사업 계획을 쓰기 위하여 어떻게
사업 계획을 씀것은 너의 사업을 지키기에 기본적인 단계 있는다 출세의 각 기회를 이다. 10의 사업에서 9이 잔여10%, 뒤에 오는 5 년안에90%실패의 가동의 첫번째 5 년에 실패하는 것과 일반적인 통계는, 주장하고.
왜? 거기서 - 가난한 소비자 봉사, 부적당한 제품, 가난한 근수 관리 및 가격 관리에서 - 다수 이유 있을지도 모른다. 그런데, 성공에 그들의 경로에서 그들의 목표 그리고 지도를 정의하지 않는 사업의 수는 놀랍다. 너의 사업 목표를 정의하기 위하여 단계를 거침것은 미래 성공의 증가한 위치 및 너의 꿈의 현실화안에, 너가 싶는 무엇을 달성하고 곳에 너가 가고 싶는 계획과 너를 둘 것이다.
의 밑에 너가 사려한것을 필요로 하는 지역의 명부는 있는다 너의 사업 계획을 쓸 때. 이 단계는 사업 목표, (사업)의 실존을 위해 이유를 정의한것을 돕라, 너가 가지고 갈 것이다 방향을 정의한다.
단계 1? 너의 시각을 정의하십시요
너가 사업을 시작하고 싶고 왜, 사업 이을 것이다 까 무슨 너는 너의 머리안쪽에 알l지도 모른다. 그런데, 너의 직원은 이 정보를 모르고, 시간다음에, 너는 너무 또한 세부사항의 어떤을 잊을 것이다. 너의 임무가 이는 것 적으십시요? 회사를 위해 너의 목적 그리고 시각. 이것은 매일 취하는 모든 사업 및 행동을 위해 분위기를 마련해, 너의 임무 및 목적을 달성하기로 일한.
단계 2? 사업을 위해 너의 목표 그리고 목표를 세우십시요
큰 생각하십시요. 너의 사업은 달성의 가능하다 것 을 너가 생각하는 것을에 댄 너의 자신의 제한 충격을 시키지 말라. 무엇을 너 누전하는 정의하십시요 (12달 이하), 중간 (구조1-3년대) 장기 목표 (시간대 흔하게3-5년)은 이고. 얼마 수익이 너 생성하고 싶는 까같은 화제의 생각하십시요? 몇 출구가 너는 있을 것인가? 얼마 수동 소득을 그것은 너를 위해 앞으로는 일으킬 것인가? 너의 데이타베이스에 몇 고객이 너는 있을 것인가? 영향의 너의 지역은 무엇 이을 것인가? 이 목표는 사업의 생활의 저것에 혼합한 너의 자신의 생활을 위해 너의 개인 목표의 조합 이을 것이다.
단계 3? 너의USP을 정의하십시요
너가 너의USP을 있있 정의한다 고 모양에서 군중을 서는것은, 긴급하다? 유일한 매출 건의안. 무엇 너가 저것을 시장안에 사람에게에게 다르다 제안하고 제공한다 고 이는가? 너가 너의 중핵 제품에게 추가 서비스를 제안하면 고 이을지도 모른다; 너는 개인화한 소비자 봉사 접근이 있으면 고 이을지도 모른다; 그것은 제품에 판매 서비스 그리고 피보증인다음에 너의 이을지도 모른다. 너의 고객이 상기 동일할 서비스 또는 제품을 제안하는 기타 사업에 끌l 고 그것은 무엇 이는가? 너가 이것을 있있으면 하자마자, 그때 너를 인정하, 생각하기 위하여 너는 너의 고객을 위해 초점으로 그것을 이용할 수 있는다.
단계 4? 너의 시장을 알고있으십시요
다른 사업이 저 엄정했던에 이미 동일한 아이디어를 시작한 고가 알아내는가 위하여 너는 화려한가 아이디어높은 쪽으로 이제까지 생각하고는가, 다만 그것을 수사하는가것을 시작했는가? 이것은 많은 사람에게 매일 일어나고, 그러나 낙담하지 않는다. 시장은 거대하 동일한 서비스를 제공하는 다수 사업을 지원할 수 있는다. 한 예로 휘발유 역 그리고 세탁소에 보기. 이렇게, 시장을 알고있는것을 얻으십시요? 너의 시장. 몇 경쟁자 있는가? 무엇을 제안하는가? 동향은 무엇 계속 공업안에 이는가? 무엇이 공업의 미래 동향 그리고 예언되는가growth/decline이는가? 거기서 너가 수 있 어떤 기준, pr오fXX 이윤폭 같은, 예기하 회전율 사업 크기 당, 그리고 이렇게 위에의 에 너의 b읏인었 사업 성과를 기초를 두 있? 너는 너가로 들어가고 있는 시장의 더 넓은 그림이 있으면 하자마자, 너의 잠재적인 사업 성장을 취급하, 확대하기 위하여 너는 잘 갖출 것이다.
단계 5? 너의 고객을 알고있으십시요
의혹없이, 이것은 사업을 운영하기의 가장 중요한 양상의 한개 이다. 너는 너의 고객을 알고있어야 한다. 필요성이 아닌 대개, 제품 또는 서비스를 위해 동일한 품목을 위해 다수 공급자 있는 곳에, 그리고, 너의 고객은 정서에 살 것이다. 것을 이해하고 하는 까 왜 정의함것은 성공에 열쇠 이다. 거기서 너의 사업 서비스를 위해 너의 광고 타깃의 사이에 일반적 이는 다수 요인 있을지도 모른다. 연구하고기 발견해서 이들이 이는 것에서, 너는 무슨 지역을 너가 위에 필요 있고 곳에, 지역이 그들을 않않을 것이다 무슨 초점을 맞출 수 있는 본. , 행동하고는 너에게서 원하는 처럼 너의 이상적인 고객이 볼 것이다 것 적으십시요. 그들의 눈을 통해서 너의 사업을 봄것은 너가 있는 어떤 약점 및 너의 힘을 강조한것을 돕l 것이다.
단계 6? 너의 사업을 위해 수요를 연구하십시요
, 수요는 너의 제품을 위해 이는 너의 사업 다량 자본에 소비하기의 앞에 것 알는것은 중요하다. 너의 제품을 사기 위하여 기다려 사람의droves있는다 여부 너의'창자 본능떨어져'가지 말라. 간단한 규칙은 이것 이다? 수요가 공급을 초과하면, 사업은 중대할 것이다. 공급이 수요를 초과하면, 너의 사업은 최후에 죽을 것이다. 포화시킨 시장은 단 약간 사업을 지원할 수 있고, 수시로 명확하게 정의되는 이 조직에는 그들이 나머지에서 밖으로 설것을 돕USP이 있는다. 이차 연구는 너가 너의 제품 서비스를 위해 수요의 수준을 판명할것을 돕l 수 있는 너의 가정 (인터넷경유), 도서관 및 몇몇 관청에서 할 수 있는다. 1 차 연구? 너의 광고 타깃에게 말하고는가 자료 너자신을 모이는가? 필요하 있는 일지모른다. 이것은 훨씬 있있다 결과에서 발견, 오히려 낮은 부정 반환을 앞으로는 주는 사업 너의 저축 및 자본을 소비하기의 더 나은 선택권 이다.
단계 7? 너의 매매 목표를 설정하십시요
너가 먼저 사업하고 싶는 까 왜 시장 조사를 완료하고 정의해, 너는 몇몇 매매 목표를 설정한것을 필요로 할 것이다. 이들은 서비스의 너의 제품, 너의 가격, 너의 배급 또는 지급에 관련시키는 목표, 및 너의 승진 이다. 이렇게 많은 조직은 계획 공정의 이 말에 시작하고 싶는다, 그러나 중요 지역을 놓친다. 너의 매매 목표는 잴 수 있는것을 그리고 너가 너의 사업을 위해 너의 1 차 목적을 도달할것을 돕것을 필요로 할 것이다. 예를 들면? 몇 제품을 너는 매출할 것인가? 너는 무슨 제품 개발 전략이 있을 것인가? 너의 가격 한계는 무엇 이는가? 너는 어떻게 너의 고객으로 너의 제품 또는 서비스를 전달할 것인가? 너의 고객은 어떻게 너에 관하여 알는가, 너는 어떻게 너의 사업을 승진시킬 것인가? 이들은 너의 사업의 매매를 위해 아이디어 그리고 목표를 생성하기 위하여 디자인되는 모든 견본 질문 이다.
단계 8? 너의 매매 전략을 정의하십시요
너의 매매 목표, 너를 정의하고 상세히 너가 이 목표를 달성할 것이다 까 라고 계획한것을 필요로 할 것이다. 몇 품목을 너는 일으키고는가, (너에게 너의 원한 수익 목표를 줄 것이다)에 무슨 가격 한계? 무슨 전달계 및 너는 무슨 지리학적 구역 충당할 것인가? 무슨 지역 및 너는 라고안에 너의 사업을 승진시킬 것인가? 너는 텔레비젼, 라디오, 또는 인쇄 광고를 사용할 것인가? 또는 모든 3? 그것을 사용하기 위하여 너가 하면 너는 이고 너가 너의 비즈니스 라이프의 과정으로를 가리키고 있을 것이다 중요한 계획의 한 살, 그래서 그것에 안락하 있있다 어떻게 이것으로 아주 명확할, 수 있는다.
단계 9? 포획 활동!
이것은 모두의 가장 중요한 단계 이다. 포획 활동! 너가 실제적으로 너의 문을 않않 너에게 고객을 데려올 것이다 전화를 않않으면 세계안에 준비의 모두는 결코 너에게 단순할 달러를 않않을 것이다. 어쩌면 사업의 이 지역은 너를 위해 이지 않는다 고 너의 사업 계획 과정이 강조하면 비록? 저 정지를 이는 1개을 발견하기에서 너 시키지 말라. 너의 궁극적인 꿈이 행복하, 건강한 풍부한 이으면, 그때 너를 위해 사업 있고. 너가 매일 너의 궁극적인 목표에 가까운 너를 얻는 무언가를 하면, 그때 너의 사업 계획은 여행을 위해 방향 및 초점을 제공할 것이다. 이렇게, 활동을 오늘 걸린 시작하고, 따를 것이다 사례금을 수확하십시요.
MathewTibble은Ebusiness무제한PtyLtd의 소유자 이고, 과거 9 년 에 판매 그리고 매매 경험의 그것의 주위치http://www.BusinessPlanningMadeEasy.comA조합을 운영하고, 그들의 성공을 개량하기 위하여 소기업 및 자선을 돕 강한 열정은 사업 계획과 매매 서비스의 발달 그리고 납품에, 지도했다. 정보 방문 더http://www.businessplanningmadeeasy.com 또는 전자 우편info@businessplanningmadeeasy.com 를 위해
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