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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업주를 위해 - 당신은 할 수 있다? t는 발사된다 그러나 어느 쪽도 아니는 당신 종료한다 할 수 있지 않는다
- 판매하거나, 당신의 사업을 판매하지 않는 결정은 어려운 것이다. 정보통 결정이 할 수 있기 전에 응답될 필요가 있는 많은 질문이 있다. 당신의 제일 대안을 판매하고 있는가? 아이의 한개는 사업을 인수하고 싶을 것인가? 타이밍은 모두이다. 정시는 지금 인가? 당신은 지금 판매하거나 결정할 필요없다. 당신은 그것으로 확실히 바쁘다 이렇게 어쩌면 당신 후에 볼 것이다.승계의 문제점 또는 one 사업의 계속을 직면하는 것은 생명 보험을 위한 필요를 다루기에 대단히 가깝다. 주제는 일반 사람에 의해 다량 열의에 제시되지 않는다. 신중한 주소는 불가피한 것 준비한다. 단지 1개의 우발적 사건만 개인으로 저희를 위해 존재하더라도, 3개는 우리의 사업을 위해 존재한다: 제삼자에게 가족, 인기 상품, 또는 가깝...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 국제에 가는가 준비되어 있는가?
- 북쪽 미국 사람이 인터넷에 지배적인 인구 이었, 저것은 지금 변화하고, 세계 기타 지역은 급속하게 만회했다. 그리고 영어는 아직도 널리 쓰는 인터넷 언어의 동안, 많은 것 의 많은 인터넷 사용자를 위해 선택의 언어가 아니다.이 국제 매체안에 교통하는가 이렇게 너는 준비되어 있는가? 너는 너의 자신의 웹사이트를 건축하고 있다, 토의 집단안에 참여하나, 방문하나 대화방을, 다만 보내고 받아서 전자 우편을, 너는 인터넷에 더 그리고 "외국인 더"을 - 그리고 반대로, 당연히 만날 것이다.이 새로운 세계적인 마을안에 효과적으로 교통을 위해 몇몇 끝을 보자.1. 보통 영어안에 쓰십시요작은 낱말 및 짧은 형에 명확하게, 쓰십시요. 너가 긴 메시지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지수 사업 성장의 마술
- 지수로 너의 사업을 성장하는가'마술'방법 있는가?그것은 "재부여로" 있있는 영원한 기업 원칙에 관하여 이다.보기, 어떤 새로운 사업을 위해 가장 호쾌한 시간의 한은 노력이 갚는것을 시작되는 시간 이다. 마지막으로, 판매는 들어오고 있다 그리고 너는 모든 너의 노력을 위해 보일 것이다 이익이 있는다. 그것은 그 이익을 과시하는 이 시간동안에 아주... 유혹하고 있다그러나 너는 이 충동을 저항하, 멈추기 위하여 있는다!사례금이 너에 의하여 가치가 있는다. 모두의 가장 중대한 사례금이 너에 의하여 가치가 있는다: 장기 안정성에 높게 유리하고, 성장 번창 사업. 너는 너가 있기 위하여 그것을 꿈꾸는 곳에에 곳에에서 가지고 간것을 이는 너의 사업...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 적을 확인했는가?
- 인간성안에 가장 강력한 원동력의 한개은 경쟁 이다. 무언가 또는 어떤 회사 의, 원인 이기는, 필요를 극복하는 욕망은 많은 경우에 회사의 나날 일보다는 더 중요할 수 있는다.너의 회사 및 너의 사람이 이제까지 위대함의 어떤 수준을 도달한것을 이으면, 너는 및 이음을 위해 이유를 창조하고기 교통하기에 무언가를, 치기에 초점 확인해야 한다.너 너자신을 위해 사업으로 간것을 결정하면 너는 발사해, 그래서 얻었다 고 이으면 이음을 위해 너의 이유가, 그때 어쩌면 너가 이제까지 창조할 것이다 모두는 일 이다.나가 적 또는 경쟁을 말할 때 지금, 저것을, 필요하지 않게 부정 무언가를 건의하는I'm이해하십시요. 이음을 위해 그들의 이유는 마이크로소프트를 것 을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 유일한 합작 투자 강선전도: 너는 돈, 제품, 및 명부가 있지 않으면 비록 거대한 이윤을 남기십시요
- 너는 돈의 톤에 소비하는가없이 너의 온라인 따로 잇기 사업을 밀어서 시동을 걸고 싶는가 하고자 했는가?의혹없이, 합작 투자 매매는 돈을 온라인에게 벌에 가장 강력한 비밀 또는 오프라인으로 이다.그것의 가장 간단한 모양안에, 너는 누군가 다른 사람과 파트너가 된다: 너는 너의 고객 기초에 그들의 제품을 매출한다 또는 그들은 그들의 것에 너의 제품을 매출한다.기존하는 고객에게 제품을 매출하는것은 이것의 진실한 힘은 매우 쉽다 고 사실, 오히려 다른 고객을 얻는것을 나가고기 및 해보기안에 속인다.여기 강선전도는 있는다:너가 제품, 약간의 돈, 및 거의 비슷하게 고객 명부를 있음없이 합작 투자 매매를 사용할 수 있으면 무엇?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적인 네트워킹의 최고 10포기의 규칙
- 우리들의 많은 것은 우리가 가는 네트워킹 사건에의해 낙담된다. 사건이 우리의 시간을 가치가 있었다 처럼 우리는 우리들 및 우리에게서 돈을 얻을것을 다만 봐 사람에의해 침수되어 가라앉아 희소하게 느낀다 느끼지 않는다.그러나 네트워킹은 새로운 사업 초래하는 제일 방법의 한개 일 것인다. 열쇠는 네트워크에 정확하게 배우고 있다.네트워킹을 즐기는 우리들의 조차 그들은 효과적인 네트워킹의 뒤에 오는 믿을만한 규칙을 생각해야 한다.1. 탄력성은, 그때 얻는다.? "있는 무엇이 나를 위해 그것안에에 네트워킹 회의가" 너에 의하여 접근하면 태도, 너는 너를 네트워킹에서 떨어져 있었 시작되기 위하여 지킨 모든 그 상어같이 다만 이을 것이다. 다른 사람을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 인터넷 백업 & 지금은 비용 효율적인 중요하다
- 그것은 사업을 주로 어둠 속에서 인터넷상에서 효과적으로 사업을 넣어 의존하는 테러 행위, 지진 또는 지진에 걸리지 않았 으면?? 몇 시간 또는 며칠 동안 weeks.Actually로 잘못 굴착기, 번개 볼트, 자동차 사고로 전화 장대 또는 케이블 상자, 홍수가 비가오나 전기 "를"플래시에서 할 수있는 갈색과 관련된. 그리고 어떤 회사가 2000 이메일, 전자 상거래 의존하지 않는, 광고와 인터넷에 협력? 당신은, "우리는 T1 또는 T3의 케이블 백업"라고 (만약 당신이 충분히) 실패 이벤트가 큰거야??., 지상파 문제에 대한 지상 백업 솔루션 멋져 ? 깨우다! 굴착기 효율적으로 전화를했던 것처럼 케이블을 줄일 수! 99.5 % 효율적인 백업해야하는 유일한 방법에 상관없이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 사업 생산력을 오늘 밀어줄 5개의 전략! - 부 1
- 동적인 소기업을 건설하는 것은 끊임없이 진화 의 점점 지나치게 요구하는 역할이다.우리의 수익성을 개량하기 위하여 우리가 수 있던 무슨을 보기 위하여 할 우리가 외부에서 안으로 보는 시간을 걸리는 것을 무시한다 우리의 사업의 사로잡히는 것은 아주 쉽다 나날 달리기!여기에서 우물은 당신의 생산력을 밤새껏 밀어줄 수 있던 5개의 전략이다!그들은 로켓트 과학이 아니다? 그리고 당신은 그중 몇몇을의 앞에 들릴지도 조차 모르지만, 당신이 진짜 문제점에 대하여 궤도에 체재할 것을 돕기 위하여 여기에서 당신의 사업을 성장하기 위하여 당신이 오늘 검토할 수 있다 5개의 입증된 원리이다.따라서 당신은 왜 15 분이 걸리지 않는가? 커피를 만드는가? 그리고 당신의 건전지를 재충...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 오늘 귀하의 비즈니스 생산성을 강화한다 5 전략! - 2 부
- 고객님의 소규모 비즈니스 성장을 한 적!하지만, 그것을 지속적으로 구현하는 것이 중요 따라 승선 수있는 가장 흥미로운 여행이 될 수 있으며 판매를 생성하여 수익성을 개선하는 새로운 방법으로 새로운 순서에 앞서 시장에있어! 여기에 성공의 새로운 고소에 귀하의 비즈니스 추진에 도움이되는 향후 5 전략입니다! 1. 당신은 당신의 자신의 로열티 ProgramIf 개발 내 지갑에있는 보라, 내가 Jesters 파이가 신용 카드, 지하철 카드와 비디오 Ezy 카드는? 일단 내가 충분히 구매를 만들었습니다 모든 것이 뭔가 아무것도 날 인타이틀먼트를! 날 싸구려? 난 그냥 말이라고 생각하는 것입니다 어떤 사람들은! 만약 뭔가를 사야 겠어 어쨌든 왜 안 어딘가에 내 충성심에 대한 보상을 갈 날? 만약 사람들이 어딘가에서, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 주어진 meme? 당신의 클라이언트와 고객 주의를 모으는 방법
- "meme"는 오식이 아니 주어진 우유, 더 일반적으로 알 어구는, 실제로 매매 meme이다. 당신이 마지막 10 년에 있는 잡지 또는 보인 텔레비젼을 여는 경우에 당신은 우유 콧수염을 가진 유명인사를 사용하여 재미 및 잊지 못하는 주어진 우유 광고 운동을 보았다. 기회는 그것 얻었다 당신의 주의를이고 당신은 어구를, "주어진 우유" 기억한다.좋은 meme는 간단하다, 도발 적이고 전염한다. 효과적인 meme는 당신의 마음에 있는 당신의 혀 그리고 지팡이를 복사한다. 다른 사람은 그것을 기억하고 그들의 친구 및 동료에게 따라 통과한다. 유전자의 문화적인 동등물이다. 국가 광고 예산 없는 당신의 그들을 위해, 당신이 하고 그(것)들이 있는에 의하여 당신의 서비스에 관하여 낱말이인 이용할 당신이 수...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연속적인 계획의 예술
- 연속적인 계획은, 어떤 사업 통찰력, 예술 및 과학 모두 이다. 말하자면, 성공적인 과도가 생길 수 있는다 하기 위하여 할 수 있고 따라야 하는 많은 시험한 전략 있는다.너무 수시로 조직은 백미러를 통해서 승계 도전을 연설한다. 그들은 내리기 위하여 누구를 기다린다또는 더 나쁜, 제거되십시요. 그때 그리고 단 그때 누구 또는 그들은 무엇의 생각을 다음 일어나야 하는가 받아들이는가?조금 사전의 고려가 승계에게 주는 이유의 한개은 법인 기업 계획안에 희소하게 나타나지 않는다 고 사실안에 분명하다. 회사는 예보 밖으로 3, 5 및 동등한 10 년안에 확실히 근면하다 그러나 있는 경리,P&L, 제품 기동전개 및 거의 비슷하게 강조에 누구 계획하는 라고에 할 것이다 더를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공부 벌레 분석
- 너가 워렌Buffett을 이제까지 들으면 의 너 투자를 회사 해자의 아이디어를 언급할것을 들었다 그가 말하십시요. 해자는 회사 경쟁 이점을 기술하기의 간단한 방법 이다. 강한 경쟁 이점, 또는 넓은 해자는, 투자자로, 우리가 높게 흥미있는 회사 슷다인아b일XXy을 준다.이 기사안에, 우리는SWOT분석이라고 부르는 경쟁 이점을 평가하기를 위해 대중적인 공구를 검토한다. 공부 벌레 분석은 우리가 투자를 안으로 만들의 생각하고 있는 각 회사에 끝나야 한다.공부 벌레는을 위해 선다:힘약점기회위협이 4개의 요인을 분석함것은 너가 더 나을 투자 결정을 내릴것을 돕l 것이다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 5 별 명망을 감시하는 최고 10의 우선권
- 돈을 벌것은 너의 명망을 않않는다... 너의 명망이 너에게 돈을 벌는. 축제Gorman너의 사업은 제품 또는service-oriented이다, 너의 고객의 충절 그리고 봉헌은 중대하게 너의 명망에 의존한다. 너의 효과적인 판매력은 너의 기존하는 고객 기초 이다. 너가 - 오히려 너가 찰상에서 창조해야 하는 것 단 실천해야 한다 고 기대를 창조하는 구두 또는 개인 권고, 서브. 너의 사업의 자산은 전통적으로 재산, 식물, 장비, 및 너의 고객 기초를 포함했다. 그들의 좋은 명망을 포함하기 위하여 사업 자산의 개념이 확장되어야 하는 것을 진보적인 조직은 이해한다. 변화에 대답해서, 내깃돈 보관자에 건설적인 대화를서 있어서, 그리고 네트 워크 자원을 지휘하는 이용해서, 능력을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 다각 세입 유동으로 너의 현재 아이디어 및 제품을 레버리지를 도입하기 위하여 어떻게
- , 탄력성 다양성 다양한 만들 위하여, -, 다른 공업안에 안전을 균형을 잡기 위하여, 다양성을 가지가지 가동안에 접전하기 위하여 일으키 도록 분할하기 위하여, 다변화하십시요.다양화는 부 건물 전략 이다; 또한 더 유리하게 되기를 위해 우수한 방법 이다. 그것안에의 대신에 너의 사업에 일해서 너는 큰 그림에 초점을 맞춰 남아 있, 다각 세입 유동을 창조하기를 위해 명확하게 제일 선택권을 볼 수 있는다.너가 너가 다른 크기안에 그들을 제안할 수 있는 제품을 매출하나, 너의 것의 다른 제품에 결합하면 칭찬 제품에 그리고 고가 점에 부가 가치 포장을 매출하십시요. 너는 서비스업이 있으면 너는 다른 서비스를 제안할 수 있고 점이 다른에 프로그램에 의하여 값을 매긴다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5개 단계안에 사업 계획을 쓰기 위하여 어떻게
- 사람은 수시로 "무엇을 만들n다 좋은 사업 계획을 묻는다? 또는 나의 계획이 나에 의하여 대금업자와 투자자에게 매력에게?"하는 까 라고,".간단한 응답은 대금업자와 투자자 (나는 그들을 여기에서 "독자이라고" 위에 밖으로 부를 것이다)이 "좋은 거래"을 찾고 있다 고 이다. "좋은 거래"은 독자에게 추측되는 위험을 위해 합당한 반환율을 제안하는 것 이다. 완전한 응답은 너가 위험의 계획사업 그리고 수준의 너의 유형을 찾고 그리고 돌려보내는reader(s)에게 그것을 읽, 그때 얻기 위하여 독자가 원할 것이다 계획을 써야 한다 고 이다. 이 기사는 방정식의 첫번째 부분을 - 읽고 독자가 싶을 것이다 사업 계획을 쓰기 위하여 어떻게 다룬다.독자는 명확하게, 정확하고 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그것을 밖으로 종이에 놓는
- 너, "나는 왜 나의 시간을 낭비해야 하는가 사업 계획을 써 너자신에게 생각하는가? (웹 디자이너, 자유 기고가, 직업적인 조직자는)!"하십시요 것을 나는 있있다 지적이 너의 공업이 전부 대략 이는 것 ississ엄정하게 너가 너의 사업을 가는 원하는 곳에 정밀 폭격을 하는것은 2개의 전체로 다른 건의안 이다.너가 너의 머리에서 막연한 아이디어를 비우골 종이에 그들 고형화할 때 무언가는 일어난다. 너의 사업을 위해 계획사업에 앞으로 이동하는것은 급격하게, 쉽게 보인다. 자원은 난데없이 나타난다. 너는 너가 너의 목표를 성취할것을 돕l 수 있는 회의 사람을 시작한다. 마술 소리? 그것은 이지 않는다. 그러나 너가 너를 도착한것을 돕l 수 있는 무언가 또는 누구를 조우할 때 제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Don?t은 점화해 얻는 허용한다
- 나는 큰 어부가 아니다, 그러나 기회가 나의 방법 온다 언제든지 나는 그것을 즐긴다. 나는 광신자 이는 몇몇 친구가 있는다 임시로 나는 그들의 한과 나가고. 그들은 좋은 배 및 그것이 즐거운 일을 위해 제작 있는다.나는 배에서 낚시질하고 싶는다 그러나, 실제적으로, 나가 최대량을 즐기는 어업의 종류는 파도 어업 이다. 나가 가족 소풍에 바닷가에 갈 경우 나는 그것을 아주 수시로 하지 않는다, 그러나 임시로, 나는 바닷가에서 나의 막대를 가지고 가고 감고 낚시질할 것이다.파도 어업은, 나에게, 아주 많게 배에서 어업보다는 흥분을 제안한다. 여기 너는 활동적 항상 체재한 얻는다. 기본적으로 너는 파도로 무릎 또는 허벅다리를 깊은 곳에서 밖으로 도섭하고 막대 및 권선...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 좋은 벽돌 건물 - 및 10 억 달러와 웹 박격포
- 통계 조사 기관인 컴스 코어에 따르면 2004 년 인터넷 업체들은 인터넷 쇼핑에서 더 이상의 통과 1천1백70억달러 손. 그건 억달러와 B를 비교하면 1 년 전에 수치를 나타냅니다 판매가 무려 24 % 증가했다. 1990 년대 초반 때 웹 117,000,000,000달러 증거가 의심 상업적 벤처 오늘의 양성은 웹 본격적인 돈 기계를 만들고있다는 것이었 비교. 그것 충분히 큰 파이는 웹 사이트와 어떤 상인이 너무 빨리 자신의 heaping slice.Not을 줄일 수있을 것으로 보인다. 마찬가지로 모든 인터넷 상인 누가 당신을 말할 것이다 물린 자국을 없애려고 이익을 온라인으로 선회 노력만큼되지 않습니다 같이 몇 페이지를 던지는 간단 해요. 전문 웹 사이트, 디자인, 상담에 대한 비용과 큰 돈을 벌게 upke...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 비즈니스를 시작하기 전에 2 가지 간단한 단계
- 너무 많은 정보에 해당하는 중소 기업은 오늘 간단은 그게 다의 깎아지른듯한 볼륨으로 빠져들고있습니다. 하나의 시작은 어디입니까? 글쎄, 당신의 것입니다 받게됩니다 모든 정보가 아니라고하는 것이 안전의 동등한 가치입니다. 그래서 그것을 분별해야 할 때 당신의 새로운 사업에 대한 제안을 적용하는 방법에 대한 생각을하는 게 중요합니다. 많은 경우에, 당신은, 당신의 비즈니스 유형, 경영 스타일이 일치하지 않는 몇 가지 제안을 찾을거야 예산 또는 산업. 지출과 시간이 낭비 달러 손실로 이어질 수있다. 그래서 컴파일하는 방법을 연구하고 정보를 열쇠가 될 것이다 귀하의 비즈니스 요구에 맞게 맞춤 학습 계획을 개발합니다. 내가 뭘 귀하의 비즈니스를 시작하는 것이 좋습니다 조직적 및 기본 접근법이다. 대부분의 경우에 무슨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업: 그것에는 행복한가 결말이 있을 것인가?
- "마음안에 끝으로 시작하십시요," 성공적인 생존의 그의 책 7 거주안에Stephen무리를 말한다. 성공적인 사업을 창조한 그들은 있있다 계획, 노력, 및 조금 운없이 일어나지 않는다 것 을. 그러나 최대량에는 그들의 사업을 남겨두기를 위해 계획이, 이제까지 있지 않는다.기업가는 낙천가 이다, 그러나 우리 모두는 일을 1 일 멈출 것이다. 진실은 가장 큰 사업상의 관계에는 행복한 결말이 있지 않는다 고 이다. 질문은 아래와 같는다: 나가 원한다 대로 그것은 또는 그것 정당할 것이 일어날 것인가 일어날 것인가?중형 사업에 작은의75퍼센트에는 출구 전략이 있지 않는 것을UK안에 연구는 지적한다. 캐나다안에, 출구 전략을 있는 좋은 아이디어 이다, 그러나 단44퍼센...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고생한 근해는 조타 장치에 가능한 지도자를 요구한다
- 캐나다 야윈 지도자는 수평선저쪽에 보, 미래를 도표로 만들n것을 필요로 한다폭풍우 시간안에, 진실한 지도력 특기는 나오고, 래리Cot6A?4A의©야윈AdvisorsInc.(www.leanadvisors.com)의대통...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 계획의 3Ps- 준비하고십시요, 개인화하고십시요, 조종하십시요
- 여기 너의 계획 항상 생성 확인하는 진짜로 간단한 방법은 너가 예기하는 결과 있는다."소유해야 것이 이기기 위하여 하는 1개의 질 있는다, 것이 원하고, 그것을 소유하는 불타는 욕망." 것을의 저것은 목적의 d어f인XX언었, 지견 이고 - 나폴레옹 언덕이 다단계 목적을 성취하기 위하여 각 계획은 능력에 그것의 지도자를 제공해야 한다:=>다른 사람의 투입을 고무시킨 위하여,=>계획 약속에 수행한 위하여=>계획을 성공적인 결론에 감독한 위하여.많은 계획 실패가 이 종류의 한으로 그룹을 만들l 수 있는 까 왜 이유: 통제 공구로 그것의 사용, 그것의 전략 접근, 사람에게 그것의 관련성.돌파...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 계획의 5개의 결정적인 분대
- 사업 계획의 체재는 수넌에 걸쳐 개발되고 세련되고 무언가 이고 변화하면 안되는 무언가 이다. 좋은 조리법같이, 그것에게 일을 만들 위하여 사업 계획은 어느 성분을 포함한것을 필요로 한다.너가 사업 계획을 창조할 때, 그것의 체재를 휴양한것을 시도하지 말라. 문서의 이 유형을 검토하는 그들에는 너가 만나야 하는 기대가 있는다. 그들이 그 결정적인 정책 입안 분대를 보지 않으면, 중대할 너의 사업 아이디어 비록 어떻게 해도 너의 사업 계획의 그들의 검토에 진행하는 이유를 보지 않을 것이다.실행하는 간략한 단면도각 사업 계획은 실행하는 간략한 단면도로 시작되어야 한다. well-written실행하는 개요는 문서의 나머지의 성공에 긴요하다. 위에 읽는다 강박...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 엘리트 둠것은 더 높은 이익을 가져온다
- 동일한 금액에 매매 소비하고와 너의 제품 또는 서비스를 전달하기 위하여 일의 동일 분량을 실행하고, 그러나 돈을 더 벌 및 너의 경비다음에 더를 지킨 상상하십시요. 너가 너의 사업을 위해 둘 엘리트를 설립할 때 저것은 일어나는 것이 이다.두는 엘리트에, 너는 어떤 오래 되는 회계사, 자b인얻막어r, 소프트웨어 제작자 또는 적당 조련사가 아니다. 너는 우월을 전달한다 또는 배타성은 그런 까닭에 위탁하고 (얻거든!) 더. 여기 너의 사업에 어xtr아오rd인아r인었의 기운을 추가하는 5개의 방법은 있는다.1. 전문화. 회계사로, 너는 가업을 단 사용한다 만약에, 클라이언트는에 더 친밀한것과 같이 너를 및와 교제하여 그들의 유일한 문제점 및 상황 숙련되는 감지한다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 영업 이윤을 증가하기 위하여 너가 수정할 수 있는 6개의
- 모든 마실 수 있는 근해의30퍼센트같이 무언가가 새기 쉬운 관에의해 소비자에게 방법에 낭비해 얻는 것을 나는 한 번 읽는다. 똑같이, 너의 사업은 사방에 잠재적인 수익을 멀리, 영원히 잃기 위하여 똑똑 떨어지는, 시킬지도 모른다. 너가 너가 그 구멍높은 쪽으로 단 폐쇄하면 안전하게 도착하고 있을텐데 가득액을 위해 모든 기회의 제일 이용하고 있다 것 을 확인하기 위하여 이 점검표를 이용하십시요.1. 너의followup을 개량하십시요. 국가 판매 간부 협회에 따르면, 판매의 단 대략 2 퍼센트는 첫번째 접촉에 일어난다. 거래가 생길 전에 판매의 80 퍼센트는 적어도 5개의 접촉을 요구한다. 너가 밖으로 너의 판매 메시지를 다만 한두번 두면, 너는 문에서 벌거벗 이다 것을 저것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 열심히 일하기없이 더를 벌는 8개의 방법
- 단 3개의 방법 너의 사업을 성장하는 있는다 고 일반 통념에는 그것이 있는다: 새로운 고객을 발견하나, 기존하는 고객에게 각 판매의 총계를 증가하나 고객을 더 빈번하게 사는 얻으십시요. 그러나 그 3개의 선택권에 선물한 때 나는 사업 소유자가 공백 갈것을 봤다. 이렇게 여기 가장 많은 경우에 증가하는 방법의 더 유용한 명부는 사무실에 시간 더안에 둬야것을 하기없이 너의 총계 수익을 있는다.1. 에 의하여 오히려 시간제로의 책임 계획사업. 매시 요금은 경험있는 전문가를 위해 죽음 함정 이다. 문제 및 그것의 해결책의 작은 덩이에 바르게 안으로 급상승하 너는을 위해 처벌해 얻는다. 너가 하는 것을에 너가 좋으면, 대신 각 전체 계획사업을 위해 주문을 받아서 만들n 따옴표를 제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업 도산 & 성공의 주요한 원인
- 사업은 지도력에 상승하고 떨어진다. 사업 지도자에 따르면,BrianTracy은, "지도력 이다 우리의 경쟁, 사나운,fast-moving경제안에 사업 성공 또는 실패를 결정하기안에 가장 중요한 단순한 요인." 아직도 납득시키지 않는가? 사업이 실패하는 까 왜, 여기 주원인은 미국 은행의Jessie하겐에의해 학문에 기초를 둔다:? 가난한 사업 계획 ? 가난한 재무 계획 ? 가난한 매매 ? 가난한 관리이 중요한 요인의 적당한 신청은 좋은 지도력의 기능 이다. 미국 은행 보고의 결론의 어떤을 보자. 하겐 학문에 따르면, 사업 계획 종류안에, 사업의78%은 잘 발달하는 사업 계획의 부족에 만기가 되는 실패한다. 아이스크림 풍미 의 달 이었다 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나가 때 사업 계획 고문을 고용한것을 필요로 하십시요
- 사업 계획이 긴요한 것을 각 새로운 사업 소유자는 있있다? 그것은 그들이 만나는 각 은행원 및 잠재적인 투자자에의해 그들으로 교련된다. 이렇게 곤란한 새로운 합작의 발사에 이렇게 중요한 쓰게 이렇게 있는 이는가 무언가는 왜? 좋은 질문! 이 기사안에 나는 너가 너자신 나가고, 업무 맡기대 사업 계획 작가를 고용해야 언제 하는 까 연설한것을 해볼 것이다. 그들의 사업 계획을 쓰기 위하여 앉는 때 처음 기업가는 수시로 굽실거린다. 어떤은 각 기간 및 쉼표에 몹시 번민케 하는 6 달을 보내고, 조차 더 나쁜 다른 사람은 지연하는 6 달을 보내고지 않 아무것을 한다. 사업 계획 회사가안에 가져와야 할 때 이렇게 틈을 그것 아래로 시키고/곳에 본다:누구가 너의 사업 계획을 및 왜 읽을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 계획의 힘
- 몇몇 판매 전문가, 독립적인 고문, 및 소기업 소유자가 그들의 사업을 위해 전략을 계획하는 시간을 걸리는 까 라고 나는 놀랜다. 그들의 사업의 방향 또는 결과를 계획하기 한다보다는 식료품류 명부를 다 써버리나 휴가를 계획해 가장 큰 사람은 시간을 더 보낸다. 싶는 그러나 아주 몇몇이 실제적으로 그들의 목표를 달성하기 위하여 거친것을 필요로 할 것이다 명확한 활동 단계를 확인하는 것을의 많은 것은 막연할 일반적인 아이디어를 달성하고 결정할 것이다. 너가 너가와 너가 도착하는것을 계획하는 까 라고 성취하고 싶는 목표를 개설한 시작하는 것과 너가 내친구 좋은25-30페이지 사업 계획을 쓴다 각 년을 창조한다, 그러나 나가 추천한다 것 을 나는 건의하고 있지 않다.너자신, 그것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 계획을 시작하기 위하여 어떻게
- 사업 계획은 정확하게 너의 사업을 정의하고, 너의 목표를 확인하고, 너의 상사 이력서로 봉사한다. 기본적인 분대는 현재와 형식상 대차 대조표, 손익 계산서, 및 현금 유출입 분석을 포함한다. 그것은 너가 자원 적당하게, 손잡이 의외 합병증을 할당할것을 돕라, 좋은 사업 결정을 내린다. 너가 빌린 돈을 상환할 것이다 까 라고 그것이 너의 회사에 관하여 명확한 편성하기 정보를 제공하기 때문에, 좋은 사업 계획은 어떤 대출 신청의 결정적인 부분 이고. 추가로, 그것은 판매 인원, 공급자, 및 너의 가동 및 목표에 관하여 다른 사람을 알려준다.너의 일을 계획하십시요포괄 적이고, 신중한 사업 계획의 중요성은 지나치게 강조될. 다량은 그것에 경첩을 달n다: 공급자에게서 외...
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