중소 기업 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 접대하는가PBX(사설 구내 교환), 너를 위해 우측 이는가?
- 지금의 "순서!"은 "너는 이 신기술이!"은 있지 않으면 너의 사업 실패할 것이다 "너가?"에는 까 왜, 너의 경쟁 이 공구가 있는다 이 소리 친구의 무엇이든은? 그것은 너를 굽실거리는가? 사업안에 모든 새로운 동향에 오늘 유지하는것은 불가능하 보인다. 팬 비밀 장치안에 정당한 섬광은 어느 동향 이고 어느것 너의 사업이 실제적으로 혜탁받을 수 있는 귀중한 공구는 이는 까 알는것은 단단하다. 너의 연구를 하는것은 중요하다. 이 공구가 너를 위해 할 수 있고 그것 확인함것은 너의 사업을 위해 우측 이는 것을 알아내십시요. 이 최근 동향의 한개은 접대한PBX(사설 구내 교환) 서비스 이다. 이 "사실상" 전화 시스템은 너의 사무실, 가정 그리고/또한 셀룰라 전화에 자동으로 모든 걸려온 전...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 계약체결 세탁기술자? 사업 부 2을 위해 가이드
- 이 기사의 첫번째 부분안에 나는 나는 너의 잠재적인 청소 회사의 묻기 중요했던 믿은 7개의 질문을 제안한다. 이 기사안에 너가 사업으로 너에게 얻는 응답 및 나 은 첫번째 2개의 질문의 관련성을 설명할 것이다. 너의 직원 회전율은 무엇 이는가? UK안에 최고150명의 청소 회사가 이 질문을 물을 때 응답은73%으로 돌아왔다. 12달 기간안에 그들의 청소 직원의73%이와 대체되어 떠난 것을 저것은 의미한다. 너에게 이 숫자의 관련성은 무엇 이는가? 너가 이 상사를 그때 접전하면 너는 아주 오랫동안을 위해 동일한 세탁기술자를 있게 있을 법하지 않다 고 대략25%이 그것 할 것 같다 더 높으면 너가 얻는 숫자가 돌아오면. 너는 새로울 세탁기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 인터넷 고문이 직면하는 가장 중대한 난관!
- 어떤은 완전할 부를텐데 고 몇몇 직업 경로의 동안, 고문 이음것은 그것을 모두 있음거의 매우 온다. 그러나 생존을 벌는 제일 방법의 한 동안, 때때로 압도한다 의외 이는 함정과 도전 있는다.고문 명부에 가장 명확한 도전을 높이 분석하고, 확인하고 탐구할 것이다 때, 가능하게 가능하게 모두의 가장 중대할 것이 것 여길텐데 약간 있는다. 것이 새로울 아이디어를 실행함에 의하여 효과에게 할 것이다 까 라고 너의 목표는 클라이언트가 판매를 증가할것을 돕 이으나, 너의 목적이 그들에게 보이는 이으면, 도전은 항상 직면한것을 이다.클라이언트 기대!1개의 아주 거대한 도전 가장 큰 고문 얼굴에 의하여 고원한 목표가 있는 다루고, 그러나 앞으로 생각 태도를 결여되는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 독점 판매권을 위해 승인되 얻으십시요
- 너의 자신의 독점 판매권을 시작한것을 결정은 시작에 첫걸음의 다만 것개 이다. 독점 판매권을 삼것은 날자를 기입 많게 이다. 너와 회사는 좋은 적합 이어야 한다. 너가 사려하고 있는 회사는 너의 필요를 적합해야에 독점 판매권을 시작한, 너는 설치한 지침서를 만나야 한다.너는, "나 있는다 돈을 생각할지도 모른다, 나는 다만 등록하고 시작할 것이다." 쉬운 고 그것은 정당하다 아니다. 그리고 너가 아직도 서로에게 끌는 양쪽 이으면 회사는 너가 성공적 이고 저 의지의 큰 부분이 면담, 질문, 문서 업무의 모양으로 온다 것 을 확인하고 싶는다? 최종 승인!기회는, 너의 성격 이지 않을 것이다 가장 큰 fr앉힛오rs을 위해 우측이 아닐 것이다 너가 진실한 기업 정신 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 너의 소기업을 위해 회계 소프트웨어를 필요로 하는가?
- 너가 나같이 아무거나 그때 이으면 너는 너의 계정 및 세금을 하는 복수에 좋아하지 않는다.이렇게, 보다 적게 너의 회계학 요금이라고 괴로운가 및 잘라 이 가공 더 쉬운가 만들어 좋은가 너는 라고?좋은 구입은 회계 소프트웨어 꾸러미 일방통행 이다.너가 과정을 전산화하기 위하여 가고 있다 첫째로 너가, 저것 너는 너의 회계 기록을 손으로 하 지키기 위하여 가고 있다 결정한것을 필요로 하는 모두의 펜과 종이를, 또는 이용하고 있다.너가 전산화하는 회계 소프트웨어 꾸러미를 사기 위하여 저것을 결정하면 과정은 그때 너 가는 방법 결정하는 필요 이다, 예를 들면 마이크로소프트같은 스프레트시트가 태동하기 위하여, 탁월한다 현인은 또는, 또는 너의 필요를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공에 너의 방법을 측정한
- 너는 일관하 격찬을 얻는 그러나 반환 비율에 말하기의 너의 비율이 너가 이을것을 그것이 좋아할텐데 까 곳에 이지 않는 동기 국회의장 이는가? 아마 너는 그의 납품이 몇 번이고 칭찬되는 조련사 이다, 그럼에도 불구하고 너는 10 에 너가 반복 성과를 위해 보는 클라이언트의20%에의해 단 묻고 있는가?너는 격찬에도 불구하고 너의 메시지 또는 납품에 무언가 틀리게 있는 고 생각하는가것을 시작하고 있는가? 너의 요금이 너무 가파르면 어쩌면 너는 경이하고 있었다. 조직이 임의 지출에 직면할 때 유효한 관심사 이, 어림셈은 5명의 사람에 대하여 더 보다는 1이 그것에 관하여 넋두리하면 너가 단 너무 많이를 위탁하고 있다 고 이다. 그것 이을 수 있은 까 그밖의 무엇이 저것이 사실이 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 성장을 위해 10의 기본 원칙
- 후에 회사 매매 제품 및 서비스, 너는 또는 너의 경력이 전진하는, 진화하는것을 계속하는 때 더 매일에게 이해되, 상관습안에 가치를 더 얻는것을 보이는 "어림셈 모두"과 안으로 적어도 만큼 많은 다른 공업안에 참가의30년에, 각축하는 사업의 수백 몇몇 기본적인 사업 통칙을 개발하, 축적한것을 시작한다.너는 너가와와 너의 자신의 사업 각자 신원에 귀중한 가능하게 이미, 실행하는 발전되고, 너의 앞에 가르친 방법은 이제까지 너의 첫번째 영업 회의 방에 들어갔다 것 을 너가 가까운 붙들는 것의 최대량 것을 및 가지가지 직업 경로가 유일한, 소유,또는 "고유"이, 그러나 어딘가에 깊은 곳에서 안쪽으로 너 있있는 까 너가 너의 길었던에 따라서 유지한 사업 지견 배운 것을 생각하고 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이것은 방법 그것의 항상 해 이는가?
- 그것을 직면하자, 우리는 모두 일을'계속 그들이 항상'하는 방법 하고기, 그리고 유사하게 보수적인 형태안에 제품, 또는 서비스를, 창조하기 막힌것을 간다.그러나 다른 방법 있는다. 아니다 포획 너의 사업에 새로운 보기 왜. 일정한 창조적인 생각 회의를 있는 기회를 형을 끊기 위하여 포착하십시요. 다만 1개의 회의는 새로운 동향을 시작할 수 있었다.이것을 하는 제일 방법은 너의 자신의 사람, 친구, 고객의 그룹을 편성한것을 이고, 누군가는 너와 테이블의 둘레에 그밖에 너가 생각하는, 시간을 위해 공헌하고, 앉을 수 있고, 일의 문제에 창조적으로 생각하기 위하여 문자로 착수했다.점심 시간에 그것을 해서 1개의 돌에 2마리의 새를, 죽이는 약간 샌드위치 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 건너뜀의 유형은 계정을 추적한다
- 첫째로, 우리는 건너뜀 자취의 다른 종류를 정의한것을 필요로 한다. 건너뜀 자취 계정의 3개의 기본적인 유형, 그들 있는다 있는다:Typo계정이 계정은 진짜로 건너뜀 자취 계정이 아니다. 그들의 정보가 너의 기록적인 체계로 잘못되 입력되었기 때문에 정보가 이 채무자를 위해 정확하지 않다 고 이유는 이다. 이것의 일반적인 보기는 죤Q채무자123요점 가 이고321의 요점 가로 너의 기록적인 체계로 둔다. 계정의 이 종류는 흔하게 정정하기 공정하게 쉽다.우연한 계정그들이 거주를 이동하골 변화할 때 너의 회사와 그들의 정보를 새롭게 하고기 채무자가 다만 너의 회사가 통지하지 않기 때문에 이 계정은 일어난다. 그들이 너에게서 숨긴것을 해보고 있지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그들이 이는 까 누구 우리는 ississ_ta
- 나는 내 컴퓨터에 "A" 단추가 있지 않는 유일한가 겄알은 이는가? 어느 곳에서든지의 나는 나가 저 것을 발견할 키보드, 감시자 및 하드드라이브에 봤다. 그것이 있는 곳에 아무도는 나에게 말하지 않을 것이다.것개이 나 우측 말함 이다 것 을 너는 있있다? 아니오, 대문자 록과 "S" 열쇠사이에 아니다 것개.나를 설명하는 시키십시요. 너가 건너뜀 예광탄 이는 것과 너는 몇몇 사람까지 가고, 그들에게 말할 수 있는다. 너가 나같이 이으면 너는 그때 엄정하게 평균 저 무엇을 설명해야 한다. 돈을 빚지고있는 사람을 위치하기 위하여 너가 전화 및 컴퓨터를 사용하는 것과 너는 그들에게 말한다. 나가 지금 얻는 흔한 응답은, "좋아 이다, 너는 인터넷에 얻,"A"단추 그리고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 가내 사업 소모를 방지하기 위하여 어떻게
- 가내 사업 권리자로, 너는 이미 "가내 사업 소모"을 기피함것이 이렇게 중요한 까 왜 실현할지도 모른다. 너가 단 관계되 짧은 시간을 위해 너의 가내 사업 합작을 일하면 비록, 너가 너의 다른 고용안에 관련시키는 동안 너는 이미 너의 에너지 레벨을 유지하, 너의 긴장 수준을 감소하는 필요을 알l 지도 모른다. 걷는것을 많은 사람은 그들의 생활 경험에서 배우고, 비타민 부유한 음식을 소모하고, 충분한sleep(at에게 각 24 시간 기간안에 가장 작은6-7시간을 운동하고 얻는다). 그러나 이 단계가 생활의 각 단계에 생명의 동안, 정신과 육체적인 긴장이 이 기간동안에 가장 가혹하기 때문에 더군다나 결정적 너 첫째로 발사한다 너의 사업을 이다. 너가 직원 이을 때, 너는 다른 사람에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업가는 사실상에 간다!
- 발전하는 개시와 가내 사업의 다량 폭발에, 너는 열심히 기업 노선의 아래 가는 누구의 모르는 누를 것이다. 현재에는 너는 상점을 설치하, 수일 안에 무역 시작할 수 있고, 신 기업가를 위해 좋아한 선택은 가상 오피스이라고 부르는 서비스 이다.i개은 나 자신, 뛰기와 중앙 런던안에 기초를 두는 가상 오피스 회사를 운영하고 우측 공급자를 선택하기안에 너를 교육할것을 이 짧은 사설이 쓰고 희망이 있, 이 관계되 포화시킨 시장안에 함정을 기피한것을 돕십시요, 그래서 시작되자.어구 "가상 오피스에" 생소한 그들를 위해, 나를 너에게 약간 관대를 제안하는 시키십시요.가상 오피스는Telecommunications과 설비 주소 대리인이 가상하는 사업 위치 이다. 각...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 너의 경쟁자를 오늘 감사했는가?
- 사업 세계안에 경쟁은 부정적인 것으로 수시로 전망된다, 그러나 이어야 하지 않는다. 경쟁은 너, 너의 경쟁자, 및 특별하게 너의 고객을 유익할 수 있는다!경쟁자가 너를 돕l 수 있는 방법의 어떤을 보자:1) 그들은 게으르게 되기에서 너를 전면으로 너의 상관습안에 안락한 막고. 너는 모두가 원하는 유일한 제품이 있으면 너의 사업안에 자부하고 이완해 느끼는것은 쉽다. 너는 또는 너의 제품을 나아지는 어떤 압력을 느끼지 않는다. 모두는 그것을 원한다, 그래서 그냥, 우측 좋아야 하는가? 그때 1 일 너의 것보다는 정당한 조금 나아지는 유사한 제품을 제안한 시작하는 다른 회사는 따라 온다. uh오하이오! 지금 너는 실행하는 압력을 느낀다. 너는 너의 고객을 잃고 싶지 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 군중의 위 너의 사업 심상 대를 밖으로 만들 위하여 어떻게
- 전통적인 광고 방법은 사업의 거의90%을 위해 아직도 오늘 사용되고 있다. 이것에 제 것 문제는, 모든 모두가 동일한 오래 되는 방법을 따른것을 보인다 고 이다.비싸, 너의 광고가 비록 어떻게 해도 많은 다른 광고를 소리가 나기 위하여 보? 너가 너의 명함 디자인에 보면, 너가, 너 하고 있는 플라이어 디자인, 소책자, 서신, 웹 페이지 디자인 및 어떤 다른 방법은 너의 경쟁 보기에 가능하게 어떤 아주 친밀할 본을 발견할 것이다.광고하는 영상법 전통적인 방법 이는 고 얻는 다만 "모두가" 믿기 때문에 유일한 방법... 또는 제일 방법 이는 것을 사업은 의미하지 않는다. 수천명 사업의 나가나, "전통적인" 생각때문에 많은 사업을, 놓친다. 광고 보기a은으로 이음의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 라운드 라운드 라운드에서 구슬 : 어떤 사업을 할 때마다 성공의 놀라운 비밀!
- 성공이 지구의 얼굴에 양반의 욕망이다. 이 열망하는 정상적인 인간이되지 않고있습니다. 인류의 경험 불행히도, 통계에 의하면 단지 약 4 % (심지어 2 % 따옴표) 진정한 성공. 난 니 꿈을이 4 % 사이에있을 것입니다 바랍니다. 사실 당신은 이제 당신의 욕망을 보여줍니다이 문서가 바로 읽을 수있습니다. 나의 목적은 만약 당신이 하나의 진실을 파악해야하는 succeed.Now 있도록 돕는 것입니다 : "성공 잎 트랙. "그래서 만약 당신이, 그 흔적을 찾아 그들을 따라가기만 할 가장 쉬운 방법은 성공합니다. 이러한 다양한 형태로 추적합니다. 그 중 하나는 내가 할게이 최대 쓰기 견뎌야 너겟입니다 지혜의 뒤에 사람들을 성공의 길로 겪었어요 왼손. 우리가 이러한 덩어리에서 빛을 보게하고 누가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정상 10은 소기업 성공을 위해 지배한다
- 1. 표적너는 모든 사람에게 모든 것이 아니다. 너의 벽감에 결정하십시요 -- 너의 초점을 좁히고 너의 호소를 확장하십시요.2. 다르 있으십시요너의 경쟁자가 그것을 하면. 곳에 순전히 동일물을 보십시요 광고 그리고 제품의overcrowded시장에서 밖으로 서십시요.3. 팀을 건축하십시요위치를 채우기 위하여 직원을 고용하지 말라. 너의 사업을 건설하는 팀의 부분 있기 위하여 사람을 고용하십시요.4. 빠르 있으십시요시간은 가장 귀중한 필수품 이다. 납품이 금요일 예기될 때, 위로 목요일 오후를 보이십시요. 외침과 전자 우편을 지금 돌려보내십시요.5. 할말은 너를 감사한다많게. 너가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 30일안에 너의 개인 영업안에 현금 유출입을 증가하기 위하여 어떻게
- 너는 바쁜 개인 영업이 있으면, 기회는 너 또한 뽑아내기를 위해 유효한의 주위에 속인 있는다 현금의 고립지를 이다. 그것은 간단하게 아직 모으고지 않, 조차 바라볼지도 모른다. 여기 다음30일에 너의 현금 유출입을 증가하는 10의 방법은 있는다.서비스의 때에 모으십시요너의upfront면담안에 지불에 너의 기대를 포함하십시요. 너가 서비스의 때에 급여받는 것을 설치하십시요. 곳에 지불 계획이 적당한 (예컨대, 중요한 공정표에 지불) 서비스를 위해, 너의 기대에 관해서는 시작에서 명확하, 그때 너의 계약서의 한 부분으로 그들을 포함한다.단계적으로 증가하는 너의 청구서를 작성달의 말까지 기다리는, 또는 그 문제에 관해서는 표로 만들 위하여, 진짜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 급여부 부에 니스 있으십시요
- 세금 징수원의 옆에 좋습니다는, 그래서, 너의 회사 부가 솟아나온 급여부 행성에 강평한 사람 있는다. 당연히, 너의 급여가 정확하 시간에 그때 때 너는 열정에 급여부 사람을 사랑한다 그러나 것이 잘못될 때 완전하게 다른 사정 이다. 너의 급여가 완전하지 않으면 우측으로 또는 아니다 급여부 전문가는 남용의 지독한 제비를 위해 들어온다.나는 급여부 부안에 일하기의 경험이, 실제로, 나 이었다 급여부 부 있었다 그래서 너가 만기가 된다 정확하게 고 그들의 일을 능률적으로 실행하, 모든 돈을 가공하기 위하여 너가 너의 급여부 부를 돕l 수 있는다 고 나는 약간 방법을 제안하기 위하여 가고 있다. 그렇다, 그것은 나가 두려워하는 너까지 크게 이다!너는 필요로 하는 모두...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3.5 무수한 사람 및 가능한 영국 가내 사업 기회
- 있는다 이것을 이제까지 일어났다 너에게... '죤 의 너는'귀중한 많은 우편물이 오늘 아침 있는다. 금붕어가 식탁에 너 넘어서 걷고 봉투를 대로 기절시키는. 각자는 그것에 너의 이름에 주소 레벨이 있는 질 봉투에는 이다. 너는 그들을 통해서 가볍게 치고 상표는 좀더 또는 보다 적게 동일하다. 너는 1개을, 그때 또 다른 한개 열 그때 다른 사람이 이는 것에 관하여 느낀것을 시작할 수 있는다. 영국 가내 사업 기회 더!그러나 저것은 아직도 너를 멈추지 않는다. 너는 다만 확인하기 위하여 아직도, 모두를 열 싶을 것이다. 너가 시간을 너 어떤을 읽어 달라고 하면, 너의 동료가 당황하게 하기 일에게 그들을 가지고 가기 너의 기회 때문에. '너의'쓰레기'우편물에서 검사한!' 또는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 저가는 또는 높게 투자해 위로 시작한다
- 많은 새로운 합작은 벌 위하여 가고 있는 모든 돈에, 대략 그것을 만들에 가고 있는 까 라고 오히려 선취된다. 각자가 어떤 논리적인 진행성안에 다음 것과 연결하는 현실주의 단계 신중한'할 수 있는'활동을 놓아서 고정되는 현실주의 목표.어떤 점에서 너는 벽을 통해서 상대방에게 얻기 위하여 걸어야 한다. 그러나 너가 다음 하는 것을의 너는 좋은 아이디어가 있을 까지 다만'한다 그것을'. 너가 다수 아주 명확한 단계안에''에서'여기'도착할, 그때 너는 가능하게 사업이 아직 있지 않는다.더 솔직한 돈이 새로운 사업이 요구하면 나는 중대한 신자 이다, 더 적은 지상떨어져 이제까지 얻기의 있는 기회.너가 그들 자본에 분해하게 만일, 이으면 너가 또는, 그들 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 쉬운 참고를 위해 그물에 몇몇 견본 급여부 체크 그루터기를 발견하십시요
- 사업을 시작하는가? 많은 사람를 위해, 너의 자신에 합작에 용감성은 밖으로 궁극적인 꿈 이다, 너는 너의 자신의 두목 이다, 너는 그것을 독립적인 비즈니스 라이프안에 큰 위에 만들의 너의 자신의 시간 및 너의 꿈을 만들n다. 그러나 많은 책임 있는다 것 을 잊지 말라. 사업이 인력을 위해 필요에 성장하고 그래서 이다 대로. 이것은과 만들 지불하고기 위하여, 유지하기 위하여 기록을 급료 의미한다. 유괘한 근무 조건을 유지함것은 긴급하, 아무것은 반점이 많는 급여부 체크 그루터기보다는 언짢은 직원을 않않는다. 모두는 공정한 대상을 원하고 회사 적어도 회계사의 소유자로, 너는T.Salaries에게 따르는 이것이 회사의 또는 사업의 성격에 특혜의지하고 있는 줄지도 모른다 것을 확인하고 싶는다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 인터넷에게서 자유로운 급여부 모양 다운로드를 얻으십시요
- 또한 너의 직원과 좋은 작업 연관성을 있는 성공적인 사업 평균, 및 아무것을 있어 급여부에 문제를 있는보다는 제작 더 신 그것. 너는 그들을 무료로 일하는 예기할, 직원은 공정하게 지불하, 보상된것을 예기한다. 이것이 하면, 노동 환경은 유괘하 직원은 생산적 이을 것이다. 그들은 매끄러운 급여부 체계가 있지 않기 때문에 많은 회사 경험 노동 문제. 저것이 사실 이으면, 많을 불평은 일어날 것이다. 급료는 만들는 기간 어느를 위해 직원에게 고용주가 제공하는 서비스를 위해 지불의 모양 이다. 있는 동의된 것이에 제공되는 일의 시작보다 전에 양쪽 당에의해 이 지불은 일치안에 일 것인다.다른 회사는 및 다른 사업에는 지불의 다른 모양이 있는다. 어떤에는 전자로 직접적인 예금을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 급여부 체계를 쉽게 하기 위하여 급여부 장을 탁월하십시요을 사용하여
- 직원를 위해, 봉급날은 가장 밝은 일 이다; 그들은 마지막으로 그들에 의하여 만들n 서비스를 위해 이렇게 가치가 있는 솟아나오는 대상을 얻는다. 고용주를 위해, 아니다 그들이 그들의 직원을 지불하고기 싶지 않기 때문에, 그러나 몇몇 고용주는 어려움이 급여부를 산출하기 있기 때문에, 이것은nerve-wracking이을 수 있었다. 어떤에는 정당한 경험있고는 충분히 알이 라고 있지 않는 그러나, 어떤에는 그들을 위해 너무 복잡한 체계가 있는다. 일어나고 있는 것이 회사 급여부 체계에 이것이 이으면, 계산 및 공저안에 많은 계산착오 그리고 과실때문에 많은 언짢은 직원 있는다 고 큰 기회 있는다. 반환안에, 이것은 직원 산출을 담그, 위험안에 사업을 둘 수 있었다.희소식은 이다, 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적인 사업에 열쇠
- 사업은 어디에 사업 계획없이 이는가텐데? 사업 계획은 사업의 미래를 위해 과정을 놓는다. 그것은 사업 소유자 또는 매니저를 방향 감각 줘, 사업의 목적 그리고 목표를 최초에 목록으로 만들n.사업 계획을 씀것은 많은 시간에 요구한다; 성공적인 사업 계획은 붐빔 일 이을. 한 번 소유의 많은 면을 연구하는 사업을 위해 아이디어는 개발되고 사업을 운영함것은 다음 가장 중요한 단계 이다. 너의 현지 기업 센터가 일 것인다것과 같이, 법적인 성격의 필수 정보에 접근하기에 너를 원조하 너의 현지 지방 협의회는 일 것인다. 연구의 나머지는 너까지 이을 것이다! 너에게 직접적인 경쟁안에 있을지도 모른다 다른 기업을 연구한 동시에 너는 너의 사업을 위해 제품을 연구한것을 필요로 할 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 긴장 파괴하는 사람: 완료 아니다 얀벽
- 완료 아니다 얀벽 너의 생산력을 두배가 되고기 너의 효과를 밀어주기에 5개의 열쇠나는 빈번하게 과로와 싸게 평가해 느끼는 행정관과 사업 소유자을 만난다. 대다수는 높게 타고나고를 위해 소유하나 일하는 회사에게 실제로 일, 에너지 및 광택의 거대한 총계를 공헌하고 있다. 문제는 많은 사업 소유자 및 행정관이 그들의 회사에게 틀리는 노력, 에너지 및 광택을 공헌하고 있다 고 이다. 이 전문가는 열심히 일해, 그러나 그들의 클라이언트 및 고용주는 정당하 진실하게 원하고 필요로 하는 가치를 얻지 않는.그들은 이다:>>>그들의 옐로우 페이지 광고를 위해 완전한 로고를 디자인하는 시간을 보내는 사업 소유자는, 그러나 그들의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 지원은 생존을 같게 한다
- 지원은 너의 소기업 생존을 위해 긴요하다. 너의 공명판 이게 너의 거친 반점을 통해서 너를 인도하는 자문 위원회를 있음의 생각에서 멀리 뒷걸음친, 기꺼이 하는 전문가의 그룹을 있음것은 성공과 실패의 차이를 의미할 수 있는다.너의 널은non-competing사업안에 조미하는 전문가의 변상되어야 한다. 너는 일 것인다:- 안으로 간격을 메울 수 있는 3 명 에 5명의 일원을 선정하십시요. 너의 사업의 변화를 건의하게 광범위한 견해를 가지고 갈 수 있고 기꺼이 하는 너에게 비관련 사람을 포함하십시요. 너가 결여되는 특기가 있는 사람은에 안으로 영점규정하십시요. 그들의 통보에 객관 적이고, 솔직할 수 있는 일원을 발견하십시요.- 날짜를 놓으십시요. 너의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가... 생각되고 싶으면
- 손으로 쓰는 주를 보내십시요. 너가 녀석 또는 갤런 이다 저것은 적용한다. 그것은 민감함feely에 관하여 이지 않는다, 너가와 너가 만나는 장래성 알고있는 사람과 좋은 사업상의 관계를 유지하기에 관하여 이다.이것에 관하여 생각하십시요. 언제 너의 우편물을, 너는 무엇 이는가 열어 얻는 첫번째 봉투 얻는가? 가장 큰 사람를 위해, 진짜로 손으로 쓰는 봉투 이다 (우리가 모두 얻는) 아니다 다이렉트 메일 "가짜" 재료.너의 접촉은 동일한 방법을 너무 느낀다.손에 의하여 쓰는 주는 수신기에게 유일한 메시지를 보낸다. 1 차로 약간 분을 걸리기 위하여 너는 앉, 즉시 커뮤니케이션의 이 일 그리고 나이안에 쓰기 위하여 충분히 걱정했다 고. 전자 우편은 다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그러나 항상 그것을 하는Weve이 방법
- 인도의 성우는 죽는 장시간을 걸린다. 우리는 우리가 일을 하는 방법안에 안락하게 얻고 그들이 개량될 수 있은 까 라고 못 보고 놓친다. 여기 재미있는 이야기는 있는다.여자는 담합의 과정에서 그녀의 특별한 휴일 햄 이었다. 그녀는 그것을 청소하고 그때 거대한 칼을 걸리고, 햄의 양쪽 끝떨어져 잘라내고 팬안에 그것을 두었다. 까 왜 요리하기 위하여 어떻게 물어 배우고 있던, 그녀의 딸 "지금 엄마, 너는 한다 저것을?""너의 할머니가 나를 가르친 까 라고 저것이 이기 때문에," 그녀 응답은 이었다. "그녀에게 묻자." 이렇게 그들은. 그녀 응답은 동일물 이었다. 그녀의 어머니는 그녀에게 저 방법을 가르쳤다. 운이 좋은 가족 이어서, 중대한 할머니는 그들에 아직도 이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 소기업이 닥터에게서 배울 수 있는 무엇을
- 가장 큰 닥터는 결코 고객과 환자의 차이를 구별하지 않는다. 저것은 그들은 응접 지역의 대신에 대기실이 있는 까 왜 이다.가장 큰 어떤 닥터 사무실과 너로 도보는 너가 또는 해야 하는 것을 너에게 할 말하는 표시 및 닥터를 보기 위하여 기다려 사람의 수많을 의자를 -- 전형적으로 충분히 -- 볼 것이다 (예를들면, 너는 소개, 너를 위해 닥터를 보기의 앞에 선물해야 한다co지불한다 3 일을 기다려야 한다).저것의 위에, 닥터는 세계안에 제일 문지기가 -- 점원을 떨어져 있는 지키고지 않기 위하여, 그러나 환자 (고객)을 멀리하는 지키는 있는다.기타 사업 무엇을 살아나는가 뿐만 아니라 수 있었는가 그러나 그들자신은 방법을 지휘해서 번창하는가 위하여 많...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소기업 공표 -- 그것의 값이 있는 -?
- 그것이 그것의 값이 있는 이다 것 을 너는 내기했다. 취재원과 편집자와 건물 관계와 함께 뉴스 발표경유 공표는, 너의 소기업을 위해 진짜로 좋다.너가 있있는 까 누구 "그것에 관하여 매우 견고한 까 누구가 것개이 때문에," 저 의식안에 큰 부분 뉴스 발표 놀이 너를 있있는 까 누구가 이다. 더하기 얻는 공표 도움은 너의 특기안에 전문가로 너를 설치한다. 굉장하게, 뉴스의 다량 우리는 안으로 뉴스 발표에 시작된 신문을 매일 읽었다.저 뉴스는 너에 관하여 이을 수 있었다. 긴요하 너 있는다 공표 활동을 매매의 부분으로 뉴스 발표는 너의 소기업을 위해 계획한다.이렇게 너 시작한다 곳에? 너가 결코 뉴스 발표를의 앞에 쓰지 않으면, 곤란한 과제 이것을 ...
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