60 분을 가진 일 당신의 생산력을 밀어주십시오
당신은 어떻게 당신의 일의 첫번째 60 분을 영향을 미칠 것인가 당신의 생산력 및 공적에 보내는가? 매일.
대부분의 사람들은 재고 없이 일로 발사한다; 우리는 사무실에 도착하고, 우리의 부대를 개별적으로 가격을 매기고, 커피를 움켜잡고 전화, 전자 우편 및 동료에 반응 시작한다? 수시로 모두 동시에. , 그리고 흥분에 있는 소강 상태가 있을 때 때 1개의 업무에서 다음에 날 대부분의 사람들이 통제에서 그들의 일 같이 이다 느낀다 단단하게 의외 인가? 그들은 하기 위하여 무엇을 생각해 본다. 일하는 소진, 불충분한 및 비생산적인 방법 이다. 비록 당신이 당신이 많은 수요에 반응할 필요가 있는 위치에서 이더라도, 첫번째 60 분에 투자는 배당금을 하루종일 지불하고 다만 10 분은 다음을 위해 하루를 마감하면서 당신을 셋업할 것이다. 일이 어디에 가는 또는 어떻게 당신이 무엇이든지 달성 없이 아주 바쁠 수 있던경우에지 생각해 보아 당신이 이제까지 사무실을 떠나면, 이것을 시도하는가?
당신의 귀에서 둥글게 되를 묵살하십시오! 당신의 이동 전화를 사이런트 모드 떨어져 또는에 전환하고, 음성 메일에 당신의 책상 전화를 놓으십시오. 우리는 멀리 너무 contactable 되었다: 전화 사이, 자동차, SMS 의 음성 메일은 그것을 다른 사람들에 반응하는 당신의 전체 일을 보내기 위하여 가능하다 이메일을 보낸다.
당신은 둥글게 되는 전화에 응답하지 않기의 생각을 품을 수 없는 그 사람들의 한살인가? 전화는 당신의 편익을 위한 공구인가? 그것이 당신을 적응시킬 때 그것에 사용하고 반응하십시오. 질문으로 둥글게 되는 전화를 생각 시도하는가? 그것은 당신이 말하게 유효한지 당신에게 질문하는 누군가인가? 그리고 당신을 지금 말하는 적응시킨ㄴ다는 것을 당신의 선택, 또는 외침이 음성 메일에 처음부터 끝까지 가고 나중에 반응하게 하기위하여이다. 당신은 당신의 생각의 맥락을 끊기 없이 달성되는 무슨 필요를에 집중한는 명확한 머리를 언제나 전화가 둥글게 되는지 생산적이어는가, 준? 그리고 그것은 당신의 손님에 더 동정심 많다. 우리는 모두가 있었다 경험이 때 명확하게 바쁘거나, 흐트저려서, 좌절시켜 붐빔 응답에서 우리의 외침 인 누군가 있는가? 그것은 불편한 위치에 있는 두 사람들 다 두는가? 그것은 그(것)들을 위해 더 공정할 저희가 메시지를 남기고 더 편리한 시간에 반응하는 것을 허용하도록. 사람들을 뒤이라고 칭하기를 위한 좋은 연습을 개발하게 확인하는가? 이것은 결정하고 당신을 확인해서 적합하게 반응하십시오 의미한다 되부름의 긴급 그리고 중요성을. 시간외에, 사람들은 당신이 항상 유효하지 않다는 것을 배울 것이다; 그들은 당신이 당신의 시간을 처리하고 그(것)들 돌려받기 위하여 당신을 신뢰하는 방법을 존중할 것이다.
"교란하지 않는다" 표시를 거십시오. 당신은 문을 가진 실제적인 사무실이 있는 경우에, 이 것은 쉽다. 그러나 많은 작업환경이 오늘 열리는 계획이고 중단되는 것을 당신이 바라지 않는 사실에 사람들을 기민한 어려운가? 그러나 그것의 주위에 방법이 있다. 나는 각 사람은 품목이 (그들은 유효하지 않다는 것을 이 경우에는, 장난감 개구리) 그들의 컴퓨터의 위에 둘 때 의미하는 있는 1개의 작업환경을 알고 있는가? 그들은 무언가에 집중하는 것을 시도하고 있다. 개구리가 내릴 때, 모두는 그들이 다시 유효하다는 것을 알고 있다. 팀에서 모두의 계약에, 열리는 계획 환경을 위해 이 체계가 특히 잘 작동한다. 또 다른 기술은 헤드폰을 사용하기 위한 것인가? 사람들은 언제 있는 무슨 일이에조정하 에서 당신의 주위에 당신은 이지 않는다는 것을 알고 있는 당신 헤드폰을 켜놓기 위하여 보는가? 당신은 무엇이든을 당신이 그것을 너무 흐트저리는 찾아내는 경우에 경청할 필요없는가 조차? 다만 당신을 "신호하기 위하여 당신의 헤드폰을 교란하지 않는다" 요구를 위에 두십시오.
당신은 선택권이 있는 경우에, 양자택일로 주변 부지 당신의 첫번째 60 분을 완료하는가? 아마 당신이 사무실에 도착할 때 집에서 또는 당신이 조용하고 수 있는 국부적으로 cafÃÆ'à † ’Âà ‚©에, 안락한 구석을 이렇게 찾아낼 당신은 명확한 계획을 가진 일의 도전 그리고 기회를 직면하게 준비되어 있다.
너자신과 가진 회의를 예약하십시오. 당신의 일기에 있는 첫번째 60 분을 막거나 밖으로 달력에 적으십시오. 그것을 서 있는 투입으로 대우하고 다른 사람들의 회의 요구에 의해로 먹게 되기에서 보호하십시오. 시간외에, 사람들은 당신이 당신의 주위에 작동할 당신이 당신의 60 분을 계획하골 경우 (변화할까지 유효하지 않다는 것을 어느 정도 시간 배울 것이다).
모두를 말하십시오. 비록 육체적으로 당신의 사무실 문을 닫더라도, 당신이 사용하는 것은 모두 체계, 당신의 팀이 당신이 하고 있는 무슨, 그리고 왜 알게 하는 것이 중요한? 이렇게 그들은 그것의 주위에 당신의 조용한 시간 및 일을 이해하고 존중하는 것을 배울 것이다. 또한 다른 사람을 첫번째 60 분 연습을 사용하는 격려하는가? 모두가 유래하는 생각 시간과 계획의 이득으로 향상할 것이다.
전방 일 동안 준비하십시오. 일을 위한 당신의 일기를 검토하기 위하여 당신의 60 분을 이용하십시오: 밖으로 약속에 그리고 에서 여행 시간을 포함하여 시간의, 만나, 그리고 점심 시간을 막으십시오 (그렇습니다, 당신은, 만약에 단지 잠시 당신의 책상에서 멀리 먹고 쉴 필요가 있다).
얼마 시간이 "현실적으로 일하는"와 계획 업무 주어지는지 지금 보는가? 우리가 그(것)들을에 예상한다 보다는 그것을, 것 오래 걸린다 시간2 에 3 평균 기억하십시오. 위로 불가능하게 길 를 끝내기 위하여" 명부를 하는 대부분의 사람들 "; 우리는 오늘까지은 말할것도 없고 달에서 그(것)들을 통해서 얻기 위하여 확률이 높지 않다. 따라서 당신의 매일 업무를 우선순위를 매기는 것이 중요하다. 요구하십시오: "나가 제일 결과를?" 전달할 나의 명부에서만 3개의 것을 오늘 달성할 수 있던 경우에, ? 이들은 당신이 당신의 노력을 집중시킬 필요가 있는 곳에 당신의 "A" 우선권 이고. 당신의 명부 "B" 또는 "C" 등급에 잔여 품목을 할당하십시오: 'B's는 기다릴 수 있고, 'A의 다른 일이 될 때까지 '전혀 행해지는 C's 진짜로 필요 요구한다?
당신의 일은 당신이 사용되는 것처럼 혼돈되게 jam-packed 찾아보기 끝낼지도 모르지만, 당신은 더 많은 것을 달성하기 위하여 당신을 찾아내고 당신의 시간의 에서 통제 더인가? 그리고 상여는 이다, 당신은 더 낫게 느끼고 일의 더 좋은 품질을 일으킬 것이다.
Neen는 세계적인 생산력 전문가이다: 봐서 그들이 그들의 시간 및 에너지를 쓰는 방법? 그리고 그들은 어디에서 그들의 주의를 집중하는가? Neen는 사람들을 로켓트 위탁한다 그들의 생산력 및 성과를 돕는다. 당신의 생산력을 밀어주는 것이 어떻게 당신이 굉장한 것을 달성할 것을 도울 수 있는지 동적인 스피커, 저자 및 법인 조련사, Neen는 설명한다. 그녀의 유일한 음성으로, 재미의 감과 드문 상식, Neen는 생산력에 있는 강력한 학습을 전달한다. http://www.neenjames.com/에 더 많은 것을 알아내십시오
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