창조는 너자신, 너의 사업 및 너의 고객에 관하여 배우기 위하여 목록으로 만들n다
나는 명부를 사랑한다. 나는 모두를 위해 그들을 만들n다. 그리고 나가 죽을 전에 나는 정당한 말하는 식료품류가 아니다, 보기 위하여 이 주 또는 장소를 하는 것; 그러나 나가 나 자신에 관하여 배울것을 돕 더 중요한 명부, 나의 사업 및 나의 생활.
나가 연설하골과 논문을 발간할 쓰기 책을 시작할 때 약간 년전에, 나는 명부에 사로잡혀 되었다; 따르기 주요하게 그들은 사람에게를 위해 쉽기, 그리고 쓰게 나를 위해 쉬운 때문에. 그러나 명부뒤에 과학은 매혹적인 것 이다.
그것은 나의 친구Ed과 전부 시작했다. "2005년을 위해101의 목표이라고 부른 명부를 만들고 그는 한 번 말했다 나에게." 저것은 많게, 나 생각했다 이다. 그것은 수치에 확실하게 그 새해 결의안을 둔다! 그러나 아무거나의101에 오름것은 많게 이다. 그리고 2 주기간 동안에, 나는 나의 명부를 끝냈다. 그리고Ed제안에 의하여, 나는 나의 명부에101의 목표의 명부를 쓴 첫번째 항목에 "." 나가 할 때, 그것이 나에 의하여 떨어져 교차했다!
그때 다음 몇개월에, 나는 나의 명부를 빈번하게 봤다. 그것은 나앞에서 나의 목표, 꿈 및 욕망을 지켰다; 사업과 개인 모두. 그리고 더 보다는 이제까지 전에 달성하는 각 주떨어져 새로운 품목이 나에 의하여 교차했다!
명부는 우리들을 쉽게 1개의 장소안에 함께 속하는 정보를 두는 허용한다. 그들은, 또는 비스듬한 어떤 1개의 품목 우선순위를 매기고지 않, 분단하지 않는다; 그러나 오히려 우리들을 간단하게 모두가 종이에 떨어뜨리는 그것을 얻는 허용하십시요? 그리고 때때로 저것은 배우기의 가장 중요한 부분 이다. 나의 케이스안에, 무슨 목표를 나가2005년에 성취하고 싶은 나는 배웠다? 나가 다르게의 결코 않않을텐데 어떤. 이렇게, 명부의 아름다움은 양면 이다: 명부 및 명부를 사용하기 만들n.
조직
첫째로 모두의, 명부는 너가 본의 결과로 너의 아이디어, 생각 및 문제를 시각적으로, 수시로 시험할것을. 인간이 어떤 다른 감아울러 그들의 시각에 3 번 호소하는 저것을 생각하기 때문에 이것은 일해 생각하나 말한보다는 잘. 이렇게, 명부를 창조함것은 너의 기억 회로의 지역을 넓히고 너의 정보를 더 명확하게 되는 둘 것이다.
여기 중대한 보기는 있는다: "10의 문제의 명부에게 나의 고객을 하는 시험은 넋두리한다 대략." 이 운동은 너의 사업에는 해결책이 있는 몇 중요할 곤란을 확인할 것이다. 언급하지 않기 위하여, 이것은 그 고객과 미래 대화를 위해 암기할 것이다 중대한 정보 이다.
독창성
너가 독창성에 어떤 자원, 책 또는 웹사이트를 읽으면, 모두는 너에게 동일할 것을 말할 것이다: 명부는 너의 독창성을 자극하고 도전한다. 문제 또는 질문에 1개의 응답을 분명하게 하는것은 확실히, 쉽다. 그러나 5은 어떨까요? 7? 10? 필수 품목의 세트 수에 고착한 너의 아이디어의 더 중대할 깊이 그리고 폭을 생성할 것이다. 특별하게 너가25,50및 100의 명부를 만들l 시작할 때, 그것의 바로 한계에 너를 마음 기지개하기 위하여 너는 도약된다!
붙잡음
너는 이제까지 "인간 단 그들의 두뇌의10%을"이 이용하는 과학적인 사실을 듣는가것이? 이것은 진실하다, 나는 모른다. 그러나 우리들의 각자는 귀중한 아이디어의 비축물자가, 경험, 기억 및 배우기의 목적을 위해 레버리지를 도입한것을 필요로 하는 두뇌 불꽃에는 있는다 것 을 나는 믿는다. 명부를 만들것이 보이는 방법안에 이 귀중한 생각을 붙잡을 수 있는다 고 사람은 그들의 마음안에 순전히 정보가 있는다.
이것은 너의 자신의 개인 상표를 이해할것을 너가 돕 중대한 전술 이다. "정상 10가지의 이유이라고 부르는 나의 자신의 명부를 쓰는 나에게 말해 너가 나를."을 고용하면 하자마자, 나의 지도자,ShepHyken마술과 충성하는 고객의 순간의 저자, 와우. 나는 저 방법안에 나 자신의 결코 진짜로 생각했다 하고자 했다. 그리고 나는, 그것 이었다 어려운 업무 승인한다.
"나가 좋기 때문에 다만','"Shep을 말했다 나에게 두지 말라, "낱말 또는 어구를 쓰고, 상세한 절안에 그것에 그때 확장하십시요."
So?what은 누군가가 너와 일하고 싶을텐데 최고 10가지의 이유 이다?
너가 나의 명부를 전망하고 싶으면, 여기 가십시요.
배움
약간 주전에 나의 친구Ed? 나에101의 목표의 저 처음 명부를 창조하는 도전한 까 누구가 동일한가 친구? 문제점을 완전하게 합계했다.
"명부는 너가 평가할것을. 너가 사람으로 이는 까 누구 그들은 너를'접근하는'허용한다. 그것은 안 정면porch?to너자신을 건축하기같이 이다 거의."
Whoa. 누군가는 나등을맞댄 나의 자신의 기간을 사용했다! 저것은 나의 마음을 불었다. 그러나Ed은 우측 이었다! 앞 현관이 접근 가능성을 증가하고, 접근 가능성이 지견의 기능 불확실 이으면, 그때 너자신에 관하여 명부를 창조함것은 너를 너를 알n것을 얻으라고 초대하고.
접근하게 어쩌면 우리는 기꺼이 한것을 필요로 한다. 어쨌든 말해 하자마자Socrates은, "unexamined생활을 살의 값이 있는." 여기 나가 일정하게떨어져와update/cross완료한 나의 마음에 들는 명부의 약간은 있는다. 그들의 약간을 밖으로 쓰는 나는 너를 다음 몇주안에 언젠가를 걸리는 격려한다:
1.100 너를 행복한 시키는 것
2.50 너가 너자신에 관하여 좋아하는 것
3.25 성취 나는 거만하다의
4.101 2005년을 위해 목표
5.25 사업 통보의 제일 조각 나는 이제까지 주다것이
말할 것이다 나의 마음에 들는 성공 이야기의6.50
너가 이고 싶는 모두의7.A명부
8.15 것 너에 관하여 알는 너의 고객 요구
9.10 이유 너는 전문가 이다
10.7 너의 이상적인 클라이언트의 특성
행운을 빕니다 및 행복한 명부작성!
6A"4a은© 2005판권 소유.
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