자기 고용 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 자영업자에 가기? 약간 경편한 힌트
- 당신이 너자신을 위한 돌입 그리고 일을 가지고 가는 것을 결정하는 일은 당신이 이제까지 선택하는 생활 변화의, 크거나 작을 것이 회사를 시작한 자유계약으로 하나일 것이다; 자영업자 인의 맨처음 순간에서, 혼자서 당신과 당신은 당신의 결정 및 활동에 의하여 서 있거나 넘어질 것이다. 당신은 모두가 결국 바르게 끌 보증 없이 그것의 기복, 좋은 시간 및 곤경 전부를 통해 당신의 사업 조타를 책임질 것이다.당신이 담당의 때 숫사슴은 1개의 장소에 멈춘다. 합병증으로 도울 것이다 관리 선이 없다; 과오를 위한 비난을 공유하는 아무 동료도, 거기 돌발하는 어떤 문제든지를 취급할 것이다 단지 당신, 맞거나 틀린 끈ㄴ다는 것을 그 문제가 어떻게를 취급되는지 결정하는 당신, 그리고 당신의 결정의 결과를 직면하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나오는 고도 성장 회사를 위해 법인
감행
- 1999안에 점 dXX-좀 시대의 붐은 개인
주식 시장에게 투자의 중요한 근원으로 법인
벤처 자본의 출현을 가져왔다. 법인 합작
투자는 결합한$4.910억을 합계하는608의
거래에 2000년의 3분기안에 뾰족해졌다.
2000의 최고 법인 벤처 자본 투자자의 약간은
법인Nokia($500백만),OracleCorporation($400백만),IntelCorporation($300백만),Sunmicrosystems,Inc을
포함했다. ($300백만)과Daimler크라이스라
($100백만).그러나 아시다시피, 2000년의 후반안에
파열이 점 dXX-좀에 의하여 팽창한다.
2001년의 2학기에 의하여, 대략
결합된$845백만의 값이 있는 다만172의 거래에
떨어지는 법인 벤처 자본 활...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 해달라고 회사의 속성을 사고 싶어!
- 저기 손가락 없다 "규칙"은 기업의 추구에 구입할 수있습니다. 각 구매의 기회 자체 이점에 서있다. 여기있습니다, 그러나, 인수 후보의 필요에 대한 정의 속성 그들이 정말 전에 추가됩니다, 한정된 자원을 잠재적인 거래를 위험에 배치됩니다. 그것은 전적으로 이해하고 어떤 사전 비즈니스 구매자 중요하다, 고려와 구체적인 사업 거래 특성의 투자 기회를 hand.The이 문서의 목적은 재정적인 위험을 불필요하게 추가 인수 후보의 절대 고려해야하는 특성을 강조하는 것입니다 "거래를 살인자". 왜냐하면 그것은 매우 일반적인 자연의 지금까지 그렇게 찾아, 그 판매에 대한, 즉 힘든 일한 회사에 실사 흔적을 내려 이러한 귀하의 관심을 끌게됩니다 때문에 ""장님이 된 당...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 혁신 오늘은 위대한 도약을 내일을위한 전진
- 어떻게 귀사의 양자 도약을 자주합니까? 내 생각엔 그 규모에서 "자주의 (10)?하려면? 절대 (1)"대답은 훨씬 더 가까이 "절대"몇몇 기업이 있기 때문에 프로세스가 있는데 혁신이나 창조적인 생각. 아주 몇 가지 시도를 공식적으로 그들의 비즈니스 모델, 직원, 고객과의 관계, 및 공급 업체, 그리고 그들의 제품을 통해 생각 / 서비스 offerings.Most 업체에 따라 단지 자신의 업계에서 보실수있습니다. 그들은 그들의 제품과 서비스를 클라이언트에 친화적인, 효율적인 방식으로 제공하는 존재로 진행합니다. 문화없이는 혁신과 창의성을 육성 프로세스, 그들이 붙어있습니다 성장 모드에서 인구 증가, 고객 충성도, 그리고 관성을 기반으로. 그들은 앞으로 그들이 다시 "...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 과정 방법론
- 나에 의하여로 포함되거나 1994년부터 과정 관련된 역할이 보전되었다. 그것은 TQM (종합적 품질 관리)를 가진 정부에서 시작했다. 다음 나가 정부를 남겨두기 전에, 나는 ERWin와 일하고 몇몇은 표준 모형을 가공한다 -- 나는 그것의 정식 명칭을 잊었다. 우리는 따르기 쉽지 않던 교류의 페이지 그리고 페이지가 있었다.1997년에, 우리는 사용하기 쉽지 않던 공상 소프트웨어 응용을 사용하고 거대한 가공 지도를 밖으로 뱉는다. 1998년에, 나는 다른 회사에 가입하고 부에는 가공 추가, 변화 및 삭제 처리를 위한 그것의 자신의 과정이 있었다. 조직은 매우 더 크게 되고 그 때 우리는 CMM로 급강하했다.나는 과정에 몇몇 기사를 썼다.나는 저 나의 찾아내는 Katie의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 계획은 왜?
- (노포) 당신의 사업을 그리하여 성장하기 위하여.그것은 당신의 머리에 있을 때 아마로 일어나는 것이 아니다--너무 많이는 놓쳤다.전기 기술자로 나의 이전 경력에서 행정상 사업 차가, 되기 전에 나는 사업의 성장을 폭발하는 저에게 방법을 보여준 사업 계획에 관하여 몇몇 중요한 실제적인 것을 발견했다.나는 언제 대학에 나가 항상 일된 나의 디자인 무언가를 디자인하도록 요청받은 경우에 있었는가? .on 종이.나가 대학에서 나갈 때, 나의 두목은 저에게 자주 오고 이것 또는 그것을 디자인하는 나가 방법을 알고 있는지 질문할 것입니다. 나는 항상 자신있게 응답했다, "확실히, 나는 어떻게 알고 있다. 나의 귀 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 경쟁에게서 큰 이윤을 남기는 3가지의 비밀리에 하는 방법
- 당신은 너의 것과 관련있는 테이블 매매 제품에 여분 돈이 다는 것을 들렸다. 당신은 또한 당신의 직접적인 경쟁자 제품이 테이블 떨어져 다는 것을 들렸다. 불행한 사람 어떻게. 당신의 경쟁 제품의 노력, 전문 기술 및 질에서 이익이 될 수 있을 것이 좋지 않ㄹ은가?이 기사 말까지 당신은 다만 그것을 하는 3가지의 방법에 아주 익숙할 것이다. 당신은 당신의 직접적인 경쟁에서 뿐만 아니라 이익이 되고, 그러나 당신의 벽감에 있는 당신의 위치를 올리는 당신의 경쟁을 이용할 수 있을 것이다 것입니다.이를 고려해 볼때, 당신의 경쟁 사용의 첫번째 방법으로 맞게 되자.당신이 인 것처럼 기민한 경우에 당신의 경쟁이, 그들은 당신의 제품 및 당신의 시장 위치에 익숙할 것이다. 당신의 제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 난 항상 규칙에 의해 재생 냄새!
- 이번 주에 내가 전화 할게 질 멋지고 사랑스러운 여자 감독. 그녀는 밝은 여자, 매우 동정과 친절. 그녀는 어디 외부 컨설턴트 / 코치 오전 기업에 있어요. 이건 우리의 첫 만남 이었지만 난 그녀가 그녀의 마음을 ...에 많은 말할 수 초 이내에 그녀 plate.She 기본적으로 12 시간 일 6 일 일주일 내내 일하고있다 그녀의 직업을 유지할 수 있어야합니다. 그녀는 높은 수요를 너무 얇게 많이 확산이지. 그녀는 경영 그래서 그녀의 의견이 중요하지만, 그녀는 종종 세 사람의 작품 않기 때문에 그녀는 불평이 나타납니다, 그래서 그녀는 anything.She s '을 매우 그녀의 위치에있어 몇 가지 윗사람 말을하지 않는 싶지 않다 그녀는 앞뒤로 박았 작품 감사드립니다. 그리고 누가 힙 더 많은 일을 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떻게 해야지 제공하는 모든 서비스 사업 계획서 작성에 대해 알고
- 그것은 무엇을 할 때 잠재 투자자에게 사업 계획의 다양한 섹션을 서면으로 의사 소통을 필요로 시력을 잃고 쉽습니다. 성공적인 사업 소유자 / 기업들의 사업 계획의 각 섹션을 사용하여 작업에 관심을, 그리고 가장 중요한, 적립 투자 신탁 회의? 선행 투자 보통하려면 일종의 신뢰를 구축 confidence.How 인자 앞에 제시되기 시작하거나 사업을 확장, 여부에 시간, 에너지 또는 현금됩니다. 만약 투자자들이 현금을 인상 계획, 당신은 잠재 투자자들이 이해해야합니다 hands.To를 시작으로 자신의 돈을 걸고 함께 편안하게해야 투자가 단순히 최고의 투자 기간을 선택합니다. 이 선택하는 기업은 투자 위험을 상쇄 투자 수익이 높은만큼 적립 비율을 의미합니다. 즉, 무엇을 결정하는 좋은 기회라고 투자자의 전화 번호...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 왜 6 시그마 의료에서 작동됩니다
- 면 적 우리가 어디로 제로 결함이 원하는 산업했다, 그것의 의료. 환자, 의료 전문가 및 의료 관리자가 모든 실수가 탈락의 품질 및 효율성을 개선합니다. 대부분의 산업 데이터의 몇 가지 유형의 지원 체계, 품질 개선 프로세스, 의료 아직 안받은있습니다. 의료 기술의 발전 과정 및 교육 조정 나가기로 진행합니다. 수요 과 의료에 대한 기대가 증가하고있습니다. 무능도 (원인에 대해, 등) 과밀 응급실, 고객 불만 사항, 그리고 시그마 의료 기관 수있습니다 revenues.Six 멈추기 리드 휴식의 상태를 통해 실제 프로세스 개선을 얻을 수있습니다. 하지만 6 시그마는 제조업에서 뿌리가있다, 그것은 효과적으로 서비스 산업 보건과 같은 작품. 의료 기관의 얼굴 독특한 도전과 비밀도 아니 그들이 힘든 시간을 적용 품...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소프트웨어 공업에 있는 강화는 단단하게 새롭다: 그것을 전부 잃는 그것 또는 위험에 관하여 사로잡히십시오
- 몇몇 분석가는 [래리] Ellison를 신용한다 기업 소프트웨어 공업에 있는 강화를 예기하고 책임 지도하기로. Ellison는 "감동한 전체 시장에 있는 중요한 교대를 불렀다. " (1)강화 예기? 중요한 교대를 부르기? 마이크로소프트는 1975년에 PC 운영 체계 납품업자로 시작하지 않았는가? 그들이 2 바탕 화면을, 소유한 80년대에서 기업의 맞은편에 오늘 이십시오. 컴퓨터 동료는 1976년에 종류 프로그램으로 시작했다. 지금 그것의 제품 한 벌은 기업 처리를 위한 원스톱 쇼핑을 제안한다. 그리고 1973년에 SAP는 독일에 있는 회계 패키지를 판매하고 있었다. 오늘 그것의 소프트웨어는 작업 현장에서 세계적인 이행을 주문하기 위하여 기업을 자동화한다. 태양 아침에 있는 가는 것이 상승다는 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 초점을 맞추고지 않, 혁신하고지 않
진화하지 않으면, 너는 죽는다
- 사업의128년다음에, 일상 용어,
몽고메리Wards,Inc.은, 그들의 문을 영원히 닫고
파산을 신청했다.30의 국가안에258의 상점
그리고28,000명의 직원과, 병동은
월마트,Homedepot및 회로 도시같이 서비스 몰n
소매상인에게서 경쟁에 피해자 떨어졌다.
병동은 실패를 위해 "가난한 소매
환경"을 요구했다. 재미있,
월마트와Homedepot은 끄지 않았다. (논설
풍자).생각이 소매업안에 그것 있고
서비스업안에 있는 사실을 놓쳤다 고 병동은
회사의 완전한 보기 이다.아마 그들은 그들의 월계관에
휴식했다. 어쨌든 사업안에128년은 오늘
이제까지 진화 경제안에 오히려 주목할 만하다.
그리고 명확하게, 크기도 아니다 이름 승인은
구별에서 이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 테이블은 - 그것 공식적으로 판매인 시장 돌았다
- 개인적인 공평 상사는 그들의 돈을 두는 기회에 대해 일하기 위하여 활기차게 서로 경쟁하고 있다 마지막 12 달 내내 자금을 순전히 조달했다. 이전에 투자자에게 공손 가야 했을 기업주는, 대신 그들의 회사를 위한 자진 청탁으로 범람되어 찾아낸다. 단단한 대차 대조표, 좋은 관리 및 강한 성장 장래성을 가진 회사는 그들에게 좋아하기에 거래를 짓 수 있고, 단단한 평가를 얻는다.개인적인 공평 분석가에 따르면, 개인적인 공평 및 벤처 자본 공업을 커버하는 회보는, 개인적인 공평 그룹 2004년, 2003년에 올려진 더 많은 것 보다는 두 배 $26.4 10억에 $53.9 10억을 올렸다."기업주 그들의 회사를 위한 더 나은 가치를 얻을 수 있을 지도 것입니다 모르거나 인기 상품이 그것 또는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 균형 점수표 전략지도
- 균형 점수표 전략지도의 도움으로, 매우 조직의 목표를 설계하고 구축하기 쉬운 비즈니스 전략. 밸런스 스코어 카드 및 전략지도 서로 상호 연관됩니다. 전략지도 재단 사업 전략이나 시각 디자인. 전략지도를 사용하여, 당신은 전략을 설계 및 비즈니스 models.Strategy MappingStrategy 매핑을 만들 수있는 배포를 사용하여 균형있는 스코어 balancescorecard 카플란과 Norton에 의해 개발의 개념. 밸런스드 스코어 4 개의 중요한 비즈니스 관점 (재무 관점이 아닌 금융 관점에서 다루고 사업 전략적 접근 방법이다 내부 프로세스, 가치 제안. 전략지도의 활용, 전략적 planning.Business 전략적 균형을 ScorecardBusiness 매핑 매핑의 효율성을 향상 목표 시장을 이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 손익 분기점 분석
- 몇 가지 사업 아이디어의 중요한 장점은 무엇 벤처도 쉽게 달성할 수있을 것 같아 볼륨을 깰 수있습니다. , 휴식이라는 분석도 볼륨 측정을위한 기술 검토 고정 비용 간의 상호 작용, 가변 비용, 가격, 단위 볼륨은 매출 및 총 비용에 비용 equal.Fixed 요소의 조합을 결정하는 사업을 계속 그 비용이 필요합니다 개방, 그리고 판매량에 영향을하지 않습니다. 그들은 임대료와 같은 것들이 포함됩니다, 기본적인 전화 비용 및 유틸리티, 코어 직원, 대여 또는 임대 지불에 대한 임금 및 기타 필요한 경비. 기업도 자신의 생활 임금 / 자기 고정 cost.Variable 비용이 그 비용을 포함을 포함해야 판매량의 결과로 변경할 수있습니다. 이것은 비교적 간단한 관계로 비용이 될 수있습니다 상품을, 어디서 물건 구운...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 타당성에 대한 성내다
- 피아노 튜너 최근 버팔로, 뉴욕, 그리고 그의 새 집으로 이사 그를위한 비즈니스 가능성을 평가하고 싶습니다. 그는 얼마나 많은 피아노를 지원할 수있는 더 큰 버팔로 지역 튜너 평가하고, 계획과 비교가 번호를 전화 번호부에 나와있습니다. 어떻게 우리가 어떻게 지역 튜너의 "참조"오른쪽 추정하기 위해 그를 조언을합니까? 하나의 접근 방식을 간단하게 생각하는 것입니다. 그것을 1, 10, 50, 또는 100겠습니까? 당신이 함께 편안하게있어 접근? 난 아니에요. 내가 편안하게 될 방식 1 인당 이미 당 얼마나 많은 피아노 튜너의 견적에 대한 데이터를 검색하는 미국에있을 것이 버팔로 지역의 인구 비율이 적용됩니다 (보자 를 사용하여 130 만). 이 가능하게 될 가능성이 데이터를인가요? 데이터를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지우기 경로 : 4 가지 방법으로 귀하의 꿈을 wreaks 공포와 혼란에 대해 무엇을 할
- 하시기 전에 잠시 읽고 더 이상 이러한 세 가지 간단한 질문에 : 1 대답. 귀하의 비즈니스의 비전 달성을 향해 매일 진전이 있습니까? 2. 당신을 찾을 마 강한 의지를 확인에도 불구하고 귀하의 비전, 장애물을 항상 팝업 당신은 천천히 있나? 3 일이. 감사합니다 여지 떨어져 비전에 지오바 니입니다, 적이되는 현실에서 그것을 지키는 찾을 수 있습니까?. 이제 껄 지금 이건 뭔가 해보 자구 원하는 성취를 향해 진행 부족으로 거의 다른 사람이 있기 때문에 당신이 그것이 일어날 수 있도록해야한다 믿는 사람에 대한 비난받을 수있습니다. 문제의 뿌리, 그리고 종종 눈에 보이지 않는 익명의, 당신은에서 온다 또는 좀 더 구체적으로, you.No 문제의 한 부분을 성공의 수준, 모든 기업 및 소규모 기업 소유자가 누구 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공부 벌레 팀안에 외침: 너의 사업을
확장하는 기회를 더 일으키십시요
- 너는 이제까지 공부 벌레 분석을
하는가것이? 아니오, 어떤 위험한 군사 기동
훈련이 아니다. 실제적으로 중대할 매매
아이디어 및 너의 회사에 의하여 초점을 맞춘 방향
를 줄 것이다 재미 및 믿을 수 없 도움이 되는 사업
개발 운동 이다 너의 사업은 아주 새롭 또는
수년간 주변에 있었다. 너의 사업이
번영하고 있는 곳에, 그리고 이익 클라이언트를 되,
판매를 더 일으키는것을 필요로 하는 곳에 이
공부 벌레 운동은 너에게 보일 것이다. 나는
너와 영감에게 누군가 다른 사람을 (친구, 가족
구성원, 또는 신뢰된 기업 고문) 얻는
추천한다. 너는*내부*너의 회사에 영향
이는 결정하고 있을 것이다, 너의 강약점. 이
요인은 너의 통제의 밑에 있는다. 기회와
위협은*외부*영향, 너가 통제할 것 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홈 임프루브먼트 건설사업 계획
- 개장하는 가정을 위한 계약자를 고용하기 전에 첫번째 업무는 정확하게 당신이 해 원하는 무슨을에 세부사항을 계획하고 있다. 이것은 궁극적으로 시간과 돈 당신이 당신의 건축 일을 위한 완벽한 계약자를 선택할기 수 있을 것이다 때문에, 당신을 저장하고 일을 첫번째로 정확하게 끝낸다. 개인적으로, 나는 항상 각 세부사항을 다 써버리는 것이 당신이 당신의 마음에서 업무를 더 명확하게 생각하것이라는 점을 것을 처음에 도울 것이라는 점을 것을을 발견하다 것이. 이것은 또한 계약자에 일의 당신의 묘사를 보조하고, 소비자에게 동시적으로 2개의 중요한 것인 비용 허용할 것이다, 와 시간의 더 나은 견적을.밑그림은 또한 유용한 입증할 수 있다. 당신은 그림을 통해 원하고 필요로 한다 충분하게 당신을 기술하는 예술가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 결정을 외부에서 조달하기 위하여 내리기: 전략적인 강제
- 많은 회사는 전략적인 성격의 각종 이유 때문에 하청함 대양으로 급강하하게 꺼리다. 작전 목표가 관계된다 면, 매니저는 뒤에 오는 문제점에 염려한다:- 1명의 협동자로 너무 많은 관리 힘을 옮기기의 위험 그리고 위험. 회사는 투입을 만나기 그것의 실패가 하청함 회사를 위한 큰 손실 확실히 귀착될 것이기 때문에 1명의 근해 협동자 너무 에 의지하고 있기 위하여 두려워한다. 그런 위험 회사를 감소시키는 것은 그(것)들을 모르다, 몇몇 근해 납품업자를 다변화할지도, 철저한 지정학 분석 이외에 파트너가 되기를 선정한.- 될 것이다 고위 관리자를 위한 위험. 기능의 부분은 근해 협동자로 옮겨질 때, 일시적 해고 보통 귀착된다. 이것은 그들이 그것의 자신의 인원 및 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 전략 기획 컨설팅
- 전략 기획 및 컨설팅을 매우 효과적으로 사업을 관리하는 전략 로드맵입니다. 각 기업 수준의 성능을 향상시키려면, 사업 전략 기획 및 컨설팅 필수적입니다. 우리는 무승부를해야한다 취소 전략 기획 비즈니스 모델의 복잡성을 희석합니다. 만약 전략 기획 모델은 분명 아닌 전략적 계획 - 비영리 단체 구현할 수있는 사업을 solution.We 쉽게 찾을 수있습니다 설정되어있습니다. 우리는 몇 가지 전략적인 계획 단계를 따라야한다 전략 기획. 전략 기획 프로세스 / 전략 장기적으로뿐만 아니라 짧은 실행을 구현하실 수있습니다. 전략적 배포 전략을 취소해야 하나의 계획을 들어 계획 기법. 전략적 계획의 목표가 사업 목표, 비전, 미션, 금융 및 비금융 perspective.Strategic 컨설팅을 기반으로하는 비즈니스 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 질문했을 때 신규 주택 사업을 시작하는 자신에게 물어 보라
- 난 개인 사업을 기반으로 새로운 가정을 시작하는 흥분을 사랑 해요. 나는 새 벤처와 함께 새로운 아이디어와 접근 방법을 시도 즐길 수있습니다. 난 큰 꿈을 꿈과 그들 중 일부 (그렇지 않으면 그들 모두를 얻을 수 있도록 노력하겠습니다). 나는 확신합니다 당신뿐만 아니라 그 같은 감정을 가지고있다. 조직의 모든 사업을 시작했을 때 필수적입니다. 물론 일부 자금을 기업 최고의 기회 손실을 유지할 때까지 수익의 것이라고. 그러나, 경우에 나 같은 신발을 문자열 예산, 자금 관리 당신의 가정 사업을 시작하는 데 필요한 key.The 장소입니다 펜과 종이 또는 워드 프로세싱 소프트웨어 및 PC와있습니다. 한 가지 사업을 시작에 대해 배운 거기에 너무 많은 변수가 그것을 "간단하게"만약 당신의 계획의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 비용 - 이익을 유지하기 위해 필수적인 절단
- 비용을 절감 왜 지금? 노력 비용을 달성하기 위해서는 높은 수익을 보존하거나 가급적 잘라 증식됩니다. 모든 회사의 직원에 대한 혜택을 obvious.It 결과지만, 분명해야한다 가끔은 그게 아니다. 하나의 도트의 수업의 커뮤니케이 션 졸전 그 기업의 많은 방탕한 지출로 인해 최대 executives.Of 과정에 의해, 당신은을 가진 높은 수익을 달성하고 싶습니다 배꼽 갔었고 올해 판매 기록을 깨는,하지만 올해는 일이 정치적 상황이 경제의 불확실성과 주어진 모든 가능성이 없을 수도있습니다. 판매 성공의 수준을 확실히 unpredictable.The하는 수준의 판매하지만, 성공을위한 요리법을 단 한 성분이다. 당신은 또한 낮은, 당신 덕분에 진짜 번호를 볼 수있는만큼 비용을 유지하여 이익을, 귀하의 소득의 차이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신은 진짜로 사업 계획을 필요로 하는가?
- "나는 필요로 하지 않는다 사업 계획을."어느 쪽도 아니는 동화의 나라에 있는 앨리스를 하지 않았다."당신은 방법이 여기에서 나?" 간 해야하는 저에게, 말할 것입니다,"당신이 어디에에에 얻고 싶은지 좋은 제의로 의존하는," 고양이를 말했다."나는," 앨리스를 말한 곳에 다량 배려."그 때 방법이 당신 가는 상관 없습니다," 고양이를 말했다.고문으로, 나는 나가 증가하는 나의 사업을?" 할 수 있는 방법 사람들에게 저를 "요구해 달라고 한다 응답은 그들이 생각한다 더 쉽다 수시로. 그러나, 그들이 어떻게 그들의 사업을 어디에 가지고 가고 싶은지 결정해야 하는지 파악하기 전에. 이런 이유로 사업에서 모두에는 사업 계획 다만...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신은 고객 자기 인식의 위기가 있는가?
- 간계는 특별히 당신의 제일 고객을 확인하는 무슨이 결정하기 위한 것이다. 다행히, 이 정보를 파생하는 것은 어렵지 않고, 무해한 질문에서 많은 경우에 얻어질 수 있다. 새로운 아기와 가진 가족이 수시로 다 여객 차량을 구매한다 는 사실과 아기 상품의 제조자를 고려하십시오. 이 제조자는 최근 차 구입자를 조사하고 어느 응답자가 SUVs를 위해 스포츠카에서 무역했었던지 주의해서 효과적인 우편 목록을 건축할 수 있었다. 기술을 모이는 당신의 정보는 당연히 변화할 것이다, 그러나 확인 정보는 항상 동일한 3개 조각 구성하고 있다 -- 인구학 정보, 지리적 위치, 및 역사 구매하기. 인구학 정보소비자 반응은 나이, 성, 교육, 소득, 직업, 배우자의 유무 및 가족 크기로 변화한다. 이 인구학 매개변수는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소규모 기업을위한 전략적인 인수 전략
- 인수를 통해 성장 옵션 간주되어서는 안됩니다 전적으로 대형 또는 공공 기업에 대한 소유. 그 대신 성장이 아닌 다른 회사를 인수하여 성장하도록 선택할 소규모 및 중간 규모의 기업이 하나의 새로운 한 번에 고객이 증가 profits.Timing 판매 이외에 다양한 혜택을 얻을 수있습니다 마우스 오른쪽 단추로 - 두 가지 요소가 수집 소규모 및 중간 시장을위한 매력적인 옵션을 통해 성장을하고 결합이 companies.Demographics - 베이비 붐 세대가, 누구에게 자신의 비즈니스를 자신의 많은 성숙, 기꺼이 역사 high.Financing을 판매 고려 소유자의 수가 증가한다 - 돈이다 소규모 및 중간 시장의 인수 자금이없습니다. 은행이 아닌 전통적인 대출 적극적으로 우리는 20 년 동안 보지 못했 수준에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 채광 시장 자료
- 기회의 높게 한 의식에, 아이디어는 시장 조사에 의해 수시로 생성될 수 있다. 국가 여자의 사업 센터 (NWBC)는 "증가한 이해인 목표를 가진 당신의 표적 시장, 경쟁, 그리고/또는 환경에 관하여 자료의 체계, 객관적인 소장품 그리고 분석으로 시장 조사를 정의한다. 시장 조사 과정을 통해, 당신은 자료를 가지고 갈 수 있는가? 다양한 관련된 non-related 사실? 그리고 당신의 사업 결정을 인도하기 위하여 유용한 정보를 창조하십시오.예를 들면, 최근에는 자료는 서비스 경제에 그리고 멀리 제조에서 미국의 교대를 나타내었다. 서비스 산업 성장은 장래 기업가를 위한 희소식이다. 서비스업은 시작하기 상대적으로 쉽, 경제 척도는 일반적으로 더 큰 회사에게 뜻깊은 경쟁상의 우위성을 주게 충분하지 않...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 가맹 사업 집행 계획에 대한 요약
- franchisor 있기 때문에 이미 작업 계획을 가지고 큰 회사의 프랜차이즈 매장을위한 자금 투자를하거나 찾아 사업 계획을 작성,하지만 때까지 그것에 관여하는 구입시 어렵습니다 실제로 비교적 몇 가지 내용을 알아. franchisor이 정보를 정보를 도용하지 못할것에 대비 독점적 경쟁하지만, 계속해야 구매자 프랜차이즈 사업을 준비하려면 정보가 필요 계획은 은행에서 대출을받을합니다. 따라서 캐치 22 존재하는 추가 이미 공개, 많은 franchisors 가맹업의 논쟁을 좋아하는 성격으로 인해 어떤 종류의 불법 사실에 의해 악화됩니다 않아 자신의 변호사로부터 조언을 바탕으로 공개하고 싶다. 그럼 어떻게해야합니까? 글쎄, 당신은 당신이 UFOC를 사용하여 최선을 다해, 균일한 원형 프랜차이즈를 제공하거나 사업 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 계획: 가동 계획
- 사업 계획을 쓰는 것은 쉬운 업무가 없다, 당신은 대략 하루 정도 무언가를 함께 휘젓 수 있다 확실한, 그러나 적당한 계획 없이 당신은 조정 너자신 실패까지이다. 많은 처음 기업가는 말썽의 조금이 은행가와 투자자에게 수락가능할 사업 계획을 쓰는 있다. 에 아래로 떨어질 것이다 1개의 쉬운 장소는 당신의 선택한 사업 모델의 매일 가동의 이해이다.사업 계획의 가동 단면도에서 당신은 많은 중요한 요인을 제시할 필요가 있고 이들은 당신의 proformas 및 재정적인 투상으로 투합해야 한다. 예를 들면 영업 시간, 노동비 및 한동안. 또한 재고목록, 회전율 및 구매에 관하여. 서비스업에는 또한 가동의 절차가 있어야 한다.나는의 밑에 당신을 위해 더 큰 독점 판매권 조직의 일부분인, 이동할 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 컴퓨터 시스템의 사업 계획 묘사
- 기업가는 수시로 그들의 컴퓨터 시스템에 어떠한 고려사항라도 그들의 본래 사업 계획에서 필요로 하는 경우에 약간을 준다. 은행가 및 또는 투자자가 당신이 당신의 미래 노력을 어떻게 체크하고 있을지 알고기 싶기 때문에 당신의 컴퓨터 시스템의 언급이 있는 필요성 이다. 당신은 주의깊게 당신의 필요를 밖으로 철자할 필요가 있고 당신을 확실히 하고 당신이 미리 필요로 하는 무슨을 당신이 알고 있다는 것을 확실히 하는 그들의 비용은 요구하고 있다 당신의 새로운 프로젝트를 위한 적당한 금액을. 모두는 너무 수시로 기업가 유효한 무슨을 볼 때 필요한과 그 때 그것을 의 이것 추가하는 비용을 원하십시오 무슨을의 완전하게 확실하지 않다. 고수입 프로그래머가 수정을 디자인하는 때 다음 주문화와 특징은 포복 온다.사...