창조적인 매매는 기울인다:
클라이언트를 더 끌n것을 너가 너의 사업안에
이용할 수 있는 간단한 것
너가 너의 소기업안에 할 수 있는
단순한 가장 중요한 활동은 창조한다
유일한 매매 전략 및 계획을 이다. 최후는
언제 포악한 방법안에 너 회사 매매를 그들자신
본 이었는가? 이 일안에 모두가 매매에 동일한
책을 읽었는 처럼 그것을 본다 나이 들? 그리고
말하는가 유감스러운가? 저 책은 일하지
않는다!
무엇이 일하는가? 만들는가 조금
독창성, 조금 개성 및 많은가 노력은 너의
경쟁과 이렇게 다른가? 저것은 거기서 진짜
경쟁.
1. 자유로운가 매체 공표를 얻는가
위하여 너는 무슨 미친가 곡예를 하는가 수
있었는가? 어떤 타입의 포악한 도전이 할 수
있은 까 너 공중에 배치한 위하여 (ie은
나에게30일을 준다 우리는 너의 생활, 너의 사업,
너의 외관etc.을 변화하고?) 양자택일로,
얻는다 기네스북을 가십시요? 너의 사업에 멀게
관련시키는 무언가를 발견하십시요?
그리고 너가 창조하기 위하여 가고 있는 새로운
기록을 디자인하십시요? 매체는 너를 사랑할
것이다.
2. 너의 경기장 피치는 무엇 이는가?
이것을... 너 경기장안에50,000명의
사람에게60제 2 발표를 하는 기회를 주고
상상하십시요. 다만 발표를 시작하기
위하여 너가 밖으로 걷는다 대로? 사람이 원하지
않으면 체재해야 하지 않는 것과 그들은 알린다.
그들을 체재하는가 얻는가고 너는
무엇을15초안에 말하는가 수 있었는가? 너와
관계를 건설하지 않는가 위하여 너의 회사가
유일한 대안 이다 고 그들을
납득시키는가고60초안에 무엇이 너 그들 미칠 것이
말하고는가?
3. 너의 클라이언트의 일생 가치에
관하여 생각하십시요. 그들은 언제 너와
관계로 구입 이는 너에게 첫째로 도입되는가?
그들은 제품을 사고 있지 않다. 그것은 저
관계를 양육하는 너까지 이다. 너는 이는가?
너가 우측 그들을 대우하고 그들에게 가족
느낌을 만들? 너의 클라이언트는 돌아올
것이다? 더를 사십시요? 그리고 수시로
사십시요. 오늘 차 비개인적인 사업 세계안에,
가족 그들을 대우하는 것 있으십시요.
4. 너의 사업의 주위에 재발 지불
계획을 건설하는 방법을 발견하십시요.
너는 너의 제품의 이전 구입이 있으면?
그들이 있는가 위하여 너는 무엇을 너의
클라이언트에게 수시로 돌아오는가 위하여
제안하는가 수 있었는가? 너는 또는
재설계를 일년에 한 번 엔진 조정 하는가 위로
청소하는가 수 있었는가? 오히려 들어오는가
위하여 그들을 기다리는가? 안으로 돌아오기 위하여
그들에게 신호 서비스 및 매달 유혹을
제안하십시요. 빌 매달, 사계 그들 또는
매년. 너의 클라이언트의50%종사하고는
(때때로 더) 이 선택권을 가지고 갈 것이다?
저것은 무엇을 너의 최종선에
추가하는가텐데?
5. 다른 관계있는 사업에 합작
투자를 창조하십시요? 너가 동일한 표적
시장을 다루는 누군가. 그들이 사기 위하여 너의
클라이언트에게 장려하면 너가 그들에게 여분
사업을 보낼 것을 그들에 설명하십시요 (쿠폰,
할인, 상여etc.). 너가 모든 이 할인에 너의
클라이언트에게 밖으로 줄 것이다 소책자를
창조하십시요. 각 할인 쿠폰를 위해 그들은
사용한다 - 저 공급자는 너가 그들을 데려온
새로운 클라이언트를 위해 너에게$xx달러를
지불한것을 이다
6. 몇몇 끝에 주간 (조차
격주) 전자 우편 회보, 약간 유머, 주의 몇몇
스페셜을 발송하십시요. 일에 비가 오기 위하여
갈 때 - 긴급한 게시 - 특별한 비오는 날을
발송하십시요! 아래로, 용감한 비 오, 점심에
거래를 얻기 위하여 그들에게 거래를
제안하십시요
7. 만들어 너와 독점에게 사업한.
소개 단 기초에 그것을 만들십시요. 나가
저것의 잠그는 그의 문을 알고있는 치과의사
있는다. 그의 현재 클라이언트의 한개이 너를
추천하면 않는한 너는 안으로 허용하지 않는다?
조차 그때 너는 승인 과정을 통과한것을
필요로 한다. 그리고 그 있 3 시간 더 이익 (그리고
매우 행복하 클라이언트) 보다는 어떤 다른
치과의사 안에 그 도시.
8. 너의 미친 아이디어의 모두를
시험하십시요. 미친 그들이 소리가 난다 비록
어떻게 해도 - 그것을 밖으로 해보십시요.
알아내십시요 어느 것 일하는. 효과 그들이
이는 까 라고 그때 낙관하십시요. 저 아이디어의
모든 변이를 시험하십시요. 알아내십시요
변이가 잘 일하는.
9. 너의 제안안에 위험 역분개를
사용하십시요. 그것을 만들십시요 그래서
너의 클라이언트 이제까지는 전방 너를 다루어서
나오기 위하여 어리석을 것이 아니다에. 그들이 고 너의
제품은 그들을 위해 이지 않는다 그들을
돌려보내면 그것을 결정하면 비록 - 그들에
의하여 아직도 나오고 환불 및 많은 상여에 거래가
그들은 너를 다루기의 앞에 결코 있지 않은. 더
강한가 위험 역분개 및 더 긴가 개런티?
몇몇 반환과 불평의 수? 사실 이다.
다르게 생각하고십시요, 다르
있고으십시요, 너가 다른 사람 고시 확인하십시요 -
너는 아주 유리하. 너의 성공에!
저자에 관하여
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