큰 총과 각축하기 위하여 어떻게?!
많은 소기업 창시는 실존의 첫번째 2 년안에 실패한다. 실패를 위해 몇 다른 요인 추론한다 있는다. 1가지의 이유 견적의 밑에 많은 기업가 수시로 벽감 시장을 발견하, 좋은 봉사하는 필요. 벽감 시장을 발견하기의 대신에 그들은 큰 녀석을 이끌n다 위에 공격한다. 너는'이 문제에'던질 것이다 충분한 돈이 있으면 너는 출세한, 그러나 현실안에 이것을 하는 거의 각 소기업은 실패하고 최후에 폐쇄 가동.
이 큰가 과오를 기피하는가 위하여 이렇게, 소기업 창시는 무엇을 해야 하는가? 그들은 어떻게 성공적 살아나고는가, 성장하는가, 되어 좋은가?
언급되는 전에 - 벽감 시장을 발견함것은 파괴한 정면 구매 큰 총 이지 않을 것이다 첫번째 큰 열쇠 이다. 결코, 이제까지 시험 모두를 위해 "월마트" 있을 것이다. 아니다 모두는 너의 목표군 이다. 벽감 시장에서 새기고십시요, 그때 느리게 시장 선수에게서 떨어져 있는 시장 점유울을 훔치십시요. 최후에 시장 선두 주자가 충분한 주의를 위에 쓰고 있지 않는 곳에의 너가 알고있는 벽감을 쑤시십시요. 여기 성장하고 시장 점유울을 움켜잡으십시요. 최후에 너는 이 벽감을 위해 시장 선두 주자가 될 것이다 주의없이 크게 충분히 성장할 것이다. 마이크로소프트와 월마트같이 회사는 있는다 느린 이동 간다 그러나 그들은 빨리 만회할 것이다 충분한 현금이 있는다. 곳에 남자이거나 여자가'여길 것이다 무장한, 큰 총을 위해 위험한 충분한 시장 점유울을 움켜잡았 상황에서 굉장한 것에서 현금으로 바꾸었 우리는 곳에 소기업 소유자가 상황을 보았다.
곳에 큰 시장 선수가 부족한 것에 각축하십시요. 경험과 부가 가치 서비스 - 아니다 가격에 각축하십시요. 월마트 또는 표적와 누군가와 가격에 각축하 너는. 그들의 구매력은 삼길 것이다 너를 위해 정당한 너무 크다. 너의 경험을 제품을 위해 가격 차이 실종되는 시키십시요. 고객에게 것을 너가 말하고 있는 너가 있있는 감각을 주십시요 이 경험이 조금 여분을 쓴 가치가 있고.
정서는 소기업 창시를 위해 큰 이점 이을 수 있는다. 클라이언트 및 납품업자와 유대. 제작이 납품업자에게서 모두 느낌 친절 너에게 반복 사업과 공정한 거래에게 (얻는 개인 (사업) 관계는 친구에게서 친구 훔치지 않는다). 납품업자가 수익의 그의 몫을 만들l 수 있으면 너는 남비의 너의 몫을 얻고 - 모두는 행복할 것이다. 아무도는 시장 선두 주자의 큰 판매부에의해 짜내고 싶지 않는다.
직장. 실제적 있으십시요. 두목 있고으십시요, 그러나 동시에 실제적인 일하는 직원 있으십시요. '너가 두목 이을 이니까 너의 자신의 사업에게서 연결이 끊기 얻지 말라. 너가 할 수 있을 한 연루되 체재하십시요. 너의 직원보다는 열심히 일하십시요. 감정적 있고 너의 봉헌에 너의 직원을 고무시키십시요. 불꽃은 최후에 전면을 뛰어오르고 생산성 증가는 거대할 수 있는다. 너의 직장을'냉각한'. 환경 사람을에 일하고 싶는다 창조하십시요. 하는 것을 즐기기 때문에 직원이 아침에 진짜로같이 일하기 위하여 오기 위하여 일어나면, 너는 그것에게서 명확하게 혜탁받고. 그리고 - 너를 필요 너가 얻을 수 있는 모든 도움 명심하십시요 시장 선두 주자와 각축할 경우. 선택의 고용주 있으십시요.
너의 지역 사회안에 별 있으십시요. 곳에 너가 너의 사업을 시작하는 장소는 다음'사업 제국'의 발견 장소 이을 수 있는다. 사람은 정상에 거만하다 만약에 그들의 한 제작 그것. 쟈니Carson을 생각하십시요? 그는 곳에 그가 자랐었던 지역 사회등을맞댄 줬다. 저 현지 지역의 아무도는 밖에 그것에 관하여 진짜로 않않으나 그러나 지방 주민을 주의했었다 - 쟈니Carson을 경탄하고 감사한 후원자 이었다. 사업을 건설할 경우 마음안에 이것을 지키십시요. 너는 다른 시장 선수 크게 된, 그러나 몇 수백만이 너는 있는 까 좋은 함것은의 사정이 아니다. 상대방에 - 년당$30K을 만들 위하여 너는 사업을 다만 건설하고 싶지 않는다. 너의 목표는 매우 더 밖으로 그리고 높이 가야 한다. 너의 분야안에 제일 있는것을 해보십시요. 하늘은 한계 이다.
사용 기술. 기술은 너의 친구 이을 수 있는다. 소기업은 시장 동향에 큰 총보다는 매우 빨리 반응할 수 있는다. 혁신적 있으십시요. 너가 작은 녀석의 동안 너는 너의 이점에 이것을 사용할 수 있는다. 정교한 기술을 사용하기에 올 때 작음 변명. 무슨 기술이 빨리 오는 다음 향상에 관하여 두덜대기에 멀리 하, 둘 수 있는의 이점을 보십시요. 너가 그것을 적당하게 산출하골 너의 정당화할 한, 너는 아마 빠른 투자 수익률 (투자 수익)을 제공할 수 있는다.
당연히 사업 성공에 관해서 놀이를 오는 더욱 많은 것 있는다. 곳에, 그리고 이 기사안에 개설된 단계가 그런데 너에게 좋을 기선을 줄 것이다 전략 배치에 일할 때 너의 사업이 시작해야 하는 까 라고의. 행운을 빕니다.
저자에 관하여
ChristophPuetz은 성공적인 기업가 및 국제 책 저자 이다. 웹사이트는Christoph에 의하여 현재 이다 신용 수선 도움과 고지 목장, 콜로라도 운영했다. 저자가 제공하는PPC과SEO서비스는 그물 서비스 미국LLC 에 발견될 수 있는다.
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