소기업 실패를 위해 일반적인 이유를
기피하기 위하여 어떻게
전형적인 소기업의 수명주기는
짧고 괴롭다. 그것은 흐느낌에 꿈 그리고
끝에 밖으로 시작한다. 그리고in-between, 사업이
출세하고 있지 않는 까 왜 파악하는 위하여
헤르쿨레스 비율의 투쟁은 밖으로 때 소유자
시험 할 것이다.
어느의지하고 있는 조사를 너가 읽는 까,
소기업의80%종사하고는 실패한다.
최대량은 첫번째 5 년안에 실패하고
첫번째 5 살아나는 그들은 수시로 손해보고 있다.
소기업 소유권안에 경력을 추구함것은
실패와 빈곤에 바보 보행로같이 똑바로 보인다.
이렇게, 실패하는80%사이 다름 및20%은
출세하는 무엇 이는가? 너가 기업 도산을
일으키는 원인이 되는 이유를 시험할 때, 너는 가장
큰 기업 도산이 예방 가능한 것을 이해한것을
시작한다. 중요한 성분은 지견 이다.
사업을 열l 전에 노련한 도움을 얻는 사업
소유자는 출세의 매우 더 중대한 기회가
있는다. 그들의 사업이 성장하는 때 노련한
도움을 얻는 사업 소유자는 몇몇 스피드
방지턱에 변화 더 빠르게 길을 따라 출세하고.
사업은 왜 실패하는가? 학문은 미국
은행의 하겐이 실패를 위해 최고 이유의 상세히
설명하는Jessie에 의하여 간행했다:
일반적인 사업은 인수 분해한다
? 78%- 그것을 시작하기의
앞에 사업에 부족한 연구를 포함하여 잘
발달하는 사업 계획의 부족.
? 요구되는 돈 끝나는73%하는것을
필요로 하는 것이에 관하여 성공적 이기 위하여에
관하여 낙관하는 성취 할 수 있는 판매,과.
? 그들이 그들에게서 잘 그리고 찾지
않는 도움을 하지 않는 무엇이라고, 인식하지 않으나,
묵살하는70%.
? 63%부족한 타당하고
적용가능한 사업 경험.
재정적인 요인
? 82%현금 유출입의 가난한
현금 유출입 관리skills/poor이해
? 너무 적은 돈에 밖으로
시작하는79%.
? 적당하게 - 가격을 정할 경우의
모든 필요한 품목을 포함하는 실패를 값을
매기지 않는77%
매매는 인수 분해한다
? 사업을 적당하게
승진시키기의 중요성을 극소화하는64%.
? 너의 경쟁이 또는 이는 까 누구
이해하지 않는55%경쟁을 묵살하는.
? 47%1customer/client에 너무 많은 초점
그리고 신뢰.
인적 자원은 인수 분해한다
? 적당하게 - 다른 사람에게
주는micro-managing일 또는 중요한 경영책임을
파견하고 퇴위하는 정상을
파견하는58%무능력.
? 틀리는 사람 - 그들자신의
복제품 및 칭찬 특기에 아니다 사람
고용하는56%, 또는 고용 친지.
80/20균열의 오른쪽에 너의 자신의 사업을
얻을것을, 이 실패 깃발의 무엇이든이 존재하면 보
도록 너의 사업을 사정하십시요. 그때,
체계적으로 그들을 삭제하십시요. 그리고
너는 너가 필요로 하는 모든 특기가 있지 않으면,
너를 돕 위하여 전문가를 고용하십시요. 너의
사업을 봐서80%클럽을 가입하십시요보다는 더 적은
너의 팀에 전문가를 있는의 비용은 멀다.
Caroline요르단은 성공을 방지하는 특기
간격을 타파하기 위하여 소기업 소유자를 사용해
소기업 차 및 지도자 이다. 자유로운 특별
기사를 위해 소기업 성공
방문
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