3개의 최대 우선권 파괴하는 사람
초점을 맞춘 노력 있으면 않는한 직업적인 조직자, 우선권 파괴하는 사람에 조심을 지키는 고문 및 조련사가, 나 것을 인정하기 위하여 오기 때문에, 우리의 제일 시간 관리 노력은 실헨되지 않 갈 것이다. 우리의 나날 생활은 이것을 결심하기에 다만 실행 더 나은 시간 관리 원리보다는 더를 요구한다.
분의 비용
우리가 시간 8개의 중지를 경험한다 것 을 미국 서쪽의 짐 밀러는 우리들에게 말한다. 우리들이 우리 서류상23과 전자 메시지를 시간 각 것 중지의 그것의 자신의 유형 받는다 것 을 미국 인구 통계 잡지는 말한다. 유형 또는 수에 관계 없이, 언제나 누구가 문에 서고 너가'분을?'얻으면 묻는 것을 생각하십시요 그들은 너를 너의 우선권에서 그리고 그들의 것으로 올라가라고 초대한다. 공손하게 양자택일 시간으로 그들을 이동함것은 너를 너의 우선권에 초점을 맞춰 남아 있는 가능하게 한다.
'예스는 수락가능한 낱말 이다
아니오를 말한것을 배우고 그것을 의미함것은 곤란하다. 및 아니오 및 소리는 어쩌면'''예스같이 소리가 날 수 있는다it?no을 직면하자. 관리자 또는 고객에게 그것을 말함것은 그것의 자신의 경계 신호에 온다. 그러나, 그리고 우리가'그렇다 말하면 너의 우선권에 확인하고 투입되어서 우리들을 위에 초점을 맞춰 때 지키는 것이 있는다.
지연향하여 전투
끊을 것이다 곤란한 거주. 우리가 사정을 처리하는 까 라고 지연 결정이 때, 우리는에 우리의 시간 관리 연습을 좌절시킨 대본 침투하고. 뿐만 아니라를 위해 우리자신을 위해, 그러나 다른 사람 마찬가지로. 앞으로 것을 이동하기 위하여 결정을 내림것은 지연을 싸우는 유일한 방법 이다. 1개의 주의 깊은 단계 이번에.
오늘 사업 풍토는work?with을 더 일으키는 압력을 몇몇people?sooner?for더 적은 돈 창조한다. 그것은 우리들의 더를 요구한다. 그러나 사전 행동으로 중지를 취급하고기, 투입을 우선권에 매어 놓아 지키고기 활동적으로 결정을 내려가 실현된 중요한 생산력 이익 있는다. 저것은 우리가 개인과 조직으로 생산력 이익과 더 적은 긴장을 실현할 것이다 때 이다.
단 하루 24 시간 있는다. 일과 생활에 만족의 너의 수준을 결정하는 너가 그들을 이용하는 까 라고 이다.
저작권2001년 킨티아Kyriazis. 판권 소유.
킨티아Kyriazis은multi-unit기업안에 경험20년에에 직업적인 조직자, 조련사, 고문, 국회의장, 차 및 저자 관리 이다. 그녀는 대통령의 편성한다 그것을,Inc의1995년부터 조직 컨설팅 회사 서빙 운500클라이언트 이다. 킨티아는 전문가의150명의 회사에 그리고 수백을 시간, 정보, 공간 및 전자 파일 관리의 지역안에 성과를 개량한것을 돕 위하여 사용했다.
킨티아는 필라델피아 조사자, 캔사스시 별 및 법적인Intelligencer안에 나타났다. 성과 개선을 위해 국제 사회의 일원, 그녀는 직업적인 조직자 (NAPO)의 국가 협회, 국가 국회의장 협회 (NSA)의 일원을 위해 이사회에 비서로 현재 봉사한다? 캔사스시 지부 (ISPI-KC)과 미국 코치 협회에 고문.
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