Franchised사업안에 이해 독점 판매권Releationships
너가 독점 판매권을 사기에 너의 시간, 에너지 및 돈을 투자할 이니까, 너는 어떻게 체계안에 일하는가? 너는 어떻게 모든 너의 fr앉힛오r을 제안해야 하는가 이용하는가? 너는 어떻게 너의 동자격자, 다른 총판권을 가진 사람을 다루는가?
이 지부안에, 나는 너에게 너가 너의 새로울 사업안에 번창하, 번영할것을 돕l 것이다 끝을 줄 것이다.
커뮤니케이션
어떤 독점 판매권 조직안에, 열려있는 병참선을 유지하는것은 중요하다. 독점 판매권은 결혼 이다. 너는 너의 fr앉힛오r에게 지금 결혼되고 커뮤니케이션은 열쇠 이다.
독점 판매권 관계안에 커뮤니케이션은 수많은 방법안에 생긴다. 너는 커뮤니케이션을 친절하고, 도움이 되는, 명랑하고 그리고 정직한 지킨것을 생각해야 한다. franchisor/franchisee관계가 너무 많은너무 많에 의하여 될 것이다adversarial, 적대하와 호전적 시기를 정한다. 이것이 일어나면, 병참선은 내려간것을 가고 모두는 겪는다. 총판권을 가진 사람은 긍정적인 주에 커뮤니케이션을 지키기 힘이 있기 때문에 너. 너의 fr앉힛오r이 너에 교통할것을 돕 도록 할 수 있는 많은 일 있는다.
만성 좀p라인어r 것이이다 시험. 너는 정당한 불평이 있으면, 아마 너는 약간 칭찬을 첫째로 제안할 수 있었다. 바르게 하고 있는 무언가, 그리고 라고 행복한 너의 이는. 그때 약간을 너의 사업에 너를 위해 긴장을 일으키는 원인이 되는 무언가 언급하십시요. 너가 생각하면 너는 해결책이 있는가? 그것을 제안하나 앉, 지역 지도자 또는 회사 대표자에 약간을 브레인스토밍한것을 제안하십시요. 너의 상점, 힘의 너의 점에 그들을 만난것을 제안하십시요 그래서 너는 더 강한 위치에서 협상할 수 있는다. 친절하 있으십시요. 너는 피크시가 있을 때 만난것을 해보십시요. 청결한 너의 장소가 이는 라고, 그리고 너가 티에 기준을 따르고 있는 까 라고 라고 능률 너가 이는 까 fr앉힛오r 또는 그들의 대표자를 보이십시요. 치료 그것은 군 검사를 좋아한다. 그때 문제를 설명하십시요. 그들에게 너의 제안을 말하고 너 해야 하는 것이 물으십시요? 생각하십시요:
외교의 예술은 누군가 다른 사람을 얻는다 너의 방법을 시키고 있다.
지역 지도자
기회는 너의 지역 지도자 조우했다 다른franchised출구 또는 아마 많은 다른 출구의 한안에 너의 동일한 문제를 이다. 저 문제를 개량하기 위하여 다른 총판권을 가진 사람이 하고 것 해결책이 잘 일한 어느의 너의 지역 지도자는 너에게 말할 수 있는다 어느 것 모두에 일하고지 않. 또한, 해결책이 회사에의해 찬성된 어느 것, 그리고 이고지 않 왜. 너의 해결책이 이 시간에 일하지 않을지도 모르지 않는다 비록, 체계를 넓게 일할 것이다 장기 해결책에 수수께끼 조각 이기지도 모르기 때문에 너가 있는 어떤 해결책은 너의 지역 지도자에게 중대한 관심사의 이을 수 있었다. 너의 지역 지도자와 좋은 기간에 체재는 아주 귀중할 수 있는다.
시험 판매를 위해 사용하기 쉽은 어느 출구 까 너의 fr앉힛오r이 s을 어느 지구안에 신제품을 시험하는 원하고 그들이 저 지구안에 지역 지도자에게 묻는다 것 을 말하자. 너가 기업 사무실 직원과 너의 현지 지역 지도자와 좋은 기간에 이으면, 그때 너는 뽑는. Franchisors은 신제품의 시험 판매를 아주 심각하게 가지고 간다. 그들 흔하게:
현지 매매안에 돈의 제비에 소비하십시요
잘 디자인한 상점signage을 설치하십시요
메뉴, 소책자etc.을 다시 하십시요.
이것은 너가 새로울 사업을 너의 상점에 끌, 새로울signage을 위해 지불할것을 돕l 것이다. 시험 판매가 실패하고 신제품 또는 서비스가 결코 실행한 체계 넓게 비록, 너는 지금 너의 사업의 더 큰 고객 기초 그리고 현지 의식이 있기 때문에 너는 아직도 이긴다. 그런데, 신제품의50%에 실패하거든 확실하게 누군가 다른 사람에게 그것을 위해 지불해 달라고 하는것은 좋다. 그들에는 신제품 실패가 있으면 그것은 사업에서 작은 무non-franchised회사를 둔.
너의Franchisor을 원조하십시요
fr앉힛오rs의 확장 비율에 만기가 되는, 때때로 도움을 위해 총판권을 가진 사람을 요구해야 할 것이다. 상업의 중심지안에 빨리 이동하기 위하여는 너는 강한 팀을 필요로 한다. 과 아무도가 개인적인 소기업 소유자보다는 열성적 이다 것 을 이 것 을Franchisors은 있있다. 저것은 엄정하게 총판권을 가진 사람이 이는 것 이다. 때때로 종사하고 대회를 설치하는 충분한 시간 성장 체계의 수요. Franchisors은 총판권을 가진 사람을안에 돕 요청해야 한다:
훈련
제품 개발
새로운 단위의 판매
체계를 합리화함
서비스의 매매
etc..
흔하게 fr앉힛오rs은 이 도움을 위해 지불하게 기꺼이 한다. 근원에서 fr앉힛오r이 총판권을 가진 사람에게 그것의 어떤 서비스 이으면, 진짜로 집안에 하청함 이다. 이 전략뒤에 많은 이유 있는다:
fr앉힛오r이 그것을 하면 그것은 더 적은을보다는 요한다
총판권을 가진 사람이 그들의 도움을 위해 급여받기 때문에 그것은 총판권을 가진 사람을 이익이 된다 개량한다
비밀은industry-wide고문에게 잃지 않는다
총판권을 가진 사람은 체계는 출세한다 것 을 확인할 것이기 기득권이 있기 때문에 너는, 그런 까닭에 너 더 나을 일을 할 것이다
그것은 체계안에 "팀웍" 대기권을 건설한다
당연히, 너가 만성 좀p라인어r 및 문제 총판권을 가진 사람 이으면, 체계에 속의 이 여분 특전의 아무도는 너에게 유효할 것이다 것이이다.
이렇게 너의 fr앉힛오r과 긍정적인 관계를 유지하고는가win/win상황을 승진시키는가 너는 라고? 응답은 아주 간단하다. 책, 그러나 그것안에 쓰게 거의 너무 간단한 이다 그래서 중요한과 몇몇 총판권을 가진 사람 그것을 하십시요.
사무실 직원, 납품업자 및 고문에게 니스 있으십시요
우리는 fr앉힛오r의 개인 팔 이는 지역 지도자를 말했다. 1 인간 측에 것개. 이것은 너가 너의 fr앉힛오r과 있을 것이다 유일한 접촉이 아니다. 너의 fr앉힛오r은 거기서 너의 사업안에 너를 원조하는 있는 사무실 직원, 납품업자 및 고문이 있을 것이다. 이 그룹의 각자는 다르게 대우되어야 한다, 그러나 모두는 존경에 대우되어야 한다. 근본적으로 너가 그들의 고객 이고기 때문에 너가 너의 고객을 너를 대우하는 원하는 처럼 그들을 대우하십시요, 너를 위해 일한다. 너가 좋은 고객을 돕 너의 방법의 이제까지 나가면, 너가 너의 fr앉힛오r 사무실 직원, 납품업자 및 고문과 좋은 기간에 이는것을 해봐야 하는 까 왜의 그때 너는 아이디어가 있는다.
fr앉힛오r 사령부에 사무실 직원은 흔하게 아주 능률 적이고, 아주 예리한 개인 이다. 그들은 바쁜 계획에 유지하, fr앉힛오r의 이동하는 걸음 단식한것을 이어야 한다. 사실상, 게으를 직원은 fr앉힛오r의 열이 있을 나날 가동안에 결코 살아나지 않을텐데. 각자는 이어 불러, 이메일로 보내, 것을 끝내기 위하여, 급함안에 팩시밀리로 보낸. 너는 너의 출구안에 동등하게 바쁘 파악에 떠나는 시간이 있지 않는 것을 그들은 실현한다. 너는 너의 사업을 운영한것을 필요로 한다. 그런데, 사무실 직원에 너의 격파를 밖으로 가지고 가지 말라. 그들은 너 바쁘다. 그것에 관하여 이 방법을 생각하십시요: 전화에 아주와 아주 짧은 동안 압박된 15명의 다른 사람은 다만 너를 좋아한다. 너가 부를 때 너가 아주 근실하고, 공손하고, 명랑하고 감사하면, 너는 확실히 가능하게 좋은 종일 이던 유일한 사람 이을 수 있었다. 그들은 저것을 생각할 것이다. 너가 갑작스럽, 너의 요구는 fr앉힛오r 사령부에 긴 방법 아래로 이을지도 모른다 더미의 바닥에 둘지도 모른다 무례하고, 오만한, 등등.
너가 너의 상점을 위해 기계 새로운 대를 및 필요로 하면 fr앉힛오r 사무실 직원에서 너의 은행에게 팩시밀리로 보내는 무언가는 너가 사령부에서 필요로 하는 모두 이는 무엇. 너가 좋으면, 직원 사람은 강당의 아래 간단하게 걷, 너의 파일을 떠나고, 그것에게 권리를 그때 팩시밀리로 보낼지도 모른다. 너가 무례하면, 주를 걸린 필수 서명을 하, 기다리는 그들은 것의 바구니안에 너의 요구를 둔. 어느 것이든 방법은 독점 판매권 계약의 일치안에 가장 그럴듯하다. 그것은 너까지 진짜로 이다. 것이 너자신에 너에 의하여 쉬운 시킨다 것 을 나는 건의한다. 무언의, 백지 "좋은 총판권을 가진 사람" 명부에 얻는것을 해보십시요.
fr앉힛오r의 납품업자는 fr앉힛오rs과 일해서 많은 돈을 벌l 수 있는다. 그것은 보장한 양 및 판매에 붙잡은 시장을 있음 이다. 각 개인적인 총판권을 가진 사람에 약간에게 만들는 저 붙잡은 시장을 있는 계정 및 기회를 얻기 위하여 불운하게, 때때로 납품업자는 이렇게 낮게 입찰한다. 너는 그들의 돈이 양안에 있는 것을 실현해야 한다. 그들이 너무 많은 개인 서비스에 너를 돕면, 그때 너에 손해보고를 위해 희망할 것이다 제일 다른 총판권을 가진 사람에게서 순서에 그것을 만들l 고 이다.
너가 너가 지불하는 것을 위해 얻으라고 요구하면 안된다 것 을 지금 이것은 의미하지 않는다. 그것은 좋은 방법안에 요구한것을 의미한다. 너의 상황을 상세히 설명하십시요. 너의 상점에 그들을 초대하십시요. 그들에게 문제를 보이십시요. 이것은 그들이 뿐만 아니라 너를 잘 그러나 또한 너의 전체 체계를 봉사한것을 필요로 한 통찰력 이을지도 모른다. 그들은 그들의 단위를 능률적으로, 실제 적이고, 보다 적게 값이비싸 건설하는 방법의 조차 생각할지도 모른다. 큰 계정을 착륙하면 하자마자, fr앉힛오rs의 납품업자는 그것을 지키고 싶는다. 모두다음에 그들은 가능하게 있는다:
기계 설비를 재정비하는
직원을 더 고용했다
빌린 돈
그들의 가동을 개조했다
fr앉힛오r 사업 맡는 위하여. 너가 원하는 무엇을 납품업자가 너를 주지 않으면 너는 너의 fr앉힛오r에게 간것을 위협하 도록 이 지견을 이용하면 안된다. 저것은 반대 생산적 이다. 그들이 너를 돕것을 해보는 때 너는 납품업자 상황 및 너의 체계를 이해해야 한다.
fr앉힛오r의 고문은 청구가능한 시간에 흔하게 일한다. 너는 지견을 위해 그들의 수색에 그들을 도와야 한다. fr앉힛오r에게 실행된 추천한다 무엇이건을, 생각하십시요. 이렇게 너가 그들에게 너의 사업에 합당한 접근을 부정하나 그들에서 고의로 것을 숨기면, 너는 상담 비용높은 쪽으로 달리고 어떤 권고는 지도 모른다. 실행된다 무엇이건이 고문 권고에서 fr앉힛오r에의해 더 나쁠 것이 아직, 너의 출구를 초래할 것이다.
및 총판권을 가진 사람이 그것을 이용하고 있는 까 라고 너의 fr앉힛오r이 컴퓨터 시스템에 보기 위하여 컴퓨터 컨설턴트를 고용했다 것 을 말하자. 기회는 너의 fr앉힛오r 고용했다 시간당$200의 비율에 표로 만들는 중대한 컴퓨터 컨설턴트를 이다. 남자이거나 여자가 계획한 약속을 위해 너의 상점에 오면, 그들이 안으로 걸을 때 너는 너의 컴퓨터를 켜 달라고 해야 하고 위로 구두를 신기고 그들에게 커피 잔을 제안한다. 너는 주단없이 고문과 말하는 자유시간을 허용해야 한다. 너가 대략 현재 체계를 것 개량되어야 하는 좋아하고 좋아하고지 않 것이 너는 그들에게 말해야 한다. 이것을 해서, 너에 의하여 입력을 주, 컴퓨터 컨설턴트 권고안에 클 효과를 내고, 돈을 저축한 것을 쉬울 것이 할 것이다. 뿐만 아니라 이것은 할 것이다 윤리적인 것 이다, 그러나 또한 너가 독점 판매권 체계안에 살아나고, 번영한것을 필요로 하는 태도 이다.
모든 fr앉힛오rs은 동일물. 어떤에는 아주 법인 태도가 있고 어떤은 아주 실제, 거의 서민적 이다. 유형이 너에 속한다 비록 무엇을 해도, 커뮤니케이션은 아직도 열쇠 이다. 작은 fr앉힛오r과, 너는 대통령 또는 창시자를 직접적으로 부른 지도 모른다. 30개 이하 단위 필요에 fr앉힛오r 최고 수준에 너의 입력. 그 또는 그녀는 아직도 체계안에 행정과 조직 벌레를 운동하고 있을 것이다. 너의 성공은 그들에 아주 심각한 문제점 이다. 그들은 게임안에 이것 일찌기 매우 많은 총판권을 가진 사람 실패를 줄. 너의 문제 및 제안은 앞서기 정상에게 그들의 사업의 모든 다른 양상을 가지고 간다. 너가 실패하면, 그것은 미래 판매를 초래할 것이다. franchised모형이 다른 위치, 인구 통계 및 현지 경제 환경안에 실행하는 까 라고 알는것은 창시자가 중요하다. 그들이 단위 수준에 이 문제를 지금 해결할 수 있으면, 미래 단위의 성공을 백개의 겹 확실히 할 것이다.
중형 독점 판매권안에, 너는 창시자 대통령과 이름 기초에 있는 기회가 있지 않을지도 모르지 않는다. 그런데, 너는 확실하게 그들을 만나는 기회를 얻을 것이다. 너는 아마 창시자 대통령의 태도를 비출 것이다 지역 지도자 및 주될 독점 판매권을 아마 다루고 있을 것이다. 너는 이름 기초에 너의 주된 독점 판매권 통신수 그리고 지역 지도자를 알고있는것을 얻어야 한다. 지역 지도자가 너의 성과를 위해 동기유발을 받기지도 모르고기 주된 독점 판매권이 실제적으로 너의 특허권 지불의 부분을 받기 때문에 그들은 너의 출구에 관하여 관계할 것이다. 그런 까닭에 너가 생성하면 돈 더, 더 그들이 벌는 돈을.
큰 fr앉힛오r은 주된 독점 판매권의 기업 경영 그리고 가능하게 조합의 층, 다른 지역에 지정한 지역 지도자의 국제 독점 판매권 및 제비가 있고 또는 지역 주된 독점 판매권 지역을 다 떨어진다. 몇몇 큰 fr앉힛오rs은 창시자가 더 이상 있지 않을지도 모르지 않는다. 원래 창시자는 회사안에 그들의 말뚝의 최대량을 매출할지도 모르고지 않 더이상 실제적인 fr앉힛오r 가동의 어떤 부분을 우연히 목격한다. 많은 큰 fr앉힛오rs은 또한 다른 독점 판매권 체계를 모르고다 너의 독점 판매권 기간 구매동안에 fr앉힛오rs 더 밖으로 소유하나 다른 fr앉힛오r에게 그들의 관심사를 매출할지도 일지모른는 공중으로 무역한 회사 이을지도 모른다. 이것은 언제나 일어나기지도 모르기 때문에, 너의 주된 독점 판매권 통신수 또는 지역 지도자를 알고있, 그들에 좋은 기간에 있는것은 더군다나 중요하다. 그들은 아직도 거기서 내일 구매가 법인 사령부에, 주식 소유권 또는 권리를 매출하나 무역한다 비록 누가 해도 이을 것이다.
총판권을 가진 사람 기선
너가 체계 배울 이니까, 나?'할 수 있는 까 그밖의 무엇이 모든 이 지견에 너는안에 따라 얻기 위하여 어떻게 가능하게'경이하고 있다 뒤에 오는 것 너가 할 수 있는 일의 몇몇 보기 이다:
홍보 활동에 도움
너가 군 우승을 이기는 리틀 리그 팀을 후원한다 것 을 말하자 또는 너는 미스AnyTown에 어울리는 도시 넓은 미인 선발 대회안에 참가자를 후원한다. 너의 fr앉힛오r에 말하십시요. 그들은 그것을 그들의 회보안에 두, 모든 다른 총판권을 가진 사람에게 보내고 싶을 것이다. 그들은 좋을 현지 홍보 활동의한 예로 그것을 보일 것이다.
능률을 개량하십시요
너의 나날 가동안에 너가 너의 상점에 능률을 증가할것을 도록 너는 너의 컴퓨터에 모양을 디자인할지도 모른다. 주에 가동의 부통령에게 그것을 팩시밀리로 보내십시요:
바브? 이 모양은 우리들이 능률적으로 달릴것을. 아마 다른 총판권을 가진 사람은 그것을 좋아한. 너는 나를 그것에 파일에 디스크 너를 우송하는가 원하는가? 나는 마이크로소프트를 탁월한다7.0을 이용했다
너의 확장에 도움
너가 너의 지역을 확장하, 다른 상점을 추가하고 싶으면, 약간 예비적인 인구학 일 및 회계 학문을 하십시요. 너의 fr앉힛오r에게 그것을 검토하, 말하라고 너를 부르라고 물으십시요. 너는 명확하게 승인됨의 너의 기회를 개량할 것이다. 또한 너의 포장안에 특허권 사용료와 구입에서 fr앉힛오r에게 견적한 증가한 소득의 계획을 포함하십시요. 너가 그들을 돕l 수 있는 까 라고 그들에게 보이십시요.
팀웍에 돕것을 자원하십시요
너의 fr앉힛오r은 총판권을 가진 사람 자문 위원회가 있으면,franchisor/franchisee관계를 결합하, 돕것을 제안하십시요.
너가 너의 독점 판매권 계약이 없어서 이으면, 너의 fr앉힛오r과 대화. 너가 수락으로 돌아오기 위하여에 살l 수 있는다 고 시간 선을 개발하십시요. Franchisors은 좋은 총판권을 가진 사람을 종결하고 싶지 않는다.
총판권을 가진 사람 관계
너가 fr앉힛오r 관계에 관하여 배울 이니까, 팀의 나머지를 토론하자. 너의 팀 동료로 너의 차 및 다른 총판권을 가진 사람으로 fr앉힛오r의 생각하십시요.
생각하십시요: 팀은 약어 이다.
TEA은M=함께 모두 더를 달성한다
너는 어떻게 다른 총판권을 가진 사람과 너의 관계를 밀어주어 좋은가? 이것은 관계되 쉽 여기 너를 돕l 수 있는 약간 아이디어 이다.
다른 총판권을 가진 사람의 높의 대화
너가 동료 총판권을 가진 사람에 관하여 말하는 아무거나를 듣는다 언제든지, 할말 긍정적인 것:
바브는 회사안에 최고 생산자의 한 살 이다
Betty은 단단한 배를 달린다
모두는 빌을, 그 이다 그런 중대한 녀석 사랑한다
너가 것의 위에 이다 그녀에 말할 수 있는다 고 유지되는Linda상점은 이렇게 좋다
사실상, 총판권을 가진 사람이 언급되는 사정, 할말 긍정 무언가. 희소한 경우에 너는 부정 무언가를 들을지도 모른다. 동료 총판권을 가진 사람에 관하여 부정적 이는 너가 듣는 놀이를 아무거나 떨어뜨리게 확실하 있으십시요. 그것이 많게 일어나면, 총판권을 가진 사람을 부르고 "너가 바브를 있있다 것 을 말하십시요, 나가 너를 직접적으로 부를텐데 것 을 나는 생각했다. 아무것, 스미스, 말하는 너의 고객의 사람 그러나 여사?."것 을 나는 확실하다 아직도 문제 이으면, 너는 너의 지역 지도자를 부르나 그것을 남자이거나 여자가 방문하기 위하여 오는 다음 시간 언급하고 싶는 수도 있다.
클럽과 조직
적어도 1명의 사회 봉사 단체를 가입하는것은 너가 중요하다. 그것은 도시의 부분이 되기 위하여 너의 사업을. 너의 이웃 총판권을 가진 사람이 어느 그룹에게 속하면, 너는 그룹에게 속해야 한다. 예를 들면, 1개이 회전하는 것에 속하면, 키와니스에 또 다른 한개와 낙천가 클럽, 너는에게 세 번째 고라니, 사자를 결합하나 말기 환자 수용 시설,YMCA, 보이 스카우트 또는 도시 뛰기 위원회를 위해 이사회에 이 일 것인다. 가장 큰 사회 봉사 단체는 그들의 지방 주민 가입 위원회와 큰 계획사업에 일하고 너와 너의 이웃 총판권을 가진 사람이 동일한 클럽안에 이으면, 너는 중복 서비스 이을 것이다. 어쨌든 동료 총판권을 가진 사람이 서비스 계획사업에 도움을 필요로 하면, 그들은 너를 어쨌든 부를 것이다. 너가 친구를 사귀어서와 새로운 사업 관계를 설치해 회의 새로운 사람에서 그리고에 관하여 이을 수 있을 때 너는 회의안에 시간을 보낸것을 필요로 하지 않는다. 너가 다른 지역에서 누구를 만나면, 너는 너의 이웃 총판권을 가진 사람에게 저 정보를 가지고 가게 행복할 것이다. 그들은 너를 위해 동일물을 하고 이것은 동료 총판권을 가진 사람 충분한 원형에 너의 소개 네트워크를 가져오는 것이 이다.
회의상업 회의소
회의상업 회의소 참석하는것은 중요하다. 이 회의에 사람의 최대량이 현지 사업 사람으로 이미 너를 알l 것이기 때문에, 대화안에 전형적으로 너를 접전하고 이것은 회의 새로울 사람에게서 너를 막을 것이다. 그것에는 진짜로 회의 믹서상업 회의소에 체계의 1 명 이상 총판권을 가진 사람이 있는것을. 태양의 밑에 사실상으로 어떤 질문을 응답할 수 있는 2명의 총판권을 가진 사람과, 너는 그들을 황폐하게 두드릴 것이다.
우리 매매
너는countywide신문이 있고 광고를 두고 싶으면, 너는intrested그렇을지도 모른다 지역안에 다른 총판권을 가진 사람이 있으면 알아내십시요. 너는 광고의 바닥에 각 전화 번호 및 위치를 두, 비용을 분할할 수 있는다. 너가 너의 납품업자와 좋은 기간에 이으면, 그들은 비용안에 나눌지도 모르고다 너가 너의 fr앉힛오r과'좋은 명부'에 이으면, 너의 광고 요구는 확실하게 승인될 것이다. 그것은 커뮤니케이션, 팀 일 및 태도에 관하여 전부 이다.
외침과 할말 안녕
부르는것은 중요하 너의 동료 총판권을 가진 사람에게 높은 정당한 할말. 너가 항상 가까이 곁에 이다 고 그들이 그것에 의하여 남을 것이다. 너는 무언가를 전화에서 긍정에게 얻을 것이다:
좋은 지도
합리화하는 기술
새로운 직원을 취급하는 방법
들을 것이다 누구
새로운 고객을 끌는 시간 능률적인 방법
실수한
너는 또한 년의 주 가장 어리석은 불평의 가장 나쁜 고객을 말할 수 있는다. '나락'과 그들에서 고객에 관하여 이야기에는 확실하게 일치할 이야기가 있을 것 을 너는 그들에게 말할 수 있는다. 너는 실소할 모두 수 있고 감사함 너 너의 자신의 사업 및 저것을 소유한것을 이음것은 너에게 어려움을 주는 두목이 아니었다.
월례회
위로 가장 가까운 4 명 에 5명의 총판권을 가진 사람을 돌 월례회를 있으십시요. 너의 지역 지도자를 너를 결합하, 주를 가지고 가라고 초대하십시요. fr앉힛오r에게서 회사 대표자를 초대하십시요. 더 높은 위 더 나은 것. 회의에게 낮은 열쇠, 브레인스토밍 회의를 아마 하십시요. 상점을 말하십시요. 회사 대표자는 정상에게 너의 관심사를 가지고 갈 것이다. 그것에게 식사에 행복한 대기권을 만들십시요. 아마 피자. , 해결책 (아이디어)의 몇몇 불평 그리고 제비에 가벼운 지키십시요.
휴가 관리
동료 총판권을 가진 사람이 휴가 갈 때, 그들의 사업의 각 양상을 취급하기의 가능한 매니저가 있지 않을지도 그들에는 모르고다 또는 모르지 않는다. 너가 있있다 대로 쉽지 않다. 너는 시간에, 유지한다 질을, 지킨다 상점을 청초한, 응답한다 전화를, 인사한다 새로운 고객을, 처리한다 직원,etc.을 이어야 한다. 그들이 떨어져 있는 동안 너는 것에 주시한것을 도록 이웃 총판권을 가진 사람과 배열을 설치한. 너가 무역을 운동하면, 너가 떨어져 있을 때 그들은 너를 돕l 수 있는다. 또한 너의 지역 지도자를 기민하. 너가 휴가에 이는 동안 저 방법, 너의 매니저사이, 너의 이웃 총판권을 가진 사람과 지역 지도자 및 배열은, 너의 사업 안전할 것이다.
공동 구좌
거기서 너가 사업에 과대적재되는 시간 있을지도 모른다. 너가, 너를 상붐을 취급하기 위하여 있지 않는 응할 주문, 이 시간에 너를 위해 너무 큰 계정 또는 접촉. 오히려 지는 고객에 의하여, 이웃 총판권을 가진 사람을 부르고 부가 퍼진다. 너의 동료 총판권을 가진 사람은 여분 사업을 위해 감사하 너는 고객을 만족시킬 것이다.
소개
고객이 너의 독점적인 영토이상으로 서비스를 원하나 너무 아주 저쪽에 너의 상점안에 물건을 산것을 이으면, 너의 체계안에 다른 총판권을 가진 사람에게 그들을 소개한것을 해보십시요. 이것은 너의 회사 친절과 이름 승인을 강화할 것이다. 너같이 누구가 다만 그것에 의하여 또한 아주 행복할 것이 시킬 것이다. 너가 교환안에 소개 고객을 얻을 것 을 나는 확실하다.
생각하십시요: 독점 판매권을 소유할 경우, 너는 사업안에 너자신을 위해, 그러나 혼자서 이다. 너의 이점에 이 사실을 사용하십시요. 너의 fr앉힛오r의 너의 동료 총판권을 가진 사람, 자원, 너의 납품업자를 이용하십시요. 너의 사업을 중대한 시키십시요. 너의 아메리카의 꿈을 즐기십시요. 그리고 너가 비록 무엇을 해도 이제까지 위로 주지 말라. 커뮤니케이션은 첫걸음 이다. 너는 잘 하기 위하여 가고 있다.
"창Winslow" - 너는 혁신적인 생각 및 유일한 가망이 있으면, 생각한다 창에 오십시요; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
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