중소 기업 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업상의 관계를 진로를 쫓고 이익을 얻으십시요
- 연립이 언제 감시하, 추적되는것을 필요로 하는 까 너는 어떻게 알는가?종종, 연립은 감시하, 추적된것을 필요로 한다. 너가 모두에 너의 연립 협동자를 묵살하면, 너는 지는 지상 이고 너의 사업상의 관계는 너가 예기하는 것 이지 않을 것이다. 너가 누군가를 묵살하면, 그들은 너에 관하여 잊는것을 가나, 적어도 너를 심각하게 가지고 가고지 않 시간을에 통과하기 위하여 사람에게 발견할 것이다. 동일물은 연립 공동체정신을 위해 진실하다. 너는 고객 그들을 다만 대우하, 항상 연락한것을 생각해야 한다. 너가 연락하고 얼마 정보를 보유에게 그들에게 살아 있는 계획사업에게 제공하는 까 얼마에 어떤 사업상의 관계는 의존한다.너가 커뮤니케이션의 중대한 양에 투입해야 하는 그러...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 제품을 연립을 위해 바람직한 시켜서 파트너가 된다
- 너는 어떻게 너 너의 연립 협동자가 필요로 하는 사업 해결책 또는 서비스를 있는가 위하여 확인하는가?저 사업을 몰는 것이에 너가 너의 연구를 하면 너가 그들의 목표 및 임무로 회사에게 적합에게 제안해야 하는 무엇을 너는 것을 단 확인할 수 있는다. 너가 "감기"안에 어떤 사업을 이기게 들어가면 및 확실한 너에 관하여 이젠 그만을 모르는 너가 회사에 관하여 이젠 그만을 모르기 때문에 너는 할 것 같지 않다. 너는 어떤 상황의 밑에 임의적 고객 방문에 결코 가야 하지 않는다. 너는 무슨에 관하여 해결책을 찾고 있는 더를 배우, 조직의 중요한 사람의 약간에게 도입해 얻는 방법을 발견해야 한다. 사업상의 관계는 고형화하기 위하여 시간을 필요로 한다. 너가 저 조직에 연립을 형성하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이익 더를 위해 수단 사업상의 관계
- 너는 언제 관계를 레버리지를 도입해야 하는가?레버리지를 도입은 혼합에게 때때로 부정적인 의미를 가져온다. 저 방법 이어야 하지 않는다. 연립에 레버리지를 도입은 윈윈 상황으로 이었다 양쪽 당 된다 더 유리하게 일할 수 있고 그들은 더 단단한 사업상의 관계를 형성한다. 너의 자신의 전진을 만들 위하여 수단은 다른 사업에 족답하는 방법으로 심각하게 아니다 가지고 가고야. 너가 연립 협동자와 상호 이득을 위해 관계를 레버리지를 도입하 일하면, 너는 양쪽.예를 들면, 나가 과거안에를 사용하고 있던 상점에는 레버리지를 도입하고 싶은 몇 수로 협동자가 있었다. 양쪽 당을 유익했다 하기 위하여 관계가 확장될 수 있은 까 라고 토론하기 위하여 회의는 설치되었다. 협동자가 회사가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 직원 설명서를 창조하기 위하여 어떻게
- 큰 기업은 설명서가에 방침에 관하여 직원을 교육하는 모두 직원을 사용하고 법적으로 보호한다. 너는 필요로 한다 너의 방침을 일관하는 지켜를 위해 중대한 공구 이어 수 있어도 이긴 하지만, 직원 설명서는 너의 결정 이다.너가 너의 직원 설명서를 그것 확인하기 위하여 변호사에의해 검토해 달라고 하기 위하여 현지와 연방 법률에 고분고부하다 것 을 확인하십시요. 몇몇 고용주는 또한 직원이 서명하, 가이드안에 방침을 읽은 것과 주장하는 문서를 이해할것을 요구한다.뒤에 오는 것 너가 너의 설명서를 위해 지침서로 이용할 수 있는 견본 개략 이다:1.Welcome& 소개수첩의2.Purpose3.Company발전 계획서4.Comp...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 삐걱거리는 바퀴는 되고 너의 사업 유성 꽃불을 본다!
- 고품질 소비자 봉사를 제공함것은 살아날 것이다 어떤 사업을 위해 필요물 이다.너의 판매 및 클라이언트 기초를 증가하기 위하여 모든 접촉 및 지도에Following-up또한 결정적 이다.나는 언제나 나를 위해 니켈이 있으면...following-up의 중요성에 관하여 새로운 클라이언트를 남아야 했다진실은, 생활 열이 있을 수 있는다 이다. 진화하골 오히려 곤란한following-up만들l 수 있는 까 어느것이에 전형적인 영업일은 수많은 전화, 납품, 새로운 순서의 주위에 너의 일 접촉에 이렇게.읽어야것을 하는 혼합에 추가하거든 전자 우편과 너에게 반응하기 위하여 너의 매일 긴장을 합성하십시요.생활은 스트레스가 많은 이것 이어야 하지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공동체정신을 살아 있는 지키고 번창한
- 좋은가 사업상의 관계를 지키는가를 위해 제일 방법은 무엇 이는가?너는 사업상의 관계가 그 자리에 있으면 하자마자, 그것을 본래이라고 지키기 위하여 너는 저 관계에 일한것을 필요로 한다. 사실상 그들의 가족을 한다보다는 좀더, 사람은 그들의 사업상의 관계를 양육한다! 첫번째 그리고 가장 큰 명백한 방법은 질문에 철저히 구명한것을 이고 적당한 때에 요구한다. 질문에 이 급속한 응답은 해 일정한 정보를 발송한보다는 관계를 위해 더를. 고객 또는 동업자는 응답 비율에 진짜로 감명준다.너는 너가 대략 구매한것을 이는 제품관해서 소매점안에 사람에게 질문을 물어본 상상할 수 있는다 그들은 말하고 분안에 너등을맞댄 얻고 그러나 실제적으로 그들의 전화, 약간에 잡담을 상점안에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 완전한 연립 협동자를 발견한
- 너는 어디에 적당한가 연립을 찾는가?너가 좋은 연립 협동자를?"발견하는 곳에 물은 질문의 1개은" 이다 실제적으로 공정하게 쉽다. 너는 잠재적인 협동자를 연구하는 언젠가를 걸려서 잠재적인 연립을 발견할 수 있는다. 너보다는 연립을 실행하기에 하십시요 것을 너 잠재적인 협동자를 것 을 발견하기에 더를 초점을 맞춰서 시작해야 하는 생각하십시요.너는 너의 현재 고객 기초 접촉에서 너의 자신의 사업상의 관계 그리고 소개에 의지해야 한다. 가장 좋은 가능성 결합이 얻는다 고 소개로 이다. 잠재적인 협동자를 얻는 그렇다, 다른 방법 있고 경작하기 위하여 약간을 오랫동안 걸린다 고 그들은, 그것 정당하다 또한 탐구될 수 있는다.협회를 봐서 너는 너의 명부에에 이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 제일 연립을 만들는 까 누구가
- 어떤 타입의 회사 너는에 너자신 맞추고는가 싶는가?제일 회사는 무엇에 맞출 것인가 이는가? 너의 핵심 기업과 확실히 각축하지 않는 회사 이다. 이것에 의하여 회사는 너가 하는 것을으로 제안해야 긴밀히 연락시키는 제물이 있는 것을 우리는 의미한다. 너가 타이어 변죽을 매출하면, 그때 너는 아마 타이어를 매출하는 회사와 연립을 형성하고 싶을텐데. 관계는 양쪽 회사에서 일할텐데. 너가 동일한 공업안에 이어도 비록, 너는 양쪽 다른 초점이 있는다. 연립을 형성해서, 너는 양쪽 이긴다. 이렇게 그런 회사를 발견하는가 너는 라고? 기타 사업이 너의 중핵 까에서 나르기없이 제안하게 너를 위해 유리할 것이 무엇을 첫째로, 너는 너의 핵심 기업이 이고, 둘째로 것 결정한것을 필요로 할 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 고문은 많은 방법안에 돕l 수 있는다... 그러나 그가Can?t제공하는 1개의 것
- 고문은 사업이 클라이언트에게 속하는 것을 생각해야 한다. 고문이 양쪽의 손해에게 지배적인 위치를 가지고 갈 고 항상 위험 있는다.이것이 잊을 때 나를 너에게 이야기를의 이야기하는 시키십시요?소기업안에 실패에 수시로 소기업 고문이 아니다 승인할 것이다 그러나 상담하는 소기업으로 나의 첫번째 모험은 실패 이었다. 나는 2 년안에 사업을 닫았다.1980년에 나는 엄마 그리고 터진다 치수를 쟀다 사업 싸게 그러나 효과적인 소기업 도움을 제안한것을 계획했었다. 나는 나쁘게 무풍대에서 그들의 사업을 당긴것을 무언가를 필요로 한 많은 것을 봤다. 그러나 까 어느것을 줄 고문은$3,000의 최소한도 요금을 묻고 있었다.나의 생각은 나가 나의 서비스를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적으로 너의 사업에 서비스를 추가함
- 다른 서비스 제안을 추가하게 거기서 곳에 너가 준비되어 있 느끼는 너의 사업안에 시간 올 것이다. 이 성공을 만들 위하여는, 전방 이동의 앞에 사려할 것이다 10개의 끝 있는다.1)은 너의 사업 계획을 재방문한다. 너는 1개이 있지 않으면, 현재 존재한다 대로 너의 사업을 위해 1을 쓰십시요 (조차 1 페이지는, 짧을 개요 잘 일할 것이다). 너의 사업 계획이 이 새로울 서비스의 추가에 동일물 또는 다를 것이다 까 라고 비교하십시요.2) 너는 이미 그 자리에 있는 것이에 이 새로운 제안 구조 충분하게? 이것은 너의 자원, 그러나 또한 너의 자신의 특기 및 너의 직원의 그들 뿐만 아니라 가리킨다. 너가 이미 하고 있는 무엇을 이 새로운가 제안은 더 늘이는가? 또는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적으로 너의 사업 계획의 작전게획 단면도를 완료함
- 그것의 시각을 수행하기를 위해 회사 행동 계획을 선물하기 때문에 작전게획은 어떤 사업 계획의 긴요한 분대 이다. 작전게획은 1) 매일 고객을 봉사하기 위하여 실행되는 과정을 (단기적인 과정) 및 2) 달성해야 회사가 성공적 이기 위하여 하는 전부 사업 공정표를 선발해야 한다 (장기 과정).매일 과정 (짧 기간 과정)각 회사는 제품과 서비스에 그것의 고객을 제공하는 과정이 있는다. 예를 들면,Wal시장에는 유일한 분배 제도가 효과적으로에서 그것의 상점 그리고 마지막으로 그것의 고객 가정으로 제품을 그것의 창고 이동하는 있는다. 기술 제품 제조자에는 완제품으로 원료를 개조하는 과정이 있는다. 그리고service-oriented사업에는 연속적으로 서비스 기능 확인...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 아니오를 말하기 위하여 언제!
- 언제 요구에 아니 말할 것인가 좋은가 것?자기의 생활안에 균형은 아마 바쁜 사람을 위해 가장 중요한 목표 이다. 그들은 가장 큰 다른 사람 더욱 많은 계획사업 맡을 수 있는다. 그들은 또한 느끼면 그들 그들의 자신의 표준에 기초를 두는 좋은 충분히 일을 할 말하는 능력이 있는다. 잠재적인 계획사업이 전문가적 의견의 그들의 범위이상으로 내리면 그들은 수시로 말할 것이다. 그들이 계획사업 맡기 위하여 너가 누군가 다른 사람을 발견할것을 않않을 것 을 말함것은 의미하지 않는다. 수시로 바쁜 사람은 관련시켜 된 즐길텐데 많은 다른 사람을 있있다. 너가 그것을 되고기 지루하게 걸리고 있기 너의 시간의 너무 많이를 발견하기 때문에 이제까지 자발적인 위치에 가지고 가지 않는가 너를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 약실 회원은 너의 사업을 밀어줄 것이다
- 약실은 언제 너의 사업을 위해 이상적 이는가?상업 회의소 결합함것은 할 것 같다 제일 것 어떤 사업 또는 개인은 할 수 있는다. 약실은 일원에게 많은 이득을 제공한다. 그들은 정상적으로 사업다음에 사업이라고 부르는 네트워킹 사건을, 접대한다. 만들의 가능성을 증가해 다른 지역 사회에게서 끌기 사업이 다루는 것을 그들은 또한 지방 무역을 보인다 붙들n다. 약실은 사건, 웹사이트 및 관광객 국을 통해서 현지에 승진시키기로 또한 알려져 있는다. 회원의 비용은 흔하게 중간 크기 회사에게 더 작은을 위해 크지 않다, 특별하게. 회원은 또한 각종 위원회, 후원 사건과 연루되게 되, 오찬 저녁식사를 위해 기조 연설자가 되기 고르는 기회를 포함한다. 사업 문제점에 현지에 모두 그리...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 결합 지도 그룹에 회합되는가 비용은 무엇 이는가?
- 얼마가 언제 그것, 주는가 주지 않는가 수 있는가 너 요하는가 위하여 오는가?그것이 요하기 위하여 올 때, 꺼리기 위하여 오는 첫번째 것은 돈, 회원의 비용 이다. 이것이 고려사항 이어지도 몰라, 너는 최종 결과를 개량하기 위하여 너가 만들n것을 필요로 하는 투자의 한 부분으로 또한 비용을 봐야 한다. 어떤 그룹과 사려된것을 필요로 하는 투자 수익 이다. 지도 그룹은 년당 약간 천 달러에게 식사 및 여분$20의 비용에게서 어느 곳에서든지, 요할 수 있는다. 재정적 고려사항에 더하여 너가 그룹 확약해야 하는 시간의 비용은 이다. 주간지에는 이를 시간안에 만나는 2 시간 아마 너가 사업을 위해 너의 자신의 지도를 생성한것을 필요로 하는 시간에 다량 영향이 있지 않을 것이다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 소기업 은행 구좌를 설치하기에 끝
- 너가 설치한것을 필요로 할 것이다 첫번째 것의 한개은 은행 구좌 이다. 때문에 우리는 큰 은행을 추천한다:그들에는 위치가 어디에나 있는다그들에는 장시간이 있는다그들은 가능하게 너의 지역 사회 은행을 어쨌든 매점할 것이다너가 소기업의 소유주/경영자 이으면, 너는 너의 사업을 위해 차변 또는ATM카드를 있음것을 평가할 것이다. 그들에는 식료품점안에 상인 계정, 작고 또는 낮은 요금 수표 구좌, 위치, 주말 은행업무, 사업 신용 카드 (비자 또는MC), 중소 기업 융자, 자동차 대부 및 빌림,etc.을 위해 읽은 계산서에 또한 쉽이 있는다. 너가 많은 위치를 달리고 너의 사업을 확장하면 너는 조차 현지 매니저에게 너에게 주동안에 한 매일 예금...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 차변과ATM은 소기업을 위해 통보를 카드를 드린다
- 너의 사업 계정은ATM의 직불 카드에 온다. 진짜로 은밀한 핀 번호를 쑤시십시요. 비상사태안에 누군가에게 그것을 조차 주지 말라. 너는 기록적인 철수 확인한다. 너는 부기계원이 너를 위해 너의 계산서를 지불한 있으면, 너는 밖으로 돈을 가지고 간 것을 모를 것이기 때문에 주의깊 있으십시요. 너가ATM기계에서 너의 수많은 등록되지 않는 철수의 그들에게 말하기것을 잊었기 때문에 계산서를 지불할것을 잘못되 부도 수표가 쓰면 그들은 그래서 의지 너와 너의 납품업자 뒤집어 놓고.이것이 넣는다 너를 개발했다 약 거주를 이었다 것 을 원래 너의 계정에 위험을 극소화하기 위하여ATM카드에는24-hour기간당$300.00의 최대가, 가정하고 가지고 가나 밖으로 현금안에 밤당 최대$300...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 -Diff은 이는 무엇 대기업...?
- 소기업, 대기업? Diff은 무엇 이는가?우물 많게 실제적으로!나는 소기업을 원조하기에 정부 지불 아첨에 좌절시켜, 성나 된다. 진짜 소기업이 이는 것 모든 정부, 관료주의자 및 많은 회계 고문관이 모른다 처럼 그것은 나타난다.호주안에 소기업을 위해 정부 정의는 더 적은 보다는 100명의 직원이 있는 것에는 이다. 농담을 하는가 그들은 누구 이는가? 대기업 이는 나의 상담안에.'소기업'소규모에 대기업과같은 동일물 이는 고 그들은, 저'대기업 이다'동일물의 더에 소기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 목적에게 너의 사업 단계를 한#b을 조준한것을 점a에게서 얻는 2
- 나의 이전 기사안에, 단계 1은, 달을 위해 너의 도전 너의 열정이 속이는 곳에 연구하는 이었다. 각자 수사가 2개의 장소에 우리들을 지도할 수 있는 것을 너의 연구에 기초를 둬 너는 발견한; 우리는 우리 응답을 알아낸다 또는 저 응답을 얻으라고 우리가 질문을 더 요청한것을 필요로 한다 것 을 우리는 실현한다.너의 목적 포획 열성을 발견함것은, 그러나 노력하지 않을 모두 동시에 수 있는다. 우리가 우리가 예정된 저것을 추구한 시작하면 하자마자, 모두는 장소로 떨어진다 고에 보인다. 그러나 우리가 실현해야 하는 사정은 시간이 중대한 역할을 한다 고 이다.때때로 사람은 전면 밤 성공 이고 다른 사람은 오는 수년간 그들의 목적을 양육해야 한다. 너 추구하고 있는 이고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사나 사지 않는 위하여: 잔디밭 채초 사업
- 잔디밭 채초 공업안에 진실우리는 어떤 회사 또는 사람을slander그러나 대신 각자에 가치의 이는 정보를 나눈것을 바라지 않는다! 우리가 있있 본 무엇을 이 공업에 들어가는 가장 큰 사람은 뒤에 올 것이다 것 및 우리의 한에의해 너에 나누기 위하여 본다 적합을 초래될 것이다.독점 판매권으로 구입독점 판매권으로 좋습니다 구매는,25천개을 쓴다. 너의 돈를 위해 너는65명의 고객 (너가 운이 좋으면), 그들의 유명한 이름의 장비 및 사용을 얻을지도 모른다. 를 극복하 그들에 이음의 3 에 4 달다음에, 너는 또 다른30명의 고객을 축적하골지도, 저것은 모든 너의 지도 모르다, 주 가능한$1,000을 돌는. 그것은 이론안에 중대하게 본다, 그러나 당연히,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 권리 질문을 묻
- 너가 진짜로 다른 사람 사업 고통에 관하여 무언가를 알 싶으면 너는 어느 질문을 묻는가것을 조차 힌트를 얻는가 위하여 필요로 하는가?우리는 사업에는 해결책이 있는것을 필요로 하는 문제로 사업 고통을 정의한다. 고통은 그들에는 충분한 판매가 있지 않으나, 적당한 과정이 그들의 예보를 추적하기 위하여 있지 않는다 고 이을지도 모른다. 고통은 조차 그들이 손잡이 매일 필요조건 순서안에 적당한 직원을 고용할 고 이을 수 있었다. 그들을 성가시게 하고 있는 것이 일에 너가 사건에 이을 때 수시로, 사업 사람은 말할 것이다. 다른 승리를 말하지 않으면 특별하게 그들이 듣고 (그들은 그들의 성공을 말하지 않는다). 그들은 그들의 고통을 말할 것이다. 저 고통이 이는 것 너가 알아낼...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 피치를 완전히 함
- 너는 왜 5 에 10 초안에 다른 사람에 너의 사업을 기술해야 하는가?얼마나 너는 너를 누군가에게 주의를 얻어야 하는가 생각하는가? 5 분? 2 분? 30초? 실제적으로 10 초 이다. 너가 10 초안에 말할 수 있는 무엇을 그것이 기간 긴 보이지 않는다 그러나 너가 깜짝 놀라게 할 것 을 나는 있있다. 그것은 너의 발을 너의 입안에 두, 그때 그것을 밖으로 얻는것을 해보는 충분한 시간 다시 이고, 또한 충분히 누구에게 너의 전문가적 의견을 말하, 그들을 미소하고 그것에 관하여 회담하고 싶는 있는것을 이다. 당연히 너가 그것에 관하여 회담할 수 있는다 하기 위하여 너가 피치를 해보고 조립하는 것과, 나는 건의할텐데.첫째로 모두의, 너는 너가에 말하고 있는 장래...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 신용 카드를 받아들이기 위하여 어떻게
- 너가 온라인으로 사업한것을 계획하면, 그때 너의 웹사이트는 신용 카드를 받아들인것을 필요로 할 것이다. 많은 것를 위해, 곤란한 과제같이 상인 계정 소리에 적용의 아이디어, 그러나 진실은 온라인 상점을 건축함것이 믿을 수 없 쉽다 요즈음 고 이다. 회사를 가공하는 중요한 신용 카드는 조립 계정의 과정을 개량하고 합리화하고, 온라인 상점을 효과적으로 창조하, 운영하는것은 비기술적인 사업 소유자가 쉽다 고 소프트웨어 회사는 점에 그들의 소프트웨어를 개량하는 수년이 있었다.제 3 당 가공업자? 처음 웹 기업가, 신용 카드 가공안에 가장 중요한 문제점을 위해 시작하는 싸 방법은 너는 달안에 현실주의로 매출할 수 있는다 것 을 제품이 너 생각하는 까 얼마 이다. 너가 달당$100...
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- 2007-11-13 22:16:19 - QSR빠른 서비스 - 미국안에 상황이 간이 식품 대중음식점에 의하여 일한다
- QSR빠른 서비스 빠른 음식 대중음식점 공업안에 중요한 불평의 한개은 비통한 노동 상황 이다. 미국안에 사춘기 노동은 시간, 약 사용 (레크리에이션과 문제 모두), 일 윤리학 및trainability에 위로 보이는 윤리적인 기준에 약간 호리호리하게 되었다. 누구가 우리 비난하는가 할 수 있는가? 잘 우리는 비난해서 시작할 수 있는다. 무엇이 일어났는가? 잘 학교 투자 그리고 분야의 래치 열쇠 아이 증후군, 부족 그리고 많은 다른 명백한 문제점 이다. 간이 식품 대중음식점의 직원의 정상적인 나이가 많게 고용을 위해 고유한 소비자 봉사 영역 그리고 바람직함안에 원한것을 있는28과17사이 나이.나는 한때는 달리고17KFCs을 마지막으로 그것을 더 이상 가지고 갈 그리고 은퇴해...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 요소: 여기의 시작
- 선에 사업을 시작하는가의 생각? 이렇게 2개의 것 있으면 너는의 앞에에 절대로 웹에 오픈숍 이제까지 투입해야 한다. 현실주의로 이 2개의 요인을 사려하라고 사절하는 까 누구가 어떤 것은 사업안에 있는 일 것이지 않는다. 거친 조금을 소리가 난, 이 요인을 묵살하는 선에 사업의 공급 과잉은 그들의 달러의 답례로 빨리 때문에 고객 요구 서비스 끝나기.예상 고객의 필요를 언급하는 위치를 개발하는 너가 조차 선에 사업했음 에 결정하기안에 첫번째 요인은 너의 능력 이다. 너의 위치는 직관적 이는가? 다시 말하면 그것은 일반 사람의 필요 그리고 능력에 과민한가 위치를 사용하는가? 어쨌든 이해가 되는 무엇이 너에게 다음 녀석에게 진흙 분명히 이.시험하는 1개 싸 방법은 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - & 너의 사업을 보호하기 위하여 어떻게
- 사업 소유자로, 중요한 그것이 너와 사업하기에 관하여 안전하게 느낄 것이다 너의 고객을 위해 이는 까 라고 너는 이미 있있다. 그는 모두를 받지 않을지도 모르지 않는다 것 을 어쨌든 고객이 조차 의심하면 그는 약속되었다, 그때 기회는 그 가지고 가고 있다 그의 사업을 다른 곳에 이다. 이렇게 너가 개런티, 안전한 지불 방법, 신속한 소비자 봉사를 제안한다 고 막는 위하여, 그리고 더. 보이기 위하여 너는 근실하고 확실하다 고에게 각 고객에게 가지고 간다 무엇이건을 너는 한다.그러나 너는 무슨 단계를 보호하는가 위하여 너자신과 너의 생계 가지고 가는가?그들의 자신의 생각없이 그들의 고객 안전에 관하여 고민해 너무 많은 사업 소유자는 모든 그들의 시간을 보낸다, 소단...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 완전한 계획을 위해Don?t기대
- 1. 너무 많은 시간 계획을 쓰지 말라너가 신시장에 들어갈 경우, 너는 너가 직면할 것이다 난관 및 숨긴 문제을 모를 것이다. 너가 약간 실수할 까지 너는 그 문제를 이해하지 않을 것이다. 그리고 너는 그들을 해결하고지 않 너의의 너의 새로운 사업의 성공을 만들에 계속하기 위하여 방향의 가능하 빠르게 있으십시요.가장 큰 성공적인 새로운가 사업? 그들의 대략90퍼센트? 다른보다는 연습다음 위로 예기한다 끝내십시요. 저것은 계획 너무 많은 시간 및 돈에 소비하는것을 지불하지 않는 까 왜 이다. 약간 연구를 하십시요. 큰 행동 계획을 파악하고 탈출 옵션을 주십시요. 그때 그것을 위해 가십시요. 적응할 수 있는 그, 승리.2. 너무 많은 돈에 소비하지 말...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 및 정상 규칙
- 소기업의 전면 규칙은 이다 그래서 강렬한 열심히 숫사슴을 만들n것을 얻고 있다.미국 악몽으로 아메리카의 꿈을 돌는 소기업안에 전면 규칙의 유형의 나의 보기를 위해, 나는 세차같이 간단할 사업을 사용할 것이다. 분할 나가 차 세척 공업안에 이기 때문에 나가 모든 미친 규칙에 아주 친밀하기 때문에 그리고 분할. 예기된다 고 전면 규칙이 죽음과 세금 이렇게 일반적인 장소 이기 때문에 우리는 이 화제를 위해 어떤 사업을 쑤실 수 있었다. 그런데 시작에서 운명을 정한다 고가 사업을 수시로 의외 처음 경비에 그런 재정적인 빈고안에 새 주인을 둔 시작하 도록 사업에 신입자에의해 예기하고지 않 자본비를 두배가 되, 세 겹으로 한것을 가지 않는다. 너가 자유 기업을 안에 믿으면 비록 고 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 미국안에 서비스업에 일광절약 썸머타임 시간의 역동성
- 일광절약 썸머타임 시간의 역동성은 우리가 살 사업하는 방법을 변화한다. 일광절약 썸머타임의 진실한 역동성은 이는 무엇. 그것은 에너지 수요와 공급 문제점의 능률을 원래 개량한것을 이었다. 그것을 그래도 저 목적을 위해 일 한다. 어떤 그렇다의 계급에. 그러나, 아니다 너최대한 생각하십시요. 사실상 사람이 약간을 재정리할 까지 그것은 실제적으로 석탄을 점화하는 그 도시를 위해 동력비를 낙상한다. 몇몇 도시는 위로 강화하기 위하여 연료를 이용한다. 핵 수력 전력의 옆에 제일 있는다. 바람은 중대하게 소리가 난다, 그러나 우리는 저것을 완전히 하고지 않 만들는scandalists떨어져 및 환경에 에너지를 소리가 나기 위하여 중대한 기술 이을 수 있은 것이의 세금은 조롱에게 쓴다. 태양,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 데이타베이스 매매 소프트웨어안에 오래 되는 자료
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