직원을 인정하는가? 기여금은 긴 방법 갈 수 있는다
그들이 그들의 일에 깡통 그러나 의외로 그것 작업환경안에 그들을 위해 제 것 동기를 준 요인이 아니다 처럼 각 직원은 만큼 높이 급료를 벌 싶으면. 임금이 직원을 위해 최고 5개의 동기를 준 요인사이에 동등하지 않는 것을 인적 자원 조사는 지적한다. 가장 높은 요인의 한개이 그들의 기여금을 위해 그들의 고용주에의해 인정되는 때 평가하는 무엇이.
"구매자 시장으로 알려지는 현재 일 전망에," 구직자는에서 선택할 것이다 많은 위치가 있는다. 그래서 직원을 유지하기 위하여 있는다 거기서 그들의 직원의 사기를 밀어주어야 하나 것 을 후보자보다는 일 더 채울 더군다나 구멍 있는 것 을 고용주는, 이와 반대로, 있있다.
너는 동기를 주는 직원이 있으면 너는 생산적인 직원이 있을 것을BryantGarcia의 컬럼비아,MD안에 기점 기술 적이고, 행정 지원 센터 (TASC)안에 기초를 둔 법인 신참자는, 주의했다.
"사람을 동기를 주기 위하여 너는 그들의 노력을 인정해야 한다," 그는 말했다. "그들이 좋은 일을 하고 그리고 사업의 전부 성공에." 공헌하고 있다 고에 성취감이 및 그들의 고용주 또는 그들의 두목 느낀다 고 있는것은 직원 중요하다
시간 학문이 것을 직원은 느낌에 원하는 평가되는 계시하고는 있있는 동안 것을 그들의 기여금은 인정되고 있는, 몇몇 소단체는 느낀다 고에 할 보이기의 방법안에 다량을 그들의 감사를. 그러나 정당한 아니다Garcia은 말한다 조정하십시요.
너의 직원을 격려한
"그들이 할 수 있는 많은 일 있는다 대부분은 자유롭," 그는 말했다. "잘 잘 해내는 일에 모두를 돌아가고, 경하할 수 있는 두목 사무실 매니저에게서 거친 주의 말에 낱말 또는 2개은 긴 방법 갈 수 있는다. 금요일에, 너는 직원을 조금 더 이른 것 남겨두는 시킬 수 있고 그들에게 말하기 위하여 주 중대한 일을 했다. 다만 사람을 격려한다 고 저것에는 그들의 사기에 그런 울려퍼지는 효력이 있는다. 저것은 진짜로 너가 곳에."격려되는 점에게 얻는 원하는 것 이다
다른 제안은 모두를 위해 사업의 대신에 보기 위하여 보일텐데 무언가 작은 패에 달 클럽의 직원을 있음것을 포함한다. 다른 선택권은 모두가 함께 나누는 무언가 또는 매달 피자 점심를 제공해서 전체 직원을 격려한것을 이을텐데. 사업의 유형의지하고 있는, 포상은 받는 전화의 수 또는 돕 클라이언트의 수를 위해 줄 수 있는다. 공정표는 각 일을 위해 수 있고 놓을 이들이 만날 때, 직원이 인정되는 것을 확인한다.
"저 후원 생산력 아무거나보다는 더,"은Garcia말했다. "느낌이 그것에 의하여 직원에게 행복한 시키고 그들의 일이 전부 사업에 중요하기." 때문에 생산 적이고, 그들 충성하기 있고기 위하여 그리고 잘 하고 싶기 위하여 가고 있다
많은 회사가 수여할을 위해 그들의 직원을 가지고 갈것을 보일 때, 유효한 일의 풍부에 지금, 그들의 친절 노력에 많은 반환을 얻기 위하여 고용주가 은행을 끊어야 하지 않는 것과Garcia은 말한다.
"사람을 행복한 지키기안에 긴 방법 갈 수 있는 거의 비슷하게 돈을," 그 말한 요한 간단한 프로그램 있는다.
유가 자산
데비드Moore의Fortlauderdale,FL안에 기점 총판권을 가진 사람에는, 그의 직원을 위해 포상 프로그램이 있지 않는다 그러나 기념일을 위해 생일 그리고 특별한 경우를 경축하기 위하여 그는 그것에게 강조한다.
"우리는 케이크에 작은 오찬이 있고 아이스크림," 그는 말했다. "나가 다스 배글 빵안에 가져올 것이다 금요일에 우리는 모두 앉고 함께 말하고 일하고. 그것은 진짜 중요하것을 얻는다. 그들은 생일을 놓치고 싶지 않는다. 우리가 그것을 놓친것을 이으면 그들은 뒤집어 놓을텐데."
해마다,Moore은 곳에 그가 모든 그의 클라이언트, 직원 및 그들의 배우자를 초대하는 그의 가정에 세금 절기 당다음에 접대한다. "우리는 대략140명 에150명의 사람이 올해에 참석하기 위하여 있었다," 그는 말했다.
저것 유지 사기가 그를 위해 아주 중요하다 것 을Moore은 말한다. "그것을 직면하자: 우리의 직원은 우리가 있는 유가 자산 이다, "그는 말했다.
깃대안에,AZ,SeanDuffy은 또한 생일과 기념일을 인정하는 시간을 걸린다. 기점 총판권을 가진 사람은 크리스마스 저녁식사를 위해 또한 그의 직원을 데리고 나간다.
Moore같이,Duffy은 사기를 그의 사업의 생존에 아주 결정이라고 여긴다 그래서 그는 곳에 어떤 문제점 또는 관심사가 언급하는 정기적인 회의, 흔하게 각 2 주를 가진다.
"그것은45분에 시간에 길이안에 어느 곳에서든지 2 에 3 분을 에서 계속할 수 있었다," 그는 말했다. "화제는 특별한 클라이언트, 뒤에 및 저것을 결심하기 위하여 어떻게 만들n 내리고 있는 동일한 과오 또는 클라이언트 유지하는 클라이언트와 부기 문제점에서 아무거나 이을 수 있었다. 부르기 위하여 가고 있는 까."때 클라이언트가와 누구가같은 우리는 항상 아이디어에 마감이 마찬가지로 있는다
그가 허용되기 투자 이기 때문에,Duffy은 그의 직원을 위해 가까운 장래안에 은퇴 계획을 설치하고 싶는다.
"많은 사람과 중요한 문제점 이다," 그는 말했다. "그자체로 장려하는 계획이 아니다 그러나 진짜로 이다. 은퇴에 관하여 그들의20s안에 조차 그들이 모두의 사람에 의하여 나이 들n다 관계해야 한다."
긍지에 좋은 사기는 온다
프로리다 동해안에, 짐Rizzolo은 기점 총판권을 가진 사람 세인트루시에항 사무실안에 보람있는 무언가를 하고 있다 고에 곳에 그의 직원이 느끼는 환경을 창조한것을 해본다.
"나는 저것을 믿고 나의 직원안에 저것을 주입시킨다," 그는 말했다. "거만하의 그리고 다른 사람향하여 지역 사회안에 위로." 그대로 일하는의 거만하기 위하여 그들을 동기를 줄 수 있는다 고 나는 그들을 일해 달라고 한것을 해보고
긍지에 저것이 좋은 사기 오고 그는 무언가를 하기 위하여 가고 있다 것 을 그가 말할 때 그가 항상 하는 1 일이 보유 그의 낱말 이다 것 을Rizzolo은 말한다.
"나가 말하면 너는 가고 있다 얻기 위하여 어느 날짜에 절상을 너가 얻을 것이다 그 날에 그것을," 그는 말했다. "저 도움 나의 직원 신뢰. 그들은 무엇을 나에게서 예기하기 위하여 있있다. 나는 똑바른 사수의 이다 거의."
바위 같은 가 죤은 콜로라도 스프링스,CO안에 그의 기점 사무실안에 그의 직원을 놀래고 싶는다. 최근에, 그는 현지 대중음식점에 멀리 기대 밖 직원에게 저녁식사를 위해 2장의 표를 줬다.
"하고 있는 무엇을 나는," 그를 말했다 평가한다. "나의 낱말뒤에 무언가를." 둘 것이다 무언가 이는
그가 직원에게 시간을 떨어져 주기에 관하여 매우 자유주의 이다 것 을 가 죤은 말한다. 그의 급여부 사람에게는 아프가니스탄안에 미국 군안에 이는 남편이 있는다. "그가 부른다 언제든지 아무도는 그녀를 성가시게 하지 않는다," 그는 말했다. "우리는 그녀를 지원하고 싶는다."
그들이 의무의 외침의 위 그리고저쪽에 그들의 봉급지불수표안에 적은 여분 돈을 둬서 갈 그는 "그의 직원에게 너를" 감사하십시요 것 을 말한것을 해본다.
"우리는 다만 감사한다 목적에 너를 말하고 싶었다," 그는 말했다.
그들에는$25체크 및 생일 카드와 함께 정상적으로 케이크와 아이스크림에 완전한 생일을 위해 집결이 있는다. 그는 나그전까지 거슬러 올라가서 그의 사업안에 이것을 "생각할 수 있는다." 하고 있다 것 을 승인하는 가 죤을 위해 전통의 종류 이다
것을 끝내기에 공헌하는 환경, 창조하고 또한 그들의 일은 평가된다 것 을 곳에 직원이 있있는 조정 이다.
"사람을 공격하기 위하여 나는 느리 그들을 책임 있은kacikoiss기 위하여," 그는 말했다. "나는 열려있는 나의 문을 원한다. 나는 이 그들을 아래로 찢는보다는 용서 매우 더 문제를 해결하기에 초점을 맞춰. 나는 오히려 들l텐데 그들을 위로."
그들의 휴무가 누군가 다른 사람에 짐을 두는 그래서 그들이 그들 동료 직원의 동정심 많 필요로 한다 것을 가 죤은 또한 그의 직원에게 가르친것을 해본다. 기선이 그에 의하여 박수 갈채하고 주간 직원 회의동안에 그의 직원을 칭찬할 것이다.
"그것의 소유권을 가지고 가기 때문에 나는 오히려 사람에게," 그 말했다 그들의 자신의 해결책을 운동해 달라고 할텐데.
StephenParezo은 다양한 매체를 위해 경험 쓰기 및 복잡하게 한 주제를 가지고 가고기 그들을 이해하게 쉽게 하기를 위해 숙련된 기술의28년이 있는다. 그는 대학 공원에 메릴란드 대학에서 신문업안에 그의BS을 받고 공수 화물에서 천연 가스에 구역수색하는 공업을 충당했다. 현재,Stephen은 기점을 위해 매체 매니저 이고 뉴스에 예리한 이야기 및 미국 소기업 소유자를 영향을 미치는 화제를 쓴다. 그의 기사는http://www.Fiducial.com과 http://www.smartpros.com 에 주의 특집 기사로 일정하게 나타난다.
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