사업 개발은 사건이 아니다
현금 유출입. 사업안에
체재하기 위하여는, 너는 꾸준한 시내를 너의
회사를 통해서 이동 지킨 갖고 있는다.
그는 "그의 직원을 다음 2월까지 바쁜
지키는 충분한 일."이 있는 것과 소기업
소유자는 일전에 언급했다 그의 현재
계획사업이 결말 이고 그가 일 더를 위해 수풀을
친 시작한것을 "." 필요로 했다 것과 또 다른
한개는 언급했다 누구든개은 어느것을 너
이을 것인가 성공적 생각하는가?
첫번째 사업 소유자는 행동을 취한
바빴다 그래서 그는 미래로 사업이 오랫동안
있을텐데. 제 2 소유자는 많은 사업 소유자의
전형적 오늘 이다. 제 2 사업 소유자가
오랫동안을 위해 주변에 이을 고 있을 법하지 않다.
그는 일을 다 떨어지나 될 것이다 그래서 밖으로
점화해 그는 위로 준다.
사업안에 살아나기 위하여는, 너는 다음 사업
기회 결코 저것을 찾는 멈춰야 하지 않는다.
발전 미래 사업에 너의 시간의
적어도25퍼센트를 (50퍼센트 또는 더는 더
낫다) 바치십시요.
새로운 사업 개발이 너의 달력에 공간을
각 단순한 주 바친 것을 확인하십시요.
깔때기같이 이 활동의 생각하십시요.
너는 항상 깔때기의 정상 들어오는
새로운 접촉의 더미가 있는것을 필요로 한다
그래서 너는 많음이 바닥 나온 있을 것이다.
그리고, 사업 개발 사건 생각하십시요.
일정한 활동을 요구하는 진행하는 과정
이다.
저자에 관하여
DeniseO'Berry은 전문 기구에
빈번하게 말하고, 3개의 소책자의 저자,
"설명설아고 에 몇" 이고. 그녀는 주간 소기업
란을 쓰고, 온라인 소기업 소유자 공개토론을
접대하고Entrepreneur,BankRateSmallBusiness,FloridaTrend,Inc.,
각종 신문, 라디오 및 텔레비전
간행물에의해 소기업 문제점에 전문가
코멘트를 제공하기 위하여 일정하게
요구된다.
http://www.whatspossible.com http://www.justforsmallbusiness.com http://www.deniseoberry.com
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