소기업이PR으로 돌아야 하는 까 왜
소기업에는 중요한 외부 경청자가 있지 않으면, 존재하지 않을텐데.
그러나 그들은 외부 "공중이 있기 때문에, 그 동일한 소기업 소유자가 그의 행동이 그들의 사업에 질식시키 붙들는 둘 수 있는 바로 외부 사람에 관하여 태연하게 보일 때" 그것은 두 배로 불운하다!
그리고 더 나쁜, 홍보 활동, 그들의 방향안에 그 행동을 이동하는 제일 방법에 관하여 이렇게 일시적 있으십시요.
저것은 너 이는가? 문제는 무엇 이는가? 너는 너의 사업이 출세한것을 이으면 너가 이렇게 나쁘게 필요로 하는 집단 그 정렬하는가 어떤 다른 방법의 생각해 좋은가?
그것을 직면하십시요. 너가 해보고 있는 무엇을 하는것을 너가 지원에게 그 중요한 외부 사람을 얻기에 관하여 진짜로 심각하면 너는 홍보 활동으로 돌아야 한다.
그리고 어떻게에 관하여에 그것을 하십시요 까 제일 부분은 신비, 거기서 이다!
우선권 순서안에 너의 중요한 외부 경청자를 목록으로 만들어서 오늘 시작하십시요. 의혹, 고객 및 장래성은#1을 그리고#2 두지 않을 것이다. 그러나 지역 사회 거주자아울러 너의 지방 주민과 무역 매체에 관하여 주의깊게 및 지도자, 공급자 및 등등 생각하십시요. 너의 걱정 명부에 외부 경청자를 추가하기를 위해 시험은 이것 이다: 무인 상태에게 놓아두는, 할 수 있으면 그것의 지각 및 행동 너의 사업을 낙상하기 위하여?
너의 광고 타깃의 각자가 너의 사업, 제품, 서비스 및 가동을 감지하는 까 라고 알아내기 다른 줄 수 있는 방법 때문에, 너는 너의 동료와 함께 그것을 너자신 하는 시간을 걸려야 한다. 저 주요 목표 경청자의 일원에 상호 작용하고 질문의 많음에 그들의 지각을 시험하십시요. 정정된것을 필요로 하는 오해를 위해 시계, 부정확 및 소문. 무엇이든 종류의 부정성에 체재 경고 발생.
이것은 너를 너가 각 경청자사이에 지각을 바꾸는것을 해볼 것이다 까 얼마이라고 결정하는 시킬 것이다. 또한 너가 너의 진도를 측정할 것이다 행동 수정 목표가 된다.
지금 메시지 시간 이다. 그들에 너의 대화동안에 떠오른 저 부정적인 지각을 바꾸는가고 너는 무엇이라고 너의 광고 타깃의 일원에게 말할 것인가? 너의 메시지는 사실 설득력 있고, 이렇게 지키 이고 그리고 그들을 명확하게 선물해야 한다. 정직하게 진짜로 논쟁 중 바로 지금 이는 무엇이 확인해서, 너는 너의 코멘트에 신뢰성의 감을 나누어 주고, 그들의 적시는 너의 메시지에 강제적인 차원을 추가한다.
너의 광고 타깃의 일원의 눈 그리고 귀에게 저 메시지를 받는가 제일 방법은 무엇 이는가?
여기, 너는 뉴스 발표,op편집, 편지 에 편집자, 연설, 지역 사회 요약보고, 방송과 신문 인터뷰 및 많은 것 의 많은 다른 사람을 포함하여 다스 커뮤니케이션 전술에riches의 당황이 있는다.
진도는 다시 한번더 광고 타깃의 일원에 상호 작용하서 잘 추적되을 수 있는다. 너가 너가 너의 더 이른 모니터 세션안에 물은 그들에 유사한 질문을 묻는 동안, 이 시간 너는 너의 메시지가 통과한 표시를 찾고 있다. 즉 너의 메시지가 너의 사업 것 을의 어떤 부정적인 지각을 바꾸기안에 출세했다 고 서명한다.
너는 또한 감시한다 성공의 유사한 표시를 위해 인쇄 및 방송 매체, 중요한 고객 및 장래성 일 것인다.
그들의 사용의 주파수뿐 아니라 만일 진도가 너를 위해 빨리 충분히 이지 않으면, 너는 너가 채택하는 커뮤니케이션 전술의 수를 증가한 사려하고 싶을 것이다. 너의 메시지는 그것의 사실 기초 및 명확성을 위해 또한 재판명되어야 한다.
점차적으로, 너의 감시 의지 재생 지각은 저 광고 타깃사이에 변화하고, 저 평균은 너가 찾는 행동 멀지 않을 것이다 뒤에.
그것의 잠재력을 실현한것을 이으면 소기업이PR으로 돌아야 하는 까 왜 우리들에게 아주 명확하게 말하는 성공의 이 종류 이다.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은mailto:bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.
저자에 관하여
바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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