소기업 실패? 견과!
용서 나의 열의, 그러나 너의 소기업 성공의 큰 부분은 어딘가에 있는다. 즉, 밖으로 회사 중요한 외부 경청자사이에.
그들이 너를 감지하는 라고, 그리고 너와 너의 사업에 관하여 믿는 까 무엇을, 직접적으로 성공의 기회 너의 영향을 미치십시요 까. 그리고 그 지각이 예상할 수 있는 행동에 흔하게, 좋으나 나쁜 지도하기 때문에 저것은 이다. 이렇게 그들은 매우 중요하다!
지금, 여기 홍보 활동은 온다, 너의 이익에,s/he은 너, 너의 회사에 관하여 저 의견을 창조해으나, 변화해으나 강화해 필요로 한다 의견 근해를 시험하는 전문가가, 그때 결정하는. 너가 겨냥한 그 지각을 준비하는 메시지 내용이 에 의하여 영향을 미칠 것이기 때문에 이것은 중요하다.
다음, 도달하는s/he'll시도는, 설득하고 이동하 에 활동은 너의 가동이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 그 바로 사람을 너 원한다. 그리고 우리는 소문을 중화하기, 너의 서비스 질의 부정확한 지각을 명백하게 하기, 현지와 지역 지역 사회에게 너의 조직 기여금의 의식을 강화하기같이 활동을 말하고 있다.
지금, 당연히, 너와 너의PR의논은 너가 생기기 위하여 보고 싶으면 행동 변화에 프로그램의 처음에 정면높은 쪽으로, 합의했다. 이렇게, 함께 다만 성공적으로 너의 소기업의 대신으로 홍보 활동 노력은 이는 까 라고 검토하는 간단한 업무 이고, 또는 가고 있지 않다.
너가 의심할지도 모른다 대로, 홍보 활동이 출세하기 위하여 소기업을 돕l 수 있는 까 라고에 그것이 올 때 나는 위로 쉽게 주지 않는다.
이 점에게 우리들을 얻는가 무엇을 이렇게, 누구가 하는가?
너의 제품과 서비스 제물에 적당한 만약에 첫째로, 너는 집단 그 2 명 3명,i.e, 중요한 외부 경청자, 지역 거주자의 너의 주요한 장래성, 또는 어느 세그먼트, 또는 유력한 지역 사회 지도자, 그리고 다른 사람 목록으로 만들n다.
너는 너와 너의 소기업에 관하여 의견을 평가한 위하여 기초를 필요로 한다. 너를 감지하는 까 라고 알아내기 위하여 이렇게 너는, 잠재적인 말썽의 특별하게 어떤 지역 이 중요한 경청자의 일원에 상호 작용하는 시간을 걸린것을 필요로 한다. 이것은 프로그램의 단계를 모이는 정보 이다.
그때 너는 너의PR사람 다만 결정하골 단 무슨 의견이 휴양하는것을 필요로 하는, 또는 변화하나, 간단하게 강화하는 까. 이것은 현실주의, 상호로 동의한 기간안에 달성될 것이다PR목적이 된다.
양쪽 전부 대략 정박하는 그들을 설득하기 위하여 지금, 우리는 메시지 아마 너에 오해를, 또는 지각을 준비하고지 않, 너의sakopangsik에게 주변에 데려온다.
나쁜 지각이 나쁜 행동에 그리고, 운이 좋게, 반대로 지도할 수 있는 것을 생각하십시요!
지금, 너는 커뮤니케이션 전술을 선정한것을 필요로 한다 - "짐을 끄는 짐승," 나는 각 광고 타깃의 눈 그리고 귀에 너의 주의깊게 만들n 메시지를 전할 것이다 그들을 부른다. 즉 너에 의하여 라고 이 중요한가 사람이 도달할 것인가?
너는과 너의PR의논은 전술의 넓은 선택이 있는다. 선전용 사건에 각 광고 타깃의 일원과 개인 회의에서 모두, 너의 정기적인 연설, 전자 우편, 신문 및 라디오 인터뷰, 시상식, 뉴스 발표, 및 많은 다른 사람.
시간이 지남에 따라, 너는 시장과 지역 사회안에 너의 사업 그리고 그것의 역할의 의식의 표시를 위해 똑똑히 보고 들어 너의 광고 타깃의 일원에 말한것을 계속해야 한다. 예상 고객에의한 너의 메시지에 성장 감수성을 위해 체재 경고 발생 마찬가지로.
이들은 너의 조직에 관하여 현지 감각을 반영하는 표시 이다. 너의 홍보 활동 의논이 너에 말하기 때문에, 얼마 노력 및 주의를 너가 능가 프로그램에게 개인으로 주는 까 이 관계안에 진도는 직접적으로에 비례할 것이다.
희소식은 그 바꾸는 행동이 너가 너의 관리 목적을 도달할것을 돕l 때 홍보 활동이 너의 조직에 중요할 집단사이에 행동을 변경할 때, 노력은 뚜렷한 성공적 이을지도 모른다 고 이다.
어느것이, "소기업 실패 이 기사의 제목이 남아 있는 까 왜 이는가? 견과는!"
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2005년.
그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.
방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
