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- 2007-11-13 22:16:19 - 높은 생산력에 열쇠는 에너지 관리 이다
- 수시로 나의 클라이언트가 제기하는 이슈의 한개은 더 나은 시간 관리 이다. 사람은 업무를 해봐, 우선순위를 매긴 새로운 체계를 실행하고 대표단에 잘 좋아지는 어느 업무를 위해 그들의 일의 부분에서 막는. 그 것의 모두가 효과를 내는 수 있는 동안, 너의 생산력에 댄 조차 더 중대할 충격이 있을 것이다 다른 것에는 있는다. 높은 생산력에 열쇠는 에너지 관리 시간 관리보다는 이렇게 이다.나를 보기의 대신으로 이 개념을 설명한것을 시작하는 시키십시요. 몇 년전에, 클라이언트는 그의 생산력에 좌절시켰다. 그가 떠날 전날 그가 차례가 되기 때문에 그가 그의 반환에 만큼 생산적 이을 까 왜 그는 휴가에서 다만 돌아오고 나에게 경이했었다. 그의 휴가전날에, 그는 그의 컴퓨터에 모든 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 시간에 값을 넣어나요?
- 중소 기업으로서, 다음 단락 소리가 당신에게 익숙한가?? "보다 내 컴퓨터 -는 '과'기술 해결하세요? 다른 내가 다니까! 내가 나를 계속 발견이 매우 성장에 제한이 내 사업 및 신규 고객에있다. 하지만 누군가가 내가 도움을 때 내가 어떻게 내가 직접 작업을 할 수있는 누군가를 고용하려는 정당화 할 수 있지? 시간이있을 때? "이 많은 중소 기업 소유자를위한 매우 일반적인 문제입니다. 모든 작업, 수익 창출 여부 또는 아니라, 할 수있는 사업이 필요 smoothly.We 우리의 사업에 대한 우리의 목표는 미래에 대한 우리의 비전과 재연결을 계속 실행해야합니다. 우리가에 초점을 맞출 필요가 왜 우리가 처음부터이 사업을 시작했다. 포커싱 worth.But 우리의 시간을 어떻게, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 더에 당신의 일 을 추가하는 조직 끝
- 소기업 소유자는 있는 일반적인 불평의 한개는 시간의 부족이다. 조직의 부족이 시간의 그들의 부족에 의하여 유래한다 최대량이 깨닫지 않는 무엇을, 이다 그러나. 그러나 그 약간 간단한 끝으로 - 당신은 즉각 실행할 수 있다 - 당신은 사실상 시간에 당신의 일 을 추가할 수 있다.--- 그들의 장소에 있는 것을 두기맨먼저, 당신은 모두를 위한 좌우명, "장소 및 그것의 장소에서 모두 덕분에" 살아야 한다. 당신이 종이 장으로 끝날 때, 소책자 또는 다른 어떤 육체적인 문서 - 그것을 신청하십시오. 보통 일어나는 무슨이, "일시적으로" 두고 그것을 그 때 한다 너자신 후에 일주일에 한 번 청소하는 2 시간을 보내야 당신이 종이 장을 사용하는 끝낸다 이다 더미에서. 또는, 당신이 필요로 하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 일상적인 행동을 목적으로 연결
- 어떻게 그렇게 자신의 시간을 최대한 이용하여 지금 알지? 당신 purpose.You '할게 더 나은 결정을 내려야하고 겉보기에는 볼품없는 존재로 또는 사소한 작업의 가치를 참조하십시오 일상 행동을 연결합니다. 그것은 당신에 초점을 유지하고 네가 뭘 'want.It 무슨 말이하고 싶어 프로젝트를 선택하려면 당신이 원하는 것을 얻을 것이다 한가지, 설정하고 그 프로젝트를 달성 목표는 뭐라고을 할 필요가있다. 하지만, 아직도해야 할 일. 당신은 여전히 당신의 일상 행동 목적 it.Linking를 수행하여 가격을 지불하고 책임을 밑줄 귀하의 전반적인 목표와 projects.Having 완료하는 데 필요한 훈련 일을해야하고 우선 순위를 가져옵니다. 당신은 의식적으로 무슨 짓을하는거야, 아는 당신의 선택...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 관리 - 시간과 에너지를 영광
- 귀하의 시간과 에너지를 가지고있는 두 개의 가장 소중한 선물입니다. 어디에 당신의 시간과 에너지를 배치하는 매월 평가합니다. 여기 몇 가지 방법은 내가 어디에 내 시간과 장소는 영광을하는 데 사용해야합니다 에너지 : 전화 자동 응답기에 "이 휴대 전화라고 내 시간과 에너지의 가장 중요한 사용합니까?"당신 내부에 누구에 따라 당신의 인생을 살기 시작 찾기 전화 노란 스티커 메모를 소 오늘이 당신이 당신의 시간과 에너지를 장소 truth.Where 얼마나 멋지게 어떠한 죄책감을 느끼는 일없이 말 tomorrow.Learn 누가 될 결정합니다. "그럼 내가 할 계획입니다 _______보십시오 그럼. 당신이 가입을 올리시겠습니까 나? "회의는 종종 시간과 에너지의 낭비가없습니다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신은 (아마도) 아직은 5 번 시도 havent 보호기
- 1. 매 10 일보다는 매 7 집 작업을 덜 frequentlyClean 마십시오. 실행 매 6 주마다 4 주 대신에보고합니다. 두 달마다 week.2 대신 회의를 개최. 시계 & 레이스를 yourselfLook 커밋 작업을 특정 시간에 일을했다. YouÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA를  ¢?? 줄게, & 산만을 피하기는 아마 높은 quality.3 작업 집중해. 15 minutesCan의 대부분을 반드시 찾을 수 하루에 추가로 15 분 더 효과적으로 사용하는가? 거기에 "wastedÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA는 당신이나 당신은? 저장하기 15 분 하루 줄일 수가 낮은 가치있는 작업을 제거할 수있는 ¢?? 시간이 당신이 무려 제공 91 여분의 시간...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 : 당신이 그것을 소비합니까, 아니면 투자?
- 시간을 우리의 가장 소중한 최고의 자산입니다. 시간이 우리 모두에게 인간의 위대한 이퀄라이저입니다. 그럼 왜 우리가 인식하지 않는 그것을 가치가 존중 취급합니까?이든, 가난한 사람들은 부자, 아프, 아니면 그냥 건강 네 인생에서 어딘가에 사이에 허밍 함께, 우리 모두가 현명하게 투자를 매일 24 시간에 불과했다. 우리가 흔히 생각하는 시간과 에너지의 큰 거래를 지출에 대해서, 또는하고 적립하기 위해 노력하고 걱정 돈을 더 추구. 그러나, 우리는, 때로는 우리의 삶을 경험 ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA를  ¢? "우리 시대의 모든 최고의 선물이 누락되었습니다하고있습니다. 현명한 선생님이 한 번있다 날 ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA를  ¢?? 당신은 항상 더 많은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - a을 창조해서 아니다 에 목록으로 만들십시요
- 나가 클라이언트와 우선순위를 매기고기 파견에 일하기 위하여 앉을 때, 위로 주는 활동과 책임의 무슨 종류 우리가 직면하는 가장 큰 난관은 결정하고 있다. 주의한것을 우리가 즐기는 것을 우리는 하는 잊는다 고 우리는 했음 에 것 을 우리가 생각하는 것을안에 확실히 수시로, 우리는 이렇게 확고하게 얻는다. 이렇게 그것이 우리의 일높은 쪽으로 먹는 무료하고, 지루한, 시각이 걸리는 업무의 떠나보낼 시간 올 때, 우리는 투쟁이 그들을 확인한것을 해본 있는다.그들이 그들자신 모두를 할 것을 승인하는것은 사람 믿을 수 없 곤란하다. 좋은 추측 무엇 -- 너는 할 수 있지 않는다! 그리고 너는 시간이 있으면 비록 너가에 원할텐데 것을 나는 모른다. 생활안에 몇몇 활동은 전문가적 의견...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 유지
- 정말 무슨 ..., 그들이 우리가 기대하는 것, 거기에 내 친구가 혹은 내 남편의 친구들이 모여 저녁 식사를하거나 우리를 초대 시간을 한번에 따라 때가에서 만났거 든요! 당신이 알고있는 것을 의미 절반 늦을 시간을 유지 - 시간. 그들 만약 우리가 늦게 unironed 옷, 피티 아이와 국물 얼룩이와 함께 우리의 청바지와 티셔츠를 모두 와서됐다 완전히 준비가 될 것이다. 하지만 언제든지 우리는 이전에 또는 시간을, 그들은 모두 서면으로 시작할 것이라고 나타나 번호 다음날 복권 구매! 정말 타이밍이 얼마나 중요한지 몰랐 때까지 클라이언트가 나를 깨운. 난 정말 그를 화나게하지 못했지만 그가 약간 날 때의 나에게 더 많은 고객을 가져다되는 시간 또한 더 많은 추천. 공교롭게도 그 시간에 대한 책을 찾고 있었어를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신과 시계 사이의 싸움에 빛나는
- 시계 "는"노예의 CEO 잡지의 3 월호의 커버 스토리도했다. "당신은 밖으로 문제가 통하지 않을 수있다, 당신은 나가 그것을 생각해야한다." AG는 Lafley, 프록터 & 갬블의 CEO. "너무 많은 일을했다. 너무 짧은 시간. 그건 보편적인 문제. 다시 이사 최신 hire.We '에 이르기까지 정보를 포격. 전자 메일, 팩스, 음성 메일, 하룻밤 배달 및 오래된 달팽이 메일 구식. 예상치 못한 전화, 즉석 미팅, 그리고 비상용 우리 everything.So 많은 프로젝트, 작업, 문제, 기회, 그리고 사람들을 강제로 드롭 우리의 시간과 관심이 거의 긴급 상황에서 중요한 분리 불가능을위한 싸움입니다 unnecessary.With에서 너무 많이와 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 접시에 코끼리의 몇 가지 올려
- 어떻게 두 마리의 코끼리가 먹는거야? 당신이 하나를 먹는 것 같은 방법으로, 한 번만 물면 시간이다. 괴물 같은 복잡한 작업을 자주하고 압도적으로 나타납니다. 그래서 너무나 전체에서 부분을 분리하는 것이 중요 이죠. 휴식 귀하의 코끼리 여러 개의 작은 작업으로 프로젝트를 출시했다. 한 영역의 크기를 식별하고 그것을 넘어 뜨 리다. 거품이 일다, 린스, 그리고 먹어. 열쇠가 시작됩니다! 그건 상관 없다거나하는 경우 귀하의 일정에 코끼리. 그들 중 하나 놔 오늘 당신의 접시. 대상의 한 부분, 시작! 우리 모두 하나 대부분의 노련한 트레이너를 포함한 기본적인 원칙의 검토 대상에서 효과적으로 심지어 가장 끔찍한 작업 정복을위한 우리의 혜택을 누릴 수 일정. 그러나 이렇게하면 특정 단계를 수행합니다. 첫 번째 단계...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 하루를 계획하고 계획에 충실
- 얼마나 많은 시간을 당신이 누군가가 거기에 하루에 충분한 시간이 아니다고 말했다가? 슬픈 사실은, 당신이 얼마나 많은 소원, 가능성은 당신이 매일 24 시간 이상 중요하지 얻을 수있다. 그래서,이 트릭을 시간 관리를 정말 어떻게하면 당신이 가지고있는 시간의 대부분입니다. 귀하의 하루의 뛰어난 플래너가되고있다 할 수있는 방법 중 하나. 그것은 매우 어려운 일이 아니다? 그냥 몇 가지 기본적인 지식과 많이 걸립니다 벌서라. 코치로서, 모두와 함께,하지만 당신을 도울 수있는 지식을 바로 planThis 시간을 제쳐 now.Set 무엇 넘어갈걸 정말 첫 단계입니다. 당신은 습관을 계획 해와 종교적 작업 않습니다. 나 일요일 아침에 한 시간은 제쳐두는 내 주말을 계획했다. 질서에 대한 확신은 주말을 계획 날, 나는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 할 것일 너무 많이? 너무 적은 시간?
- 어이 - 누군가는 FFW 단추를 눌렀는가?당신은 누군가 같이 이제까지 지금 막 눌러는가 당신의 일에 Fast-forward 단추를 느끼고 당신이 그것을 알고 있기 전에 일은 전면 이고 당신은 거기 당신이 달성한 무슨을 생각해 보 앉아는가?나는 편성하는 것을 사랑하고 가정의 파트타임 외부 그리고 나의 사업에 전임, 4명의 아이들 및 남편 집에서 일로 계획을 진짜로 의지하고 많은 시간 관리는 나의 온건함을 (좋 기울인다, 그래서 나가 이미 미치다는 것을 너희 중 몇은 생각한다, 나는 그것과 변론하지 않을 것이다) 유지하기 위하여 그러나 적어도 나는 편성된다;)나의 마음에 드는 시간 관리 끝의 약간은 여기 있다:1. 식사 계획: 식사의 1 - 2 주 가치를 한번에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신은? 일을 그만 써도 될까요? 목록?
- 하나는 시간과 노력, 그리고 진실 조직 - 관리 도구 오래된 "믿을 만함"목록을 할 수있다. 내가 부지런히 다음과 같이 하루 하루의 끝에 있으며, 어떤 작업을 하나 넣어하는 훈련을했다 완료하는 데 실패 앞으로 수행합니다. 이 시스템은 잘 날 우선순위와 초점을 돕는 일을하고있다. 그렇지만, 나 또한 많은 내 동료의 불평에 대해 너무 많이 들었을 목록에 있으면, 기분이 매우 낙심과 상품의 완전한 숫자로 그들의 ""목록 마하려면를 압도했다. the 압도 편리를 돕기 위해, 나는 "그만의 개념을 소개하고 싶다"먼저 "그만 읽어 list.I "그레이트에 좋은"짐 콜린스의 "목록 지내요. 그는 기업의 공통점 중 하나가 잘되는 사람...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간과 생활, 조금씩 조금씩
- 나가 거대한 눈 지구에서 이었는 처럼 최근 겨울 폭풍우 도중 나의 전망이 보이는 큰 창을 통해서 밖으로 보기, 느껴지는 나. 크고, 푹신한 눈송이는 좋은 겨울 담요로 모두를 포함하는 떨어지는이었다. 얼마나 좋은 아아. 나는 모든 2개 피트 눈을… 나의 차도에서 그것의 사랑한다!!지금 저에게 부정을, 나 진짜로 사랑한다 눈을 얻지 말라 (더 많은 것을 보내십시오!) 그러나 그것은 그것의 통행세를 가지고 간다 - 나의 뒤는 조금 상처이고, 일이 계속하는 때 나의 눈을 열린 유지하는 것은 어렵게 성장했다. 나는 밤 바위 같이 잤다.그것을 즉시 넉가래질하는 것을 시도해서, 나 지울 수 있었다 완전히 더 나쁠 수 있었다. 우리는 그것을 항상 한다. 우리가 씹어서 좋거나, 성급하게 성장하고 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 하루에 진척이 느린 : 9 가지 방법을 낮추 - 시간 생산성 시간으로
- 가정에서 일할 경우, 당신은 하루의 종류를 알아 내 말은. 당신이 전화를했다. 그 초안을 수정했다. 당신은 이메일을 보냈습니다. 다들 어디있어!? 당신만큼 하루가 느린 기업했다 조미료를 사용하면, 그것의 자신에게 좀 다른 때 네가 보스. 너의 마음이 방황하게되지. 나 공원에 나가 볼까? 난 쇼핑몰 때리라고? 해야한다 .. 실업에 대한 파일? 프리랜서 작가 들어, 디자이너 또는 웹 하루는 집에에서 외부 세계로부터 연락없이 침체와 공황 발작을 관성로부터 아무것도 마케팅에 가져올 수있습니다. 때 혼자 남아있는 두 사람의 마음이 이런 재미있는 게임을 즐길 것입니다 오랜 기간! 하지만, 여기에 대해서는 조금 느린 일 비밀이야. 그들은 완벽한 기회를 당신의 머리를 잠깐 나가서 휴대폰의 모든 ringing.How 정지 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 파견하거나 익사하십시오
- 왜 당신이 파견하거나 당신의 시간을 석방할 제품에 당신의 돈을 투자하골 또는 서비스할 수 있을 때 확실히 당신의 장점이 아닌 업무에 종사하는 당신의 귀중한 시간을 낭비하는가? 당신은 당신의 일 및 당신의 생활에 있는 중요 지역에 그 때 집중할 수 있다.Debbie의 이야기Debbie는 4 직원을 채택해 그녀의 자신의 컴퓨터 회사의 지도자 이었다.Debbie는 열이 있는 생활양식이 있었다. 그녀에 의하여는 장시간이, 있었다 3명의 아이들이 일하고 그것의 위에 편성할 것이다 남편은 그녀의 자신의 가정의 중요한 혁신의 한가운데에 이었다. 사정을 더 조차 시키기 위하여는, 그녀는 또한 컴퓨터 과학의 총각을 위해 공부하고 있었다!당연히 그녀는 밖으로 압박되었다!...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 관리를 위해 너의 준비완료상태를 사정하는21의 질문
- 우리들의 몇이 이는 "본말을 전도하기의 유죄?"약간이 우리가 라고 할 전에 짐을 당기는 시간 관리의 첫걸음 (말)을 언급하는 동안 묻는 너의 시간 (손수레안에 짐)을 처리하기 위하여 다량은 어떻게에 왜 쓴다.사람의 수백만은 나폴레옹 언덕을 읽었다, "생각하고 성장하십시요 부유하게." 왜 이 독자의 최대량은 부유한가 성장하지는가 못했는가? 응답은 시간을 아직 처리하기 위하여 어떻게, 시간의 가난한 매니저에 남아 있으십시요 까 공부하는 그들을 위해 동일물 이는가 수 있었는가? 손수레를 당기기 위하여 이 왜 질문은 너가 너의 준비완료상태를 검사할것을. 물을 것인가 누구 잘? 너는 응답을 누군가보다는 잘 있있다!태도와 결심은 성공으로 시간 관리 끝의 짐...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 두배로 할 수 있는 방법, 세 겹으로 하고기 위하여, 또는 당신의 독서 속도를 4배로 하기 위하여!
- 당신은 무식한 종이의 바다에서 익사하고 있는가? 당신은 당신이 당신의 독서 지정에 대하여 잘 알고 있기 수 없기 때문에 좌절합니까 느끼는가? 당신은 당신이 속도 독서 과정을 가지고 가는지 생각해 볼지도 모른다. 또는 당신은 당신의 독서 능력을 혼자서 개량하는 것을 배울 수 있는가?희소식은 당신이 투입되고 실제로 일하는 경우에, 당신은 당신의 자신의 속도 독서 프로그램을 집에서 개발할 다는 것을 이다. 당신은 독해력 희생 없이 매우 당신의 독서 속도를 증가시킬 수 있다.어떻게 당신 당신의 독서 속도를 개량하는 것을 시작한다? 첫걸음은 당신의 현재 독서 속도가인 무슨 결정하기 위한 것이다.잡지에 있는 기사와 같이로 실행하기 위하여 약간 읽을 거리를 찾아내거나 책의 장을 사용...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 식료품점에 여행을 극소화하는 방법
- 지금도 나의 아기 (나는 기한초과 이다)의 출생을 기다려서, 점점 갈 것이다 도전 식료품류 쇼핑이다. 맙소사 나는 저를 위해 가는 것을 제안하는 이웃사람 및 경이로운 친구 이 있다.이것은 저에 무슨 식료품류를 나가 곧 나오는 주 동안 필요로 하는 정확하게 알고 있. 나는 누군가를 상점에 반복 여행을 만들어야 하는 원하지 않는다 그래서 잘 나가 할 수 있던 대로 나는 나의 식사 계획과 식료품류 쇼핑 기술을 갈고 있다.나가 인 발견한 무엇을, 나는, 나가 충분한 양을 만든ㄴ다는 것을 6개의 평일의 밤 저녁식사를 제공하는 주 배서만 3을 요리해야 한다.편성한 식사 계획은 저가 3개의 식사 아이디어 가서만 떠오르것이라는 점을 것을 요구했다는 것을 일단 나가 깨달으면, 나는 지금...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 원하는 시간 더? 지금 당신의 시간 낭비자와 가진 거래!
- 몇몇의 당신의 사람들의 성과를 강화해 당신이 너무 많은 시간을 소요한다 이제까지 느끼는가? 다른것중 약간에 보다는 하나나 둘을 가진 시간 더.그리고 그 정당한 하수구는 당신? 따라서 그 직원 및 당신이 그들에 의하여 배수하고 있는 당신이 가지고 있는 에너지를 방법 손상을 입히기에 대하여 생각하거든. 잘 매우 생산적으로 지시될 수 있던 에너지.다만 인 것을 당신이 그(것)들을 있는 원하는 방법 보이는 당신의 사업에 있는 사람들이 있다. 그들은 이곤 그것이 완벽한 인 방법인 그들의 권리 인 때 행동하고 있다. 그러나 당신의 사업에서 아닙니다.당신이 원하는 무슨을 그것이 적합하지 않는 경우에, 당신은 2개의 선택권이 있다 (다만 나가 확실한 그것을 관대히 다루기은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신은 어떻게 당신의 시간을 전망해 인가?
- 로 전국 각지에서 일하고 사람들 코치하기에서, 우리가 계속해서 받는 최고 요구의 한개는 우리가 사람들이 그들의 시간을 잘 처리할 것을 도와 좋은 방법 이다.많은 사람들은 그들의 시간 조직 장치에 관계에 있는 그들의 시간 관리 기술을 생각한다. 그렇습니다? 당신의 달력, 전망, 또는 PDA는 당신이 당신의 시간을 편성할 것을 돕기에 있는 매우 유익한 공구일 수 있다, 그러나 그 것은 당신의 시간이 아니다, 도 아니다 당신이 당신의 시간을 어디에 사용하는지 결정하는 어떤 힘든지 있다.시간 관리는 사고 방식이다. 당신이 보고 매일에의 시간 그리고 분을 평가하는 방법이다. 사고 방식 시간의 부족이다는 것을 에 당신에 의하여 언제, 부족한 그것 보전되는가? 그것은 되는 무슨이이다. 당신이 의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 유효 시간 관리 기술
- 시간 관리우주의 창조로, 신은 인류에게 신기한 선물을 주었다. 생활에 아무 의미도 없을지 거기 어느 것 없이 보이고 또는 만져질 수 없는 경이로운 선물 그러나. 생활을 상상하는 것은 어려울 지 어느 것이라고 없이 실제로. 시간이다!친절한 신은 동등한 양에서 우리 모두에 지금 막 이것을 주었다. 그는 몇몇이의 그의 아이들 헛될 것이라는 점을 알고 있었다. 따라서 그는 그들이 전부를 낭비할 수 없을 것이다 그런 방법으로 그것을 주었다. 그는 그것의 지속 적이고 및 신선한 공급을 확신했다. 매일에 그는 저희 가난하거나 부유하고, 좋고 또는 나쁜의 각각에 저희에게 일 당 24 시간의 신선한 공급을 또는 1440 분 또는 86,400 초, 남자 또는 여자 준다.우리는 교육, 돈 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 일에 쉬는 7가지의 이유
- 시카고에 있는 나의 일은 보호관찰의 3 달로 시작되었다.나는 나의 책상을 남겨두기 위하여 돌같이 만들어졌다.회사는 점심을 2개 15 분 틈 및 30분을 저희에게 제공했다, 그러나 나는 그것의 무엇이든이 없었다. 나는, 생성하는 나의 수용량을 증명하게 열망하는 중지 없이 전속력에 연구하고, 쓰고 편집했다.표준 시간 반에서 6 주 후에, 나의 보호관찰 기간이 행해졌다고 나의 관리자는 말했다. 나는 안으로 이었다!그러나 나의 몸은 행복하지 않았다. 나는 가혹한 눈의 피로를 개발했었다. 나는 일정한 두통이 있고, 나의 목 및 갑피 뒤에 있는 근육은 끊임없이 움켜 쥐였다. 모든 긴장에서 나의 위 상처.나의 심혼은 나가 어떤 기간든지를 위한 나의 동료 어떤...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 극복 꾸물거리는 - 더 적은 시간에 할 일을하는 방법을 발견할 수
- 그래서 그 다음에 무슨 꾸물거리는의 반대말인가요? 긴급 꾸물거리는의 반대입니다. 우리가 일을 끝내야 할 긴급한의 감각을 가지고, 우리가 그들을 않습니다. 뭔가 안에서 우리를 통해 수행 동기를 부여. 하나의 당신이 인생에서 개발할 수있는 가장 가치있는 습관은 긴급의 감각, 내부 드라이브를 그것과 함께 작업 now.Procrastination 인식 인식 자체가 두려움과 불안과 같은 패턴을 물리 치고 으러를 이해하고, 어려움을 집중하고, 가난한 시간 관리, 우유 부단과 완벽. 귀하의 목표, 강점과 약점, 가치 및 우선순위를 파악합니다. 당신의 가치와 당신의 행동을 비교합니다. 그들은 서로와 일치하는거야 다른 하나는? 자신을 현명하게 시간을 사용하도록 훈련. 우선순위를 설정합니다. 스스로 동기 : 성공에 연연하지 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신 측에 시간을 있는
- 명확성은 성취를 가져온다효과적으로 당신의 일을 처리하기 위하여 당신이 할 수 있는 중요한 일의 한, 주, 달 또는 되기 당신 달성하고 싶은 인 무슨을에 년은 명확하게 위한 것이다. 당신이 당신의 목표의 궤도를 잃거나 적합하게 계획하지 못할 때, 당신은 원형에서 위로 회전시키를 끝내고 아무것도 달성되 얻지 않는다. 개간자 당신은 당신의 목표 이다, 더 낫게 결과에 당신에 의하여 될 것이다. 당신의 목표가 누군가 다른 사람의 당신 그리고 부분 아닙니다에게 개인적 기대다는 것을 확인하십시오. 당신은 당신이 당신에게 그 무언가로 진짜로 중요할 일할 경우 성공을 달성하기 위하여 멀리 동기를 주어 일 것이다.목표 조정은 성공으로 이끌어 낸다목표는 문어로 분...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 더 간단한 생활에 5 일!
- 모든 매력 원리의, 나가 가르치는 대중적인 과목은 "간단하게 한다 너의 생활을 이다 - 그렇다, 너는 할 수 있는다!" 거창한 욕망 더 간단하게 살, 생산적 있, 더 중대한 마음의 평화를 있는 있는다 것 을 압박안에 수업 출석, 기사, 및 클라이언트에게서 요구에 기초를 둬, 명확하다. 세부사항이 우리들의 각자를 위해 다른 동안, 주제는 아래와 같는다: 그것을 얻지 않았 "나는 더 적은 긴장, 시간 더 및 완전성을 더 원하고,!"이 기사의 중핵은 너가 극적으로 너의 책임을 기피하기 너의 산출을 감소하기없이 너의 생활을 간단하게 할 수 있는 다음 5 일안에 저것 있는다. 너가 간단하게 하기 때문에 실제로, 너의 생활은 향상시키고 너는 너의 일 및 가족에 더를, 보다 적게, 공헌할...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 세탁물은 지금까지 결코 재미 더 또는 집에서 일하는 함정 없었다
- 가정 기초를 둔, 자영업자 여자가, 현세 업무 초콜렛으로 나에게 만큼 강제적 이을 수 있는다 대로. 세탁물. 접시. 전자 우편. 나가 화염에 나방으로 나에게 나의 사업을, 때때로 운영하기에 이uninspiring업무 손짓으로 부른다 주의를 집중한, 대로 해보십시요.나는 왜, 너, 초콜렛의 쾌적한가 만족시키는가 경험에 비교하는가 세탁물의 일반적인 업무를 묻는가? 나가 가사를 하는 기회를 경앙한다 고 이어, 그러나 때때로 어떤 주의 산만은 일하기 위하여 아래로 쭈그리고 앉는보다는 더 즐겁 더 쉽고.그것 질문을, 나는 왜 나의 일을 기피하고는가 싶는가 구걸하는가? 나는 나의 사업을 사랑한다. 나가 생존을 위해 오히려 할텐데 아무것. 그것은 나에게 창조적 이는 기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 낮은 기술 시간 관리
- 간단한 부엌 부속품은 나의 생활을 변형시키고 있다. 나가 그것의 결코 전에 생각하지 않은 까 왜 나는 모른다. 나의 아이디어가 아니었다. Coachvilleteleseminar이해의 처음에 국가에 인정한 생활 차Alicia스미스가, 논평하는 옆 아드레날린 탐닉의 역동성 이었다. 그녀가 "타이머옆에." 살n다 것 을 그녀는 말했다그것은 나가 실현한 저 순간에 이었다: 나는 시간의 고유한 감이 있지 않는다. 나는 지리적으로 너무 손상한다, 그러나 저것은 다른 기사 이다. 다만 무 시간이 있기없이 나를 일 까9 에 5a에서 사bbXX잊알을 이는 동쪽으로 향하게 한 까 라고 나가에 재연결했을텐데 것 을 나는 생각하지 않는다.일, 어떤 일을, 구조의 어느 총계를 함축한다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 관리 교육 - 필요한 투자를하거나 돈을 낭비하는거야?
- 많은 조직들이 그들의 돈을 지출하는 게 아니라 시간 관리 훈련을 볼 경우에만 그들이있다. 보통 가지치기 할 때 회사 또는 부서의 예산, 교육 자주되면 첫 번째 영역입니다 나야. 그리고 아직 당신을 정말로? 여기에 박사는 도널드 웻모어지 시간 관리 전문가가 미국이 최근에 말한 아니라 감당할 수있는 온라인 전자 매거진 Activepro ... 훈련 investment'It 진짜 비용은없습니다 우리는 투자에 대한 댓가를 치루 중요하지 않습니다. 무슨 관련이 우리가 무엇을 대가로 얻을입니다. 하나는 오늘날의 세계에서 조직의 미래를 망치고 및 문제 번 그것의 확률이 증가 최선의 방법 방금 누가 하나를 낭비하고 연간 $ 50,000 지급되는 비용으로 보면 교육이 아니라 훈련이나 교육을 제공하는 불량이 훈련 re...
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