 아프리카 대륙을 찾는 모두를 위험에 내 맡기는 성공적인 농부에 관하여 이다. 그의 농장의 새 주인은 그의 재산에 알려진 가장 큰 단순한 다이아몬드를 이제까지 폭로하는 그러나, 궁극적으로 그는 아픈과 무일푼을 죽는다.사실의 점: 수천 수백 기업가 및 사업 소유자를 돕다음에, 이 이야기가 방법 더안에 너를 위해 진실하다 고 나는 확율을보다는 너 현재 너자신에게 승인한것을 의도하고 있다 놓을 것이다.너가 성공 연속체에 이다 비록 어디서 해도, 즉시 횡재 소득안에 10 또는 수천 수백 달러를 생성하는 너의 능력은 너의 범위충분히 이다.매일, 다만 저것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적으로 너의 사업 심상을 디자인하기 위하여 어떻게
- 많은 공업안에, 심상은 마지막 것 사업 소유자 보기의 한개에 이다. 사업이 폭등하지 않으면, 심상와 대비하여 판매 방법에 무언가 틀리게, 있는다 것 을 그들은 추측한다. "우리가 다만 약간 천개의 플라이어 더"을 발송하면 말한다, "우리는 조금 더 클라이언트"을 얻을 것이다. 현실안에, 그들은 봤음 에 때 그들의 표적 시장에게 보내고 있는 메시지가 먼저 감지되는 까 라고. 여기 볼 것이다 약간 포인터는 있는다:- 색깔색깔은 타고 나는 응답을 되살린다, 아니다 모든 색깔은 모든 사업 유형을 위해 적당하다 것 을 의미하는. 빨강에 의하여 어떻게 느낌이 너에게 하는가? , 강렬한가 고통안에 성나는가? 그것은 까다롭다. 재정 공업안에 빨강은 부정적 이다 (빨강안에). ...
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