초점과 계획B의 아름다움
너를 이제까지 있어 평범한 날 또는 너가 "말한 주를 해 해 나는 이는 세계안에 무엇 운영하는 이 사업을?!"
좋아. 나 너무. 실제로, 지난 달 나가 진짜로 나의 온건함에 관하여 경이한것을 시작하고 있던 그같은 루프를 위해 나를 던졌다.
나가 생각하기 때문에 나는 이 이야기를 나누고 있다 우리가 사업은 소유자'지금'저안에 이렇게 수시로 생각한것을 간다 우리 어떤 긴급 대책 계획의 하를 두는 떨어져. 위기가 생길 때 그때, 우리는 위기를 일으키는 원인이 되고 있는 부정적인 것에 초점을 맞춘 발견한다. 그리고 저것은 의 나의 친구, 그것을 더 나쁜 만들n다!
나는 나가 안으로 - - 그러나 궁극적으로 이던 훈련하 난파 이는것을 보인 것이에서, 나 뿐만 아니라 격파에서 나의 주의를 멀리 당기는것을 처리하고 그러나 있은 계획B을 실행하는 자금이 나의 주의를 멀리 당길 때 나를 신뢰하고십시요, 거기서 명확하게 약간 시간 지난 달 있었다.
여기 나의 이야기의 개관은 있는다:
? 내 컴퓨터는 바이러스를 얻고 죽었다. (얻는 교훈 - 모두를 보완하십시요!)
? 나가 쓰기 이었다 고 신간 서적은 - 총계로 - 아무것이라고 회수되었다 잃었다. (이것은 "판매 성공에 10의 의외로 간단한 단계가 아니었다: 그들의 사업을 대대적으로 "건설하기 위하여 각 애완 동물 배려 사업 소유자가 필요로 하는 무엇을 알는것을)
? 나는 새로운 컴퓨터,pronto을 사야 했다
? 엉클 샘 나는 성공적인 사업을 운영하기의 특권을 위해 (많게) 지불했다
? 빠른Books(tm)안에 나의 재정적인 파일의 모두는 컴퓨터 죽음안에 잃었다; 그리고 여기 클린처는 있는다 -
? 1명의 참석자는 (이것은 예기되었다), 그녀는 다른 취직해 하고자 했다 고 그녀의 시작 날짜, 및 다를 참석자가 그녀의 마지막 일이 금요일 고 이을텐데 목요일에 나를 기민했다 전날 나가 그녀를 대체하기 위하여 고용해 알고있는 시킨 나를 하고자 한 참석자 떠났다 (이들은 모든 정오 보행자는 이었다!)
YIKES!!! 이렇게, 나는 무엇을 했는가? 나는 울었다. 좋습니다. 거대한 흐느낌 더. 1개. 오랫동안. 거대한. 흐느낌.
그때 나는 나의 초점을 변화했다. '울는 정상의 대신에 말하는 이용된 나의 할머니Jule으로 우유'유출했다, 나는 떠나고 있던 모든 참석자에게 정신을 안녕 입찰하고 더 나은 참석자가 그들의 방법에 이었다 고 가능성에 나의 마음을 열었다.
다음 나는 "계획B"을 떠나고'부대안에 불렀다.' 부대는 깡통'에 부르고'부대가 또한 나의 경이롭 걱정 클라이언트 이다 언제든지 나와 일하는 고문의 경이롭 그룹 이다. 얼마 시간을 매일 도보 클라이언트에서 그러므로 나에게 다음 몇주안에 그리고 소포로 한 줄 수 있은 까 나는 에 부른다 사람을 물었다. 나는 우리가 그들을 위해 우측 적합을 위해 회견하는것을 계속하는 동안 다음 몇주를 위해 지원 참석자와 일하고 있을텐데 것을 직접적으로 있있는 영향을 미친 클라이언트를 시켰다.
다음 일어난 무엇이 나의 양말을 떨어져 불었다! 클라이언트는 나에게 그들의 거친 일 이야기를 부르고 이메일로 보내고 이야기했다. 그들의 계획을 제안되는 몇몇 동등한 재정비한다에게 점심에 그들의 자신의 개 걷기 위하여! 그리고 할 수 있었다 처럼 사람을 만큼 많은 방문을 줍 그들의 인턴 신분, 베이비 시터 계획, 임시 일자리, 및 학교 계획을 사용해 에 부르십시요. 나는 가깝게 다시 울 싶었다. 운이 좋은 나가 진짜로 나 이는 까 라고 나가 실현했기 때문에 이 시간.
무엇이 진짜로 것을 주변에 돌았는가? 2개의 것은 모든 효과를 냈다. 첫째로 XX은 일에 초점을 맞추는 나의 능력은 이고 둘째로 나가 상황의 다만 이 유형을 위해 전방 계획했었다 고 사실 이었다.
나가 나가 시작한 무 생산적인 것과 네거티브에 초점을 맞춘 멈추면 하자마자 라고에 초점을 맞춘 최고 나의 클라이언트를 이해함것은 이 상황안에 있고 관대한과 고문에게 나를 줘 사용하십시요 까 라고를 이고. 이 것에 초점을 맞춰서 나는 그것을 일어난 업무를 실행하.
이렇게 너의 학습은 무엇 이는가?
너의 초점을 알십시요 있으십시요. 바르게 간 무엇이 너는보다는 잘못된 것이 진로를 쫓는가 너의 일의 더를 쓰는가? 저것을 지금 변화하는 사전 행동 노력을 만들십시요. 이 변화를 실행하는 쉬운 너의 개인 전표, 방법은'너의 일 계획자안에, 또는 종이 조각에 승리의 명부를 지킨것을 이다. 중요한 것은 바르게 간 것을 자세히 말하는 각 일 끝내는 이다. 그것은 너가 너의mindset을 변화할것을 돕l 것이다, 그래서 너가 진짜로 긍정적인 초점을 필요로 할 경우, 발견하는것은 쉬울 것이다!
너는 그것을 필요로 하지 않는 그러나 "계획B"을 지금 창조하십시요. 너는 이다 유일한 권리자 결코 얻지 않는 아프게, 직원의 톤과 큰 회사, 또는 중형 회사 각 클라이언트에 의존하는 너는 현재 한다 체재해야 용해력이 있는 - - 너를 필요 "계획B." 너의 계획B은 너가 수여하는을 위해 가지고 가는 잘못되고 그 것에 초점을 맞춰야 한다. 너는 무엇을 저 상황안에 하는가텐데? 그것의 주위에 너의 계획을 건설하십시요!
계획B의 아름다움은 너가IRS감사에 공황안에 이으면 비록 이미, 또는 존재할 고 이어 가족 비상사태때문에 도시의 나가기 위하여 돌진한. 너는 공황의 너의 순간이 있고 그때 전구는 떨어져 가고 너는'Wowsa을 말할 것이다! 나는 계획B이'있는 미덕을 감사하십시요 너는 좋은 것을 만들에 초점을 맞춘 일어난다.
너의 초점을 보고 긴급 대책 계획을 - 너는 달이 처럼 광산 있으면 비록 - 너 아직도 있을 것이다 중대한 모양안에 창조하거든!
6A"4a© 2005년PeggieArvidson-Dailey
저자에 관하여: PeggieArvidson-Dailey의 애완 동물 배려 사업 전문가는, "의외로 간단한 판매 단계의 저자 이다: 무엇을 알는것을 그들의 사업을 대대적으로 건설하기 위하여 각 애완 동물 배려 사업 소유자가 필요로 하는!" 그녀의 책에 관하여 더를 배우, 더 자유로운 끝을 위해 등록할것을 이들이, 방문한다http://www.peggiespets.com에 그녀의 위치를 좋아하십시요
주: 완전하게 불변에 (끝에 저자 "첩보에 관하여 를 포함하여") 남아 있을 한 너는 절대로 이 기사를 온라인으로 이용할 수 있는다, 너는Peggie@peggiespets.com에게 너의 재발행의 사본을 보내고
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