너의 사업이 지는 돈 이는 곳에 4개의 지역
상담해 나는의 나의18년안에 그것을 모두 들었다. 너의 꿈의 사업을 창조하는것은 단단한 까 왜 경쟁에서 이유로 처리된 배려에 모두. 어떤 사업을 간 지키 도록 새로운 고객은 필요하다 그러나 너와 사업안에 너의 성공을 결정하는 너의 직원이 이 고객을 처리하는 까 라고 이다.
각 사업안에 나를 깜짝 놀라게 하는 무엇이 나가 수넌에 걸쳐로 갔다 고, 가장 어떤 사업의 지역을 생성하는 중요한 소득의 가난한 취급에서 분실 소득의 총계는 있는다. 나는 그들의 4개을 덮을 것이다.
분실 소득의 실제 총계는 산출될 수 있는다. 나는 기술해 곳에 너가 아주 할 것 같은 다량 손해보는, 그리고 왜. 돈을 더 벌 위하여 취급해 만약에 이 지역은 너가 또는 즉 너의 사업안에 더 적은 손해볼것을 돕l 것이다.
나는 어디에 나의 사업안에 지는가 돈 이는가?
사업 소유자는 항상 수익을 증가하는 방법을 찾고 있다 그러나 우리는 드물게 곳에 돈의 물통이 너의 손가락에서 미끄러질지도 모른다 지역을 연설하지 않는다. 그것은 너의 사무실안에 상황을 취급하기의 비용에 보기에 일반적 이다, 그러나 문제를 해결하기 위하여 모르다 무엇을 요할지도 너의 사업의 약한 지역을 취급하지 않음것이 너에게 방법을 좀더보다는 요하고 있다 고 사실에 조금 주의는 지불된다.
너는 최고 기초 분야를 측정하 필요로 하고 그것을 하는 방법은 통계에 이다. 너가 통계를 사용하지 않으면 너는 어떻게 가까운 너가 너의 사업의 어떤 약한 지역을 취급하기로 또는 잘 하는 지역을 이미 강화하기 위하여 얻고 있는 까 라고 평가해 좋은가? 통계의 떨어져 운영하십시요.
보지 직원의 약한 업무 관리 그리고 가난한 훈련에서 현재 잃고 있는 무엇을 가장 큰 사업 소유자는 일반적으로 못한다. 여기 조직안에 분실 소득의 중요 지역의 4개은 있는다.
1. 너는 가난한 응접 통제에 손해볼 수 있는다.
그 자리에의 이상적으로, 전화 및 어느 절차상 활동에 접수대에 적당한 응접 통제에, 너는 닫히는 고객의 더 높은 백분율을 달성할 수 있는다. 계급에 또는 아니다 언제 들어올 것이다 까 접수대에 통제가 고객이 지시하고 있다 고, 너는 질 돈 이을 것이다. 좋은 접객원은 입중 교통량을 지시하기, 전화경유 또는 스스로 적당한 직원 빠르게 및 좋은 통제에 중요하다. 이것은 확실히 정직하게 쉬운 고침 이고 너의 최종선을 확실히 표시되어 있 개량할 수 있는다.
2. 너는 가난한 수집 비율을 있음에서 손해볼 수 있는다.
너의 사업, 너가 처리한 배려같은 다른 계획을 위해 너의 생산안에 조정을 하면 하자마자, 등등의지하고 있는 너는 나머지의95%을 모았음 에. 너의 진실한 수집 비율을 산출할 경우 너가 생산의 이전 6 주까지 분할될 수집의 마지막 6 주를 사용할, 이상적으로. 충분하게 취급해 만약에 실제적으로 전체 새로울 범위안에 너의 수집 비율을 둘 것이다 8개의 지역 있는다.
3. 너는 훈련되지 않으나 가난하게 훈련한 직원을 있음에서 손해볼 수 있는다.
전임 동치 (FTE)의 수에의해 분할되는 너의 평균 주간 수집을 가지고 가십시요. 1.5FTE이는 그녀60시간을 또는 그 가 일하면 소유자 시간을 포함한 잊지 않거든. 각 직원은 조직에 가치가 있는다, 그러나 어떤은 명확하게 다른 사람보다는 더 귀중하다. 너는 무엇을 하기 위하여 있있, 일을 끝내는 그의 혹은 그녀의 능력안에 아주 능률적 이고 여하튼 다른 사람을 동기를 주는 직원이 있을 때, 너는 있있다 금안에 그들의 무게를 가치가 있는다 것 을. 이해하기 때때로 곤란한 무엇이 실제적으로에게 직원을 얻는 저것 한다 생산력의 고차에 그들의 일을 달성가능하다 이다. 너가 너의 조직안에 누구를 고용할 때마다 주당 얼마 소득을 있어야 그들이 그들의 노력으로 테이블에 관해서는에게 가져와야 하는 까 너는 확실성이 한다. 평균은 어딘가에 각FTE을 위해 주 주변에$3,500이 일 것인다.
4. 너는 효과적인 매매의 부족에서 손해볼 수 있는다.
효과적인 매매는 곳에 사업이 실패하는 큰 지역 이다. 그들의 식사를 계획하는 처럼 그들은 흔하게 그들의 승진을 계획한다? 한번에 하나씩. 그것에는 정확하게 매매 활동에서 투자 수익률 (투자 수익)을 결정하것은 매매 계획이 있고것을 그리고 지불한다. 가장 큰 사업은 1개의 승진 조각을 발송하 그리고 그때 응답을, 그 응답 에서 일으키 아니다 몬에 오f 금액 는 아니고 표로 만들. 이것은 틀린 그림을 준다. 그들 매매가 "" 일하고 있지 않는 그래서 종료했다 고 그때 사업 소유자는 생각한다 시작했다 처럼 처럼 것으로 빠르게 -. 똑같이, 종료할 때, 이렇게 반복 우편물이 응답을 더 생성하기에 열쇠 및 소득 더 이는 것을 실현하지 않기 한다. 행정관은 고객 관점에서 그들 매매에 그들의prospects/customers안에 일반적으로 "뒀다 구두를 신긴다" 보기. 너가 다이렉트 메일에 실제적으로 반응하는 까 라고에 이것의 보기는 보고 있다. 너는 너의 우체통안에 도착하는 각 우편물 조각에 뛰어오르는가? 또는 너가 그것을 반복적으로 보면 하자마자, 현실주의로, 너 진짜로 회사 승진의 고시를 가지고 간것을 시작한다?
매매 매체는 마찬가지로 사려한것을 무언가 이다. 너가 다른 더 비싸 매체로 밖으로 분기 시작할 전에 너에게 너의 투자에 좋을 반환을 얻을 것이다 너를 충분한 소득을 일관하 생성하는 가능하게 하고 매매에 시작하는 싸 방법 있는다. 그림엽서는 다수 이유를 위해 잘 일하는 특별한 매체 이다. 나는 높게 다이렉트 메일 매매를 위해 너의 근원으로 자유로운 매매 충고하는 평판 좋은 다이렉트 메일 그림엽서 회사를 발견하기 건의한다. 그림엽서가 모두, 참고를 수사하는 그들에게서 얻, 저 회사에 관하여 자료를 위해 그 참고를 부르기 위하여 이는 것을 나는 확인할텐데. 그리고, 절대 가장 싸 가격 항상 제일 생각하십시요? 너가 지불하는 것을 위해 너는 얻는다. 많게 매매에 관하여 배운것을 이다. 너의 사업을 확장하기에 강력한 공구 이다.
너가 너의 사업이 지는 돈 이는 곳에 발견할것을 돕l 수 있는 이 4 점 점검표. 너가 정확한 공구를 적용할 때 이 점의 각자는 개량될 수 있는다. 그들이 결과를 얻는다 나는 그 정확한 공구의 타당성을 위에 기초를 둔다? 아니다 나의 의견에 의하여? 공업이 너 안으로 있는다 비록 무엇을 해도 그러나 그들이 실제적으로 일한다.
JeffreyF.이는MeasurableSolutionsInc.의 업무 관리의 모든 지역안에 접전되는 컨설팅 회사의CFO그리고 공동 출자자 이다. 아주 정확한 방법안에 배달한 때 사업을 확장하기 위하여 어떻게의 모든 근본 원리가 어떤 사업에 적용하는 고가 그는 발견했다. 그의 협동자과, 그는 세계안에 그것의 종류의 가장 급속하게 확장 회사를 건설했다.
http://www.measurablesolutions.com에 그의 웹사이트를 방문하십시요
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