출생에서 죽음에
너의 제품은 죽고 있다. 우리가 죽음에 가까운 인간 이제까지 이동하는 동일한 필연에, 그래서 그것의 최후 서거로 각 소프트웨어 응용 움직임을 한다.
다름은 우리가 더 긴 충실한 생활의 우리의 기회가 시간에 증가한것을 계속하는 결과에 우리자신 그리고를 위해 걱정에 점점 유능하게 되었다 고 이다. 우리의 계속한 생존 및 번영을 위해 필요한 배려 및 환경을 제공하는 우리는 평균 및 능력이 있는다 고 우리는 수명주기안에 우리의 자신, 서로 위치를 인정하, 명심하 된것을 배웠다. 우리는 우리의 작은 아이들을 위해 양육하고 걱정하고, 그들에 의하여 충분하게 자활하는 될 것이다 일로 그들의 여행의 한 부분으로 그들의 자신의 2개 발에 서는 그들의 능력을 받아들이고 격려한다. 만기가 되는 과정안에, 우리가 오래 되게 될 경우 그들은 우리들을 위해 걱정하고, 그들의 자신의 아이들에의해 차례차례로 1 일 지원될 것이다.
그리고 이렇게 소프트웨어에. 제품의 라이프 사이클은 우리의 자신과 매우 다르지 않다, 그러나 우리의 자신의 변화하는 필요를 음식을 장만하는 우리의 능력에도 불구하고 시간이 계속하기 때문에, 우리들의 많은 것은 우리의 제품 및 소프트웨어의 필요에 확실히 잊기 쉽다. 제품의 라이프 사이클의 개념은 간단한 것 이고, 너가 그러므로 반작용하기 위하여 필요로 하는 정보를 제공해서 무슨 상황이 전방 속이는 너를 너의 제품이 한번만 서는 곳에 보, 사정하는 허용한다. 효과적으로 반응하기 에는 너무 늦다 고 그들자신을 위해 걱정하게 고 우리가child`s을 사춘기 년 그들의 교육을 것 을 시작하기의 앞에 기다리지 않는다 고 같은 점에서, 또는 이렇게 약하게 될 것이다 노인을 위해, 우리는 이렇게 명백하기 위하여 제품의 라이프 사이클안에 부정적인 점을 기다리면 안된다.
각자 개인적으로 연설되어야 하는 그들의 자신의 알아볼 수 있는 증후, 위협 및 기회에 제품의 라이프 사이클안에 4개의 단계 있는다.
초기
첫번째로, 소개 단계. 신제품이 시장에 도입될 때, 처음 충격은 흔하게 아주 경미하, 어떤 새로 나온 패턴을 더럽힘것은 불가능한거의 수시로 이다. 너는 비말은 말할것도 없고 잔물결의 단 벌거벗는 것에 시장에 들어가게 할 것 같다. 이것에 예외 있는다. 큰 광고 예산, 마약중독은, 공공 이익을 전 발사하고 신기술은 모든 증가 상품 진출의 처음 시정 일지모른다. 그러나 제품이 유효한 것을 배우는 조차 높 시정 캠페인은 고객을 위해 시간, 그리고 명백하게 쌓아 올리, 되는 뜻깊을 수요를 위해 시간을 걸릴 것이다. 우리들의 최대량를 위해, 매매 예산의 가장 엄격한 것에 동등한, 실행 가능한 이익은 이 단계에서는 실제적인 단기적인 손실의 있을 법하지 않고다, 가능성 아주 진짜 것 이다.
이렇게 이 단계는 계속되어야 하는가 얼마나? 관련시키기 이렇게 많은 가변 있기 때문에, 응답은 정확도 어떤에 견적하기 거의 불가능하다. 순전히 소프트웨어, 매매 예산을 위해 시장 수요에 의존한다, 가능하것과 같이 시정과 그래서on.The기본적인 전략은 이 단계에서는 간단하게 그것에 만큼 다량 주의 "거기서"에서 제품, 및 끌기를 얻는것을 이다.
자람
다음안에 제품의 라이프 사이클은 성장 단계 이다. 모두가 계획에 따르면 가면, 이 단계는 판매와 이익의 점에서 양쪽을 인정하게 쉬워야 한다. 그러나 위험은 많은 회사가 간단하게 후에 앉고 탐 및 성공을 즐길 고 이다. 절대로 아니다! 성장 주기는 시간 호전적으로 찾는다 밖으로 새로운 기회를, 시장 점유울의 그와같이 가능한것과 같이 얻기 위하여 이고. 몇몇 공정하게 명확한 본은 이 단계에서는 확실히 빠르게 나온것을 시작해야 하고, 일하고 무엇이 너의 시간을 낭비하고 있는 것이 그것은 흔하게 명백하다. 3개의 요인을 찾으십시요. "성공적인" 요인은 보, 공부하, 개량된것을 필요로 한다. 잡지 편집자가 너에게 빛을내는 기사를 주면, 이것에 곁에 활동적으로 찾는다 밖으로 잡지 더, 편집자 더 및 빛을내는 기사를 더 투자하십시요!
"중간" 요인은 작은 보다 적게 명백하다. 이 종류안에 결과는 꾸준하uninspiring이것을 가고, 그러나 개선을 위해 잠재력을 보일 수 있는다? 단 너가 그들을 더럽히면. 예컨대 너가 수색 엔진의 하나나 둘에게서 소통량의 뜻깊은 총계를 얻으면, 그때 사람은 활동적으로 너가 매출하는 것을 찾았음 에. 이렇게 찾 엔진의 더에 얻고, 너의 위치를 개량하기에 언젠가를 보내십시요.
그리고 마지막으로, 더럽히기 쉬운, 묵살하는 "탈출구에" 요인 그러나 또한 쉬운 것. 일정하게 너의 웹사이트를 낙관하고기 개량하기에 지출 시간을 좋아한, 어느 정도 점이 너에 의하여 도달할 때, 할것을 요구되는 소요 시간 그래서 실제 결과를 중요하다. 너가 저것을 하고 있는 아무거나는 그것을 위해 보인것을 아무것 또는 약간에 시간을 기피되어야 한다 소모한다. 위에의 움직임.
미성숙한 제품
제품의 라이프 사이클안에 다음 점은 성숙 단계 이다. 성장 단계의 행복감은 수시로 기회의 풍부를 제공할 수 있는, 더 꾸준하고 더 침착한 걸음에 감속하고 또한 몇몇 잠재적 위협을 제기할 수 있는다. 너의 경쟁은 그것에 있기 할 것 같 이 단계동안에 가장 맹렬하다, 너의 매매의 수준 그리고 성공은 거의 확실하게 너의 제품 성공안에 긴요할 요인 이것을 입증할 것이다. 성숙 단계는 인간 성년에 확실히 유사하다. 다량 성장은 있을 법하지 않고, 우리가 우리의 나이를 받아들이골 우리자신 돌보아줄 한, 우리는 우리들 우리의 제품을 위해 모두 길고 건강한 미래에 합당하게 앞으로, 볼 수 있는다.
성숙 단계동안에 시장 점유울을 증가함것은 가능하, 그러나 가능하게 아주 비용 효과적 증명하지 않을 것이다. 지금, 제품은 시장안에 동향에의해 영향을 미치게 다른 때에보다는 할 것 같다. , 그때 매매 건강한, 수요 유물 승진, 광고 및 시정이 유지하고 위하여 오히려 증가한 위하여 극히 중요하 이는 것을 추측한. 새로운 판매 방법이 일지모른다것과 같이, 새로운 포장은 제품 성능 가격에 성숙 단계 또는 호전적인 경쟁동안에 제품을 젊어지게 한것을 돕l 수 있는다.
행복한 연금 수령자
마지막으로, 제품의 라이프 사이클안에 쇠퇴 단계. 인간 황금 년은 죽음의 고통이 아니다. 같은 방식으로 가장 큰 연금 수령자가 많은 길고 행복한 마지막 년을 즐긴다 고, 이렇게 너무 너의 제품을 통조림으로 만들십시요! 이 시간에 관하여 둥근 일반적인 과실은 단기적인 동요를 오독한것을 이고, 쇠퇴 단계의 처음으로 그들을 곡해한다. 제품의 라이프 사이클이 이론으로 매끄럽고 확실히 우아한 곡선 이어도, 현실은 외부 요인의 어떤 수에 내려갈지도 모른다 일정한 변이 있는다 고 이다. 아래에의 도표는 점을 시범하고, 이론 것향하여 현실주의 모형을 보인다.
그것이 너의 제품을 전부 포기하는 시간 이는 것, 그러나 새롭고 적당한 전략이 순서안에 있을지도 모른다 것을 쇠퇴 단계는 의미하지 않는다. 소프트웨어를 위해, 요구된다 제품의 생활을 머리말을 붙일것을 무엇이건이, 이것은 더 새로운 운영 체계에 및 기계설비, 가격 할인, 간결안에 새로운 자료 및 특징, 적응 의미할지도 모른다.
너의 신청에 제품의 라이프 사이클 모형의 개념을 적용하는 시험. 너가 너의product`s수명주기안에 현재 단계를 확인하면 하자마자 너는 시장 자체안에 어지간히 새로운 선택권 그리고 전략을, 그리고 실행하 일 것인다. 제품의 라이프 사이클 개념은 유용한 동안, 쇠퇴 단계에 응하여 외부 요인을, 특별하게 사려하는것은 동등하게 중요하다. 이 외부 요인을 보기의 나의 자신의 마음에 드는 것 방법은 유해물 분석 이다; 정치, 경제, 사회, 과학 기술. 수명주기 기초를 둔 전략의 어떤 모양을 적용하기의 앞에 이 정보의 모두를 고려하십시요.
너의 신청에 제품의 라이프 사이클을 적용함것은 너를 단계를 너의 사업의 나날 달리기에게서 철회하, 객관적으로 너가 있고 곳에, 기회 및 위협이 전방 속이는 무슨 보는 허용할 것이다. 너는 지키기 위하여 이 기술이 너를 너의 시장 효과는 시기를 놓치지 않아 이다 고에게, 부적당한과 주는 정보를 사용할 수 있는다. 말하는가Sinatra로? 아주 좋은 년 이었다. 우측 그것은. , 매출된다 보십시요.
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