Companys너의Cash-Flow을 개량하는가 8개의 방법? 오늘!
현금은 어떤 사업의 피 이다. 인간이 흡입과 음식에 공기를 먹기 필요로 하기 때문에, 사업안에 사업을 지키는 1 차 물질을 제공하는 너의 사업은 고객을 요구한다: 현금.
그러나 실사회안에, 청구서를 작성하는 사업은 지불을 위해 그들의 고객 봉급을 받기안에 난관에 직면할 수 있는다, 특별하게 고객이 다른 사업 또는 행정국 이을지도 모르다 때. 여하튼 기간은 "15을, 그물로 잡는다30을 그물로 잡는다 또는 영수증에 부과금은" 고객에 의하여 주목되지 않 간것을 보이고 청구서는60봉급을 받지 않는다 에90일까지 일이 실행한 후에. 다른 케이스안에, 청구서는120일다음에 급여받을 지도 모른다? 그렇지 않으면 모두에 지불해. 판매인를 위해, 이것은 위기로 급속하게 확대할 수 있는 잣h-f로w 도전의 시작 이을 수 있는다.
주변에 재정적으로 고생한 사업을 돌n것을 돕 위하여 일하는 10 년에 쓰기안에, 잣h-f로w을 나아지는 열쇠가 그들의 수치계정을 얻기 위하여 사업이 고객을 위해 더 적은 고통에 체계를 지불한 빨리 그리고 빨리, 실행하는 것을 지킨것을 이는 고가 나는 발견했다.
여기 회사 잣h-f로w을 오늘 개량한 시작하는 8개의 방법은 있는다:
1. 만기일의 앞에 청구서를 지불하기를 위해 할인을 해주십시요: 그들이 청구서 날짜의 5 일안에 지불하면 추가 백분율을 떨어져 또는 어쩌면 총계 청구서의 조정 달러 총계 떨어져 제안하십시요. 너와 너의 고객을 위해 윈윈 상황을 제공하기 때문에 이 전략은 잘 일한다. 그들이 만기일의 앞에 지불하면, 약간 추가 돈을 저축하고 너는 많게 빨리 지불될 것이다. 그들이 너의 관대한 제안을 이용하지 않으면, 소유된 균형을 위해 책임있을 것이다. 너가 그들을 위해 너와 사업하기것을 계속하 도록 동기유발을 제공했기 때문에 그것은 또한 보유 좋은 고객을.
2. 내부 수집 체계를 그 자리에 있으십시요: 종종, 소기업은 클라이언트를 취득하고기 지불을 모으는 만큼 다량 시간 및 노력을 바치지 않는 일을 실행하기에 순전히 초점을 맞출 것이다. 너는 너의 청구서를 밖으로 즉시 너의 일의 완료 또는 너의 제품의 선박에 보내기 위하여 확인한다. 너는 자원이 있으면, 너의 직원에게 친절한 전자 우편 신호를 보내나 납부금을 지불하는 그들을 남아 고객에게 만기일의 앞에 전화에게 10 일을 (그물30기간 더 이으면) 해 달라고 하십시요.
3. 신용 카드를 받아들이십시요: 잣h-f로w을 증가하는 가장 간단한 방법의 한개은 신용 카드를 받아들인것을 이다. 한 번 책임은 영업일말까지 너의 계정으로, 돈 옮긴다, 흔하게, 또는 어떠한 경우에는, 즉시에 한다. 사람과 사업이 그들보다는 신용 카드을 사용하여 더를 현금에 의지 쓸 것을 학문은 보였다. 너의 고객에게 지불 능력을 신용 카드경유 그들의 청구서 제안하거든 너의 판매는 증가할 것이다. 미국안에 신용 카드 가공업자의 수천 있기 때문에, 너는 공정 속도 및 장비 대여 요금을 비교하, 협상하는 위치안에 이다.
4. 수락은Phone, 팩시밀리 및 웹에 의하여 검사한다: 적은 혼전에 너의 고객 급여를, 있는 이것은 아주 쉬운 방법 이다. 너를 너의 인쇄 기계에서 체크를 창조하는 허용할 것이다 구입을 위해 유효한 싸 상업적인 소프트웨어, 너의 고객이 너에게 팩시밀리로 보낸 체크에 기초를 둬 있고, 또는 전화에 너에게 줬다. 또한, 유효한 너에게 너의 클라이언트를 "쓰는" 인터넷상공에 체크를, 이메일로 보내는 그것을 허용하고 그때 너가 그것을 인쇄하, 너의 은행 구좌에 예금할 수 있는 온라인 서비스 있는다. 무 위치 은행에 당기면 지불금을 받는을 위해 대기 시간을 감소하는 동안, 지불을 맑게하기 또한 은행을 위해 시간을 감소하기 때문에 이것은 잣h-f로w을 개량한것을 사용할 것이다 특별하게 중대한 공구 이다.
5. 수취 계정Financing/Factoring을 사려하십시요: 과정은 간단하다: 회사가 저 돈을 오늘 얻기대신 신용할 수 있는 사업 손님에게서 제3자 (요인)에 현재 만기가 되는 청구서를 매출할 때. 요인은 청구서의 총계의 어느 백분율을 전진하고 예비안에 백분율을 붙들n다. 고객이 청구서를 지불할 때, 요인은 더 적은 예비를 동의한 요금 (할인율) 풀어 놓는다. 인수 분해에, 너의 기업 신용은 평가하지 않는다 -- 너의 고객 신용은 이다. 인수 분해는 많은 사업을 위해 임시 양자택일 회계로 사용될 수 있는다. 회사 전통적으로, 제조 회사는 회계의 이 모양을 이용했다 그러나 오늘 인수 분해는 건축,import/export의 배급 -- 정부 실재물에 서비스를 제공하는 조차에서 구역수색해 많은 다른 회사에게 유효하다.
6. 구매발주 투자를 사려하십시요: 너의 사업이 구매발주를 요구하는 다른 회사에게 서비스를 제공하면, 너의 신용할 수 있는 고객에게 너에의해 전 매출된 명확한 상품의 구입 또는 제조를 융자하는 사용되기 위하여 투자해 너는 단기를 장악할 수 있는다. 투자의 이 유형은 신용장을 발행하나 클라이언트를 고객 순서를 성취한 필요로 하는 재고목록을 장악하는 허용하는 기금을 제공한 수반한다. 너의 사업에는 다른 사용을 위해on-hand있는다 고 이것은 위로 존재 현금을 해방한다.
7. 소개 체계를 있으십시요: 새로운 클라이언트를 취득하는 매매 구전 소식은 사업을 위해 가장 강력한 비용 효과적인 방법 이다. 사람은 좋아하는 그들에 사업하고 싶고 신뢰한다; 동일물은 사업을 위해 진실하다. 너는 그들이 너를 참조할것을 돕 사업 너의 기존하는 고객, 동업자 및 조차 너의 직원과 소개 체계가 그 자리에 있는것을 필요로 한다. 구두를 개발하기 위하여 너에게 어떻게 보일 것이다 중대한 책은IvanMisner, 또한BNI(사업 네트워크Int'l), 세계에서 가장 큰 사업 네트워킹 및 소개 조직의CEO그리고 창시자 이는Ph.D.에의한 이것에 관하여 매매와 소개 체계를 이다 세계에서 제일 ississ_ten매매 비밀 기초를 뒀다.
8. 사례금 프로그램을 창조하십시요: 거의 각 중요한가 사업? 슈퍼마켓에에서 사무용품 상점 신용 카드에? 사례금 프로그램을 있는다. 어떤은 미래 구입으로 신용의 모양으로 그것의 고객에게 할인, 또는 특별한 제품 동기유발 (i.e구매 것은 1을 자유로운 얻는다) 또는 어떠한 경우에는 동등한 현금 후에 제안한다. 너는 시간에 또는 시간앞서서 그들의 계산서를 지불하는 고객을 유지하, 보상하는 방법으로 너의 자신의 사례금 프로그램을 창조할 수 있는다. 비용은 증가한 주파수에 미래안에 너의 회사 및 결과, 높은 가치 구입, 및 고객 충절에 최소 이다. 너는 너의 소개 체계의 한 부분으로 또한 사례금 프로그램을 실행할 수 있는다.
약간 실행하기 모두에 의하여 이 전략, 너는 현금이 흐른 유지하고 너의 사업이 실행 가능한 실재물에 남아 있는다 것을 지킨것을 돕l 수 있는다.
6A"4a© 2005년, 디모데M. 휴스턴. 판권 소유.
디모데M. 휴스턴은 휴스턴의 대통령 & 동료, 스테이튼 섬, 택사스, 캘리포니아 및 프로리다안에 가입 사무실에 뉴욕안에 기초를 두는 상업 부채 관리 및 경영 컨설팅 상사 이다, (http://www.houstonandassociates.com). 2005년에,Tim은 소기업을돕에 사업안에 체재하기 위하여 바치는SmallBizSaver.com(http://www.smallbizsaver.com)을 발사했다.
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