돈을 저축하는 50가지의 방법
당신의 사업 돈을 저축하는 무수한 방법이 있다. 불행히도, 많은 오스트레일리아 기업에는 그(것)들을 바라보거나, 단순히 그(것)들을 찾아내는 가는 시간이 없다.
구매자의 후회는 새로운 아이디어가 아니다. 당신은 친구가 그의 최신식 골프 클럽을 그를 보다 적게 지불한 $100를 계시한 직후에 보다는 당신 했다 그것을 경험할지도 모른다. 그러나 친구 사이에서 $100는 무엇인가? 더 나은 운 다음 시간, 당신은 생각한다.
그는 저축 $100,000 그의 사업을 위한 운영 비용에 일년에 이었다는 것을 동일한 친구가 당신을 말하는지 당신이 느낄 방법 지금 고려하십시오. 갑자기, 구매자의 후회는 훨씬 심각한 얼굴 맡는다.
비용 삭감은 매력적일지도 모르지만, 오늘 경쟁적인 세계에 있는 각 사업의 안정성 그리고 진도를 지키는 것이 생명 이다. 다행히, 당신은 그것을 혼자서 할 필요없다. 고문이 유효한 경비 감소 분석가 (시대)와 같은 당신이 비용을 처리할 것을 돕기 위하여 있다. 그들은 수시로 간과되는 "작은 것"를 자세히 조사하고, 그럼에도 불구하고 큰 비용에 위로 덧붙인다 - 문구용품 같이 것, printing, 원거리 통신, 특사… 당신은 그림을 얻는다. 일단 자세히 조사해, 그들은 그 회사에 맞춤옷 해결책을 제안한다.
"우리의 클라이언트 항상 대안이 그(것)들을 위해 가장 적당한 결정을 내리고, 과정에서,"는 내내 포함된다 Fred Marfleet, 시대 호주의 의장을 말한다. "그러나 우리의 도움 및 지도는 지킨다 내린ㄴ다는 것을 적당한 결정을."
당신에게 시대 같이 회사가 고려하는 것의 종류의 아이디어를 주기 위하여는 비용 관리 해결책을 언제 조사한, 우리는 당신의 회사가 줄일지도 모른 50가지의 방법의 명부를 구성했다.
큰 그림에서 시작
1. 구매를 집중하십시오
당신은 다른 공급자에게서 동일한 상품을 살지도 모른다! 대량 구매력을 통해 할인을 확대하기 위하여 다른 부의 지출을 협조하십시오.
2. 문서 업무를 삭감하십시오
현금 유출입을 개량하고 행정 비용을 삭감할 것을 매달 결합한 청구서가 요구하십시오.
3. 이유를 요구하십시오
도전 없이 가격 증가를 받아들이지 말라.
4. 두번째 의견을 얻으십시오
- 모두에 - 양자택일 따옴표를 얻으십시오. 사업이 부드럽게 하고, 그리고 그(것)들에게 그들의 가격을 내리는 기회를 준다 기존하는 공급자를 조언하십시오.
5. 협상자에서 부르십시오
공급자와 매일 접촉에 있는 사람이 가격을 협상하는 것을 결코 허용하지 말라. 정서가 과정에서 포함되지 않는다 그래야, 불러 누군가 다른 사람에서 좋은 순경 또는 나쁜 순경 접근을 사용하십시오. 이것은 또한 나날 관계가 꾸밈없 남아 있는 것을 허용한다.
6. 아름다운 친교
공급자와 가진 건축 좋은 관계는 비용에 있는 감소 귀착될 수 있다. 당신이 협력하는 방법을 개량하는 방법에 관한 제안을 그(것)들을 요구하십시오. 주간지 일간신문 대신에 주문은 그들의 자신의 admin 비용을 삭감하고 저축을 전달하는 가능하게 하는 줄 수 있었는가?
7. 현금 유출입을 개량하십시오
당신의 재고 수준을 감소시키고, 공급자를 주식을 보유하는 격려하십시오.
8. 제품 명세서를 검토하십시오
사용되는 제품이 필요조건을 초과하지 않는다는 것을 확인하십시오. 당신은 수송을 위해 간접적인 깔판을 사용할 수 있는가? 재생된 토너 카트리지?
9. 돌보아 주는 문화를 설치하십시오
걱정은 유능한 비용 관리에게 전제조건이다. 직원과 행정관이 자기 만족 경우에 이면, 저축을 실행하는 것은 어렵다.
10. 불필요한 비용 밖으로 각인에 투입하십시오
당신이 저축 돈을 걱정한ㄴ다는 것을 보기에 의하여 지도하고 가장 작은 품목에 조차 직원에, 설명하십시오.
그리고 지금 세부사항을 위해…
11. 광고
다만 그것을 위한 그들의 낱말을 가지고 가지 말라: 당신의 광고 예산이 효과적으로 이용되고 있다는 것을 확인하기 위하여 일정한 연구를 하십시오.
12. 창조에 관하여…
그것을 걸출한 광고 창조적인 일이 일반적으로 더 이상으로 보다는 정규적인 창조에게 요한ㄴ다는 것을 기억하십시오. 그런말로 미루어 보아 당신이 상을 받는 캠페인의 창조를 투자하고지 않, 그러나 당신의 제품을 판매하지 않는다는 것을, 확인하십시오!
13. 은행 책임
그(것)들을 - 적어도 내무반 한 번 정기적으로 검토하십시오. 당신의 은행 지점장을 당신이 그(것)들을 감소시킬 수 있던 방법을 건의하도록 요구하십시오.
14. 경쟁적인 은행업무
자기 만족 이곤 것은 그리고 1명의 기관의 손에 있는 당신의 은행업무를 전부 넣어두는 것은 쉽 동안, 그것은 주변에 물색하는 것을 지불한다. 많은 은행은 다른 전문 분야를 전문화하고, 당신은 돈 그 당신의 필요를 - 봉사하고 당신을 저장하기 위하여 지식을 이용할 수 있다. 흑자, 당신은 1개의 은행 완전히 에 의지하고 있지 않을 것이다!
15. 매니저에 도전하십시오
당신이 당신의 은행에서 책임의 계산서를 받을 때, 은행에는 당신의 사업에 부가 가치가 있는 방법을 고려하기 위하여 5 분이 걸리십시오. 은행 지점장 5로 그 자신에 - 오르고 그의 명부가 책임을 정당화하는지 질문하는 도전하십시오.
16. 청소
명료한 서비스가 그들의 요구에 응하는지 당신의 직원에게 정기적으로 질문하십시오.
17. 당신의 필요를 전하십시오
당신의 청소 계약을 지키기 위하여 - 또는 당신이 예상하는 무슨을 계약자가 알고 있다는 것을, 실제로, 어떤 계약든지, 당신의 필요를, 확인한다 충족시킨다. 그(것)들이 문제가 - 것이 잘 어울리는 경우에 또한 그(것)들에게 의견을 주기 위하여 있는지 알게 하십시오.
18. 특사 #1
당신의 특사가 그들의 클라이언트를 어떻게 위탁하는지 이해하십시오. 몇몇은 위탁화물, 소포 당 다른 사람 당 위탁한다. 어느 서비스가 당신을 위해 가장 효과적이, 필요하다면, 공급자를 전환할지 운동하십시오.
19. 특사 #2
당신의 특사 회사의 특기는 서비스에 관해서 무엇인가? 몇몇은 일박 납품, 국제적인 배급에서 다른 사람을 전문화한다. 이것이 비용 효과적이기 때문에, 일을 위해 가장 적합한 특사를 이용하십시오.
20. 특사 #3
계획은 이 지역에 있는 큰 가격 할인에 합계할 수 있다. 시간을 재는 납품은 다음 일 납품 보다는 더 비싸다. 얼마나 빨리 그것은 진짜로 거기 있을 필요가 있는가?
21. 특사 #4
당신이 수집과 대기 시간을 극소화해서 당신의 특사 회사를 돕는 경우에, 당신은 좋은 협상 요인일 수 있는 "매력적인" 계정이 된다.
22. 특사 #5
봐 기준 비율 카드 그 위에 협상될 수 있는 매일 특사 뛰기를 사주한.
23. 만기는 비쌀 수 있다
전기 가스 및 전화와 같은 서비스를 위한 계약에 만기일을 인식하고 있으십시오. 공급자는 매우 더 높은 형벌 비율에 수시로 일단 계약이 만료되면 복귀한다.
24. 운임은 요한다
위탁화물을 구성할 경우 취급 비용 및 포장을 고려하십시오. 그것은 1개의 콘테이너를 채우는가, 당신이 수송 취급 비용 및 재고 손상을 극소화할 수 있다 그래야 깔판에 포장될 수 있는 몇몇 품목으로 위로 만드는가?
25. 보험을 조사하십시오
재생 마감 시간의 앞에 당신의 보험 증권을 조사하고 협상하는 시간을 허용하십시오. 정책이 만기가 되 때 를 적어 두십시오 교섭 를 위한 조금 시간을 준다 이렇게 그들의 클라이언트에게 연락하기 위하여 재생 날짜 에 가까울 때까지 - 많은 중개인은 기다린다.
26. 당신의 보험 필요를 아십시오
당신에 의하여 당신이 필요로 하는 덮개의 최신 수준이 운동했는가? 그것은 더 적은 보다는 작년에 더 많은 것 또는인가? 당신 그만둔다 중개인을, 재포장된 당신의 정책, 또는 모자 과잉이 있기 위하여 할 수 있는가?
27. 공간을 만들기
특정한 직원에 특정한 주차장을 할당하지 말라. 7% 그(것)들 자격이 있는 직원의 수 보다는 몇몇 주차장이 있으십시오. 어떤 일든지에, 당신은 정해진 수 결석자가 있을 것이라는 점을 것을을 발견할 것이다 - 당신은 빈 공간을 지불할 필요가 없는다.
28. 연료 카드를 최대로 이용
당신은 당신의 연료 카드 방식을 검토했는가? 대부분의 석유 회사가 리베이트를 제안하는 동안, 직접 대등한 방법에서 이렇게 하지 않는다. 그들의 리베이트를 만들기 위하여 몇몇은 펌프 가격, 다른 사람 떨어져 리베이트를 선택한다 다른 기초를 (예를들면, 지역 평균) 제안할 것이다. 연구는 잘 작동할지 어느 것이 당신을 위해 보여줄 것이다.
29. 사무용품 소유
각 기계의 충실한 생활 동안 당신의 사무용품의 소유권의 총경비를 고려하십시오. 당신이 새로운 장비를 구매하기 전에, 뿐만 아니라 존재하는 필요, 그러나 미래를 그들 고려하십시오. 새로운 장비는 더 나을 것이 것 의 일을 하기의 양자택일 방법 제안할 것인가?
30. 사무용품 #1
포괄적인 생산 범위에 결정하고 그것 대로 행하십시오. "문구용품 찬장"를 주의하십시오. 그들이 이 "잡일" 품목을 취급하는 쉬운 방법에 보이는지도 모르는 동안, 문구용품 회사에게 주문하고 구입의 통제에 양도한다.
31. 사무용품 #2
시험 공급자의 own-brand 제품. 이것은 40% 까지 비용을 삭감할 수 있다.
32. 그것을 후에 주문하십시오
모든 직원 손 뒤 그들의 책상에 잠복하는 문구용품의 사용되지 않는 품목 요구하십시오. 당신은 당신이 많은 달 동안 추가 주문할 필요가 없는는다는 것을 것을을 발견할지도 모른다!
33. 포장 #1
표준 판지는 특별하 치수가 재진 그들 보다는 매우 비용 효과적이다.
34. 포장 #2
당신의 포장을 검토하십시오 - 공급자를 가격 할인을 위한 추천하도록 초대하십시오.
35. 포장 #3
인쇄한 판지는 비싸다. 그들을 분명히 사용하고, 인쇄한 테이프로 대신 밀봉하는 것을 고려하십시오.
36. Pesty 사업
동의한 해충 구제 서비스를 시간을 검사하십시오. 공급자가 시간 후에 동안 더 많은 것을 서비스하면 그러나 위탁하는 경우에 당신의 사무실이 닫힐 때 전달된 안전한 화학제품을, 필요하지 않을지도 서비스가 있기 위하여 모른다 사용해서.
37. Pesty는 위탁한다
계속 몇 년간 그 자리에 인 공급자에게서 책임을 시험하십시오. 서비스 명세에 있는 변화 없이 그(것)들을 위해 기입 증가를 밖으로 보십시오.
38. 우편 요금 #1
돌려보내진 우편물을 감소시키고 문턱 양을 초과하기 위하여 당신 매매 mail-outs를 협조하도록 당신의 데이타베이스를 청소하십시오.
39. 우편 요금 #2
정보 납품의 대체 방법을 조사하십시오. 당신의 메시지가 전통적인 우편물 (예를들면 전자 우편)에 대체 방법을 통해 전달될 수 있으면 일지도 지도 모르다, 당신의 특혜를 적응시키기 위하여 배급 방법을 전문화하는 회사가 있고.
40. #1 인쇄
당신은 진짜로 보통 세력이 때마침 좋게 때, 인쇄한 봉투를 필요로 하는가?
41. #2 인쇄
항상 사용 표준 종이 사이즈.
42. #3 인쇄
순서는 한때는 대량, 그러나 밖으로 걸리지 않는다. 당신이 7000권의 소책자를 필요로 하는 경우에, 그것은 그것 보다는 단위 당 $3.30에서만 수가 $2.80에 10,000를 지불하기 다는 것을 주문하는 것은 아직도 더 싸다. 가격을 내려오는 회사 에 순서는 그 때 주식을 이용하지 않는다!
43. #4 인쇄
양 과민한 주문에서 베스트를 빼내는 1가지의 방법은 동일한 제지 원료를 동시에 요구하는 품목을 인쇄하기 위한 것이다.
44. 기록 관리
당신은 그(것)들을 지킬 다는 것을 당신이 운동하지 않았기 때문에 상자의 저장을 단순히 지불하는 것을 계속하지 말라. 검토!
45. 원거리 통신 #1
외침 당 깃발 가을 또는 접속료를, 그리고 당신의 외침 내구, 원거리 통신을 사정할 경우 계약한다 인식하고 있으십시오. 대부분의 기업에는 낮은 외침 내구가 있다, 깃발 가을은 외침의 비용의 큰 부분다는 것을 의미하는.
46. 원거리 통신 #2
치료 충절은 신중하게 할인한다. 그들은 적격 외침에 보통 적용하고 당신의 총 계산서에 약간에 도달한다. 작은 글자를 검사하십시오.
47. 원거리 통신 #3
당신은 과거 12 달 내내 당신의 전화요금에 어떤 진짜 저축을 달성했는가? 얼마나 많은 선을 당신은 진짜로 필요로 하는가? 몇몇 질문을 질문하는 것은 많은 돈 당신을 저장할 수 있다.
48. 여행 빛
저축은 당신의 여행 우물 처리에서 찾아낼 수 있다. 막판 예약을 피하십시오 - 당신은 예약 주, 일 아닙니다까지, 미리 30% 이상 저장할 수 있다.
49. 수시로 여행
당신 또는 당신의 직원이 많은 호텔 방을 이용하는 경우에, 1개의 호텔 체인과 더 나은 비율 협상에 보기.
50. 노동자 보상
당신 노동자 comp 보험에 전복 날짜를 인식하고 있으십시오. 프리미엄의 수준을 부과금 내리기 전에, 이후에 이다 검토하는 시간은!
진짜 수정
우리의 명부에 있는 많은 생각해 볼 일, 그러나 이 사실에서 더군다나가 있다: 전문가는 오스트레일리아 기업의 90% 나날 경비 - 75% 만큼 곁에에 넘치게 돈을 쓰고 있다는 것을 견적한다! 당신은 그들중 하나인가? 시대는 당신은 사업 경영비를 삭감할 수 있고 석방하는 것은 이익이 된ㄴ다는 것을 가능성 있으면 당신이 뒤에 오는 것 어떤 "그렇습니다" 응답하는 경우에 건의한다.
당신은 그것의 자신의 마음에 드는 공급자 및 그것의 자신의 구매 과정이 있는 각 부를 가진 집중한 구매 체계가 있는가?
당신은 항상, 것과 같이 필요로 하는가 방법을 특별한 것에서 구매하고 있는 것을 보이는가?
당신은 동일한 공급자 대로 행하고 그들이 저희에게 돈의 가치를 주고 있다는 것을 신뢰하는 것을 보이는가?
예 또는 2개를 거기 안으로 얻었는가? 낙담되지 말라. 실제로, 확실성에 보기: 기회는 거기이다 당신의 회사 안에서 저장될 돈의 더미 이다. 알아내기 위하여 시대에게 외침을 어떻게 주거든 - 얼마를지! 시대는 독립적인 비용 관리 상담이고 "저축, 아무 요금도" 전제에 작동한다. 그들이 당신을 위한 어떤 저축도 찾아내지 않는 경우에, 당신은 아무것도 지불하지 않는다. 당신은을 제외하고 - - 많은 불필요한 비용 잃는 것을 아무것도 없다!
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Fred Marfleet는 경비 감소 분석가 호주 의 세계적인 총판권을 허가한 비용 관리 조언 그룹의 의장이다. 세부사항은 더
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