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- 2007-11-13 22:16:19 - 변화를 통해 자신을 Pacing
- 확인을 ...라고 생각하고 당신이 진정으로 변화에 대한 의욕을한다고 가정 해보자. 훌륭한. 그런데 어떻게 그런식으로 머무르죠? 이는 대부분의 사람들은 변화에 실패하고 싶지 않은 건 아니 그것은 아주 중요한 질문은,하지만 그들이 할 수있는 일이야 이 과정을 통해 그들의 동기 부여를 오래 유지할 수있다. 여기에 대해 생각을 할 수있는 몇 가지 일들이 있으며, for.First 조심하여 얼마나 많은 시간과 노력을 투자한다면 기꺼이 당신의 의식에 대해 결정을 내려야 변경 프로세스. 이 결정한다, 물론 영향을하거나 변경하려면 얼마나 오래 걸릴 것인지를 결정의 시간이 지남에 변화의 정도, 등등. 하지만 당신은 적은 시간을 할당 가능성이있을거야를 측정하여 가 생산되지 않습니다 활동에 너무 많은 시간을 제공합니다. 또한 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 하십시요 까 라고 너는 너의 일 시작한다
- "햇빛은 맛있다, 비 상쾌하게 하고 있다, 바람 버팀대 위로, 눈 원기를 돋구고 있다; 악천후, 단 좋은 날씨의 다른 종류와 같은 것." -- 죤Ruskin나가 우리가 생각하는 라고, 그리고 우리가 행동하는 까 라고 우리가 양쪽에 일할 때 계속되는 변화가 단 실현된다 (너가 너가 이미 있지 않으면 읽어야 하는 소개)안에 언급했다시피. 단 생각했기 또는 단 활동 달려들 때문에 많은 프로그램은 실패한다. 수시로 우리는 우리의 생활의 다만 1개의 지역을 분류하, 변화한것을 해본다. 우리는 커뮤니케이션에 또는cardio또는 콜레스테롤 또는 열량 초점을 맞춘. 그런데 우리의 생활의 지역은 진공안에 운영하지 않는다. 확실히, 우리는 약간 주, 달,또는 년간 분류한 변화를 유지할 수 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 케이프높은 쪽으로 줌
- "나는 그것을, 되었다 나가 비행한것을 이용하 도록 해본 바로 케이프 고 관심을 끌n 발견한다 그래서 무거웠던 지켰다 나를 지상에 놓아." -- 시내Noel1 일 나는 도시, 심부름, 임무에 임무에 심부름의 주위에 경주하고 있었다. 약간 종이를 움켜잡기 위하여 나가 나의 집에 멈출 때, 전화는 둥글게 되었다. 친애하는 친구 이었다, 그래서 나는 10 분에서 나가 과거 24 시간을 위해 주요했던 열이 있는 걸음에 관하여 그에게 말하기 위하여 새겼다.충분하 위스콘신 눈보라 있을 전에 밤 및 나는 나의 오래 되는rosebush떨어져 눈을 동요한것을 나갔었다 그래서 분지는 무게의 밑에 부수지 않을텐데. 이것을 하고 있는 동안, 나는 찌끼 소리를 들었다. 위로 봐서, 나는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 관리
- 몇몇 사람 모두가 있는 우리 저 동일한 24 시간안에 거대한 결과를 가져올 수 있는다 고 굉장하지 않는가? 우리는 그것을 실현한다, 우리는 적당하지 않게 무엇을 결정해서 우리의 시간에 하기 위하여 희생으로 삼는다. 대신, 우리는 우리의 시간을 우리들과 하기 위하여 무엇을 결정하는 시켰다!시간은 필수품 이고, 우리가 이다 비록 누가 해도, 우리는 이 귀중한 필수품에 많은 수요를 경험한다. 중요한 단계? 소송 과정 결정되면 하자마자? a을 창조함것은 에 목록으로 만들n다 이다. 너무 수시로, 사람은 지금 멈추고 다음, 중요한 단계를 인정하지 않는다. 그의 베스트 셀러안에 우선순위를 것 을 설정해서 명부를 끝내는것은 긴급하다 것 을 너의 시간 및 너의 생활의 통제를 얻기 위하여...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 톱을 날카롭게하십시요
- 언젠가, 나의 사랑스러운 아내는 나를 한밤중에 깨우고 말했다, 무엇을'Dayo의 너전에 알십시요? 나는 느낀다 무시해.' 나는 형언할 수 없었다. 그녀는 그때 얼마동안 지금 나가 가족의 손해에 나의 일에 시간을 더 보내고 있는 것과 말하기 위하여 계속했다. 나가 공적과 경력 성공을 위해 높은 드라이브로 모든 나의 에너지를 둔 것을 그녀는 더 설명했다. 정직하기 그녀는 위하여는 우측 이었다.개인과 프로 생활을 효과적으로 균형을 잡기 위하여 현대 일 정상 전문가 및 최고봉 연예인의 문제의 한개은 어떻게 이다. 친자관계, 영가의, 육체 적이고 및 지적인 성장에 고공 비행 일의 수요는 거의 불가능하다 요즈음. 진실은 진실한 성공이 개인과 프로 생활의 균형을 요구한다 고 이다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 적당한 계획으로 더 적은에 더를 달성하십시요
- 최근에 있는다 것 을 1명의 질문 많은 사람은 나에게 묻는다: "나는 어떻게 나의 자신의 개인 시간을 처리하고는가 순전히 동일한가 24 시간안에 해 모두를 있는가 위하여 얻는가? 나는 가족을 위해 시간이 있는 까 라고 그들은 경이한다, 이를 동기 국회의장,Business/Life차, 작가, 발행인, 및 축배를 제창하는 사람."그가 나에게 동일한 질문을 물을 때, 1 일, 나는 나의 아주 좋은 친구, 조DeSouza의 나를 굉대하게 충격을 가한 높게 숙련되는 국회의장과 체조안에 이었다. 그는 확실하게 그것이 나에 의하여 나의 개인 시간 관리에 관하여 쓰게 적당한 생각하고 간주한 고 생각해 나를 얻었다.시간 복음전도자에 따르면, 잃는 시간은 결코 되찾을 수 있지 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간은 돈 이다 - 그것을 낭비하지 말라
- "너가 너의 시간을 통제하면, 너는 너의 생활" -AlanLakein(1973년)을 통제한다시간은 돈 이다. 시간은 귀중한 필수품 이고 모두는 동등한 몫을 얻는다, 그러나 우리는 그것을 다르게 사용한다. 조차 다른 사회는 시간으로 다른 태도가 있는다.시간에 관하여 1개의 것은 도비적 이다 고 이다; 그것은 변화할, 가면 하자마자, 영원히 간다. 말에 따르면,'시간과 조수는 아무도를'기다린다. 우리의 상황 및 필요는 우리의 시간 오리엔테이션을 좌우한다, 그러나 우리의 시간 오리엔테이션 (및 필요는 성공적인 생활에) 그리고 저것 지도해야 한다 변화할 수 있는다.무엇을 공식화하는 이른 스무째 세기 이탈리아 경제학자,VilfredoPareto우리들의 최대...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 제일 시간 계획은 언제 너의 일 이는가?
- 제일 시간 계획은 언제 너의 일 이는가? 잘, 모두는 다르다. 다른 가능한 시간의 어떤에 얼핏 봄을 가지고 가자:1) 너가 일하기 위하여 갈 전에 새벽.2) 점심 시간3) 이른 오후4) 일 일의 말5) 밤에 너가 자기 바로 전에나는 이 시간의 각자동안에 나의 매일 계획을 준비했다. 여기 각자에 나의 경험은 있었다:아침나는 나의 계획을 창조하는 가장 작은 효과 시간의 한 살 이기 위하여 아침을 발견했다. 여기 왜 까 있는다:1) 나가 아침에 일어날 때, 나는 순간 스타트에게 나의 휴일을 얻고 싶는다. 나가 아침에 계획하는 시간을 걸리면, 그것은 나의 기세를 혼란시킨것을 보인다. 나는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 평일로Sprint, 비록YoureMarathoner
- 너는 앉는 것안에 끝날 계획사업이 있는다 언제든지, 단계로 끊어져야 한다. 그들의 계획사업에 길고, 부단한 시간을 보낼 수 있을 때 몇몇 사람 마r앝온어rs 이고 잘 일한다. 그들은piddly먹기같이 고려사항때문에 일하나 잔 멈춘것을 미워하고, 그들의 다음 회의에 앞으로 본다. 그들은 그들의 목표에의해 동기를 주고, 과정을 즐긴다. 저 보유 대위에 그들.그런데 마r앝온어rs을 지원하기 에는, 많은 일 환경은 주의 산만의 너무 충분하다. 주의 산만의 많음이 너의 본사에 의하여 또한 정박한다. 몇몇 주의 산만은 처리될 수 있는다, 그러나 많은 것은 일 일의 불가결한 부분 이다. 나는 사람을 말하는 만들는 환경의 종류를 말하고 있다, "나는 추가한것을 있어야 한다!" 응답은 아래와...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사무실에 좀더 해 얻으십시요: 증가한 생산력을 위해 이 8개의 지역에 초점을 맞추십시요
- 너의 생산력은 좋은 공구 및 효과적인 환경 그리고 그들을 양쪽 잘 사용하기에 의존한다. 너의 사무실을 모양으로 얻, 아직도 너의 일을 끝내기 위하여 그것은 압도할 수 있는다. 이 지역의 한을 각 주 공격하는 시험. 너가 긍정적인 지금 수정할 수 있는 곳에 후비는 물건 것, 너를 동기를 주는 지킨 위하여.작업 목록.이들은 너의 편성 체계의 중앙 장식품 이어야 한다. 심부름, 경비, 전화, 컴퓨터 업무 및 책상 업무를 위해 명부를 만들십시요. 너의 계획사업 및 아이디어를 위해 더 상세한 명부를 창조하십시요. 위에 일하게 계획사업은fleshed밖으로 여기 몇몇 단계를 있을 수 있고, 너가 준비되어 있지 않는다 있는다 보유 반점을 고 아이디어 그래서 그들은 잊지 않았다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 관리: 따를 것인가 어느 통보?
- 그들을 모두 읽, 소화하는 시간을 발견하는것은 곤란하다 고 그래서 각 달 간행되는 시간 관리에 많은 책 있는다. 충분하게 그들의 생활으로 체계를 통합하기 위하여 일어나는 무엇이 가장 큰 사람에게 그것의 몇몇 부분이 그들을 편리한 것을, 결정한다, 이와 반대로 실패 그것이라고 읽는 시간 관리에 책을 산다 고 이다. 이것은 체계안에 부적임 자체에 분할 만기가 되고, 새로운 체계 - 새로운 거주를 배우기에 동치를 배우기의 고유하게 곤란한 성격에 분할 만기가 되는. 책이 말하지 않는 무엇을 너는 각 다른 시간 관리 체계가 필요하게 모든 사람에게 또는 사람이 그들을 필요로 하는 모든 사용을 위해 적당하지 않다 고 이다. 기본적인 방법의 정확한 배합을 발견함 끝날것을 요구되는 업무의 성격 및...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 첫째로 두는
- 첫째로 두는가 너는 너무 바쁜가? 비행기가 어떤 이유를 위해 산소 압력을 잃으면, 산소 마스크는 작을 머리 위 격실에서 아래로 떨어질 것이다. 산소 마스크가 비행기안에 아래로 오고 너는 아이들이 있으면, 너는 항상 너의 아이들을 돕의 앞에 너의 것을 위에 조언된다 첫째로 두라고.왜? 너가 공기를 위해 고투하지 않으면 너가 그들의 가면을 위에 둘기것을 너의 아이들이 돕 더 나은 위치안에 이기 때문에.나가 평온의와 이완해 생활이 나에 던지는 아무거나를 다루, 나가 수시로 첫째로 둔것을 필요로 한것이 평온이 되는것은 때 매우 쉽다 것을 나는 아니오를 것 을 말해서, 수시로 주의하다것이.나가 피로할 압박할 때, 나는 희소하게 아주 효과적. 우리들을 우리의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 시간 - 대표를 제외하고!
- 격파는 장애가 목표를 달성하는 너의 능력을 막는 때 이다. 그것을 달성하는것은 아직도 가능하다, 그러나 너는 다만 아이디어가 라고 있지 않는다 것 을 너는 있있다.수시로 목표의 성공적인 완료에 명확한 경로를 막는 장애는 우리의 자신의 지견 이다. 우리가 모르는 것을 말썽은, 우리 다만 모른다 이다.1 주말, 나는 약간 공정하게 복잡한weblog간행 소프트웨어를 데이터를 전송하고기 설치하기의 계획사업 놓았다. 시작은 쉬웠다, 그러나 저 지역안에 지견의 나의 부족이 나에게 문제를 일으키고 있었다 고 빨리 나에게 명백하게 되었다. 나는 운영하는 컴퓨터 그래픽스 인터페이스 원본에 지견 또는 경험이 있지 않았다. 늦게의 12 시간 나는 이 벅차 업무를 완료하기에 가까운 아...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 오늘 과대적재: Tommorrow
- 것은 모두 pr오v이d얹어이 우리들을 위해 상점안에 내일 있는다 내일까지 우리들을 위해 의미하지 않는다. 다른 일에 속하는 관심사와 배려에 오늘 짐을 지우기 위하여 그것은 미련하다. 오늘 도전은 오늘을 위해 충분하 그것은 우리들을 내일을 위해 문제를 생기게 하고기와 그때 오늘의 그들에 우리의 창조를 추가하기에서 참는 의무가 있는다.우리가 실제적인 선견 또는 신중한 미래 계획을 사용하면 안되는 것과, 나 추천하고 있지 않다 이해하십시요. 무모한 예지에는 그것의 자신의 고유한 곤란이 있는다. 그러나 나가 건의하고 있는 무엇을, 우리가 우리자신에 대략 내일 고민하지 않기 초조해 하서 가져오는 병 우리가 긴장의 다량을 완화하, 긴장시켜을 수 있었다 고 이다. 이렇게 함것은, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너을 제외하면 희미한Everythings
- 지하철 가정을 어제 타서, 나의 전형적으로 침묵하는 차는 위에 뛴 그들의 어머니 및 2명의 소녀에의해 활기를 띠게 했다. 또는 이렇게 오래 되고는, 즉시 통로의 한가운데에 강직한 극 및 그것의 주위에 시작된 빙빙 돌리기에 넘어서 무용되는 여아, 7 년. 킥킥 웃고 쫓n 기기묘묘한 시간을 말하고 있는 이것의 몇 분다음에 (차안에 누군가에 주의에게whatsoever그밖에 지불한), 서로에게서 가락으로 직접적으로 가로 건너서 침전했다. 아직도, 그러나 더 느리게 빙빙 돌려서, 다른 사람에 말하는 것개은... "모두 너을 제외하면 희미하"... 다른 사람은 즉시 그것을 후에 노래를 불렀다. 이리저리. 서로 회사안에 그들의 쾌재는 기차에 누군가안에 관심사의 그들의 대화 그리고 부족안에 그밖에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 시간의 능률적인 사용을 만들
- 너는 잃어으나, 손상해으나 생활안에 몇몇 것을, 그때 낭비하, 고쳐 얻으나 다시 살 수 있는다. 시간에, 너는 저것을 할. 시간이 가면 하자마자, 그것을 돌려받는 방법! 너의 생활의 어느 기간은 보다 적게 생산적 이고, 또는 이럭저럭 잃은 것을 너가 실현하면, 부정적으로 그것에 거주안에 점; 너가 할 수 있는 제일 일은 이어, 긍정적인 사용으로 따라서 그들 어떤 과오에서 배우는 및 그런 까닭에 너의 시간을, 돌n.너는 비생산적인 기간이 있으면, 기간 생산이 아니었다적 이지 않았다 고에 언젠가를 곁에 두고 위에 너가 느끼는 까 왜 숙고하십시요. 너는 막고 것이, 분석하십시요 공헌하는 일지모른는 것이 더 나은 결과가 있음에서 너의 실의에 무엇 너 해를 끼친 까. 너의 과거 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 시간 및 너의 생활의 장악하는 4개의 간단한 방법
- . "있는다 고 아무도에는 충분한 시간이 아직 있는다 고,", 모두 있는다 모든 말했다 간단한 개념 - 너가 다중 작업 차선안에 너의 생활 살l 때 를 제외하고.너의 최대량를 위해 - 모두를 끝내는 너의 현실은 너무 많은 일, 정보 과부하 이어, 너의 가족 및 너의 일, 및 아니다 충분한 시간 균형을 잡기 위하여 고투한.잘, 나는 너가 하는 동일한 일에 고투한다. 나는 모든 응답 - 나가 있지 않는 동안 너가 도움이 되는 발견할지도 모른다 고 2 아이디어를 있으십시요.여기 너가 너의 시간 및 너의 생활의 장악할 수 있는 4개의 간단한 방법은 있는다:1. 문서 업무를 취급한.문서 업무에 관하여 1개의 것은 고 이다. 컴퓨터의 출현은 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 진짜로 침수되어 가라앉으나 다만 조직을 파괴했다 이다
- "시간 우리가 최대량을 필요로 하고 것 가장적은을."은 사용하는 것이라고 이다 Benjamin프랭클린그가전에 나의 전자 우편을 발송하면 4 일 받았다면 나는 잠재 고객에게 물었다. 그는 회답했다, "나는 침수되어 가라앉았다." 우리가 그의 사무실에 방문할 때, 나는 밖으로 압박된 나가 장시간에 봐 하고자 한 과대적재한 사람과의 한을 만나는 기회가 있었다. 그리고 유달리 그에게 자신에게 함 이었다! 당연히 나가 그에게 그의 문제를 일으킨 까 어느것이 그가 우리의 회의동안에 한 다만 2 일을 보일 까지 저 사실을 받아들이기 위하여 그는 동안을 걸렸다.그들이 금요일에 만나기3pm을 위해 그것을 필요로 할 것이기 때문에 회의로 대략 10 분, 그의 행정 조수는 안으로 걷...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 일을 끝내는 1개의 것에 초점 이번에
- 너무 많은 것을 즉시 달성한것을 해보기의 함정안에 붙잡아 얻게 모두 너무 수시로 우리가 쉽지 않다 그리고 있지 않는다 일해야 우리가 하는과 그것의 총계에의해 압도해 느낄 수 있는 너의 자신의 만족에 결코 무엇이든을 완료한. 특별하게 너가 너의 경력에 초점을 맞추고 감명을 주고 싶으면, 수시로 더와 더를 달성하는 강요 있는다.그런데 너가 진짜로 생산적 이고 싶으면, 그리고 실제적으로 하는 응답이라고 있는다 실제적으로에 한다 1 일을 이번에 얻으십시요. 이것은 반직관적 소리가 날 수 있고 더 맡을 것이다 사람을 위해 강요 지난 몇년 동안에 있고 일정하게 무언가를 하고 있다 하기 위하여 더는 그들의 일의 기간을'채우기 위하여 비우고'.현실안에'1 일을 이번에 하기 위하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 시간이 있는가?
- 나의 일의 나,O주, 나의 생활 말 및 수를 보이십시요; 나를 쏜살같은 나의 생활이 까 라고 알는 시키십시요. 찬송가39:4.우리가 이 행성에 있는 소요 시간 짧다. 장수는 그러나 짧은 연극 이다. 남자는 생활의 단계에 나타나고, 약간 장면에서 행동하고, 그의 마지막 인사하고, 더 이상이라고 본다. 우리가 있는 모두는 출생과 죽음사이 저 짧은 간격 이다.우리의 생활의 각 일은, 그런 까닭에 보람있는 생활 활동의 중요하고 의미심장한 기간 이어야 한다. 하찮은 일안에 우리의 낭비 시간의 중간에, 대자연이 대략 그녀의 사업에 가기 때문에 우리는 하찮음을 위해 시간이 및 하찮은 일 또는 많은 어리석음 있지 않는다. 우리의 찰흙 집은 조각에 내린다, 그러나 태양은 빛나...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 현실주의 시간 예산을 세우는 끝
- 우리는 모두가 있었다 가용시간의 어느 구획을 있음의 경험을 있고, 우리가 에 우리는 생각했다 고 주변에 가깝게 충분히 우리를 끝내지 않기의 좌절시킨 경험을 있는 기간 저의 말에 돌것은 할 수 있었다 다만, 우리가 고 기간 안에 달성하고 싶는 목표 또는 업무를 목록으로 만들n다 것 을 나는 확실하다. 무엇이 일어났는가? 어디에 항상 갔다? 이것은 우리의 개인/가정 생활, 우리의 일 또는 우리의 사업안에 있을 수 있는다.우리가 소요 시간 저안에 너무 높이 달성할 수 있고, 비현실 것을의 이것의 격파의 많은 것은 우리의 기대에 만기가 된다. 우리가 그것을 객관적으로 볼 수 있을 때, 우리의 목표가 우리에 의하여 도달할 때 우리의 생활안에 긴장을 감소할 수 있고, 성취감의 더를 준...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간절약 프로그램 전술 doesn? t 일
- 당신은 가혹한 시간 압력의 밑에 있는 소프트웨어 프로젝트가 다는 것을 생각한. 그것이 블랙 커피 및 열광적인 프로그램의 많은 늦은 밤을 포함할 것이라는 점을 당신이 이미 알고 있다 때문에 이 마감 시간이 이렇게 단단하다는 것을 생각한. 이 과정을 빨리 가는가 당신은 무엇을 할 수 있는가?나는 정직하게 정확한 답이 one 개인적인 상황에 달려 있을 것이기 때문에, 모른다. 그러나, 나는 얼마나 많은 프로그래머가 그런 상황의 밑에 반응하는지 당신에게 말해서 좋다. 그들은 소프트웨어 계획 및 설계 단계 내내 건어뛰어서 시간을 절약하는 것을 결정하고, 즉각 멀리 암호로 하기 시작한다.미숙하거나 다르게 군기가 불량한 프로그래머에, 이것은 이해되는 것을 보인다. 어쨌든 완제품은, 맞은 정말 중...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 가내 사업 소유자를 위해 시간 관리
- 각 일이 통과하고는, 더 그리고 것이 더 너의 사업에 끝내는것을 필요로 하는 때, 압도해 발견할지도 하기 위하여 남겨두는 까 얼마가에 너는alittle모른다. 이것은 무변화 및 거의 각 가내 사업 소유자가 조우하는 문제 이다.할 것이다 너무 많은 것, 및 그런 조금 시간 있는다! 이렇게 가족과 친구 시간에 방해없이 하는가 이 일의 모두를 얻는가 1개은 라고? 응답은 간단하다 하게 충분히, 그러나 아주 쉬운. 부른 시간 관리 이다. "영업 시간동안에" 보내는 너의 시간에게 생산을 하는 너의 시간을 처리해서 그것은 이을 수 있는다.많은 사람이 쉽게 피해자가의 된다 고 온라인 사업을 운영할 때 많은 주의 산만 있는다. 몇몇 집에서 보기는 너의 매일을 이루어져 있는 것 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 잠을 줄이고십시요, 너의 에너지를 증가하십시요! 그리고 너의 일안에 시간을 더 있으십시요!
- 세계의 많은 것은 몰다 성공 사람 일당 단 4 에 5 시간 잔다. 너는 진짜로 시간 8 이상 자는가것을 필요로 하는가? 아니오, 너는. 아무도는. 잠을 감소하고 너의 에너지를 증가하십시요? 너는 시간 관리 공구로 너의 안 잠 시계를 프로그램을 다시 만들의 이제까지 생각하는가것이? 너가 여분의 것에 너의 주안에21시간 할텐데 것을 상상하십시요!"잠 과학자"은 보다 적게 격려한 잠을 위해 너의 안 시간 기록계를 프로그램하기의 평균 자기를 위해 기술을 실행하게 쉬웠던 어떤에 올랐다, 그래서 너는 침대안에 더 적은 시간을 필요로 한다. 휴식하는, 경보에 그리고 너보다는 격려해 하고자 했다 너에 의하여 현재 자고 있는 시간의 수에 느끼십시요. 그렇다, 너는 너의 잠을 줄여서 진짜로 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 투자 수익률을 증가한
- 모든 요구는 동등하지 않다; 모든 고객 또는 클라이언트는 동등하지 않다; 모든 에 명부 업무는 동등하지 않다; 모든 일 책임은 동등하지 않다. 너는 50 일을 오늘 하, 약간에게, 만약에 무엇이든을, 하기를 위해 너의 투자에 반환을 그들을 얻을 수 있는다. 또는 너는 큰 반환이 있는 하나나 둘 일에는 할 수 있는다.너는 개인 자본을 소유한다. 그것은 너의 시간, 노력, 지견 및 특기를 함유된다. 자본이 총명하게 너의 투자에 반환을 열매를 산출한다 고 투자. 더 높은 것 투자 수익 (너의 투자 수익률) 너의, 이익을 더 너는 벌n다. 이 문맥안에 이익은 임의 노력을 열매를 산출한다. 그리고 임의 노력은 경력 결과 - 기선을 창조하기 위하여 너가 할 수 있는 가장 강력한 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떻게 너 언젠가를 붙잡고 싶는다 하고자 했다?
- 여자 건강 문제점은 목표에 도달하기 위하여 수시로 초점을 맞춘다: 약하게 얻으나, 위로 법인 세계안에 이동하나, 아이를 있으나, 휴가를 걸리나, 씨Right을 만나나, 운동에 맞추나 너 확인해서 너의 야채를 먹고 있다!바쁠 것이 저것을 아주 지원하기 위하여 너가 기초를 건설할것을 돕l 것이다 시간, 목표에 의하여의 순간을 붙잡는것을 잘, 나는 처음에 시작한다 지시되는 생활 너를 돕것을 희망한다. 너가 너의 특별한 목표를 도달하는것을 해보는 때 안으로 체재하는가, 시간의 그 순간을 얻는가 너는 어떻게 살는가의 과정에, 초점을 맞춰 좋은가?순간은 너시간에 맞춰 무엇 이는가? 너는 어떻게 저 순간을 붙잡는가? 능력 있는가 너는 너시간에 맞춰 순간을 발견하는가 조차 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 90초의 힘
- 너의 생활을 변형시키는 너는90초의 힘을 사용할 수 있는다. 이 힘은 너를 허용할 것이다:=>무수한 문제를 방지하십시요.=>추가 시간에 너의 일 을 추가하십시요.긴장을 감소하고 있는 동안=>너의를 능률적으로 확대하십시요.너가 더 적은 실수하고 문제를 방지한다 대로=>시간의 시간을 제외하고.=>똑똑한 결정을 내리십시요.몇몇 사람은 진실하게90초의 힘을 이해하고 적당하게 사용한다. 결과는 비틀거리고 있다: 분실 시간의 불필요한 긴장, 문제, 시간,etc..너는 다를 것이다! 너는 이 규칙을 발견하고 그것의 최대 이득에 사용할 것이다. "90초의 힘을 마구를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 가장 중요한 약속
- 특정 시간에 누구를 만나는 약속은 간단하게 상호 계약 이다.다만 약간을 지명하기 위하여 너는 닥터 치과의사, 변호사, 회계사, 계약자 및 미용사,과 약속을 놓았다. 흔하게, 놓는 약속은 실제적으로 일어난다. 너가 약속을 취소해야 할 때라도, 너는 흔하게 그것을 재조정하고 너의 달력에 날자와 시간을 둔다.너가 빈번하게 약속을 설치한것을 잊는 1명의 사람, 이긴 하지만 있는다.저 사람은 너 이다.우리들의 많은 것이 즐기는 시간을 발견한것을 보일, 관심사의 무언가를 읽지 않으나, 마음에 들는tv프로그램을 운동하지 않으나 보지 않는다 고 이유는 우리가 이렇게 하는 명확한 날자와 시간을 계획하지 않는다 고 이다. 너가backburner에 한것을 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공을 위해 너의 생활을 우선순위를 매기십시요
- 오늘, 전자 우편 회보, 웹사이트, 또는 따로 잇기 잡지를 열, 누구를 시간 관리의 중요성높은 쪽으로 말한 보지 않는것은 단단하다.그 우선권을 편성하기 위하여 우리의 일 주안에 우선순위를, 어떻게 설정하기 위하여 이고, 시간 관리 지도자는 우리들에게 가르치는 그들의 방법의 나감 어떻게 우리의 우선권대로 해 얻기 위하여 그때 마지막으로 행한다. 그들의 노력이 나에 의하여 박수 갈채한다.그러나 나가 저것을 읽은 다스 기사의 모두안에 우리의 일 일안에 우선권의 중요성 그리고 힘의, 나 있는다 우리의 일의이상으로 우리의 생활에 이 원리를 적용할것을 아직 1명의 사람이 보기 위하여 말하십시요.이것이 중요한 까 라고 나를 너에게 보이는 시키십시요. 실제로 주안...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 더를 달성하는 처리 시간
- 시간은. 우리들의 어떤은 믿기 까안에 지속하는 것을에도 불구하고 우리가 해야 하는 모두를 수용하기 위하여, 마술로 확장하지 않을 것이다. 이렇게, 시간을 확대하기 위하여 우리는 유효하가, 우리 그것을 총명하게 써야 한다 있는다.여기 어떻게에 저것을 하십시요 까 있는다.너의 시간을 구축하십시요할 것이다 맨처음 것은 너의 시간의 구조를 이해하는 이다. 너가 너는 어떤 무조직 차원으로 유효하가 있는 시간의 생각하면, 가용시간의 제일 사용은 이는 것의 너는 어떤 진짜 고려사항없이 이것 그리고 저것에 그것을 멀리 짤끔짤끔 낭비할 것이다. 몇 시간이 있는 까 너가 "바빴도" 종일 비록 너의 일의 말에게 얻고 너같이 느끼는 너는 달성된 아무것 하고자 했다....
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