너의 새로운 아이디어에 반대에 계획. It?s정상!
얼굴을 그것 의 아무도 즐긴다 거절을 시킨다. 그러나 현실은 이다, 새로운 아이디어는 3 초안에 부정적인 돌격을 얻는 시작하고 사람의 30 퍼센트는 준비되어 있 조차 새로운 아이디어가 좋으면 또는 아니다 알아내는 충분할 시간을 걸리기없이 새로울 아이디어를 반대할 것이다. 너의 아이디어는 너의 친구를 점심을 위해 새로운 장소를 해보라고 납득시키나 광고 예산을 두배가 되어 얻고 있다, 오르막 전투 이을 수 있는다. 할말에 무릎 반사 응답로, 사람을 위해 그것의 정상: 벙어리thats, 우리는 저것을, 그것 요한다 너무 많이를 해봤다; 그것은 결코, 너 이해하지 않는다,etcetera일하지 않을 것이다!
새로운 아이디어가 "규범"이 것 을 되기안에 3개의 단계를 통해서 가는 것을 관측되는 아서Schopenhauer, 독일 철학자:
첫째로, 그것은 비웃는다.
둘째로, 그것은 강력하게 반대된다.
세째로, 자명한것과 같이 받아들인다
포획 처분할 수 있는 기저귀, 예를 들면. Peoria안에1961년에 시장에 내놓은 첫번째 시험, 사람은을 위해 지불의 아이디어에 1 사용한다 기저귀를 비웃었다. 많은 것은 그들 이었다 낭비 냉소했다. 어떤은 헛되었던것과 같이 그들을 금지했다 원했다. 그러나 태도는 변화하고 지금 d잇봇아b럿은 불가결 이다. 북아메리카 부모의 90 퍼센트에 그들을 좋아하고 그들없이 생존이 암흑 시대에 반환 이을텐데 것 을 생각하십시요.
너는 어떻게 너의 중대한가 새로운가 아이디어가 받아들여 생각나는가 좋은가?
너의 아이디어를 거절해 사람이 떨어져 둔 패물. 일어나기 위하여 보장된다. 그들을 그들의 할말을 있는 시키십시요. 온후하게 지속하십시요. 후원자를 일렬로 늘어서십시요. 그때 기회주의자를 너의 아이디어를 지원하는 까 누구가 알는 시키십시요. 너의 사실을 너와 의견이 맞지않고또는 변론할 것이다 몇몇을 위해 준비되어 있는 얻으십시요. 너의 아이디어가 그들을 유익할 수 있는 까 라고 모두이라고 시키는, 고객 및 조직 알십시요. 나의 친구,DebraGould은, 말한다, "고집 친다 저항을 언제나."은 그녀는 우측 이다. 너의 이기는 아이디어 지키는 최후에 사람을 살게 하고 합의할 것이다, "너 이었다 우측 언제나!"
똑똑한Doug은 변화의 중간에 번창해 책의 공동 저자 이다. 그는 이다 매일 동기 라디오 쇼의 관리 개발 고문, 직업적인 국회의장, 및 주인, "분까지 더 똑똑한." 정보 더를 위해, 전자 우편 Doug@DougSmart.com. DougSmart에의한 저작권2005년
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