소기업 스포일러 - 지연
사업 소유자를 위해 오르는 일반적인 문제점의 한개은 지연 이어 - 목표로 행동을 취하기의 방법안에 장애를 두는 시간을 낭비함것은 지연을 위해, 만들어서 용서해,confusion/busynessetc.을 창조한. 지연은 자멸적인 행동 이다.
인간으로, 우리가 우리들을 또는 우리자신과 다른 사람에게non-action활동을 합리화하는 허용하는 납득시키는 언어를 것 을 창조하기안에 숙련되는 고 나는 믿는다. 우리는 지연하기 위하여 성공적으로 우리의 위치를 방어하는 논리적인 소리가 나는 관점을 선물하기안에 훌륭하게 된다. 이 방법안에, 우리는 제거로 족답하는 허가를 준다, 결과에도 불구하고 우리가 원한다 것 을 우리는 말한다!
활동 단계에 작전을 지연을 육성시킬 수 있는다 있음것은. 시간에 고 우리는 납득시키는 변화에 자동 모방한 응답을 개발한다 우리들을 앞으로 이동하고 있는 까 우리가 하고 있는 무엇을. 현실안에, 우리는 정당하 전진의 환영을 창조하는 동일한 오래 되는 게임을 놀n. 최종선? 진짜에 얻고으십시요, 너자신에게 정직하게 얻으십시요.
소기업 소유자가 너를 한다 대로:
1. 너를 말하는 보유는 무언가를 하기 위하여 가고 그리고 처음부터 끝까지 따르지 않는다? 1개의 것 및 다른 것을 하는가 말하는가? 예정한 활동은 충분하게 현실화없이 손이 닿지 않 목표로 앞으로는, 항상 존재한것을 계속한다. 매달는 당근.
2. 너는 진짜로 원한다 것 을 얻을 너가 말하는 것과에게 너가 수 있을 전에 다른 것을 첫째로 우선순위를 매기십시요? 여하튼 시작 시간은 밀쳐 도로 얻는 유지한다. 너는yesbutter이는가? 그렇다, 나는 이것을 그러나 원한다. 그렇다 나는 흥분해 얻기 위하여, 그러나 이것에 간? 그렇다 그러나?, 그렇다 그러나
3. (정상은 투입하는가 너가 너무 바쁘기 때문에 너가 몇몇 것에게 결코 확실히 얻는 너의 시간의) 순전히 지나치게 확대하십시요? 계획해서 정당하다 시간 관리 문제가 것 을 몇몇 사람 생각한다. 현실안에, 내리기에 관하여 너가 너의 시간을 할당하는 까 라고안에 그것은 더 나은 결정을 이다. 너는 무엇을 항상 모든 바쁨에도 불구하고 안으로 적합한가 처리하는가?
나는 보기를 인용한 계속할 수 있었다.
마지막17년에1500명 이상 사람과 일해서, 나는 지연의 뿌리에 수시로 공포를 발견하다것이. failure/success의 공포, 변화, 미지수는, 행동을 취한 기피할 것이다 힘 충분한 운전사 이을 수 있는다. 연설할 것이다 첫번째 장애물은 지연의 본을 인정하기안에 있을지도 모른다. 사람은 그래서 이 행동의 창조적인 모양을 보기 위하여 명확성을 결여되는 합리화 제거안에 숙달되는 될 수 있는다. 게다가; 자멸적인 행동은 자멸적인 태도에의해 일으키는 원인이 된다. 내부 태도 및 가정을 확인함것은 충분하게 철거 자멸적인 행동안에 중요한 성분 이다.
지연을 정당화하는 일반적인 반대:
1. 나는 할 수 있지 않는다! 나는 너무 무섭다! 나는 강하지 않다 충분히! 저것은 진짜로 진실한가? (또는 이 너의 연극은 이다?) 할 수 있지 말라??? 시험은? 생활은 선택하기에 관하여 이다.
2. 나는에 줄! 너가 필요로 하는 무언가를 있는가 부정할 것인가 변명 대로 몇 번 너는 돈을 이용하는가? 행동을 취하지 않는가 너에게 비용 있는가? 거기서 비용이 무슨 점에, 이으면 비용 지불할 것이다 너무 높은 가격 있으면? 수상한 투자를 위해short/long기간 가치를 사려하십시요.
3. 나는 시간이 있지 않는다! 1개 단계를 거치는가 위하여 얼마 시간이 필요한가? 언젠가를 열는가 위하여 너는 무슨 수정해 좋은가?
4. 지금은 좋은 시간이 아니다! 정시가 아니다! 언제 있는다? 정시는 무엇 보는가텐데?
5. 나는 준비되어 있지 않는다! 너를 위해 준비되어 있는가 되는가 위하여 변화하는가 무슨 필요? 준비되어 있는가 보기는 무엇을 좋아하는가 위하여 이는가?
6. 너무 큰hard/too이다! 그것을 보는가의 무슨 더 작은가 단계 또는 방법이 그것에게manageable/attainable을 더 만들l 것인가? 무슨support/help이 유효한가?
너가, 실수한다,fail/succeed, 가지고 간다 목표 (것을 일어난 포획 책임) 변화를 너의 생활 또는 너자신 도달하기 활동에에 대를 결코 투입해야 하지 않는다 것 을 지연은 의미한다. 너는 발전이 있을지도 모르고다, 그러나 후에 붙들n것을 계속한다. 너를 일어나 흥미있고는 더를 - 그러나 항상 짧게 지키기 위하여 진도는 통제되는, 다루기 쉬운 걸음, 이젠 그만에 너의 심혼 충분한 욕망을 도달하기의 원한. 앉기대 간이 식품을 먹기같이 향연에.
너는 미루는 사람 이는가? 지연은 어떻게 너의 사업 성공을 충격을 가하고 있는가?
뒤에 오는 질문을 사려하십시요:
너가 너의 성공을 막는것을 사용하는mechanisms/reasons/excuses은 무엇 이는가? ? i.eoverpromising/underdelivering의 시간 관리, 부정 가난한 매매는 각자 말한다?
너의 지연 행동, 승인을 만들는가고 너는 무엇을 (과 다른 사람에게) 말하는가?
너는 성공적 이는가 위하여 진짜로 결정을 내렸는가?
너는 무슨 신념이 성공에 관하여 있는가? 그들은 진실한가?
너가 이 행동을 변화하면 너의 생활은 어떻게 변화할 것인가?
너가 이 행동을 변화하면 누구 의지 너는 되는가?
표Goulston,MD., 책안에, 너의 자신의 방법, 저자의 나가거든, 사람이 지연하는 까 왜 필립Goldberg할말은 "거기서, 당연히, 많은 이유 이다: 준비가 없음 준비가 안됨 있음의 감각, 설f-d오으bt, 갑갑증, 실패의 공포 그리고 이렇게 위에. 그러나 이 감각은 지연에 저절로 필요하게 지도하지 않는다. 무슨 끝이라고 너를 돕 위하여 가늠자가 아무도에 그들을 통해서 혼자, 가고 있는 까, 수시로 너를 보강하나, 갈채를 보낸다에."
지연 멈추는가 위하여 어떻게?
1. 너가 원하는 성공이 있기 위하여 첫걸음은 결정에는 내리는 이다. 할말은 "그렇다!"
2. 그때 너가 상세히 원하는 시각을 창조하십시요? 저 결과를 달성하기로 이동하기 위하여 너를 흥분하는 그림을 그리십시요. 너는 좋은marketing/business계획이 있어야 한다!!!! 이것은 성공에 너의 도로 지도 이다.
3. 너의 활동 단계를 확인한 시작하고 우주 비행중의 스케줄에 작은 단계로 그들을 아래로 끊으십시요.
4. 너의 지연을 다루기 위하여 방어적인 전략을 디자인하십시요. 구체적인 활동을 정의하십시요. ie. 너는 온난한 사업 지도가 있고 그러나 전화를 걸지 않는다. 1개의 제안? 전화를 걸음것이 재미 이 하기 위하여 그것에게 게임을 만들십시요. 창조적 있으십시요.
5. 너가 홀로 기업가 이으면, 네트워크의 부분 이음것은 긴요하다 그래서 너는 고립시켜 되지 않는다.
6. 기안자 그룹 또는 모양 것을 결합하십시요.
7. 동기를 주는 체재에 그리고 대위에 도움을 더 필요로 하십시요? 차를 고용하십시요!
나가 알 위하여 온 1개의 것은 - 그들에 가장 중요한 까 것을으로 것 사랑하는 사람이 시간과 에너지를 둔다 고 이다. 나는 사람을 이동한다 산, 사랑하는 무언가를 위해 점프 전면 장애물을 봤다? 합계는buy-in. 원하는 것 얻기 위하여 받아들이게 내키지 않는 것을에 의하여 진짜로 하게 이동하고 기꺼이 하고 싶는 누구와 미루는 사람과 또는 언제 일하고 있는 까 나는 있있다. 그들의 목표를 도달하기 위하여 것은 모두 활동이 필요하다에 투입하게 행동을 취하게 준비되어 있는 사람은 기다리기 위하여 너무 흥분하고 기꺼이 한다. 너가procrastination?..it's에 연애 사건 너의 생활 너를 계속해서 너의 꿈을 밀어제친 유지하면, 너의 선택 이다.
저작권2003년, 로렌Cohen
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Powerfull생존의 로렌Cohen은 Solo-E.com의 사업 차와 생활 전략가 그리고 팀원 이다. 코치에 그녀의 치료 배경을 통합해서, 그녀는 사람이 돈을 더 벌l것을, 그들의 시간, 증가 설f-았으r앉어을 처리하골것을, 안 충돌을 결심하골것을, 원하는 결과에, 및 균형 일 및 가정 생활 주의를 집중할것을.
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