귀하의 비즈니스 성장 성별
밤 늦은 시간에 최고 경영진이라는 날. 3 그는 아직 깨어있는시. 그는 지난 3 일간 잠을되지 않았습니다 말해 줬어. 문제는 그의 작업 장소에서 자신의 결혼 생활에 대한 효과를 작동됩니다 아내. 비록 전문적인 삶의 문제를 어느 정도 관리할 수있다. 하지만 결론은 남쪽을 향하고있다. 그는 항상 벌어지고 무시의 유죄 정도로 문제 해결에 바빠서 시장. 그는 문제의 해결책이 될 수있습니다 problem.What 해결에 도움을 하셨나요? 어떤 비즈니스 상황에 영구적인 해결책인가? 화학 사업을 빠르게 변화하는 유전자가 매우 다르다 인간 하는 중이다. 거기에 어떤 수정 프로그램의 해결책이 될 수없습니다 혼자 모든 문제를 영구적으로 떠나. 사업에서 문제가 곧 또는 나중에 자신의 머리가 인상에 바인딩됩니다. 당신은 비용의 문제를 해결 계속 하시겠습니까 성장? 내 관찰 및 제안, 만약 시간을 하루에 하루에 귀하의 비즈니스 문제에 대한 30 % 이상 혼란스러워지고, 거기에 손을 아주 심각한 문제가 될 수도있습니다. 그것은 분명히 기호 중 하나가 당신이 필요하다 사람이 이러한 문제를 해결하고 라인에 집을 얻고, 또는 당신이 바로 죽은 벽에 가고있습니다. 죄책감이있습니다 그것은 단지 시간 문제입니다;하면 최고 경영진 nowhere.All 가서 거리에서 끝날까요 이 특성했다. 우리 모두가 역사만큼이나 오래된 속담은 문제 해결에서 가장 중요하다고 가르칩니다. 만약 당신이 솔루션의 일부가 아니므로, 당신은 문제의 일부입니다. 하지만 절 조직의 생존 및 설명에 옮겨 보자 단지 등 그들은 모든 문제가 생겼어요 디지털, 컴팩, 그리고 Amdahl의 problem.Take 예를 들어 리더가 될 해결함으로써, 그들은 있지만 그것을 해결 과정에서 활보하고 있는데 혁신에 초점을 맞춥니다. 피터 드러커는 " 시장은 누구도 퇴직금을 한 푼도없이 대부분의 충실한 하인을 기각한다 가혹한 "입니다. 모든 산업이 한 번에 왕과 나 '에서 문제의 나선에 가서 다른 사람의 땅을 잃을 선수. 장난아녔지 12월 컴팩과 HP는 컴팩을 먹었어요. 이제 HP는 우리가 시장의 선두 주자 시장을보고 같은 dilemma.If 직면하고있다. 그것은 매우 성장 자체의 문제를 해결할 수있는 지옥 많은 분명하다. 사실은 성장 회사의 문제가 다 도착하지 않습니다. 하지만 모든 시간을 시장의 법칙이다 성장할 수없습니다. 전에 예전에 당신을 죽이려하지만 당신은 귀하의 비즈니스에 대한 통찰력에서 뛰어 새로운 시장을 볼 필요가 자사의 혁신 고객님 떨어지고 체중. 단지 기회가 아니 문제를 영구적으로 문제를 해결할 수있습니다. 그것은 모든 조직의 사망 시간을 자사의 혁신적인 엔진이 마르면입니다. 만약 그들이 어떤 새로운 시장 기회를 볼 수없습니다. 그들은이 경기에서 어떠한 제품의 수명 단축 하루 day.Digital 및 Compaq 지도자들이 각 분야에서 기회를 이용하여 된지고 목숨을 얻을 것이다. 그리고 새로운 혁신을 제공하기 위해 고객. 그리고 그들은 지도자가 된 후, 허영과 혁신적인 마음을 죽인 그들이 others.So에 의해 종료될있어 귀하의 문제를 해결하지만, 긴장과 기회에 대한 시야를 풀어하지 않는 과정이다. 오래된 adage로서 우리의 생산성을 직접적으로 우리의 능력을 가진 쿠마르 relax.Arvind 관련되어가는 인터넷 마케팅 및 컨설턴트는 지난 3 년입니다. 그는 설립자이자 CEO 인 http://www.nuttymarketer.com 중 하나입니다. 당신은 그를 도달할 수
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