Kore의 성공 요소
각각의 성공이 4 가지 요소에 대한 우리의 생각을 집중하고 싶어요. 이러한 원래의 비즈니스 고객을 대상으로 작성됐다, 원칙은 쉽게 자신이나 어떤 그룹이나 조직에 위장으로 번역될 수있습니다 당신 to.Knowledge.Before 내려 한 것이 성공의 길을 시작, 그들은 지식이 필요합니다. 오늘도 작업이 일단 지금은 그 작업으로서 교육에 대한 필요성을 거의 작동에 필요한 지식이나 정보가 될 더 많은 기술에 따라 다릅니다. 우리는 지식과 자신에 대한 귀하의 비즈니스에 또 다른 요소 organization.Opportunity.One 당신과 다시는 끝났어 자세히보기 얻을 수있는 방법의 중요성을 다룰 것입니다 우리가 나라를 우리가 실제로 기회 "토지입니다." 그것은 나라의 사람들이 자신의 꿈을 추구할 수있는 살 수 있도록, 그리고 그들이 어디에 도달 가능하다 네요. 하지만 일부 사람들은 힘든 시간을 보는 기회. 우리가 찾을 수있는 방법에 초점을 것입니다 opportunities.Risk.Once의 사람이 볼 수있는 기회를 활용, 그건 그들에게 문을 열어 통해 단계이며 그것을 위해갑니다. 가장자리에 아직 많은 정류장 들까지 위험을 감수. 여러 번, 자주 사실은, 기회를 활용하고 위험합니다. 우리는 위험을 감수의 중요성을 커버하고 위험을 감수하는 사이의 차이를 이해하고 "위험해."Excellence.Businesses, 단체, 그리고 성공하는 사람 최상의 기지에서 운영 것들입니다. 생각 노드 스트롬의 완벽한 예를 들어있습니다. 우리는 탁월한 방법의 중요성을 지켜 줄께 귀하의 우수성 quotient.KnowledgeThe의 성공 요소의 출발점 인상 기술입니다. 이것은 점점 그래서 우리는 정보와 기술의 시대로 깊은 계속되고있다. 에는 단순히 노 이젠 되돌릴. 심지어 잡스는 아주 작은 지식을 가지고 몇 가지 자동화 등 때문에 그래서 여기에 대한 지식을 향상시키고 더 많은 successful.Become자가 될 방법에 대한 몇 가지 생각 - 학습자의 위치를 사용합니다. 사람이 아니라는 또한 학습자 스스로했다 거의 성공한 사람들이 만났다. 그들은 학습을 사랑 해요. 당신은 독자가 있습니까? 한 번 더 읽기를 배울 수있는 가장 즐거운 방법 중 하나입니다. 아니면 Zig Ziglar 부르는 "자동차에 가입할 수있습니다 대학. "당신이 지역 도서관에 가고 말고 귀하가 선택한 주제에 대한 몇 가지 테이프를 확인하고 학교에 직장에가는 일이 시작합니다.로서 개인적으로 당신에게 당신이 다른 사람 이상의 상승이 시작됩니다 성장할 단순히 learning.Job의 특정 교육 과정에없습니다. 나는 모두에 관계없이 조직에서 자신의 수준을 지속적으로 자신의 직업 훈련을해야한다고 생각. 누군가가 한번 더 고가이다 직원을 훈련하지 않는 것보다 그들을 훈련시켜 그들이 일을 계속하자. 어련하실라구. 지속적인 직업에서 어떤 훈련을하고있습니다. 만약 당신이 사장이 아니라 귀하의 상사에게 가서 그가 어떤 종류의 훈련 물어봐 그녀가 다음과 같은 것이라고 당신이 그것을 가서 다행 될 것이라고 그들에게 말해. 만약 당신이 각 직원의 기회를 주어야 사장님, 그럼 어떤 교육입니까? 어쩌면 그것에 대한 예산을 되짚어 봐야 할 시간이다 직원 교육. 기회는, 당신의 경쟁 is.Advanced 교육. 지역 학교의 학부 및 대학원 모두, 점점 더 많은 사람들을 풀 타임 일을하는 프로그램을 맞게됩니다. 아마 다시 학교에 갈 시간입니다. 그들은 하룻밤이나 1 주일 1 주일마다 4-6개월 프로그램있습니다. 심지어 그들은 어디에 6 주 동안 캠퍼스에 가서 1 년 프로그램이있습니다. 아마 다음 중 하나입니다 당신이 오른쪽으로 또는 합리적 가능한 now.Is 적절한? 그것은 확실합니다. 많은 사람들은 적극적으로 모든 세 이상의 참여 알아요. 당신은 지식을 증가만이 더 나은 수행하는 데 도움이되지 않습니다 직장, 그건 내가 민주되지 전국 순회 공연을 수 있었다 더 나은 person.OpportunityIn 1996 년 여름에 도움이 될 것입니다. 그러나 나는 사람과 문화를 사랑하는, 내가 다시 공격 당했다 깊은 사실 우리가 여기 미국 우리가 실제로하고있는 자유에 대한 감사 "기회의 땅." 그리고 그 성공의 두 번째 요소입니다. 너무 많이, 그것 대신에 내재하는 데이 기회를 우리가 미국의 시스템,하지만 우리가 볼 수있는 기회, 그리고 만난 사람하고 같이 일한 opportunity.The 성공한 사람들이 활용할 수있는 기회를 위해 사람 눈을 가진 사람입니다. 그런 그들이 태어난 게 있나요? 당연하지! 생기면, 기회 태도를 볼 수있게되지. 예, 지혜의 중요한 부분이지만, 만약 당신이 태양 아래 아무것도 잘 믿고, 그 기회가없고, 다음 목표를 달성 않을 것입니다 much.Instead, 그게 문제가 아니라 어떤 상황에서도 볼 수없는 태도입니다하지만 그것을보고, 당신은 기회를 짐작. 위대한 성취는 "돈 문제에만 생각이 문제는 결코"고 말했다. 그는 봤어요 기회가 아니라 자금의 부족으로, 그는 단순히 기회를 활용하는 방법을 찾을 필요가! 그럼 어디서부터 시작합니까? 바로 네가 어디 있는지. , 개인, 기업, 또는 당신이 누구인지 목록을 가지고 조직입니다. 그러면 다음과 같은 질문을 부탁드립니다. 하면 대답을 얻지는, 단순히 통해 다음의 문제입니다. 그 때 옆에 우리에 대해 얘기 risk.What 기회가 오면 우리는 더 가야합니까? 이것은 성장 질문입니다. 언제 어떻게 성장할 수있는, 그리고 그것을 추구 봐, 당신이가는 중이야! 강점을 당신이 뭘 할거야? 기술, 재능, 또는 개성 강한 포인트를 무엇입니까? 어떻게 그 기회로 볼 수있습니다 성장? 언제 당신의 강점의 본거지, 당신과 기회를 붙잡기의 더 나은 기회가되고 successful.What하여 시장이 필요합니까? 이 질문에 완벽하게 질문입니다. 만약 당신이 대답할 수있는, 당신 것입니다 충분한 기회가 당신의 인생의 나머지 지난 해! 어떤 연락이나 역할을하려는 인구의 요구를 만날 수 있을까 당신은, 당신의 강점과 함께? 그들의 요구에 귀하의 기회입니다! 무슨은 현재 일해? 이것은 "파도"지점을 타고있다. 추진력을 활용하십시오. 당신이 겪고있는 좋은에 대한 정착하지 마십시오. 요청하는 경우 추가로 늘릴 수있습니다. 에서 무엇을 해야지 성공하려면, 보지 마하지만 갈 추가 무엇을 성공입니다! 위험 "해군 항법 사용할 수 있기 때문에 항공기 있었 많은 조종사가 사망 말해 줬어. 그들은 낙하산의 unfamiliarity, 심지어 조종석의 친숙함을 선호 비록 조종석 죽음의 덫이었습니다. 왜냐하면 그들은 위험하지만 보람있는 새로운 방법을 잘 알고 있지만 치명적인 방법을 선호하는 나이. "그래서 Nido Qubein 천국의 계단에서 Success.It 필요하다고 많은 사람들이 자신의 경력을 충돌을 보았 그 사람의 지식과 성공을 볼 수있는 기회가 많은 사람들이, 단순히 그들은 위험을 감수하기 때문에 꺼려하는 절대 사실이다. 우리가 일반적으로 오래 복용 위험에 -하지만 지식이 부족하고 젊은 사람들이 기회. 아마 그래서 많은 청소년들이 성공적으로 운전을 보지 못해 자신의 BMW의. 그러나 우리의 지식과 기회가 뭔가 할 수있는 시간이 우리의 대부분은 상대적으로 편안한있습니다 상황은 단순히 너무 많은 위험이 될 것이 우리의 꿈을 쫓으라고 결정할 수있습니다. 그래서 우리는 우리의 마음 속에 연기. 그러나 가장 성공적인 사람들이 있기 때문에 그들은 밖으로 나갔습니다 곳으로 라인을 따라 어떻게 달성 믿음과 위험을 감수 했어요. 예, 많은이 시점에서,하지만 실패 적어도 그들은 위대함을 시도했다. 그리고 많은 실패, 많은 엄청난 성공을 보상받을 자주 well.Here 많은 다른 사람들을 돕는 몇 가지있습니다 생각은 당신이 위험을 감수하고 위험하지 않은 사용자 life.Count 비용 위대한 업적보고 도움이됩니다. 우리들 대부분은 만약 우리가 위험을 우리가 무엇을 잃을지도 모른다고 생각하지만, 우리가 만약 우리가 위험하지 잃게됩니다? 현실을 이해 최악의 시나리오. 그것은 일반적으로 우리가 추정할 수도 거의 같은, 그것을 더 많은 위험을 감수하는 가치가 모두 나쁘지 않다. 대부분의 위험을 위험 worst.Calculate에서 생을 마감하지 않습니다. 이후 위험만큼 아니 우리가 일반적으로 그렇게 생각해, 그것을 사전에 전략 거짓말을 도와줍니다. 그럼 당신이 무엇을 상대하고 행동 계획을 가지고 알아. 완벽하게 준비하라. 무슨 대부분 위험으로부터 우리를 계속 두려움이다. 하나는 싸우기 위해 최선의 방법 완벽하게 준비되어야하는 두려움입니다. 이것보다는 감정에 의해 좌우 사실 뿌리가 우리의 마음을줍니다. 당신의 꿈을 따르십시오. 그들이 연구했던 그들의 가장 큰 후회가 뭔지 노인 물었다. 하나는 위로 가기 것들인가? 그건 그들의 꿈을 따라 더 많은 위험을 감수하지 않았다. 그것을 지금! 리처드 바흐 가서 선물 날개의 이런 말이 써있 더군요 : "수영장에서 높은 보드 기억나? 한번 올려다이 며칠 후, 드디어 올랐다 플랫폼에 젖어 단계. 거기서부터 그 어느 때보다 높았다. 딱 두 가지 방법이 아래로 : 또는 승리를 다이빙 패배를 같이했다. 당신은 가장자리에, 뜨거운 태양 아래에서 떨고, 젤리 두려워 서. 에서 지난 앞으로 기댈 너무 멀리, 너무 늦은 퇴각했다, 당신은 다이빙. 높은 보드 정복했다, 당신은 하루에 다이빙 나머지 보냈다. 1000 하이 보드 등산, 우리는 두려움을 철거 및 로봇으로 변신하는 인간 인간. "ExcellenceMost 사람들은, 만약 그들이 드라이브를 가지고 어디 있는지 알고, 지식을 얻을 수있습니다. 모든 기회를 활용할 수있습니다. 몇 가지를 선택, 상대적으로 말하기, 위험을 실행하는 데 필요한됩니다 성공. 하지만 진짜로 떨어져, 혹은 그냥 평균 실패에서, 그의 책을 팬 Raving excellence.In이 성공적으로 설정, 켄 블랜차드는 많은 기업들이 보안의 잘못된 감각을 가지고있다 그들이 때, 현실에서 그들의 고객에게 뛰어난로 볼 수 없어 성공하는 것이 아니라 그보다는 단순히 "아니오 나머지보다 더 생각을."저도 동의 할껍니다. 반면 몇 가지 선택이 우리의 대부분은 평균, 정착 우수성, 모든 분야, 그리고 멀리는 crowd.So의 나머지는 무엇을 탁월 마크 빛나고있을 것 몇 가지 아이디어를 더 많은 성공에 가겠다고? 여기 몇 가지 : 첫째, 위치 최상의 태도를 육성. 우수상 해야합니다 명시된 목표됩니다. 귀하의 기업, 학교, 또는 조직에서 모두가 우수한 벤치 마크는 알고 있어야합니다. 당신은 욕망의 우수성을 정의 it.Second해야합니다. 뭘 또는 같은 우수성을 보이는 않으면 그룹? 이 후, goal.Here입니다보고를 시작으로 몇몇 지역 : 나의 개인적인 삶입니다. 제가 우수성에 대한 내 개인적인 삶에 노력하고 있습니까? 나도 내가 뭘에 따라 영역을 향상시킬 수 있는지 알아요? 그리고 난 우수성을 달성하려고 할 그 영역을? 무엇에 대한 이러한 특정 분야 : 금융, 정신적, 육체적, 정서적, 지적? 고객 서비스입니다. 우수상 여기에 우리가 어떻게 일을 생각하지 정의하지만 고객이 어떻게 우리가 생각하는 뭐. 요즘 어떻게이 지역에서 뭐하는거야 물어본 적 있나요? 제안하는 방법을 엑셀에 물어보세요. 그럼 it.Employee 만족도를 달성하는 데 사용할 수있습니다. 당신은 더 많은 가능성이 우수성을 달성하면 깊게한다 직원 만족. 어떻게 그걸 작동시킬 좋은 곳으로 만들 수 있습니까? 제품. 귀하의 제품을 최상인가? 귀하의 전체 라인인가요? 아마도 당신은 더 적은을 판매하지만,별로 항목을 더 할 수있습니다. 그것과 관련이 멋지 네요 우수 products.Atmosphere. 뭐, 가정, 매장 또는 사무실 봐, 어때와 같은 냄새가 나지? 도움이나 방해가 있나요? 난 당신이 이런 것들에 대해 생각하고, 그리고 귀하의 가족이나 직원들과 브레인 스토밍도 권해드립니다. 검색 결과의 우수성 수있습니다! 저자 소개 : 크리스 Widener 인기있는 스피커와 작가뿐만 아니라 대통령이 만든만큼 성공, 회사는 개인 및 단체에 도움으로 자신의 잠재력을 차례입니다 성능, 그들의 삶의 모든 영역에서 성공과 dreams.To로서 영향력의 비밀의 주제에 관한 말을 이동 크리스 ""곧 짐 Rohn 주말 이벤트에서 살고 달성
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