소기업 소유자에의해 하는 7개의 일반적인 실수
가장 큰 새로울 소기업은 사업안에 이 시간이 아닐 것이다 내년에 이지 않을 것이다. 저것은 차 단단한 사실 이다. 너의 자신의 사업을 시작해것은 쉬워도 이긴 하지만, 그것은 사업안에 출세하기 위하여 아주 많게 가지고 간다. 소기업 소유자에의해 하는 7개의 일반적인 실수 있는다. 그들을 탐구하자 그래서 너는 그들을 기피할 수 있는다.
과오#1: 너의 연장 교육을 무시한
너는 유일한 재생 가능 자원, 너의 직원외에, 너의 사업 있는다 이다. 너, 그러나 주인은 라고 너 하고 있는가 너와 너의 다른 자원에서 최대량을 빼내는가에 있어도 좋은가?
오늘 세계는 급속한 변화에의해 성격을 나타낸다. 너의 사업 및 새로운 사업 전략안에 혁신에 유지는 장기 성공을 위해 결정적 이다. 그런데, 가장 큰 소기업 소유자는 개발하기로 언제든지 또는 돈 투자하지 않는다. 너가 있있으면 더 적은을, 더 시간, 너가 앞으로는 낭비할 것이다 에너지와 돈.
너가 너의 사업을 운영한것을 사용하는 소프트웨어 프로그램안에 "기능적" 있기 위하여 만족시키지 말라. 너가 그들을 발견하는 시간을 걸리면 거기서 그 프로그램안에 많은time-saving선택권 있을지도 모른다. 여기 일 대략 15 분을 걸릴 것이다 쉬운 전략은 있는다. 너의 마음에 들는 소프트웨어 프로그램 (회계, 계획, 섭외 매니저, 또는 매매)을 가지고 가고 "도움" 메뉴를 접근하십시요. 지금 일당 저 소프트웨어 프로그램의 1개의 새로운 기능을 배우십시요. 너의 시간의 15 분은 큰 반환을 앞으로는 열매를 산출할지도 모른다!
과오#2: 계획하지 못함것은 실패한것을 계획하고 있다
많은 소기업 소유자는 어떤 희생을 치르더라도 계획 기피한다. 오래 되는 경구는, "계획하지 못해서, 진실하다" 실패한것을 계획하고 있다. 너의 사업을, 너의 사업 설치하기를 위해 계획에서 잘 생각없이 및 매매를 달려서 너의 사업, 너는 많은 시간에 낭비할 것이다. 너가 있지 않는 시간.
우리가 사업을 운영하는것을 해보고 있는 동안 이렇게, 우리는 어떻게 계획하는가 시간을 발견하는가? 작은 증분안에 일하십시요. 노트북을 너의 하루 종일 경편한 지키십시요. 단면도를 "가동", "경리", 및 "매매"을 위해 지시하십시요. 무작위 생각이 일동안에 너에게 나타난다 대로 주를 만들십시요. 각 주의 말에, 시간을 또는 이렇게 걸리고 계획으로 아이디어를 요약하십시요. 명부의 정상에 가장 높을 잠재력 반환을 열매를 산출할 것이다 활동을 두십시요. 너의 명부의 정상에 품목을 달려들어서 다음 주의 월요일 시작하십시요.
과오#3: 모든 일 및 놀이
너의 자신의 사업을 운영함것은 노력 이다. 저것에 관하여 의혹. 그런데, 적당할 이완없이, 너는 점점 보다 적게 생산적 될 것이다. 너가 일 그러나 너가 거기서 보내는 시간의 생산력에 보내는 시간이 아니다. 너의 자신의 사업의 학생은 된다. 가장 큰 고객은 언제 너의 사업에 접근하는가? 작은가 시간은 언제 일 또는 주의 이는가? 너가 단 1개의 작은 판매를 열매를 산출할지도 모른다 전체 시간을 위해 유효하면, 너는 사무실에서 더 나을 것이 떨어져.
산책하십시요. 사람에게 길을 따라 말하십시요. 그들은 미래 고객 이을 수 있었다. 체조를 결합하고 저 느린 시간의 반동안에 운동하십시요. 이것은 1개의 돌에 2마리의 새를 죽인다. 너는 더 나은 내구시간에 더 건강하게 얻고 다시, 미래 고객 이 사람과 네트워크 할 수 있는다. 고 상업 회의소 결합하고 그 회의를 참석하십시요! 회전하는 라이온스 클럽을 가입하십시요! 성공적으로 너의 사업을 전진하기 위하여 너가 하는 아니다 모두는 너의 사업에 일어날 것이다.
과오#4: 수여하는을 위해 너의 기존하는 고객을 가지고 가십시요
너가 이제까지 있은 첫번째 고객을 생각하십시요? 너가 그들을 위해 있은 감사를 생각하십시요? 너가 그들을 위해 한 작은 일을 생각하십시요? 언제 그리고 너는 왜 멈췄는가?
너의 기존하는 고객을 보살핀 기피하거든 다른 곳에 갈 것이다. 고객은 선택권이 더 있는다 오늘 그때 이제까지 전에 있은. 그들이 너의 경쟁자를 현지에 발견하지 않으면, 인터넷에him/her을 발견할 것이다. 너의 자신의 위험에 고객을 묵살하십시요.
사실은 너가 사업안에 이지 않을텐데 그들없이 이다. 너가 진짜로 그들을 평가하는 까 얼마이라고 확실히 하는 그것은 시간 그들 이해한다 이다. 어떻게 너의 고객을 위해 위치에 특별한가 응접 또는 뷔페를 있는가에 관하여? 특별한가 감사 일은 어떨까요? 너가 그들의 사업을 평가하는 까 얼마이라고 최후는 언제 그들에게 말하는가 고객 다만 연락되는가 너 이었는가? 행복한 고객은 귀중한 사업 자산, 지금 그리고 앞으로는 이다.
과오#5: 결코 소개 요구하지 말라
위에 명시된 바와 같이, 너의 존재는, 행복한 고객 중요한 사업 자산 이다. 자산은 많은 방법안에 이득을 열매를 산출할 수 있는다 고. 그러나 너는 물어야 한다. 너의 광고에 지출 많은가 돈의 대신에, 소개 고객을 요구하지 않는가 위하여 왜? 너의 사업을 성장하는 소개 판매는 가장 싸고 가장 쉬운 방법 이다. "2 남자 및 트럭",95%소개 판매에서 수익안에$150백만 달러 생성되는 이동하는 사업. 만일 어울리면 모든 싹이 저것은 표적 우리 이다!
과오#6: 상점 심적 상태를 1 멈추십시요
모든 사람에게 모든 것 이기것을 해보기 때문에 많은 사업 소유자는 그들의 진실한 잠재력을 달성하지 못한다. 너는 너의 이상적인 고객을 표적으로 한 필요로 한다. 너의 제품에 보기. 너의 제품에서 최대량을 유익할텐데 물으십시요. 너가 목표군을 선정하면 하자마자, 모두를 너가 그들에 관하여 할 수 있는다 것 을 배우십시요.
반영하기 위하여 너의 상점 또는 웹사이트를 것을 표적으로 한 고객 요구 또는 욕망 변화하십시요. 그들의 언어를 말하십시요. 그들이 교제하고 곳에에 읽으나 듣는 무엇 알아내십시요. 그들의 관심사를 이해하십시요. 그들을 제품 는 아니고 해결책 매출하거든, 너는 탁월할 것이다!
과오#7: 매매를 무시한
그것은 그래서 사업의 매일 가동안에 만회해 얻게 사업 소유자를 위해 쉬운 이다. 주문하고, 주문 처리, 자료 입력, 더 재고목록은, 전부 소모할 것이다 될 수 있는다. 그때 1 일 너는 위로 보고 일어난 것이 사업에 경이한다.
매매는 미래 판매에 관하여 전부 이다. 혜택을 내일 받기 위하여 씨가 너에 의하여 오늘 설치한다. 너가 너가 아이들에게 떨어져 수교할 수 있는 장기 성공적인 사업을 원하면, 매매를 무시하지 말라. 각 달은, 매매 활동에 바친 너의 시간의 적어도20%을 곁에 두었다.
매매 활동은 기존하는 제품라인을 결정하기, 제품을 내버리기 신제품을 확장한것을 추가하고기, 너의 광고가 투자를 위해 가장 큰 반환을 생성할 수 있는 곳에 결정하고기, 너의 매매 물자를 계획하기 포함한다. 이들은 너의 성공을 위해 결정적인 기능 이다. 너의 자신의 위험에 그들을 무시하십시요!
개요안에, 이 7개의 일반적인 사업 과오에 주의를 집중함것은 너 많은 시간에와 돈을 저축할 수 있는다. 그들은 너의 사업의 진행하는 성공에 또한 결정적 이다. 너가 현재안에 일하는 동안 미래에 주의를 집중하십시요. 성과에 비생산 일 거주를 개발하지 말라.
MicheleSchermerhorn은 "법인 자유 전투기이라고" 그들의 자신의 성공적인 온라인 사업을 경험하기 위하여 해방 칸막이실 포로에게 바쳐 부른다. 그녀는 사업 세계안에 경험30년과 그녀의 자신의 성공적인 온라인 사업을 운영하는12년에 있는다. Inc.(http://www.obinstitute.com), 저자 그녀는OnlineBusinessInstitute의 대통령 매매blog(http://www.imarketblog.com)이고, 일정하게 자유로운 온라인 세미나를 진행한다. OnlineBusinessInstituteInc.은 "창조한다 성공적인 온라인 사업 소유자를 1명의 사람 이번에" 존재한다.
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